崗位技術(shù)能手事跡材料
在學習、工作、生活中，大家對事跡都不陌生吧，事跡可以起到宣揚特定的時代精神、引導讀者認識先進，學習先進的作用。擬事跡需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的崗位技術(shù)能手事跡材料（精選40篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
崗位技術(shù)能手事跡材料1
xx，女，漢族，1974年12月出生，中學高級教師。1996年9月參加工作，任教18年以來，一直擔任班主任工作及計算機專業(yè)教學工作。具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，善于學習，勤于實踐，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻，在德育及教學上取得了顯著成績。
一、忠誠教育，愛崗敬業(yè)，無私奉獻
她一直工作在教學第一線，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，師德高尚，勤勤懇懇，任勞任怨，盡心竭力做好每一項工作任務。無論在任何崗位，都以高度的責任感和事業(yè)心將全部的熱情投入到工作中去，認真履行教書育人的神圣職責。熱愛學生，團結(jié)同志，忘我工作，無私奉獻，以學校為家，教育、教學成效顯著，是位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師。
二、傳播職教德育新理念，揚起中職學生新風帆
1、用愛的行為譜寫師德之歌
“愛是教育的靈魂，只有融入了愛的教育才是真正的教育”，教師是愛的職業(yè)，從事的是愛的教育。一個教師，只有走進學生心靈，才能讓其“親其人，信其道”，成為他們真正的朋友，達到心與心的交融。作為一名中職學校的教師，深刻的體會到中職的學生更需要關(guān)愛，他們從中考中失利，在苦悶、迷茫中來到職業(yè)學校，他們身上存在著或多或少的`問題，主要有個別學生心理不夠健康，學習有一定的困難，家庭情況比較特殊，行為有一定偏差等等不一而足。因此，他們需要老師付出更多的愛來關(guān)心他們，理解他們，幫助他們，引領他們。
作為一名中職班主任，更要有慈母般的心，做一個富有愛心的教師。
在教育教學中，她把教師的責任與愛貫穿于教育教學始終，用心管理班級，用愛心去感染、引導每一位學生。她每接一個新的班級，都把班級當作家一樣來用心經(jīng)營，她經(jīng)常從小處著手，從學生關(guān)心的事尋求最佳教育時機，給學生春風沐浴般愛的教育。其次，能夠和家長共同探討教育孩子的方法，使家長的教育以愛為基石更具理性，并協(xié)助其他任課教師從學生實際出發(fā)，對不同類型不同個性的學生，有針對性地進行思想教育。熱愛學生，講究工作方法，工作有計劃、有重點、有總結(jié)。能針中職生的心理特點采取相應對策。正因為她對學生的愛“有章有法、無怨無悔”，她所帶班級學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，集體責任感強，學風濃，班風正。多次被評為校、縣、州級“優(yōu)秀班集體”。所帶班級學生，楊雨飛、石傲飛、陳丹丹、吳方、周大飛等縣級優(yōu)秀團員，刑麗、沙亞、糟小虎、韓娟、李賽、楊榮娟縣級優(yōu)秀學生干部，畢拉力州級三好學生，楊榮娟州級優(yōu)秀班干部、自治區(qū)優(yōu)秀畢業(yè)生。
2、用“人人成功”的職業(yè)教育理念激勵學生
職業(yè)教育的教育理念是“個個成才，人人成功”。為讓從中考中失利的他們盡快走出陰霾，每一屆學生她都告訴他們，人生不只一條路，走過拐角，會看到不一樣的風景，鼓勵學生學好技能，人人都可以成功。在教學中，她每個月都會單元測試，進行評比，獲獎學生有獎品，學生們的學習積極性空前高漲。在班級中，她鼓勵學生從一點一滴做起，早操、早讀、衛(wèi)生、紀律、宿舍、集會等都嚴格要求他們，我們不比誰差，一定能做到最好，在學生們的積極配合下，每周的衛(wèi)生紀律紅旗幾乎都被她所帶的班囊括。班級的優(yōu)秀，也讓他們發(fā)現(xiàn)了優(yōu)秀的自己，從而極大的增強了他們的自信心。鼓勵班級學生參加各類比賽和技能大賽，讓同學們通過比賽發(fā)現(xiàn)自己、證明自己，讓他們變得真正自信自強。她自己和所帶的學生，在近幾年職業(yè)技能大賽中分別獲得了區(qū)級二等獎、三等獎，州級一等獎、二等獎的優(yōu)秀成績。學校也對他們進行了重獎，讓他們真正意識到我也可以成功，鼓勵他們重新張開了勇于翱翔天空的翅膀。
3、鼓勵學生奮進拼搏走進更高學府
作為班主任，她深知“教育不僅要關(guān)注學生現(xiàn)在，更要著眼于學生的未來”“教師應該是用自己的生命去提升學生前程的人”。所以她在教學中不僅教給學生知識，還讓他們學會規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。從長遠的角度去啟發(fā)學生關(guān)注自己的人生方向，如何讓自己的職業(yè)生涯走得更遠、更長。她所帶的班級，每一屆的學生都在她的鼓勵下，近90%的學生都推薦或考上大專，走進了更高的學府，有了更廣闊的天地。18年的德育工作，她傾注了自己的心血，也讓學生們揚起了生命的新風帆，踏上了更加精彩的人生征途。
三、潛心教學，扎實教研，成績顯著。
為了促進教學工作，她十分注重自身學識水平與教學水平的提高。在計算機平面設計教學中，她努力探索職業(yè)教育的新途徑，與專業(yè)團隊教師共同致力于教學方法改革、精品課程建設、小課題研究，立足于校本，積極探索一條適合于本校實際的課堂教學實施策略。在教中研，研中改，積極踐行職業(yè)教育理念，形成了具有自己風格的課堂模式。她所擔任的精品課程建設負責人的精品課程《PS平面應用技術(shù)》獲得校級立項，《計算機平面設計專業(yè)“多段實習”教學模式的實踐與研究》獲得自治區(qū)以校為本小課題立項。在她執(zhí)著的努力下，她也收獲了豐富的教學成果。
在十多年教育教學實踐中，她全身心地投入，在平凡的崗位上，十幾年如一日，默默奉獻，她想既然選擇了教師這個職業(yè)，就要用愛心與責任去關(guān)心每個學生，鑄就崇高的師德師魂，用對學生的愛在教育的原野上塑造一座永遠不倒的豐碑！
崗位技術(shù)能手事跡材料2
楊姐同志現(xiàn)任南崗店理貨員，主要負責店鋪的蔬果區(qū)域，她工作勤勤懇懇，認真負責，是南崗店公認的標桿。在她工作的蔬果區(qū)，因為早上蔬菜送貨都比較早，楊姐同志每天很早就來到店里，馬不停蹄地開始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重復著這樣的工作，而她卻樂在其中，她說，店鋪早點開門營業(yè)，顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。
在工作中，楊姐隨身攜帶一個筆記本，每個品種的蔬菜價格，購進蔬菜的季節(jié)，蔬菜的儲存方法都記在筆記本上，所以她對蔬菜價格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時候，她的蔬菜存儲方法發(fā)揮了作用，帶葉的蔬菜和豆制品不能長時間放在排面上，否則就會變質(zhì)影響銷售，她經(jīng)常把這些易變質(zhì)的食品放到冷藏柜里，賣的時候及時上貨，這樣很好的控制了商品的損耗，也保證了顧客購買的蔬菜都是新鮮的。在工作中，楊姐同志對于交給自己的任務總是想方設法完成，以身作則，起到良好的帶頭作用，她始終以“顧客永遠第一”作為自己的工作準則，真正做到把顧客當親人，把華運當成自己的家。她經(jīng)常在下班后到附近的飯店跑客情，附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進的，經(jīng)常光顧的老顧客對楊姐的評價一直很高，因為她總是把顧客的需要當成自己的工作的頭等大事，特別是對待老年人，她格外照顧，老人的東西要是買的太多不好拿，她都拎起東西將老人送回家，即使工作忙沒有時間送他們，楊姐也會囑咐他們多加小心。
楊姐和店里員工相處也是非常融洽，店里有員工家里有事需要代班，她總是第一個站出來，從不計較個人得失。楊姐不愧為南崗店的標桿!
崗位技術(shù)能手事跡材料3
何姐，女，1983年3月出生，開封開元名都大酒店面點師。
從事廚房工作本身就很艱苦，而在五星級酒店工作不僅工作量大，而且服務標準高。面對重重困難，她表現(xiàn)出了難能可貴的奉獻精神。她堅持以人為本，處處為大家著想，在工作上起到模范帶頭作用，對此，同事們都很感動。近年來，何姐創(chuàng)新點心品種，精工細作，一心一意讓顧客用到滿意精美的點心，在食品安全方面，更是嚴格把關(guān)，確保萬無一失。她在數(shù)次接待任務過程中，多次受到領導及顧客的好評!
自從來到開元酒店工作以來，何姐以其愛崗敬業(yè)的可貴精神和對顧客的滿腔熱情，恪盡職守，忘我工作。在工作中，憑借自己在同事中的威信力和精湛的廚藝，采取一系列有效的措施和班組的同事們迎難而上，開拓進取，奮力拼搏。中餐廳不僅客流量大，而且還承擔著重要的接待任務，工作要求標準高，面點房也是酒店非常繁忙的部門之一。有時候，何姐和同事們?yōu)榱吮ＷC順利準點的出餐，每天早上5點就要開始準備，這意味著每天4點就要起床。有時在接待大型會議時，人員不充足的時候，她還主動堅持工作到晚上10點多。有人說：你們上早班的每天都是地下工作者，一天到晚看不到太陽。是啊!這樣的工作時間在夏天還可以應付，可是到了冬天那環(huán)境就可想而知了，不僅一個人睡不好，折騰的連家人都睡不好。從工作崗位來看，可見想要作好這份工作是要付出很多的，對于一個女孩子甚至比男生付出的還要多，可是何姐不僅作到了，而且還做的很好。
但是回想起她工作中的一幕幕，看看她手上，胳膊上被油燙傷的疤痕，還有那熊貓一樣的黑眼圈，從早到晚都能看到她的身影，她從不言自己的累和苦，在酒店工作快三年多了，總是能兢兢業(yè)業(yè)，她在平凡的工作崗位上默默無聲的工作著。
以上所述何姐各方面的工作都是很出色，符合酒店先進個人評審條件，請酒店領導對該員工的評選為酒店先進員工!
崗位技術(shù)能手事跡材料4
中共預備黨員，江麓建筑工程有限公司技術(shù)員。
2018年，他在參與建設的工程中，發(fā)揚全力以赴、敢打硬仗的精神，做好工程技術(shù)資料的指導與編制，圓滿完成路基施工填筑工作。協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并督促落實現(xiàn)場安全工作。組織勞務隊開展進場安全教育培訓，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，做到無任何安全隱患，為建筑工程建設的安全保駕護航。
崗位技術(shù)能手事跡材料5
小劉，男，生于1986年，湖北松滋人，2009年畢業(yè)于長江大學油氣儲運專業(yè)。
作為80后，他一直立足本職工作，刻苦鉆研，不斷學習，保持著謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、腳踏實地的工作態(tài)度。面對工作困難，敢于接受挑戰(zhàn)，攻艱克難，面對業(yè)主，保證專業(yè)并耐心服務。在一系列對外項目中，不怕苦，不怕累，在平凡的崗位中堅守自己的職責。自參加工作以來，該同志懷著滿腔熱情，多次踏上支援邊疆，勇闖外部市場的征程。在外部市場四年多的時間中，平均每天12個小時的工作時間，沒有周末、沒有節(jié)假日的工作強度早已形成一種習慣，對待每個項目都是滿懷激情與干勁。
每個項目都以最認真的態(tài)度去對待，努力把工作做到最好，即使在生病期間，也盡自己最大的能力為項目提供相應的支持。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，通過不懈的努力，他成為了同事眼中的三頭六臂，身邊的好幫手，領導眼中踏實能干的好青年。工作中以“踏踏實實做人，認認真真做事”為準則，喜歡與同事交流并取長補短，遇到自己的方案被質(zhì)疑也會據(jù)理力爭。設計項目事無巨細，竭力考慮到每一個細節(jié)，保證總體利益最大化。雖然自己花費了大量時間和精力，但有一句話他常掛在嘴上：“做方案要把自己當甲方，設計施工圖要把自己當現(xiàn)場操作人員”。
崗位技術(shù)能手事跡材料6
小林目前在安徽移動網(wǎng)管中心從事互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營與質(zhì)量保障相關(guān)工作，今年已經(jīng)是她工作的第11個年頭�；叵肫甬敵踹M入行業(yè)的點滴，品味著如今工作的滋味，她最想感謝的是經(jīng)歷的每個團隊給予她的引導和幫助！
多年的工作經(jīng)歷，讓她養(yǎng)成了“勤動、勤學、勤問、勤思”的習慣。喜歡刨根問底、善于歸納總結(jié)的她，在完成日常工作的同時，通過數(shù)通工程師、項目管理等多項認證；近年來，參加集團公司視頻流量下沉、質(zhì)量提升等專項工作，牽頭省內(nèi)家庭寬帶端到端質(zhì)量保障等重點工作，積極探索實踐，多次在集團會議分享安徽公司的先進經(jīng)驗和方法。
參與的團隊工作也得到集團和省內(nèi)各級的認可，在創(chuàng)新項目、最佳實踐及團隊建設中都表現(xiàn)出優(yōu)異成績，獲得集團爭創(chuàng)4G先鋒優(yōu)秀個人、省內(nèi)科技進步獎等多項榮譽。
融入團隊、協(xié)同合作，才能形成強大的團隊力量。中國移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)線兄弟姐妹們的激情與動力，時刻鼓舞著她克服不足、持續(xù)提升——為提高互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務品質(zhì)做出更大的努力！
崗位技術(shù)能手事跡材料7
小云，女，32歲，漢族，中共黨員，2008年畢業(yè)于北京交通大學，現(xiàn)工作單位為北京移動公司網(wǎng)絡運行維護中心互聯(lián)網(wǎng)運營室。
2014年-目前，主要負責內(nèi)容引入的技術(shù)分析支撐和互聯(lián)網(wǎng)集團出口成本壓降工作。近兩年以來，通過我的努力，北京公司的互聯(lián)網(wǎng)能力和感知等各項指標數(shù)據(jù)有大幅提升：
1、研究出網(wǎng)銀引入三大招，成功突破了網(wǎng)銀引入的難點，使網(wǎng)銀的服務全網(wǎng)率從年初的41.52%提升至當前的88.27%，同時用戶訪問業(yè)務質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)也有了大幅提升，網(wǎng)銀的平均頁面打開時間從2.48秒降低到1.13秒，提升54.2%；平均下載速率從903KB/s提升到2.18MB/s。
2、推動支撐業(yè)務部門引入200多家CP，其中包括TOP10網(wǎng)銀網(wǎng)站、TOP12視頻網(wǎng)站、TOP16門戶網(wǎng)站、TOP12電商網(wǎng)站、TOP10下載類網(wǎng)站。
3、通過各種手段對集團出口跨網(wǎng)流量進行成本壓降，2015年全年為公司節(jié)約共約1000多萬元。
崗位技術(shù)能手事跡材料8
我從事的是IP網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡的運維工作，在工作崗位上已經(jīng)有10年時間了。工作期間多次獲得集團級、省級的大比武競賽獎項，也是現(xiàn)任的集團技術(shù)支援專家、省級專業(yè)人才序列二級專家。我性格樂觀開朗，愛好運動，喜歡長跑、乒乓球。
工作中，我善于總結(jié)規(guī)律和研究新方法。我牽頭集團課題，制定互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務質(zhì)量指標集，分析全省業(yè)務質(zhì)量情況，挖掘質(zhì)量痛點。課題成果獲得了集團科技進步獎三等獎、集團一類科技成果。也積極開展專項優(yōu)化，通過有效舉措，提升視頻本省率、流量本省率以及各類業(yè)務關(guān)鍵質(zhì)量指標。在借調(diào)集團公司CDN運營中心期間，我牽頭編寫了Cache系統(tǒng)統(tǒng)一運營的整體方案和相關(guān)規(guī)范，也牽頭負責全網(wǎng)視頻流量下沉工作，緩解骨干網(wǎng)帶寬擁塞問題。
我完成過4次集團技術(shù)支援工作，有幸和技術(shù)大牛們一起工作，分析和解決了不少網(wǎng)絡疑難問題，所完成的工作也幫助到了兄弟省公司，我自己從中收獲了滿滿的知識，滿滿的快樂。
崗位技術(shù)能手事跡材料9
小周同志目前擔任互聯(lián)網(wǎng)室基礎維護班組長一職�；ヂ�(lián)網(wǎng)維護室是新近成立的部室，作為基礎維護班組長，深感責任重大，內(nèi)容資源運營需要我們保駕護航，IDC快速發(fā)展，全省的家寬提速、LTE4G用戶的上網(wǎng)沖浪需都需要我們的全力支撐。為應對友商的激烈競爭，業(yè)務承載能力的準確預測，現(xiàn)網(wǎng)工程的快速建設入網(wǎng)，在網(wǎng)系統(tǒng)的'調(diào)整優(yōu)化，都要求個人必須全力以赴，不能有絲毫懈怠，進入2015年，數(shù)據(jù)流量業(yè)務成井噴式的發(fā)展態(tài)勢，完成蘭州城域網(wǎng)第三、第四匯聚節(jié)點的割接入網(wǎng)工作，完成集團國干蘭州節(jié)點一、節(jié)點二的替換工程，同時完成全省CMNET核心節(jié)點替換工程。
2015年通過開展班組建設活動，提升班組成員整體素質(zhì)，增強了班組集體凝聚力，班組工作創(chuàng)新力，提高了班組整體工作質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮班組優(yōu)勢。
崗位技術(shù)能手事跡材料10
小李同志來自廣東移動網(wǎng)絡管理中心互聯(lián)網(wǎng)支撐室，負責內(nèi)容網(wǎng)絡運營工作，目前擔任互聯(lián)網(wǎng)平臺運營組組長和黨支部紀委委員。八年技術(shù)工作的積累與磨練，使他具備技術(shù)全面、專業(yè)能力過硬、團隊協(xié)作能力強和工作積極負責的優(yōu)點，曾獲得過中國移動集團IP專業(yè)比武第2名、廣東省技術(shù)能手、廣東科技創(chuàng)新成果一等獎、多次被評為省先進工作者和工會積極分子，獲得“系統(tǒng)分析師”高級資格認證和集團高培專家認證。主要業(yè)績有：
（1）精細運營，扎實做好內(nèi)容網(wǎng)絡運營工作， Cache/CDN系統(tǒng)容量提升300G，節(jié)省流量成本約5400萬元，15年上網(wǎng)慢用戶投訴比下降30%，團隊獲得過集團“互聯(lián)網(wǎng)流量健康度”第1名和4G先鋒班組一等獎的成績。
�。�2）科技創(chuàng)新，提升效率與感知，前后發(fā)表技術(shù)文章4篇、科技項目成果2項，專利發(fā)明1項，負責的項目獲得集團科技進步二等獎和省級創(chuàng)新成果一等獎。
�。�3）知識傳承，積極參與各項培訓、競賽，作為公司內(nèi)部講師累計組織培訓500余人次，專業(yè)競賽多次獲得前三的好成績。
崗位技術(shù)能手事跡材料11
小陳同志先后負責了公司的IP專用承載網(wǎng)、CMNET、DNS、IP城域網(wǎng)、MDCN等骨干網(wǎng)的維護管理工作，當前工作主要負責互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與調(diào)度優(yōu)化。2013年、2014年榮獲廣西公司先進個人。
2014年，自主研究出一套DNS智能容災架構(gòu)方案，解決了DNS的主備切換問題，榮獲公司科技進步二等獎。通過自主研究架設IP網(wǎng)絡模擬實驗室，支持同時28人在線操作，支持196臺設備在線操作。2015年開展SDN研究工作，采用SDN的集中控制功能進行集中化管理測試工作，榮獲公司2015年集團二類科技成果。
在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營中工作中，通過與鐵通積極協(xié)商，共享峰值流量從3Gbps提升至65Gbps，為共享鐵通流量全國第一。2015年6月自建緩存上線至今，峰值流量從0提升到93 Gbps，廣西的內(nèi)容滿足率從26.60%提升至75%，在2015年7、8月連續(xù)二個月全國第一，視頻本省率從13%提升至97.67%。在LTE內(nèi)容優(yōu)化中，通過緩存的方式將騰訊視頻的下載速率從0.7 Mbps提升至2.5Mbps。共優(yōu)化16個視頻軟件，覆蓋所有主流終端類型，有效提升了用戶的視頻感知。
崗位技術(shù)能手事跡材料12
我叫小李，在貴州極速互聯(lián)班組中我主要負責全省CMNET網(wǎng)絡的維護管理。2015年，我的工作情況及相關(guān)成績匯報如下：
（一）從無到有，建立CMNET集中化維護體系
負責推進城域網(wǎng)集中化運維管理工作，組織建立了6個方面集中化業(yè)務流程，對城域網(wǎng)不規(guī)范配置整改達274項。
（二）精益求情，持續(xù)開展CMNET全網(wǎng)優(yōu)化
組織進行包括全省設備版本統(tǒng)一、路由協(xié)議應用優(yōu)化等多項整治工作，有效保障網(wǎng)絡穩(wěn)定性，全年未出現(xiàn)重大故障問題。
（三）借力支撐，不斷完善IT手段建設
通過推動局數(shù)據(jù)自動制作功能的優(yōu)化及使用，提高數(shù)據(jù)制作規(guī)范性，提升維護效率。
�。ㄋ模┮杂么賹W，加強班組技能培養(yǎng)
每周組織班組培訓，通過看網(wǎng)講網(wǎng)提升班組人員對網(wǎng)絡的熟悉程度；通過典型問題走讀，實現(xiàn)維護經(jīng)驗傳遞；通過理論培訓，扎實班組基礎技能水平。
今年是我從事網(wǎng)絡工作的第十一年，我從一名初出茅廬的技術(shù)生手到業(yè)務嫻熟的技術(shù)骨干，一路走來，離不開移動這個大舞臺，后續(xù)我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
崗位技術(shù)能手事跡材料13
小李，男，27歲，漢族，中共黨員，2011年畢業(yè)于西北工業(yè)大學，現(xiàn)工作單位為海南移動公司網(wǎng)絡維護中心網(wǎng)絡安全室。
2013年，負責互聯(lián)網(wǎng)專線、GPON業(yè)務投訴工作，上門服務專線大客戶超過50家，遠程支撐服務重要客戶排障150余次，服務工作得到分公司同事和客戶的廣泛好評。
2014年，為了有效提升一線維護人員的故障查處效率，獨立開發(fā)出上網(wǎng)一鍵通軟件，為公司節(jié)省了大約10萬的研發(fā)成本和每年12萬的一線維護人員集中培訓費用。
同年，組建“紫荊花QC小組”，作為小組組長，帶領組員積極開展軟件的推廣及相關(guān)流程優(yōu)化研究。憑借此創(chuàng)新成果的成功推出，榮獲海南移動公司2014年科技進步及服務創(chuàng)新評比三等獎和管理創(chuàng)新二等獎的好成績；入選集團公司2014年科技創(chuàng)新二類成果庫；
2015年，帶領年輕的“紫荊花”QC團隊，以此科技創(chuàng)新成果開發(fā)過程為藍本，編寫QC課題《研究縮短互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務投訴處理時長的新方法》一舉斬獲海南移動2015年QC評比一等獎和集團公司QC評選三等獎的佳績，海南移動“紫荊花QC小組”也成功入選2015年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
崗位技術(shù)能手事跡材料14
小龐懷著一顆赤誠之心，刻苦鉆研技術(shù)，全身心投入工作中，點點滴滴詮釋著對事業(yè)的忠誠與熱愛。
一、學習為源，實踐為師，虛心練好基本功
她堅持技術(shù)學習，跟進先進技術(shù)潮流，從理論上掌握技能，從實踐提升能力。曾獲得河北省網(wǎng)絡運行維護人員技能大賽團體一等獎、個人二等獎2次、三等獎1次、河北省戰(zhàn)略分析報告三等獎。
二、扎根維護，追求卓越，專心打好網(wǎng)絡根基
創(chuàng)新鏈路質(zhì)量檢測手段，圍繞“質(zhì)差告警推送、質(zhì)差鏈路識別、質(zhì)差鏈路優(yōu)化”3個主題，狠抓鏈路質(zhì)量提升工作，全省鏈路丟包率由5%下降至0.01%。
三、勇于創(chuàng)新，提能增效，決心提升網(wǎng)絡品質(zhì)
探索適應互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的維護模式，以“網(wǎng)絡與內(nèi)容”協(xié)同發(fā)展為目標，從用戶、市場、網(wǎng)絡、支撐四個角度，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)指標呈現(xiàn)與分析平臺指導優(yōu)化。
四、技能培養(yǎng)，精細管理，誠心服務每位客戶
加強人員培養(yǎng)、梳理制度流程、搭建溝通渠道、細化投訴分類，穩(wěn)步提升投訴支撐能力，投訴占比從36%降低至19%。
崗位技術(shù)能手事跡材料15
小王同志，1996年碩士研究生畢業(yè)，2000年入職中國移動河南公司，主要從事傳輸網(wǎng)的維護管理工作，2006年至今負責IP網(wǎng)的維護工作，致力于網(wǎng)絡維護工作15年。
目前承擔全省CMNET網(wǎng)絡規(guī)劃、設備維護及優(yōu)化管理；IP城域網(wǎng)管理支撐，指揮協(xié)調(diào)分公司進行網(wǎng)絡故障處理及恢復；公網(wǎng)IP地址的管理分配工作。
小王曾獲得高級工程師資格認證，兩次獲集團IP技術(shù)大比武三等獎，多次獲省內(nèi)“崗位技術(shù)能手”稱號。2011年參加集團 “CMNet新跨越解決方案和關(guān)鍵技術(shù)研究”并承擔子課題《中心點基線測量及終端“一鍵式”撥測相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務監(jiān)測系統(tǒng)研究》工作。2012年參加互聯(lián)網(wǎng)保障策略江西試點工作，獲得集團公司通報表揚。2015年順利完成集團課題“基于虛擬化技術(shù)的集中式NAT優(yōu)化實施方案”，并將該方案在河南公司省網(wǎng)及城域網(wǎng)已推廣應用。同年完成《中國移動路由組織規(guī)范-集中式NAT》的編寫工作。
崗位技術(shù)能手事跡材料16
小陳，2006年至2014年，在華為城域網(wǎng)、承載網(wǎng)維護工作，2014年加入黑龍江移動，負責CMNET省網(wǎng)、城域網(wǎng)、CMNET公網(wǎng)IP地址、 RADIUS系統(tǒng)的管理與維護工作，挖掘CMNET網(wǎng)絡隱患并及時處理，降低網(wǎng)絡風險，對重要網(wǎng)絡故障能夠做到快速恢復；對于公網(wǎng)IP地址維護做到精細化管理，確保IP信息的準確；
2015年下半年負責基于XDR話單分析的全上網(wǎng)業(yè)務集中性能管理，梳理與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務緊密相關(guān)近十四個業(yè)務系統(tǒng)、資源表格，理清業(yè)務原理與用戶信息間的關(guān)系，為業(yè)務溯源及質(zhì)量歸集打下基礎，最終完成用戶質(zhì)量指標匹配以及家客、集客、WLAN用戶集中性能的自主分析工作，解決撥測等工具通過采樣數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生的誤差，避免全網(wǎng)大量部署探針產(chǎn)生的運維成本。
2016年是互聯(lián)網(wǎng)集中性能優(yōu)化的發(fā)展時期，相關(guān)工作逐漸進入進一步細化、完善階段，讓我們一起進步，共同努力，為公司集中性能優(yōu)化發(fā)展貢獻自身的力量。
崗位技術(shù)能手事跡材料17
小張，37歲，在本職崗位上不斷提高自己，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。具體事跡如下：
基于長期從事自建緩存維護工作積累的經(jīng)驗，組織建立了自建緩存資源的評估管理流程，其總結(jié)的《大文件緩存系統(tǒng)優(yōu)化提升》經(jīng)驗在內(nèi)容網(wǎng)絡研討會上得到推廣。在網(wǎng)絡部指導下，參與編制了《中國移動Cache、CDN、IDC協(xié)同規(guī)范》。
在內(nèi)容網(wǎng)絡運營工作中，完成了4項支付、購物應用的業(yè)務分析；組建PPTV虛擬團隊，牽頭對PPTV質(zhì)量進行優(yōu)化。
在資源引入上，憑借其敏銳的業(yè)務意識，積極與ICP廠家洽談引入事宜，主導引入了8家主流ICP。
通過專業(yè)技術(shù)提升，他獲得了CCIE專家認證，并于2012年入選集團公司數(shù)據(jù)專業(yè)專家?guī)欤?015年獲得湖北公司IP網(wǎng)絡維護優(yōu)化技能競賽精英個人獎。
小張同志積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作：《提升互聯(lián)網(wǎng)流量本網(wǎng)率》獲得省內(nèi)QC成果一等獎；《構(gòu)建基于流量經(jīng)營戰(zhàn)略的互聯(lián)網(wǎng)資源管理方法》獲得省內(nèi)管理創(chuàng)新十佳；2015年進行了基站緩存的現(xiàn)網(wǎng)試點工作，驗證了基站緩存的可行性，積累了現(xiàn)網(wǎng)實施經(jīng)驗。
崗位技術(shù)能手事跡材料18
湖南公司網(wǎng)管中心互聯(lián)網(wǎng)室小劉，從事互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)工作四年半時間，主要負責Cache和CDN運維及運營、DNS維護及優(yōu)化、互聯(lián)網(wǎng)流量數(shù)據(jù)分析平臺搭建及應用等工作。2015年，圍繞“提升流量管理調(diào)度能力”和“保障互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務客戶感知”兩方面開展工作，重點如下：
1、提升緩存效能：通過確立緩存管控的關(guān)鍵指標，建立緩存運營的機制，實施緩存運營的關(guān)鍵措施，確保緩存系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)運行，并以此為基礎，開展視頻流量下沉，手機應用優(yōu)化等工作。
2、實踐內(nèi)容分發(fā)：采用內(nèi)容網(wǎng)絡引入分發(fā)方式，開展省內(nèi)重點視頻網(wǎng)站-芒果TV的內(nèi)容引入并逐步進行分發(fā)；參與全網(wǎng)內(nèi)容網(wǎng)絡分發(fā)試點工作，使用省內(nèi)邊緣節(jié)點分發(fā)了上海視頻基地、遼寧位置基地和四川音樂基地、以及CNTV和蘋果的部分內(nèi)容。
3、研究與推進互聯(lián)網(wǎng)流量數(shù)據(jù)分析手段：基于分布式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，采集省級鏈路XDR數(shù)據(jù)，使用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，對話單數(shù)據(jù)進行建模分析，重點掌握互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源分布和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務質(zhì)量，指導網(wǎng)絡及內(nèi)容的優(yōu)化。
崗位技術(shù)能手事跡材料19
小李，女，29歲，吉林大學計算機碩士，工程師，省技術(shù)尖子，2010年入職，現(xiàn)任吉林移動網(wǎng)維中心互聯(lián)網(wǎng)運營室內(nèi)容網(wǎng)絡運營組組長。
工作5年來，先后從事IPNET、CMNET、WLAN、Cache、IDC等互聯(lián)網(wǎng)運營工作�？朔щy快速搭建互聯(lián)網(wǎng)運營體系，建立“345”閉環(huán)質(zhì)量管理流程，精細化管理質(zhì)量，不斷調(diào)優(yōu)系統(tǒng)參數(shù)提升緩存效能，分發(fā)并保障自有業(yè)務，積極引入騰訊、東北證券等資源，將本省內(nèi)容滿足率由年初的47%提升到60%以上，用戶感知明顯提升。
2014.11月至2015.6月借調(diào)于集團公司網(wǎng)絡部，借調(diào)期間深入研究游戲業(yè)務的質(zhì)量提升，優(yōu)化原有路由策略方式，提出“引入為主、優(yōu)化為輔”的方法，形成游戲資源及質(zhì)量分析方法論，突破熱門游戲，形成系統(tǒng)性方案，得到集團領導認可并在全國范圍內(nèi)推廣，取得較好效果。
勤奮拼搏得到各級領導認可，多次被評為單位先進個人，2次獲得省級優(yōu)秀QC成果獎，1次獲得省級創(chuàng)新管理成果獎，1次獲得創(chuàng)新成果應用雙獎，2013年獲得第二屆全國通信網(wǎng)絡安全知識技能大賽三等獎。
崗位技術(shù)能手事跡材料20
小王，2006年至2013年，在華為和中興從事路由器、承載網(wǎng)設備的研發(fā)工作，2013年加入江蘇移動，負責互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容優(yōu)化相關(guān)工作。
2015年上半年，借調(diào)總部互聯(lián)網(wǎng)資源管理處期間，完成中國移動全網(wǎng)cache建設工作匯報材料編寫和匯報工作，牽頭全網(wǎng)應用優(yōu)化工作，獲得總部領導認可。
2015年下半年，返回江蘇移動工作后，以針對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務降成本、促感知、強管控為目標，積極實施互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務優(yōu)化工作。第一，響應內(nèi)容網(wǎng)絡試點，部署江蘇CDN邊緣節(jié)點，完成重點基地業(yè)務分發(fā)，提升自有業(yè)務感知。第二，積極提升重點業(yè)務感知，部署優(yōu)質(zhì)資源對4G和寬帶的蘋果APPstore內(nèi)容進行優(yōu)化，蘋果APP應用下載感知得到大幅提升。第三，積極推進緩存自運維工作，從緩存基礎運維、緩存管控抓手、業(yè)務故障排查三個方面提升自運維能力。第四，主動承擔總部的P2P緩存和流量管控策略研究工作。第五，積極部署緩存安全策略。
2016年是內(nèi)容網(wǎng)絡元年，相關(guān)工作逐漸步入“深水區(qū)”，讓我們一起進步，共同努力，為公司實現(xiàn)流量經(jīng)營轉(zhuǎn)型貢獻自身的力量。
崗位技術(shù)能手事跡材料21
2013年1月開始從事互聯(lián)網(wǎng)運營專業(yè)，主要負責內(nèi)容資源分析、質(zhì)量提升和流量成本管控等工作，期間榮獲過“4G網(wǎng)絡先鋒”等榮譽。
搭建起省內(nèi)的資源分析優(yōu)化流程，定期組織開展資源調(diào)度準確性核查工作，并牽頭緩存等系統(tǒng)進行聯(lián)合優(yōu)化，網(wǎng)間分攤成本節(jié)省7000萬/年。完成省內(nèi)游戲分析指導手冊，組織地市公司開展游戲分析，游戲丟包率降低1.8個百分點。全年處理多起互聯(lián)網(wǎng)疑難投訴并制定投訴處理規(guī)范，同時創(chuàng)新性的建設完成互聯(lián)網(wǎng)投訴智能預處理平臺，提升一線人員投訴處理效率。
同時，主動牽頭并參與集團的試點項目，建設完成ICP流量分析及管理系統(tǒng)，具備對全網(wǎng)引入ICP的流量監(jiān)控和分析能力，并順利完成了雙十一的保障和分析工作；聯(lián)合其他省公司同事共同完成總部互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容管理平臺的三年規(guī)劃，為后續(xù)全網(wǎng)的資源分析提供支撐；牽頭完成互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容管理專業(yè)的技能模型、知識點和晉級路徑設計，組織L1試題的編制，并在全國范圍順利的完成考試認證。
崗位技術(shù)能手事跡材料22
xx于2008年至2012年就職于華為公司，積累了豐富的技術(shù)理論基礎和項目管理經(jīng)驗，加入移動內(nèi)蒙古公司后，工作認真負責，作為互聯(lián)網(wǎng)維護團隊班組長，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期主導完成了公司的手段建設、質(zhì)量分析、指標提升、流程優(yōu)化等多方面工作：
該員工十分重視個人在綜合能力提升方面的帶頭作用，連續(xù)3年省級網(wǎng)絡競賽進入決賽并獲得個人獎項，在職期間獲得思科高級工程師認證及華為高級工程師認證；2013年成為全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)訓師及省級技術(shù)專家，多次代表省公司參與授課工作，作為省內(nèi)內(nèi)訓師，每年面向部門及地市開展現(xiàn)場、遠程培訓，在技術(shù)能力傳遞方面發(fā)揮了重要作用。并于2014年獲得自治區(qū)通信管理局年度互聯(lián)網(wǎng)杰出貢獻獎。
該員工積極參與課題、創(chuàng)新、技術(shù)支援等工作，多次牽頭總部游戲優(yōu)化、互聯(lián)互通規(guī)范、健康度體系研究等大型課題項目，2013年牽頭的省內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新引入項目獲得全國一等獎；
xx于2015年借調(diào)總部，在借調(diào)學習期間，工作能力與思維均獲得了更大提升拓展。
崗位技術(shù)能手事跡材料23
小馬，2008年7月本科畢業(yè)于北京郵電大學通信工程專業(yè)，2015年6月研究生畢業(yè)于寧夏大學工商管理專業(yè)，目前在互聯(lián)網(wǎng)維護室互聯(lián)網(wǎng)“小蜜蜂”班組擔任互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化一職。
小馬從2012年參加集團IP高培結(jié)束后，回到工作崗位便投身于移動公司互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營大軍。在3年多的平凡崗位上，小馬先后完成了一期緩存系統(tǒng)規(guī)劃建設、三方CDN引入、游戲加速鏈路引入、二期緩存規(guī)劃建設、自建CDN分發(fā)等眾多內(nèi)容資源專項工作，并通過自身經(jīng)驗積累，研究內(nèi)容資源三維36宮格評估分析優(yōu)化體系，為互聯(lián)網(wǎng)工作奠定理論基礎的同時，提高了內(nèi)容運營工作效率，為寧夏公司互聯(lián)網(wǎng)工作注入活力。
互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營工作是一項新時期移動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心工作，發(fā)展初期工作開展的難度較大。在運營團隊未建立前，小馬幾乎是一人擔起了寧夏公司內(nèi)容運營的重擔。在無數(shù)個日日夜夜中，從簡單的抓包分析到復雜的遷移割接，縱使再忙再累，小馬任勞任怨，把青春的一腔熱血奉獻給互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)。
崗位技術(shù)能手事跡材料24
小李，山東濟南人，目前就職于山東移動公司網(wǎng)絡部互聯(lián)網(wǎng)與增值業(yè)務室，主要負責互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡維護及內(nèi)容優(yōu)化。入職山東移動公司多年來，一直從事網(wǎng)絡維護管理相關(guān)工作，承擔過CMNET、IP承載網(wǎng)、DNS、緩存系統(tǒng)、流量分析控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)管、WLAN等多個網(wǎng)絡及業(yè)務系統(tǒng)的維護管理，并積極通過創(chuàng)新提高網(wǎng)絡維護效率和網(wǎng)絡優(yōu)化工作。
相信“只有持續(xù)不斷的學習、獲取新知識，才能提升自身技能，跟上技術(shù)的發(fā)展”，工作中創(chuàng)新是基本的要求。
針對《移動互聯(lián)網(wǎng)運維支撐能力提升項目》通過研究核心網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)系統(tǒng)，通過系統(tǒng)關(guān)聯(lián)及相關(guān)網(wǎng)絡優(yōu)化改造，提高移動互聯(lián)網(wǎng)運維支撐能力，獲得省內(nèi)科技進步一等獎。
《數(shù)據(jù)網(wǎng)管監(jiān)控效能提升項目》通過研究數(shù)據(jù)網(wǎng)管告警機制及相關(guān)信息，自主創(chuàng)新的LBI架構(gòu)主機監(jiān)控巡檢手段及建立字典機制，構(gòu)建網(wǎng)管告警流程規(guī)則，提升網(wǎng)管監(jiān)控效能，獲得省內(nèi)科技進步二等獎。
《數(shù)據(jù)業(yè)務感知提升》通過CMNET城域網(wǎng)組網(wǎng)、業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)化，提高網(wǎng)絡安全及業(yè)務支撐能力，榮獲省內(nèi)科技進步二等獎。
通過《網(wǎng)絡邊緣提速及精細化運營能力研究》、《全面優(yōu)化三方出口疏通策略，提高效率降低結(jié)算成本》、《城域網(wǎng)出口NAT防火墻熱備方案及策略優(yōu)化》等研究項目的實施，為網(wǎng)絡的演進提供了探索思路，豐富了業(yè)務模式支撐的能力，對實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)運營提供了核心能力支持，研究獲得多項集團二類成果。
QC項目《降低IP承載網(wǎng)鏈路倒換時延項目》通過研究IP承載網(wǎng)鏈路時延問題，提出在波分承載下改善鏈路中斷時延的方法，并在集團內(nèi)推廣。
做為集團技術(shù)支援專家，積極參與集團組織的各項技術(shù)支援活動，并榮獲2013年省內(nèi)優(yōu)秀技術(shù)支援專家稱號。
成績屬于過去的坐標，明天是努力的方向，相信勤勉持恒，定能創(chuàng)造卓越的未來。
崗位技術(shù)能手事跡材料25
小馬，北京郵電大學電子通信與信息工程專業(yè)碩士研究生， 獲得移動通信高級技師認證，國家中級質(zhì)量管理注冊診斷師認證，通信行業(yè)中級工程師。
擁有雙魚座的獨立和個性，與“80后”的堅韌和對幸福美好的向往，09年畢業(yè)后進入中國移動，先后從事傳輸、核心網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)等專業(yè)，具有業(yè)務全程、部署全局的運營基礎。職業(yè)生涯即將進入‘七年之癢’，但是夢想是什么？夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西，讓你有勇氣在失敗中尋找勝利，在絕望中尋求希望！工作期間曾獲得省級質(zhì)量管理先進工作者，省公司級先進個人與優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號，完成《基于CacheCDN+PCC的自有業(yè)務感知提升》等7項創(chuàng)新實踐成果，及《移動4G動態(tài)內(nèi)容的分析與加速的研究》等5篇學術(shù)論文發(fā)表。所負責班組15年獲得集團公司百佳先鋒團隊稱號，與集團公司公司4G先鋒班組稱號；曾負責班組獲得全國質(zhì)量管理信得過班組稱號，連續(xù)5年6項成果獲得集團與行業(yè)級優(yōu)秀成果，2項獲得全國級優(yōu)秀QC成果。
崗位技術(shù)能手事跡材料26
小劉，12年加入陜西移動網(wǎng)管中心互聯(lián)網(wǎng)運營支撐室，一直以飽滿的熱情工作，對自己高標準、嚴要求，各項工作盡心盡力。尊敬團結(jié)同事，熱誠待人，身為野戰(zhàn)部隊軍人妻子，能舍小家為大家，全心投入公司的內(nèi)容質(zhì)量提升工作。
作為內(nèi)容管理虛擬小組組長，她全面負責基礎維護（DNS、cache）、內(nèi)容優(yōu)化、投訴處理、集團項目等多項工作，兢兢業(yè)業(yè)。工作方面，15年主要組織開展了質(zhì)量提升百日攻堅、4G精品網(wǎng)建設、寬帶滿意度提升專題、自建緩存項目等多項專項工作。先后完成的“四步迭代互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源優(yōu)化流程”、“交通銀行優(yōu)化分析”等專題均獲得集團認可同事肯定，并在集團視頻會議做經(jīng)驗分享。
更多付出帶來收獲，15年陜西點擊本網(wǎng)率取得全國第一、互聯(lián)網(wǎng)健康度全國第一。同時小劉也榮獲網(wǎng)管中心巾幗標兵、陜西公司優(yōu)秀員工多項榮譽。
未來，以“責任、激情、思路”為基本要求，對工作全力以赴，以百分百熱情無懼壓力，為互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)獻出自己微薄力量。
崗位技術(shù)能手事跡材料27
小李2013年畢業(yè)于北郵通信專業(yè)，是流量運營團隊的新鮮血液，主要負責Cache自主運營工作。
2014年，他作為一枚果粉，在蘋果App緩存專項中完成了多業(yè)務撥測、流程分析、緩存上線、質(zhì)量評估等工作，為上海成功攻克蘋果緩存難題立下汗馬功勞，同年獲得了中心“新人標兵”的稱號。
2015年，小李在組長安排下圓滿完成了Cache自動化工具的現(xiàn)網(wǎng)部署與調(diào)試優(yōu)化。該項目為業(yè)內(nèi)首創(chuàng)第一套集域名分析、資源分析、效果撥測三大模塊的運營工具，上線初期就分析并上線域名500+個，實現(xiàn)流量與質(zhì)量雙提升，其科技論文發(fā)表于《電信技術(shù)(9月)》，并完成專利申請。
他還自主完成了兩個CDN專項：攻破重定向域名無法被緩存的技術(shù)壁壘，創(chuàng)新實現(xiàn)搜狐游戲APP下載引入和中移動網(wǎng)上大學的CDN對接；同時還配合推進咪咕、CNTV在全網(wǎng)內(nèi)的分發(fā)。
小李以自己實際行動，敢做敢拼，樂觀積極，將“追求更好的互聯(lián)網(wǎng)”深深鐫刻在一名運營商內(nèi)容運營人員的內(nèi)核中，是互聯(lián)網(wǎng)條線一名不可多得人才，也是名副其實的崗位能手！
崗位技術(shù)能手事跡材料28
小桑，就職于天津移動互聯(lián)網(wǎng)維護中心，從2012年4月開始承擔互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容管理工作，從初期的互聯(lián)網(wǎng)流量分析與低價值網(wǎng)間流量管控、緩存系統(tǒng)的運維提升，到內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容閉環(huán)管理體系建設，見證了移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展以及對互聯(lián)網(wǎng)領域的關(guān)注點從網(wǎng)間成本，到業(yè)務質(zhì)量，直至內(nèi)容掌控力的飛躍。
在天津公司互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容閉環(huán)管理體系的建設工作中起關(guān)鍵作用：
主導搭建了由終端、網(wǎng)絡、出口、調(diào)度、資源、業(yè)務及投訴七個邏輯層面構(gòu)成的互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量監(jiān)測體系
主導搭建了由流量分析、業(yè)務分析、成本分析、質(zhì)量分析、投訴分析五個維度構(gòu)成的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分析體系。
主導搭建了由DNS、流控、省內(nèi)引入資源、Cache（自建CDN）、三方出口構(gòu)成的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容調(diào)度體系。
互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容閉環(huán)管理體系的建立，有效增強我公司對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的調(diào)度能力和質(zhì)量的保障能力。
2015年完成最佳實踐2項、專題分析6篇、科技創(chuàng)新1項、研發(fā)項目1項和管理創(chuàng)新1項，取得了斐然的成績。
崗位技術(shù)能手事跡材料29
2015年初，我主動申請互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的維護工作，面對全新的業(yè)務領域和繁雜的管理工作，無論從工作的難度和工作的數(shù)量，對于我都是一個挑戰(zhàn)。雖然有時候也會感到辛苦，也會遇到一些難題，但我堅信“我能�！卑肽甑臅r間過去了，互聯(lián)網(wǎng)資源管理的各項工作也漸漸的步入正軌，管理體系建設也已初步完成，我也如愿的通過了集團的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容管理L1級的認證考試。但對于我來說，這還不是值得驕傲的時候。前方的路還很長，還有很多的工作可以做的更細更好。我堅信，隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的不斷發(fā)展與完善，我的工作還有更大的提升空間，這也將是我繼續(xù)努力的方向。
這就是我，新疆移動眾多青年員工中平凡的一員。沒有什么豐功偉績，也有沒有什么驚世壯舉。我就是這樣在我平凡的崗位上，默默的奉獻我如螢火般的小小光芒。我熱愛互聯(lián)網(wǎng)工作，也熱愛我的企業(yè)。我會不斷努力讓自己成長，用我的小小光芒為企業(yè)的輝煌增添光彩，哪怕只是猶如螢火般的光芒。
崗位技術(shù)能手事跡材料30
我來自云南公司網(wǎng)管中心互聯(lián)網(wǎng)室，于2014年10月份入職，在班組同事們的幫帶下，感受著班組輕松、熱情、包容的氛圍，我得以快速的成長，逐漸的分擔起CMNET的維護工作。
定期的對省內(nèi)及國干流量監(jiān)控，組織并指導分公司對故障進行處理，組織城域網(wǎng)健康度考核，負責第三方鏈路和游戲加速鏈路的業(yè)務疏導。7-8月對云南視頻本網(wǎng)點擊率偏低的問題進行分析，針對優(yōu)酷-愛奇藝業(yè)務進行專項優(yōu)化。優(yōu)化后，對應的流量有18%增長。緩存系統(tǒng)擴容，擴容后丟包率降為1.23%，負荷同比下降近10%，HTTP流量均值達到27148Mbps，峰值流量同比增長31%。參與了DNS問題的解決，進行了DNS網(wǎng)絡的改造；DNS版本升級，開啟重定向技術(shù)，反向解析失敗數(shù)由1億條下降到不足5萬條，下降了99.95%。負責撥測系統(tǒng)維護，測試樣本的調(diào)整，通過撥測數(shù)據(jù)，對網(wǎng)絡質(zhì)量進行監(jiān)控，定期的輸出對網(wǎng)絡運行情況的實時數(shù)據(jù)。
工作能力得到極大的提升，今后將繼續(xù)奮斗，努力為班組、公司做出更多的貢獻。
崗位技術(shù)能手事跡材料31
小何，男，1984年出生。2012年起在重慶移動網(wǎng)絡部負責互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容質(zhì)量管理和IDC網(wǎng)絡運維管理。他深知沒有“內(nèi)容”，網(wǎng)絡再好也沒用。堅持“以用戶感知為重點，用四個深耕，達到提感知、降成本目標”的思路開展各項工作。
深耕一：落實體系化管理，夯實基礎。他積極探索，牽頭制定《互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容網(wǎng)絡質(zhì)量運營管理規(guī)范V1.0（試行）》，明確職責，規(guī)范流程，打造閉環(huán)管理過程。
深耕二：用戶感知中心化。分析用戶訪問喜好，獲取本地用戶訪問熱點指導優(yōu)化工作。
深耕三：方法科學化，流程自動化。牽頭建立本地內(nèi)容感知評價體系，結(jié)合撥測系統(tǒng)常態(tài)化將熱門資源質(zhì)量納入7*24監(jiān)控派單，實現(xiàn)質(zhì)量劣化閉環(huán)管理。
深耕四：運營自主化。一是配合集客部探索“蘿卜+大棒”資源引入，已成功引入阿里、京東、百度等大型CP。二是推動自運營緩存系統(tǒng)能力擴充，提升流量掌控能力。重慶用戶流量疏通帶寬單價較2014年底降低37.8%。三是持續(xù)優(yōu)化保障TOPN資源感知不劣于競爭對手。
崗位技術(shù)能手事跡材料32
小胡，男，1984年出生。2009年進入中國移動江西公司，2010年開始從事互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的工作，參與維護管理的系統(tǒng)有CMNET省網(wǎng)、DNS、流控DPI、IDC等。目前主要負責互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務分析和內(nèi)容優(yōu)化工作，負責2015年互聯(lián)網(wǎng)緩存、統(tǒng)一DPI、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容綜合管理平臺的規(guī)劃和建設工作。
工作成績：
從事互聯(lián)網(wǎng)流量控制和疏導優(yōu)化工作，2010年最早一批建設流控系統(tǒng)并進行低價值流量分小類協(xié)議的精細化流量管控，后續(xù)參與集團級重點項目《P2P流量控制與疏導》，研究低價值流量管控和P2P緩存系統(tǒng)疏導協(xié)同機制，每月節(jié)約網(wǎng)間結(jié)算費用200萬以上。目前牽頭省內(nèi)統(tǒng)一DPI工程的建設工作，深入開展流量管控、業(yè)務分析、精細運營。
開展互聯(lián)網(wǎng)運營支撐手段的建設，建設互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容綜合管理平臺，實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)資源分布、質(zhì)量測試、流量流向呈現(xiàn)等功能，有效的輔助了緩存優(yōu)化、流量疏導調(diào)控、調(diào)度優(yōu)化等工作。自主開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)宏觀數(shù)據(jù)手機報表、流量異常郵件預警等便捷工具，大大提升日常發(fā)現(xiàn)異常及處理問題的效率。
開展互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運營工作，牽頭了CACHE租用轉(zhuǎn)自建，停止緩存租用模式。參與手機APP分析優(yōu)化工作，對安卓市場、百度助手等APP進行了分析和調(diào)度優(yōu)化。牽頭優(yōu)酷視頻調(diào)度分析，對優(yōu)酷P2P-CDN機制進行了深入分析。開展擁塞控制及流量下沉，流量本網(wǎng)率和內(nèi)容滿足率分別到達97%和70%以上。
2013、2014連續(xù)評為公司優(yōu)秀員工。
崗位技術(shù)能手事跡材料33
共青團員，一分廠102車間技術(shù)主管。
2018年，他刻苦鉆研業(yè)務技術(shù)專業(yè)知識，積極參加技術(shù)、工藝優(yōu)化，努力提高某箱體及各類小件的綜合良品率。對左、右箱體生產(chǎn)方式進行改進，由重力澆注生產(chǎn)改為低壓澆注生產(chǎn)，他制定了相關(guān)的整改措施，減少右箱體澆口端部位機加余量，提高生產(chǎn)效率2～3倍。積極做好多種科研產(chǎn)品的試制生產(chǎn)，嚴格控制生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)，避免了產(chǎn)品缺陷，保證了生產(chǎn)進度。
崗位技術(shù)能手事跡材料34
共青團員，202車間車工班員工。
2018年，在湘潭市、湖南省數(shù)控技能大賽中分獲三等獎，在全國數(shù)控技能大賽中獲得二等獎。工作中，他攻堅克難，不斷創(chuàng)新，解決了某配油套零件在車削加工工裝不適用等問題，并重新設計工裝，改變了裝夾方式和受力點，減少了產(chǎn)品的變形量，產(chǎn)品一次交驗合格率100%，攻克了該產(chǎn)品加工關(guān)鍵技術(shù)難題，保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)和科研任務。
崗位技術(shù)能手事跡材料35
中共黨員，三分廠301車間精密班班長，復合型技能人才。
一年來，他勇挑重擔，個人累計加班800余小時，產(chǎn)品合格率100%，帶領班組成員順利地完成各項科研生產(chǎn)任務。在車間緊缺磨工的情況下，他主動承擔平面磨、內(nèi)外圓磨的加工任務，并針對生產(chǎn)瓶頸多次組織團青開展磁極疊片工作，為生產(chǎn)排憂解難。通過精修砂輪、合理制定進刀量，改進加工工藝等，解決了產(chǎn)品光潔度及變形等問題。協(xié)調(diào)車間做好現(xiàn)場精益管理，較好地完成了車間臨時工房調(diào)整的搬遷任務。
崗位技術(shù)能手事跡材料36
共青團員，四分廠402車間綜合班數(shù)控銑操作工、技師。
他參加集團公司、省、市及公司各類技能大賽獲得多項榮譽。2016年被評為“兵器工業(yè)青年技術(shù)能手”，2018年獲得省級技能競賽數(shù)控銑三等獎、市級技能競賽數(shù)控銑二等獎。工作中，他熟練掌握多種數(shù)控銑床操作技能，開展技術(shù)革新，先后完成多項工藝攻關(guān)。自制工裝夾具，運用所學知識進行復雜輪廓產(chǎn)品的繪圖造型建模及零件編程，完成CNC模式的自動化加工，確保了公司科研產(chǎn)品的試制進度。
崗位技術(shù)能手事跡材料37
共青團員，六分廠601車間一崗多能型生產(chǎn)骨干。
2018年，他連續(xù)三個月每晚加班至11點以后，確保了春節(jié)前順利完成全部整車發(fā)車任務。他積極參加“精益管理”等活動，自制銑削夾具，提高工效20%。提出有效合理化建議，通過實行套材、改良工裝等，實現(xiàn)了分廠降本增效。
崗位技術(shù)能手事跡材料38
重裝公司技術(shù)質(zhì)量部工程師，科研骨干。
2018年，他作為主要參與人員參加了QTP335塔機的研發(fā)，負責完成平衡臂輔助吊具的設計、起重臂和平衡臂臂節(jié)工裝的設計工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場解決技術(shù)問題，優(yōu)化了起重臂制造工藝及工裝。他共實施有效合理化建議8條，主動參加精益項目，制定工藝改進方案，節(jié)約了上下支座的生產(chǎn)制造成本，為公司塔機工藝科研任務及全年的生產(chǎn)任務完成做出了積極貢獻。
崗位技術(shù)能手事跡材料39
中共黨員，數(shù)控室助理工程師，技術(shù)骨干。2018年，她盡全力診斷維修設備，全年累計維修數(shù)控設備637臺次。在4臺車削中心上創(chuàng)新地增加了尾座Z軸聯(lián)動插銷的位置檢測裝置，完成了聯(lián)動缺陷的改善性修復。貫徹精益理念，節(jié)支增效，其中實施“以舊換新”，快速恢復系統(tǒng)報廢的數(shù)控車床3臺，節(jié)約費用5萬余元；利用“HN工程”拆下的老舊模塊組裝，替代大連數(shù)控車床已損壞的NC模塊，并升級備份軟件包，成功地恢復設備全部功能，為公司節(jié)約降耗3萬余元。
崗位技術(shù)能手事跡材料40
中共黨員，公司精益管理辦公室合理化建議管理員。
2018年，她全身心投入到精益管理改善中，主動學習精益工具并積極應用，工作效果明顯，業(yè)績突出，被公司續(xù)聘為精益骨干。獨立修訂合理化建議工作管理辦法，開展合理化建議信息化流程建設，每年評審驗收公司合理化建議近萬條。2019年一季度，公司合理化建議實現(xiàn)參與率43%，人均提案0.55條，指標完成情況再創(chuàng)新高。積極深入現(xiàn)場，主動服務基層，挖掘優(yōu)秀案例和金點子，編制了“指尖上的智慧”、“優(yōu)秀案例鑄造篇”等�？谱髁�80余項現(xiàn)場優(yōu)秀案例展示專版。開展合理化建議靶式培訓，策劃組織近20個專場活動。精益點檢期間，確保各項任務有效落地，“江麓精益之路”宣傳片獲得公司領導和集團公司精益專家的好評。
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