日韩经典一区,日韩a免费,国产欧美一区二区三区观看,日韩一区国产二区欧美三,精品日韩欧美一区二区三区在线播放,国产免费一级视频,日韩国产一区二区

建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料

時間:2025-02-07 10:34:46 秀雯 先進(jìn)事跡材料 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料(精選11篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都寫過事跡吧,事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。事跡到底怎么擬定才正確呢?下面是小編為大家整理的建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料,希望對大家有所幫助。

建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料(精選11篇)

  建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 1

  建筑公司云萬a標(biāo)高速公路工程建設(shè)工地,人們總能看到一個短小精干、忙忙碌碌的身影,他就是項目的副總工。參加工作6年以來,艱苦的一線磨練,使他從一個初出校門的青春學(xué)子逐步成長為一個業(yè)務(wù)知識全面的專業(yè)技術(shù)干部。

  初到云萬a標(biāo),1.05億的工程使主管施工技術(shù)工作的他深深地感受到了壓力,重任在肩。為了盡快融入施工現(xiàn)場,他白天撲在工地,晚上查閱資料,夜以繼日,兢兢業(yè)業(yè),很快理清工作思路。

  面對云萬高速公路全線高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,一方面,他主導(dǎo)制定了完備的《施工技術(shù)管理辦法》、《內(nèi)業(yè)資料管理辦法》等規(guī)章制度和嚴(yán)格的技術(shù)管理責(zé)任制、技術(shù)交底復(fù)核制,對每道工序、每個作業(yè)面都建立起了技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),做到了上報資料及時、技術(shù)交底及時、解決問題及時,各種資料、臺帳齊全。另一方面,由于技術(shù)人員大多是見習(xí)生,不少人還是第一次接觸高速公路工程。他深知:要實現(xiàn)這樣的.質(zhì)量目標(biāo),技術(shù)工作必須更加細(xì)上加細(xì)、嚴(yán)上加嚴(yán)。>緊張的工期,迫使經(jīng)理部工程技術(shù)人員必須短期內(nèi)完成開工前的施工復(fù)測、布設(shè)控制樁等工作。云萬a標(biāo)經(jīng)理部管段(k145+900~k149+000)地形復(fù)雜、山高溝深、荊棘叢生,道路均在半山腰中通過,且曲折陡峭,是典型的盤山公路。作為副總工,他積極帶頭,每天總是第一個起床,帶領(lǐng)工程部的小伙子們起早摸黑、翻山越嶺、跨溝穿林,背著沉重的測量儀器往返于各個山頭之間,平均每天要走十幾公里。記不清有多少次,因為離經(jīng)理部太遠(yuǎn),又沒有車,他和小伙子們只好在山頂上忍饑挨餓;有多少次因為中途下雨,被困在山中;有多少次,衣服被劃破了,手臂扎出了密密的小血點。為確保數(shù)據(jù)精確,從接過定位樁后的中線復(fù)測到布設(shè)導(dǎo)線控制網(wǎng)、做斷面,每一次測量他都親自操作,每個點的布設(shè)和測定他都要復(fù)核好幾遍。在他的帶領(lǐng)下,全體技術(shù)人員短短幾天就完成了全標(biāo)段的貫通復(fù)測、平面控制測量以及地界樁測設(shè)任務(wù),不論測量精度、進(jìn)度,都領(lǐng)先于其他標(biāo)段的施工單位,并贏得了監(jiān)理單位的好評,為工程順利開工奠定了基礎(chǔ)。

  在帶領(lǐng)年輕技術(shù)人員干好測量工作的同時,他還積極地投入到經(jīng)理部的施工技術(shù)、變更設(shè)計及調(diào)概索賠工作。作為副總工,他始終把多變更作為自己工作的主導(dǎo)思路。為保證變更資料規(guī)范、統(tǒng)網(wǎng)一,上報及時、有序,他承擔(dān)了原始資料收集、找監(jiān)理現(xiàn)場收方、資料填寫、找監(jiān)理簽認(rèn)、上報等繁雜的工作內(nèi)容。為獲得變更原始數(shù)據(jù),他親自量方、測量,不顧安危爬到光禿禿的山坡上丈量尺寸。為了拍攝到好的變更圖片資料,他會毫不猶豫地爬到山頂或有危險的地方。為了搞好變更,提高項目經(jīng)濟(jì)效益,他親自到現(xiàn)場進(jìn)行測量、收方、拍照,收集第一手資料,做好變更數(shù)量計算后,找監(jiān)理簽認(rèn),上報變更方案和變更令。在對民工隊計價數(shù)量的計算方面他也抓得非常緊,為經(jīng)理部節(jié)支起到了不可低估的作用,使得有些民工隊伍常說他算帳“太摳了”。云萬高速公路業(yè)主和監(jiān)理對計量要求相當(dāng)嚴(yán)格,每次計量均要提前做好收方圖和計量上傳單并通知現(xiàn)場監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理收方網(wǎng)日期,到現(xiàn)場實測實量,逐一對照上傳單核實自檢資料是否齊全,因此每次計量都要面對一些問題,但他還是一馬當(dāng)先,解決計量中面臨的問題,因他的努力每期計量得以順利進(jìn)行。

  既是一名年輕的工程技術(shù)干部,又是一名年輕的共產(chǎn)黨員。xx年6月,思想端正、政治堅定、工作突出的他得到了廣大黨員和其他員工的認(rèn)可,他按期轉(zhuǎn)為正式黨員。在支部黨員大會上,他激動地說:“感謝黨組織、同志們對我的培養(yǎng),我將牢記這一天,牢記入黨誓言。只要組織上需要,我就會義無反顧地干好每項工作,并且要干就會干出個年輕黨員的樣子!

  建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 2

  二十幾年來,xx敬業(yè)愛崗,真抓實干、拼搏進(jìn)取、默默無聞的良好精神,以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽。

  一、嚴(yán)管理、求信譽、占穩(wěn)市場

  x年8月份,分公司承接了xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。xx受分公司委托具體負(fù)責(zé)xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內(nèi),相鄰周邊居民很近,工程為4個標(biāo)段。分別由4個單位共同聯(lián)建。分公司承擔(dān)項目為食堂工程、建筑面積4043.3平米,框架結(jié)構(gòu)。到達(dá)施工現(xiàn)場后通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細(xì)致考察,發(fā)現(xiàn)本工程施工場地復(fù)雜、高低不平、場地狹小、交通不便。第一天開工就發(fā)生民擾事件。為使施工順利進(jìn)行,針對這種情況,xx組織項目一班人,認(rèn)真研究施工組織設(shè)計方案,把文明施工管理不擾民。安全防護(hù)等具體措施寫進(jìn)發(fā)案,并要求全體項目人員,認(rèn)真遵照執(zhí)行,并做到三到位:分工責(zé)任到位、考核檢查到位、工作實到位。由于措施得力,工程沒有受到不利客觀因素影響,順利完工。在工程施工方面,在惡劣的施工環(huán)境中,他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設(shè)計和甲方意見,爭取為用戶提供一流服務(wù),一流的工程服務(wù)。甲方監(jiān)理和周邊群眾也在工作上給予了理解和支持。受到甲方和監(jiān)理的一致好評,贏得了認(rèn)可和信賴。現(xiàn)食堂工程業(yè)已竣工,甲方又將二期項目后續(xù)工程交給該公司施工。

  二、抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng)一流

  x年8月,xx任xx市郊區(qū)老頂山鎮(zhèn)南垂村綜合樓技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程由山西省第二建筑設(shè)計院設(shè)計?蚣芙Y(jié)構(gòu)、建筑面積3028平米。設(shè)計結(jié)構(gòu)頂板采用無梁空心樓蓋技術(shù)。無梁空心樓蓋施工技術(shù)在山西省內(nèi)屬新型節(jié)能施工技術(shù),在長治市內(nèi)更罕見。當(dāng)時一無施工方案,二無可參考范例。設(shè)計院專業(yè)人員也無成熟的施工技術(shù)支持,拿到圖紙后,為答謝建設(shè)單位的信任,以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程,xx深感自己肩頭責(zé)任重大,馬上著手翻閱施工資料,去設(shè)計院、總公司技術(shù)部,咨詢老工程技術(shù)人員,走訪建筑三公司退休老工程師。召集自身項目部各施工組長,反復(fù)研究、試驗驗算,針對施工難點挖掘科技潛力,克服困難。制定了詳細(xì)的施工方案和預(yù)案通過施工實驗和不斷完善,該工程順利完工,達(dá)到甲方和監(jiān)理的一致好評,該項目施工技術(shù)獲長治市科學(xué)技術(shù)應(yīng)用二等獎。為企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和榮譽。

  在施工過程中,他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓,時時講,處處講。早晨碰頭會上講,每天上下班講。凡是他看到的或聽到的,只要是質(zhì)量問題,他從不放過,因此,他要求每個人都要有質(zhì)量意識,目標(biāo)。并將個部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人,他常說,甲方把工程交給咱們,是對咱們的信任,在主體砼澆筑過程中,針對本工程的特殊性,對每道工序都親自驗收,對頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩(wěn)定性、牢固性、連接性。并親臨施工現(xiàn)場,直到砼澆灌完畢。另外,在工程創(chuàng)優(yōu)上,強調(diào)從樹立成本核算意識,科學(xué)安排交叉工序,合理分配現(xiàn)場工料機(jī)等要素,確保工程一次成優(yōu),保證了工程順利竣工。

  xx與他的項目班子以其強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,精湛的.施工技藝為我們樹立了干一項工程交一方朋友,占一片市場的建筑經(jīng)營典范。

  三、勇拼搏、講實干、率先垂范

  建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,寒來暑往。xx十年如一日,以一份對本職工作和創(chuàng)業(yè)的拳拳摯愛之情,在施工一線的工作崗位上,拼搏著奉獻(xiàn)著,wys他深知自己雖已步入中年,作為一名項目的主要負(fù)責(zé)人,自己的一舉一動將是全項目的樣板,好與壞,對與錯,將影響著他們。他通過自己的不懈努力,對事業(yè)獻(xiàn)出了一“誠”,對群眾付出了一個“信”,對自己定出了一個“嚴(yán)”,他一直恪守的工作準(zhǔn)則是:扎實苦干樹形象,率先垂范作榜樣。

  四、培養(yǎng)人才,促分公司發(fā)展

  十年樹木,百年樹人。分工司里有幾名年輕畢業(yè)生,他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時,也把企業(yè)未來的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)的同時,他堅持采取放手使用,宏觀指導(dǎo),個別幫助等方法。給聯(lián)系培訓(xùn),購買軟件,F(xiàn)場實驗,使新參加工作年輕畢業(yè)生,在極短的時間內(nèi),逐漸達(dá)到能獨立頂崗作業(yè)的水平。

  十多年來,xx由一名技術(shù)員,慢慢提升為項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理,一步一個腳印的工作著,他任勞任怨,埋頭苦干,勤奮工作,真抓實干,為分工司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌,做出了貢獻(xiàn)!

  建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 3

  這里的人們,以海納百川,揮灑丹青的氣度,放歌xxx,寫意人生,建筑先進(jìn)事跡材料。作為淮南xxx新區(qū)開發(fā)大會戰(zhàn)參建單位之一的xxx一公司的員工們,以xxx特有的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,在xxx新區(qū)這片熱土上“盡情”書寫“靚麗”青春,許多可歌可泣的事跡一直鼓舞著所有參建者,他們的激情在xxx新區(qū)的每一個角落久久傳頌。

  拼命三郎,生產(chǎn)先鋒— xxx

  “一旦有合格工作面,我們就要盡快施工”,xxx又在電話里吆喝開了。講老實話,在施工現(xiàn)場接到這樣的電話,大家都為他的敬業(yè)精神所感染。

  在“5、27”和“6、30”兩個節(jié)點攻堅戰(zhàn)中,由于作業(yè)面不連續(xù),致使原有的施工方案無法實施,工期壓力巨大。為了按期完成任務(wù),他每天一大清早就趕到工地,根據(jù)現(xiàn)場實際及時調(diào)整方案,還要敦促兄弟單位多交作業(yè)面。在他的作息時間里沒有下班觀念,從早上到次日凌晨3、4點已經(jīng)“司空見慣”。

  有著多年路面施工經(jīng)驗、主管生產(chǎn)的他,對工程質(zhì)量要求很嚴(yán),他經(jīng)常對現(xiàn)場施工人員說:“我們是化妝師,最后一道工序全由我們點綴,因此決不能有絲毫馬虎”。事實上他也是這樣做的,在洞山隧道路面攤鋪中,因現(xiàn)場管理人員“失誤”,導(dǎo)致外觀“欠佳”,他組織召開了現(xiàn)場分析會,對兩名責(zé)任人給予罰款并寫出檢查的處理。

  xxx是今年四月調(diào)到淮南項目部的,來之前他剛昨晚腎結(jié)石手術(shù),醫(yī)生囑咐一定要多休息,不能勞累。但他接到通知后立即趕到工地組織大干。為了能讓他盡快恢復(fù)身體,同在一個單位上班的妻子每天都熬雞湯等著他回家喝,然而每次都熱了一次又一次,沒辦法妻子只好把雞湯送到工地。“他是從醫(yī)院偷偷跑出網(wǎng)來趕到工地的”。面對丈夫?qū)ι眢w的嚴(yán)重“不負(fù)責(zé)任”,妻子終于暴露了實情。

  業(yè)精于勤,永不滿足— 程xx

  “業(yè)精于勤荒于嬉”。在工程施工過程中,如何保證工程質(zhì)量,試驗檢測起到尤為重要的作用,事跡材料《建筑先進(jìn)事跡材料》。既要做到控制施工成本,又要保證工程質(zhì)量。說起來容易,做起來難,那如何處理好這之間的關(guān)系,只有深入施工一線,細(xì)致觀察現(xiàn)場施工情況,攤鋪的效果,跟蹤檢測的結(jié)果加以分析,通過對比,做到既要滿足要求又要最大程度的節(jié)約成本。這是試驗室主任程前在工作中的一個鏡頭。

  來淮南項目部之前,他是一個綜合項目部的試驗室主任,從綜合工程到瀝青路面,不同的工程項目,不同角色的轉(zhuǎn)變,他都認(rèn)認(rèn)真真的對待,在思想上認(rèn)識到,這是難得的機(jī)會,是公司,領(lǐng)導(dǎo)給的一次次好的學(xué)習(xí)機(jī)會;在行動上,他也是這樣實踐著的。為了提高理論水平,他認(rèn)真學(xué)習(xí),取得路面施工試驗檢測工程師資格證。為更加了解市政工程的特點和施工工藝,他參加了市政公用專業(yè)的建造師學(xué)習(xí)。在施工項目中,項目部承攬著陳洞南路主干道的彩色瀝青路面的施工任務(wù),這是一個比較陌生的領(lǐng)域。為此,他上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,仔細(xì)閱讀有關(guān)彩色瀝青路面施工論文。對所需要的.各種原材料,反復(fù)對比試驗,與物資部門加強協(xié)調(diào),對料源的考察做到既滿足要求,同時考慮運距成本,最終拌合出的彩色瀝青混合料,各項指標(biāo)符合技術(shù)指標(biāo)要求。

  精益求精,爭做第一 鄭xx

  精品工程,技術(shù)先行。在工程建設(shè)初期,一系列繁重的交接樁,復(fù)測等測量任務(wù),加上通視條件不好,測量路線雜草從生,荊棘密布等惡劣情況是很多人都為之頭疼的事情?删褪怯羞@么一個人,自來到項目部的第一天起,就做好了“晴天一身汗,雨天一身泥”的思想準(zhǔn)備,他就是工程部副部長鄭繼。

  當(dāng)這里還是高粱地一片的時候,不通視的地方很多,根據(jù)現(xiàn)場條件和施工的需要,他采用了“后方交會”法進(jìn)行測量放樣。在兩個導(dǎo)線點和前視都通視的地方置鏡,用”后方交會”法以兩個導(dǎo)線點做為后視點測設(shè)出置鏡點的坐標(biāo),再用極坐標(biāo)法進(jìn)行放樣,此方法經(jīng)他和測量組成員多次檢驗,測量精度符合測量規(guī)范要求,也達(dá)到了快速、省時、省力的效果。通過他的近一個月的努力,終于形成復(fù)測報告,如期完成測量任務(wù),為工程開工創(chuàng)造的條件,這個月正是酷熱難耐的七月。

  建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 4

  xx是湖北建筑股份有限公司的總經(jīng)理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營等全面工作。經(jīng)理通過創(chuàng)新經(jīng)營、深化機(jī)制改革、規(guī)范現(xiàn)代化企業(yè)管理,取得了顯著成績。主要表現(xiàn)在:

  一、較好地完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。公司分別完成產(chǎn)值35030萬元、40550萬元、55060,工程結(jié)算收入27886萬元、35529萬元、51822萬元,企業(yè)增加值4746萬元、4985萬元、8312萬元,年利稅總額1807萬元、2121萬元、3193,利潤總額834萬元、905萬元、1421萬元。

  二、建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度。

  深化企業(yè)內(nèi)部改革,建立了有效的創(chuàng)新機(jī)制,從企業(yè)的實際情況出發(fā),對妨礙企業(yè)創(chuàng)新活動的機(jī)制性缺陷加以改進(jìn),把阻滯變成激活,進(jìn)一步完善了現(xiàn)代企業(yè)制度,使公司步入了發(fā)展的新時期。主要體現(xiàn)在如下工作:

  一是創(chuàng)新了以責(zé)、權(quán)、利為核心的調(diào)動經(jīng)營者積極性的經(jīng)營模式。具體方法是:在武漢、黃石、黃岡等主要市場設(shè)立分公司,采取目標(biāo)責(zé)任承包,通過對承包人較大幅度的激勵機(jī)制和約束機(jī)制,“責(zé)任與風(fēng)險共擔(dān)、效益雙贏”,極大地激發(fā)了承包人的積極性,它是公司經(jīng)營模式的主流,是公司主要經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的有力保障,是公司穩(wěn)定和發(fā)展的.堅實后盾。與此同時,任何員工可以進(jìn)入市場承接工程任務(wù),進(jìn)入“全責(zé)承包”模式,即承包人承擔(dān)全部責(zé)任(包括各項目標(biāo)),自主經(jīng)營,包死上交基數(shù),使公司和員工都有了發(fā)展的空間和平臺。

  二是公司組織成立市場部、經(jīng)營部經(jīng)營機(jī)構(gòu)參與市場營銷,既培養(yǎng)了內(nèi)部人才的市場營銷能力又增強了公司的市場能量。在初期,由公司扶持,待市場部、經(jīng)營部具備一定實力或承接到1-2個工程后,改市場部、經(jīng)營部為分公司;公司再次成立的市場部和經(jīng)營部也仍然采取如此方法參與市場營銷。以來,市場部、經(jīng)營部為公司創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)25000余萬元,成為公司經(jīng)營市場的又一成功舉措。

  三是引進(jìn)社會資源,用自己的無形資產(chǎn)與引進(jìn)的人力和物質(zhì)資本相結(jié)合起來解決企業(yè)內(nèi)人力資本和資金的困難。通過聘用具有一定經(jīng)濟(jì)實力和市場營銷能力的人才在中山、蘇州、湖南等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或公司直屬項目部,解決了市場占有率問題,增大了市場份額,使公司在廣東、北京等地有了新的市場突破和經(jīng)濟(jì)增長點。

  四是通過裝飾裝修、市政公用工程、房地產(chǎn)開發(fā)、安裝等多元化的經(jīng)營,取得了顯著的成績。

  三、企業(yè)文化建設(shè):

  為了以企業(yè)文化推動企業(yè)建設(shè),將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和精神文明建設(shè)相結(jié)合起來,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

  首先,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人,而決定人一切行為的是思維模式和觀念。因此,企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)經(jīng)營觀念和思維模式的轉(zhuǎn)變。觀念不變,再好的組織也難以發(fā)揮作用。公司經(jīng)營班子和黨總支圍繞“更新觀念、提高素質(zhì)”這個主題,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),形成了以“創(chuàng)新無息、博厚悠遠(yuǎn)”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化系統(tǒng);形成了以創(chuàng)新為主線、以不息為動力、以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)、以“長命百歲”為目標(biāo)的深遠(yuǎn)的文化理念。

  第二,企業(yè)文化在實施過程中堅持自下而上成型

  和自上而下實施的原則,同時組織員工分期分批學(xué)習(xí),全面灌輸“三個代表”重要思想、黨員先進(jìn)性思想、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論、行為規(guī)范和形象識別理論,使每位員工都對自己的使命和現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了充分的了解,以現(xiàn)代企業(yè)管理文化和經(jīng)營方式來管理企業(yè)的認(rèn)同率達(dá)到了100%。從而徹底打破了原來計劃經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營思維模式和意識禁錮,全體員工的目標(biāo)意識、競爭意識、危機(jī)意識、團(tuán)隊意識全面提高。

  第三,實施文化改造工程,并導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)。企業(yè)文化創(chuàng)新,必須在原來的管理文化基礎(chǔ)上,汲取管理精華,構(gòu)建富有獨特個性的現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)形象識別系統(tǒng)。這是一項大的系統(tǒng)工程,準(zhǔn)確的說,它是企業(yè)觀念更新、體制變革、戰(zhàn)略整合等最重要的支持。為此,公司配備了專門的組織力量,制訂了詳細(xì)的實施計劃和制度,使整個導(dǎo)入過程、規(guī)范過程、拓展過程有條不紊,步步為營。經(jīng)過近年來的運作,公司對外形象力和對內(nèi)目標(biāo)聚合力迅速提升,從而提高了企業(yè)的美譽度和市場競爭力。

  四、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn):

  其一,是通過健全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體的保障體系創(chuàng)新了質(zhì)量管理,取得了顯著的成績。工程合格率100%,優(yōu)良率85%;創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程10項。

  其二,是以創(chuàng)新作為提高工程質(zhì)量實現(xiàn)精品工程的“突破口”。我們抓創(chuàng)新的主要方法和途徑是:一是以管理創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。利用微機(jī)網(wǎng)絡(luò),在項目部推行微機(jī)軟件應(yīng)用,把現(xiàn)場的工程進(jìn)度、成本、預(yù)算、財務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)資料及其綜合情況分類管理,通過網(wǎng)絡(luò)與公司建立信息通道,實現(xiàn)遠(yuǎn)程項目管理受控、技術(shù)質(zhì)量受控。二是結(jié)合工程實際特點推廣應(yīng)用“十項”新技術(shù)。通過在深基坑支護(hù)、高強砼、高效鋼筋、粗直徑鋼筋連接、新型防水材料、先進(jìn)檢測設(shè)備、計算機(jī)應(yīng)用等方面為創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。三是積極開展科技攻關(guān)。該項技術(shù)在我公司施工的華中技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)教學(xué)實驗樓(二期)工程中取得了顯著的成績,該工程被評為結(jié)構(gòu)楚天杯、湖北省新技術(shù)應(yīng)用示范工程、湖北省qc成果獎兩項,底已榮獲魯班獎。

  通過以上措施,我公司在市場上塑造了“建筑”品牌,贏得了良好的社會信譽,實現(xiàn)了“以工程介紹企業(yè)、以品牌推廣企業(yè)”的營銷戰(zhàn)略。

  五、獲獎情況:

  企業(yè)榮譽:

 。ㄒ唬┇@得魯班獎1項。

 。ǘ┇@得省級工程質(zhì)量獎9項:

  1、獲湖北省建筑工程楚天杯(省優(yōu)質(zhì)工程)4項;

  2、獲湖北省建筑工程楚天杯(省安全文明施工現(xiàn)場)2項;

  3、獲湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程2項。

  (三)獲得省級qc成果獎2項:獲得全省qc成果活動成果三等獎2項——“控制珍珠巖空心砌體裂縫”、“控制外墻抹灰層開裂”。

 。ㄋ模┇@得省級以上企業(yè)榮譽:“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國行業(yè)誠信.信譽十佳企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“湖北省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)”、“湖北省建設(shè)工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省守合同重信用企業(yè)”等。

  個人榮譽:被評為湖北省先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理。

  建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 5

  小凱,制冷工區(qū)班組長,他所在的電工組現(xiàn)有員工3人,主要負(fù)責(zé)工區(qū)電氣設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作。2019年以來,電工組在專業(yè)、工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障機(jī)電設(shè)備安全可靠運行為目的,以確保制冷系統(tǒng)高效運行為使命,以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為重點,以保證礦井安全生產(chǎn)為己任,出色的完成了全年各項生產(chǎn)任務(wù)。

  一、技術(shù)過硬,保安全,促生產(chǎn)。他以過硬的技能本領(lǐng),帶領(lǐng)班組實現(xiàn)了安全運行,設(shè)備的精細(xì)化管理。他通過不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷強化服務(wù)形象,杜絕了較嚴(yán)重及以上“三違”行為和C級以上安全隱患,避免了輕傷及以上人身事故,整個班組體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,技術(shù)過硬、英勇善戰(zhàn)精神面貌,為保運轉(zhuǎn)、保安全,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。在他們的不懈努力下,較去年相比,今年以0小時機(jī)電事故完美答卷,大大降低了機(jī)電事故的發(fā)生,保障了礦井的安全生產(chǎn)。

  二、創(chuàng)新班組管理法,助推班組建設(shè)。年初以來,電工班組以“大力強化班組建設(shè),不斷增強班組整體創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”為目標(biāo),以準(zhǔn)軍事化管理和“兩述三化”工作為主線,強化班組員工規(guī)范操作能力,大力推進(jìn)班組建設(shè)。班組長小凱積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗,并結(jié)合自己班組的實際工作情況,推出了“三查四無”班組管理法。

  一直以來,他帶領(lǐng)電工班組牢固樹立“零危害、零傷害、零事故”的安全管路理念,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,從班組實際情況出發(fā),發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng),克服自己的缺點和不足,嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程,建立建全責(zé)任考核體系,實現(xiàn)人、機(jī)、崗的`本質(zhì)安全,為公司安全生產(chǎn)發(fā)展的長治久安打下了堅實基礎(chǔ)。在今后的工作中,他們將以更加飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,在班組建設(shè)的征途中迎接新的挑戰(zhàn),再創(chuàng)新的佳績。

  小馮是防沖工區(qū)防火班班組長,主要負(fù)責(zé)井下注漿、注氮、注膠、建墻、氣體觀測與分析等防滅火治理工程。小馮組織班組人員嚴(yán)格按照防火措施,落實各項防火任務(wù),全力保證井下各工作面的防火安全。班組人員牢固樹立“安全第一”思想,強化安全意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項安全制度,積極參加各項安全活動,不斷掌握安全技能,掌握正規(guī)操作程序,嚴(yán)格執(zhí)行“兩述三化”安全確認(rèn)制度。施工前嚴(yán)格排查安全隱患,采取安全站位,確認(rèn)環(huán)境安全再施工。

  班組人員加強技能培訓(xùn),熟練掌握注漿、建墻等防滅火工藝,加強自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn),利用網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)新的防滅火技術(shù),不斷更新防滅火手段,使用新型材料,提升防滅火效果和人員安全。小馮同志在工作中及其重視標(biāo)準(zhǔn)化治理,施工完畢后立即整理現(xiàn)場衛(wèi)生面貌,把設(shè)備等物料碼放整齊并防沖固定、管路吊掛整齊符合標(biāo)準(zhǔn)、牌板擦拭干凈去報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,整理現(xiàn)場垃圾保持衛(wèi)生整潔。2019年,小馮同志擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任,完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),收到工區(qū)及工友們的肯定與支持。

  建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 6

  我叫小張,20xx年進(jìn)入河北建設(shè)集團(tuán),土木工程專業(yè)畢業(yè),其中20xx年4月至20xx年1月,在香河盛世家園項目做土建技術(shù)工作,20xx年3月至今,在市場經(jīng)營處做技術(shù)標(biāo)編制工作。現(xiàn)將我的個人材料總結(jié)如下:

  一、工作方面

  在盛世家園項目工作的將近兩年時間里,先后做過質(zhì)檢、安全、測量放線、資料整理等工作,不僅讓我對現(xiàn)場施工過程有了系統(tǒng)的了解,而且培養(yǎng)了自己遇事獨立思考的能力,這些都對我現(xiàn)在所做的技術(shù)標(biāo)工作有相當(dāng)大的幫助。

  從20xx年3月調(diào)到公司市場經(jīng)營處至今,我參與編制的施工投標(biāo)技術(shù)標(biāo)達(dá)22個,其中中標(biāo)項目10個,為去年完成集團(tuán)公司的合同額簽訂指標(biāo)貢獻(xiàn)了我自己應(yīng)盡的義務(wù)。其中對我影響比較大的項目有“京豐賓館項目”、“中船重工項目”、“航天城科研綜合樓項目”。

  “京豐賓館項目”是我調(diào)入市場經(jīng)營處后接觸的第一個投標(biāo)工作,在當(dāng)時工程處處長小趙和小陳的指導(dǎo)下,通過這個項目技術(shù)標(biāo)的編制工作,讓我慢慢了解了技術(shù)標(biāo)的工作內(nèi)容,并且有了自己對于技術(shù)標(biāo)編制的一些工作思路,并且養(yǎng)成了冷靜仔細(xì)的工作習(xí)慣,為以后完成更大的挑戰(zhàn)打下了基礎(chǔ)。

  “中船重工項目”采用電子模塊化投標(biāo)模式,這是我來公司兩個多月以來,第一次接觸這種投標(biāo)方式。首先感覺很新穎,以前從來沒見過這種東西,其次感覺壓力挺大,當(dāng)時公司里沒有可供參考的技術(shù)標(biāo)樣板。

  看完招標(biāo)文件的要求以后,心里面基本有了編制思路——將原來的技術(shù)標(biāo)化整為零,再將每個獨立的大章按照招標(biāo)文件的模塊要求,分別編進(jìn)不同的模塊中,最后將不同模塊的頁碼連續(xù)編排,這樣電子版技術(shù)標(biāo)就成型了。最后聽到這個項目中標(biāo)的消息,心里面感覺真的挺有成就感,因為這是我第一次獨立完成投標(biāo)技術(shù)標(biāo)的編制。

  “航天城科研綜合樓項目”也是電子模塊投標(biāo)方式,是我接觸技術(shù)標(biāo)工作以來,單體工程量最大、工程總造價最多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求最高的.項目,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,整個技術(shù)標(biāo)的編制過程持續(xù)了一個多月,最后由我負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的導(dǎo)入工作,也是最關(guān)鍵的一步。整個技術(shù)標(biāo)的導(dǎo)入生成整整進(jìn)行了兩天兩夜,在這兩天兩夜的時間里各專業(yè)同事協(xié)同奮戰(zhàn),客服各種過程中的困難,最終使項目順利中標(biāo)。

  二、學(xué)習(xí)方面

  按照公司安排,參加Bim工程師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,對整個Bim理論有了系統(tǒng)的了解,并且學(xué)會了幾個Bim常用軟件基本操作方法,最后通過培訓(xùn)考試,取得了Bim工程師證書。

  在后面許多重要的投標(biāo)技術(shù)標(biāo)中都有涉及到Bim的運用,整體提高了技術(shù)標(biāo)的水準(zhǔn)。

  三、活動方面

  20xx年12月,集團(tuán)公司舉行市場經(jīng)營系統(tǒng)“我把青春獻(xiàn)給崗位—20xx年度辯論賽”,我很榮幸的成為北京公司代表隊的一名辯手,在經(jīng)過激烈角逐后,我本人獲得“榮譽辯手”證書。

  建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 7

  xx,男,xx歲,2007年畢業(yè)在客運專線見習(xí),一年后任技術(shù)員,到2010年,主要施工任務(wù)為大橋,隧道施工,2010年到目前,在鐵路四項目部二工區(qū)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。主要施工任務(wù)為跨汾河特大橋施工。

  作為一名共產(chǎn)黨員,同志始終以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,處處發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),任勞任怨,以身作則,以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

  譜寫忠誠,一腔熱血永無悔

  同志能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,思想先進(jìn),工作積極,上進(jìn)心強。對工作無限忠誠,能夠?qū)P耐度搿⒂聞?chuàng)一流。平時善于鉆研業(yè)務(wù),堅持理論聯(lián)系實際,工作有魄力,有膽識,能獨當(dāng)一面,敢于創(chuàng)新,成效顯著,在工作期間獲得諸多榮譽,被大家公認(rèn)為是一位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部。他常說:沒有共產(chǎn)黨,沒有中國人民解放軍,就沒有我的今天。這就是他懷著感恩之情,無怨無悔做人做事的動力所在。

  開拓進(jìn)取,以身作則勇?lián)?dāng)

  2007年,歲的應(yīng)聘到客運專線實習(xí),工作剛滿一年就被委任為技術(shù)員;2010年已開始承大橋,隧道施工任務(wù)。一路走來,每一次的升遷或者調(diào)動都意味著越來越重的責(zé)任,艱難前行中,不斷以自己的行動詮釋著敢為人先、挑戰(zhàn)自我的意義。

  他積極參與到每一次的施工任務(wù)中,沖鋒在前,確保了每一次的任務(wù)能夠的順利實施;他作為技術(shù)員戰(zhàn)嚴(yán)寒,鉆果園、走泥路,在冰天雪地里踏遍了施工場的每一寸土地,連續(xù)作戰(zhàn)個月,出色完成了上級交代的各項任務(wù)。2010年擔(dān)任鐵路四項目部二工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,他為了在跨汾河特大橋施工中,抓工期,趕進(jìn)度,使工程順利完工,盡快目標(biāo)任務(wù),他堅持吃住在工地,工作幾乎是不分晝夜,由于長期辛勞,他人更是消瘦了一大圈,但他卻從未離開自己喜愛的工作崗位。正是在這樣的精神鼓舞下,全體同志上下齊心,使工程建設(shè)在規(guī)定時間內(nèi)完成了任務(wù),創(chuàng)造了大橋施工建設(shè)上的奇跡。

  樸實無華,兩袖清風(fēng)存正氣

  作為一名共產(chǎn)黨員,作為重點建設(shè)項目工程建設(shè)管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人,他始終能夠嚴(yán)格要求自己,切實抓好自身的黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自身行為。同時,他積極做好對部門員工的廉潔教育,保證了自身和部門無任何違紀(jì)現(xiàn)象的.發(fā)生,維護(hù)了黨在群眾中的良好形象。

  “凡事都要腳踏實地去做,不馳于空想,不鶩于虛聲,而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明,以此態(tài)度做事,則功業(yè)可就!边@是的一句格言,也恰是同志對待工作和生活的真實寫照。

  他以不屈不撓的意志,精益求精的態(tài)度,忘我奉獻(xiàn)的行動,精彩詮釋著優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神,這精神照亮了天藍(lán)、水清、樹綠、花香的華夏古都。他的一身正氣,兩袖清風(fēng),保持了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色,譜寫了一曲建筑工作者的壯麗贊歌。

  建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 8

  我叫xx,在呼鐵恒譽公司擔(dān)任經(jīng)理職務(wù),我公司主要經(jīng)營房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下,公司班子和全體職工的共同努力下,企業(yè)扭虧為盈,已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬元,實現(xiàn)利潤七十余萬元,職工年收入上萬元,實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定,連續(xù)十年未發(fā)生任何群體上訪和路風(fēng)事件;公司從1998年以來連續(xù)6年被評為全局集經(jīng)系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè),2003年我被授予鐵道部火車頭獎?wù)。回顧所走過的歷程,真是奮斗與快樂交融,艱辛與成功交替。

  一、認(rèn)清形勢主動出擊,力爭占有市場份額

  今年房建任務(wù)銳減,工程造價降低,諸多因素使得公司距職代會制定的年度產(chǎn)值目標(biāo)六百萬元還相差四百萬元。能不能攬上活,對我成了嚴(yán)竣地考驗。擔(dān)任經(jīng)理十多年,我認(rèn)識到只有不怕困難遇事冷靜,才能奮力一搏。我們分析了局內(nèi)外建筑市場情況,找準(zhǔn)了三級建筑資質(zhì)小企業(yè)的.市場定位,把目標(biāo)鎖定在局內(nèi)市場,準(zhǔn)備運用我們在局內(nèi),情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢,占據(jù)“天時、地理、人和”,背水一戰(zhàn)。

  真是說著容易做起難,我們由上到下,由下到上,多方做工作,動員方方面面為我們說話,東奔西跑。為一件事連夜到包頭,奔集寧,“人家有事咱就走,人家休息咱就等”,吃睡無規(guī)律,自己多年的胃病又犯了,忍著疼痛也得干,從三月到八月胃出血就四次,顧不上住院,就在小診所輸點止血藥,繼續(xù)工作,有一次在旅館打了三天吊針,邊輸液邊談工作。

  經(jīng)過多方努力,全年落實房建施工任務(wù)八百余萬元,完成產(chǎn)值七百一十萬元,超額完成了任務(wù),是呼和地區(qū)房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。

  二、完善制度精耕細(xì)作,力爭取得最大效益

  隨著建筑市場競爭日趨激烈,工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價更低,競爭更加激烈。我深知企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展,就必須有實力。而實力首先要來自于經(jīng)濟(jì)實力。錢從那兒來?只能從經(jīng)營效益中來。因此爭取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作,要常抓不懈,不能動搖。要保證效益最大化,就必須有完善的制度和嚴(yán)格的管理。這也是我向公司干部職工常講的一段話。近年來,我公司通過逐步規(guī)范,基本形成了一種領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工緊跟的氛圍,“以制度規(guī)范人,以機(jī)制激勵人,以管理創(chuàng)效益”的良性局面正在深化。

  20xx年初公司又進(jìn)一步細(xì)化、完善了《項目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責(zé)任制》等有關(guān)制度,經(jīng)理同項目經(jīng)理簽訂了《安全管理責(zé)任目標(biāo)》和《項目部經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)》合同,管理上從公司到班組上級抓下級,一級抓一級,層層抓落實,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,從每個人做起,從每道工序抓起,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎勵干部職工3人,處理干部1名;在用工、用料上精打細(xì)算,做到采購上“貨比三家”分厘必爭。到年底公司實現(xiàn)積累近百萬元,工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評,機(jī)務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執(zhí)法檢查中受到了表揚。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  三、目光向前拓展市場,努力開發(fā)生產(chǎn)項目

  近年來隨著建筑企業(yè)的不斷深化改革,地方企業(yè)大部分實現(xiàn)民有民營,股份制經(jīng)營,成為我們學(xué)習(xí)的榜樣。我公司堅持發(fā)展不忘職工,采取拓渠引水、創(chuàng)業(yè)富工的發(fā)展思路,逐步實現(xiàn)輕裝上陣。我們及時發(fā)現(xiàn)上海局、沈陽局有些機(jī)務(wù)段以及我局集寧機(jī)務(wù)段在搞機(jī)車保潔,認(rèn)為這個項目不錯,技能要求不高,經(jīng)營簡單,投資也少,又服務(wù)國鐵運輸主業(yè),適合公司現(xiàn)狀?礈(zhǔn)了就干,我馬上找人了解外局情況,同時派人幾次到集寧學(xué)習(xí),在呼和機(jī)務(wù)段調(diào)查每天機(jī)車整備量,了解乘務(wù)員擦車情況等,同時不間斷地找段領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,爭取早日促成成立保潔中心。經(jīng)過一年多的努力,終于在今年底主辦單位呼和機(jī)務(wù)段同意把擦車任務(wù)交給我公司承擔(dān),于2005年四月開工,成立機(jī)車保潔中心,一下子多安排四十多人,實現(xiàn)了公司、主辦單位、職工三方受益。

  建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 9

  鄭xx,機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心技師,47歲,1980年參加工作,中共黨員,現(xiàn)任機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心壓縮機(jī)修理班班長。自參加工作以來,一直從事大馬力柴油機(jī)修理、油田各類壓縮機(jī)組大中修工作。工作上任勞任怨,吃苦耐勞,責(zé)任心強,作風(fēng)扎實,練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng);學(xué)習(xí)上,他總是用自己的業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己,自學(xué)掌握了CAD計算機(jī)繪圖軟件,能夠獨立完成一般工裝設(shè)備的設(shè)計繪圖,為實際工作的需要奠定了扎實的基礎(chǔ),正是他刻苦的學(xué)習(xí)和努力的工作錘煉,練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng),20xx年經(jīng)過嚴(yán)格的考試后,成為一名機(jī)修技師。

  經(jīng)過多年的辛勤努力,他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高,積累了很多實用維修經(jīng)驗,并且取得了一個又一個可喜的成績,多次獲得油田公司、廠部技術(shù)革新獎勵 (1993年獲二機(jī)廠鏜主軸瓦機(jī)改造二等獎;20xx獲機(jī)械廠主油道試壓工裝一等獎;20xx年獲指揮部百名創(chuàng)新能手和科技進(jìn)步三等獎;20xx被機(jī)械廠破格聘為低職高聘技師;20xx獲機(jī)械廠壓縮機(jī)組大修技術(shù)研究一等獎;20xx分別獲中石油、指揮部、機(jī)械廠機(jī)身瓦孔技術(shù)攻關(guān)二等獎和一等獎;20xx年獲機(jī)械廠注水泵維護(hù)QC成果一等獎;20xx獲機(jī)械廠技術(shù)革新二等獎)。正是因為他有過硬的技術(shù),謙和的態(tài)度,時時地感染著周圍的同事們,成為帶動全班人員不斷努力工作的動力,同時也被同事們親切的稱他為土專家。

  一、模范帶頭 盡心盡責(zé)為生產(chǎn)

  作為班長的他,在工作和學(xué)習(xí)中,處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用,我先上,這是他在遇到難活、臟活、累活時經(jīng)常說的一句話。在每年吐哈油田各采油廠進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時,他身先士卒,一人承擔(dān)著檢修現(xiàn)場的組織者、技術(shù)把關(guān)者、維修檢驗員,20xx年7月份在為溫米聯(lián)合站進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時,當(dāng)遇到空間狹窄、操作困難的施工時,他毫不猶豫地鉆進(jìn)去一干就是半個小時, 40多度高溫,把工具曬得燙手,他就帶著棉手套繼續(xù)工作,汗水濕了一身,他不管,手腳麻木了,他也全然不知;12月份為甲醇廠壓縮機(jī)檢修時冬季寒風(fēng)刺骨,遇到壓縮機(jī)組故障排除時手凍的不能拿工具了就在運行機(jī)組的水箱前面暖暖繼續(xù)搶時間、趕進(jìn)度,他只知道如果故障沒能及時修好,生產(chǎn)就不能投入運行,這個時候設(shè)備更不能長時間停機(jī)。每當(dāng)出現(xiàn)重大設(shè)備險情時,他都是這樣自私的先讓自己上,讓別人后干,他認(rèn)為這也是在工作實踐中獲得真本領(lǐng)的唯一途徑。

  二、巧施妙手 充當(dāng)設(shè)備好醫(yī)生

  從事內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)、機(jī)泵維修維護(hù)維修工作一干就是30年。這些年來,他一步一個腳印地實現(xiàn)著自己的夢想,以更加勤奮務(wù)實的態(tài)度對待自己熱愛的工作,在工作之余,他就愛動腦筋,經(jīng)常學(xué)習(xí)和鉆研新的專業(yè)知識,為了解決一個小問題,他還主動向一些設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)專家請教學(xué)習(xí),直到問題解決了,沒有后患了才肯罷休,這樣的工作作風(fēng)練就了過硬的技術(shù)本領(lǐng),提高了自己的業(yè)務(wù)水平和設(shè)備維護(hù)檢修的能力,也奠定了他能夠為生產(chǎn)設(shè)備把 脈,看 病的基礎(chǔ),充當(dāng)了一名出色的設(shè)備醫(yī)生。

  20xx年被首批派往國外工作,在哈薩克斯坦工作的4年里,由于受到維修條件的制約,開展工作要比在國內(nèi)艱苦的`很多,好多維修工作只能靠手工作業(yè)來完成,可以說他是帶著維修小組成員在一張白紙上面開始了鉆井用190系列柴油機(jī)的大修理工作,發(fā)動機(jī)的主軸瓦、連桿瓦在修理中要求標(biāo)準(zhǔn)非常高,國外又沒有相應(yīng)的機(jī)械加工設(shè)備,只有憑借以往積累下的經(jīng)驗不斷的努力和嘗試,并通過尋找相關(guān)的維修資料進(jìn)行參考和學(xué)習(xí),就這樣先后完善了軸瓦修復(fù)設(shè)施,清洗設(shè)施,油泵試驗設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備、工裝項目,在他帶領(lǐng)下一次次解決了190柴油機(jī)修復(fù)中出現(xiàn)的各類難題,確保了國外項目順利進(jìn)行。20xx年4月中石油阿克糾賓油田公司大修處一臺正在施工的修井機(jī)出現(xiàn)停機(jī)故障,無法進(jìn)行作業(yè)。該處的哈國修理工進(jìn)行故障排出已過去了三天沒有將故障解除,制約修井工作業(yè)的正常進(jìn)行。大修處通過多渠道打聽到機(jī)械廠在哈國修理隊伍,請我廠修理工前去現(xiàn)場解決故障。該施工地離我們員工的駐地有300余公里。鄭xx帶領(lǐng)另一員名機(jī)修工不顧時間已晚、路途遙遠(yuǎn)的情況,馬上動身到現(xiàn)場。通過翻譯了解到事故原因以及當(dāng)?shù)匦蘩砉ぴ谔幚砉收蠒r都采取了那些方法和所動過的配件,認(rèn)真分析所出現(xiàn)故障的原因,采取排除法將一些引發(fā)故障的因素一一排除,最后僅用了20分鐘排除了故障,經(jīng)過啟動轉(zhuǎn)后設(shè)備工作正常。在現(xiàn)場的當(dāng)?shù)匦蘩砉ず痛笮尢幍念I(lǐng)導(dǎo)豎起了敬佩的大拇指。

  20xx年3月第一次承擔(dān)美國生產(chǎn)的瓦克夏發(fā)動機(jī)大修理時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的搖臂上面兩個銅套之間的距離長,而銅套內(nèi)徑又比較小,

  標(biāo)準(zhǔn)要求的同心度精度高,更換的新銅套有較大的加工余量,工廠又沒有合適的機(jī)械加工設(shè)備,該銅套又是進(jìn)口配件,價高數(shù)量有限,得保證百分之百的合格率,嚴(yán)重制約著壓縮機(jī)的修理進(jìn)度。遇上這樣的事,也是他最先投入解決問題的時候,沒有設(shè)備手工干,精度不夠設(shè)計工裝,他經(jīng)多方面考證模擬試驗,根據(jù)深孔加工理論依據(jù),結(jié)合現(xiàn)實條件獨立繪制專用的《銅套絞修扶正裝置》圖紙,并將圖紙送去加工班組跟班加工零件,經(jīng)過兩次反復(fù),一套完善《銅套絞修扶正裝置》加工完成,之后編寫可行的修復(fù)工藝,經(jīng)過現(xiàn)場試驗,效果非常好,改項目獲得廠技術(shù)革新獎勵。

  在從事進(jìn)口大型壓縮機(jī)組維修工作期間,他不但能解決現(xiàn)場問題,而且還能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)組在設(shè)計方面的問題并大膽的進(jìn)行改造、代替,土專家也就這樣得來的,20xx年6月在承擔(dān)鄯善壓氣站三號壓縮機(jī)組檢修工作中,需要更換機(jī)組風(fēng)扇皮帶漲緊裝置損壞的軸承,該機(jī)風(fēng)扇傳動軸設(shè)計過長(2500MM),只有一端有軸承座支撐,另一端沒有支撐設(shè)施,中間只有用胎式橡膠連接器連接。在使用過程中由于支撐點遠(yuǎn)、橡膠件承受不了風(fēng)扇軸的自重,使輪胎連接器變形,由于連接器的不同心,經(jīng)常在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)機(jī)組震動過大導(dǎo)致軸承損壞自動停機(jī)。發(fā)現(xiàn)這一情況后鄭xx主動承擔(dān)改造任務(wù),根據(jù)風(fēng)扇軸的受力方向設(shè)計、焊接了固定軸承座平臺,采用支架的依托,徹底解決了因風(fēng)扇軸的連接的位移、在運轉(zhuǎn)時而導(dǎo)致震動過大停機(jī)的問題,打破了洋設(shè)備不能改動的神話。

  20xx年在進(jìn)行瓦克夏L7xx2GSI天然氣發(fā)動機(jī)大修工作中,發(fā)動機(jī)缸體主軸瓦孔因腐蝕變形,瓦蓋中心部位嚴(yán)重腐蝕,最大腐蝕深度達(dá)到0.46mm,瓦孔失圓,瓦蓋與瓦片接觸面積只有47%,技術(shù)鑒定不能繼續(xù)使用,更換或修復(fù)。如更換瓦蓋,沒有現(xiàn)成的配件,只能定做,依靠進(jìn)口周期長,手工修復(fù)在小型發(fā)動機(jī)上有先例,而在該類設(shè)備沒有先例,當(dāng)時也是唯一的一種方法,為此,壓縮機(jī)維修中心成立技術(shù)攻關(guān)小組,鄭xx任組長開展技術(shù)攻關(guān),設(shè)計完成了主軸瓦蓋磨修、刮研工裝,編制修復(fù)工藝方法,親自操作研磨修復(fù),不到一周時間完成修復(fù),經(jīng)過檢測驗證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不但爭取修理時間,而且和進(jìn)口配件更換相比節(jié)約了配件費用,在修理創(chuàng)新方面大膽邁出了一步,當(dāng)時該廠設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)稱贊說:我不但看到了你們的實力,而且看到了什么是大修技術(shù)。

  三、甘于奉獻(xiàn)發(fā)揮傳幫帶作用

  在現(xiàn)場他總在干好本職工作的同時,還做到勤學(xué)好問,經(jīng)常與他人交流,來提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)的整體素質(zhì)。在他的口頭禪所說的:個人水平高,不算高,只要是整體水平高那才是正真的水平高。所以,他堅持不懈的做好傳、幫、帶活動,每年和青年員工簽訂導(dǎo)師帶徒的師徒合同,制定學(xué)習(xí)幫教計劃,認(rèn)真履行自己的職責(zé),根據(jù)實際編撰適宜易懂的培訓(xùn)內(nèi)容,將自己積攢下的經(jīng)驗和通過其他方式取得的知識,毫不保留傳授給青工,特別是對工作中遇到難點的講解,更是認(rèn)真細(xì)心,一字不漏,與大家相互交流,共同提高。

  就是憑著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的敬業(yè)精神,鄭xx自參加工作以來多次出色的完成了各項任務(wù),贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致夸獎,稱他是壓縮機(jī)維修方面的土專家,機(jī)修技能大拿。

  建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 10

  xxx,縣錢庫鎮(zhèn)仙居鄉(xiāng)朱家斗村人,大學(xué)學(xué)歷。他1983年參加工作,先后擔(dān)任過縣建筑公司泥工隊長、施工員、項目經(jīng)理、副總經(jīng)理。被縣規(guī)劃建設(shè)局任命為縣建筑工程公司總經(jīng)理。在的帶領(lǐng)下,縣建筑工程公司在工程建設(shè)管理中開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,與時俱進(jìn),不斷提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,被評為省先進(jìn)建筑企業(yè)、市優(yōu)秀建筑企業(yè)。他自己也被浙江省建協(xié)評為“浙江省優(yōu)秀建筑企業(yè)經(jīng)理”,當(dāng)選市第十一屆、縣八屆人大代表。同時還兼任市建協(xié)副會長、縣建協(xié)副會長、龍港企業(yè)家協(xié)會副會長、縣工商聯(lián)執(zhí)委和縣建設(shè)商會副會長等社會職務(wù)。

  迅速成長:從泥工到總經(jīng)理

  由于家境貧寒,成績優(yōu)異的初中畢業(yè)后,放棄繼續(xù)求學(xué)的機(jī)會,拜師學(xué)藝開始了泥工的生涯。

  1982年6月,縣建筑工程公司成立,因新縣城建設(shè)需要大量的建筑工人,被招收為公司的一名普通建筑工人。

  憑借著扎實的泥工技能,很快從同班組中脫穎而出,被提拔為泥工隊長,負(fù)責(zé)縣府大樓土建工程的施工工作。他在施工中精心安排,全面規(guī)劃,對工程質(zhì)量一絲不茍,嚴(yán)格要求,對新員工滿腔熱情,言傳身教,不斷提高其操作技能,使所在施工隊成為蒼建公司一支技術(shù)過硬,工程質(zhì)量優(yōu)良,施工速度快的骨干隊伍?h府大樓按期按質(zhì)竣工交付使用,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,所帶的建設(shè)隊伍和蒼建公司受到了縣政府的通報表彰。

  上世紀(jì)80年代后期,擔(dān)任蒼建公司的施工員,先后施工過縣農(nóng)業(yè)銀行、縣工商銀行、縣長途汽車站等大中型工程,多次被評為年度先進(jìn)工作者,為蒼建公司的發(fā)展壯大作出了貢獻(xiàn)。

  二十世紀(jì)90年代,建設(shè)行政主管部門對建筑業(yè)實行規(guī)范化管理,企業(yè)急需大量有學(xué)歷、有職稱、有崗位證書的工程技術(shù)人才。深感自己文化低,工程技術(shù)基礎(chǔ)理論不足,為此他暗下決心,自費報名參加建校中專函授班,工余時間刻苦鉆研工程技術(shù)基礎(chǔ)理論,遇到難題不恥下問,虛心向同行工程技術(shù)人員請教。經(jīng)過三年的刻苦學(xué)習(xí),終于拿下工民建中專學(xué)歷證書,獲得助理工程師技術(shù)職稱和二級項目經(jīng)理資格證書,成為蒼建公司重要的技術(shù)骨干。并不滿足于已所取得的成績,繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí),報考中國地質(zhì)大學(xué)土木工程系業(yè)余函授班。他白天要參加繁重的工程施工任務(wù),晚上擠出時間學(xué)習(xí)。經(jīng)過三個寒暑,拿下大專學(xué)歷文憑并通過工程師職稱評審,獲得工民建工程師職稱。被建設(shè)部門評審為工民建一級項目經(jīng)理。同年經(jīng)縣規(guī)劃建設(shè)局批準(zhǔn)兼任縣建筑工程公司副總經(jīng)理,分管公司業(yè)務(wù)工作。

  創(chuàng)造歷史:建筑企業(yè)也能建高層建筑

  進(jìn)入21世紀(jì),縣經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,高層建筑如雨后春筍般地在靈溪和龍港出現(xiàn),但承建單位都是外地高資質(zhì)的.施工企業(yè),縣施工企業(yè)只能承建10層以下的建筑物。為扶持本地施工企業(yè),縣建委決定首選本地資質(zhì)等級高、技術(shù)過硬的企業(yè)承擔(dān)高層建筑任務(wù),主動向縣建委請纓,要求蒼建公司第一項目部承建龍港泰安大廈。該工程層高28層,建筑面積26385平方米,總造價4000多萬元。根據(jù)蒼建公司的經(jīng)濟(jì)實力和近十幾年的施工工作業(yè)績,縣建委同意項目部承建龍港泰安大廈工程,向縣建委立下軍令狀,保證質(zhì)量,按期完成施工任務(wù)。

  承擔(dān)泰安大廈工程的建造任務(wù)后,在項目部建立了由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、取樣員等組成的施工管理班子。根據(jù)各人分管的工作范圍,簽訂崗位承包責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人。在質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格按照建筑工程驗收規(guī)范的文件要求,堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。在安全生產(chǎn)管理方面,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全法律法規(guī),建立工地安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全員,建立工地領(lǐng)導(dǎo)成員輪流安全施工值日制度,解決施工中的安全問題和進(jìn)行安全監(jiān)督;增加安全投入,購置各種安全設(shè)施。經(jīng)過450天緊張的施工,泰安大廈工程按合同工期竣工,工程質(zhì)量評為優(yōu)良等級,打破了本地施工企業(yè)不能建造高層建筑的歷史,為本縣的建筑工人爭了一口氣。

  尋求突破:挖潛力走出

  泰安大廈工程竣工以后,領(lǐng)導(dǎo)的項目部先后在龍港承建了禮品城、龍港印刷工業(yè)園區(qū)、中大實業(yè)廠房、富康印刷廠房等十幾個大中型工程項目,施工產(chǎn)值達(dá)2億元。

  近年來,由于外地建筑企業(yè)大量涌入,建筑市場競爭激烈,為了擺脫企業(yè)困境,解決職工的生存出路,一方面對公司的經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行改革,實行目標(biāo)化管理。在工程施工中,按施工項目的審定造價層層分解指標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上堅持“三分三合一加強”的原則,即職責(zé)分,思想合;工作分,目標(biāo)合;制定分,關(guān)系合。另一方面積極開拓建筑市場,立足本縣,面向外地增加勞務(wù)輸出。目前已在青島、上海等地承建工程,徹底擺脫了承擔(dān)業(yè)務(wù)難的困境,極大地滿足了公司的業(yè)務(wù)需求,職工的收入也逐年提高。

  狠抓質(zhì)量:樹良好企業(yè)形象

  積極貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的方針,狠抓工程質(zhì)量管理。他的座右銘是:“做一項工程,留一塊品牌”,“建一幢樓房,樹一座豐碑”。由于狠抓工程質(zhì)量,和蒼建公司得到了社會方方面面的認(rèn)可,在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。公司先后承建各類工業(yè)與民用建筑近幾十幢,其中多項工程被評為省優(yōu)工程,十多項工程被評為市優(yōu)工程,合格率達(dá)100%,優(yōu)良品率達(dá)80%以上。已竣工交付使用的中學(xué)主樓工程被評為甌江杯優(yōu)質(zhì)工程獎和全國用戶滿意工程,為本縣填補了有史以來沒有國家級建筑工程獎稱號的歷史;縣第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓評為市工程質(zhì)量滿意工程;禮品城、泰安大廈、中學(xué)教學(xué)樓、縣第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓、龍港二中教學(xué)樓、中國金田塑業(yè)公司、中國富康包裝印刷有限公司、浙江大發(fā)包裝材料有限公司、中國曙光印業(yè)集團(tuán)等公司、龍港小包裝工業(yè)園區(qū)的廠房、辦公樓及員工宿舍樓等建筑物,在建筑史上雕琢了美好的風(fēng)景。所領(lǐng)導(dǎo)的蒼建公司連年被省、市、縣有關(guān)部門評為:浙江省建設(shè)銀行aaa信用等級企業(yè),市建筑業(yè)信譽企業(yè)稱號,縣a級重合同、守信用企業(yè)、建設(shè)行業(yè)“誠信企業(yè)”。

  在抓工程質(zhì)量的同時,始終堅持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。在工地顯目處懸掛安全警示牌,工余時間對工人進(jìn)行安全法規(guī)教育,提高了廣大員工的安全意識和自我防范能力,同時逐年增加安全生產(chǎn)資金投入,使企業(yè)沒發(fā)生過工傷事故,年年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。近幾年來,共創(chuàng)省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地兩項,市級安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地五項,縣級標(biāo)準(zhǔn)化工地十項。

  災(zāi)后重建:讓災(zāi)民住上新房

  在第8號“桑美”超強臺風(fēng)襲擊縣時,積極帶領(lǐng)廣大員工進(jìn)行抗臺救災(zāi)工作。他不顧個人安危,奮戰(zhàn)在施工一線,轉(zhuǎn)移施工物資、加固未完成工程及塔吊、升降機(jī)、施工機(jī)械等,把臺風(fēng)造成的損失降到最低限度,公司沒有造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失,被縣人民政府評為抗臺先進(jìn)企業(yè)。

  “桑美”臺風(fēng)摧毀了縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)河尾村170多間民房,災(zāi)民家無可歸,生活十分困難。得知此情況,主動向縣建設(shè)局要求承建河尾村170多間民房。他從公司中調(diào)出200多熟練技工,親自帶隊,任施工總指揮,趕赴災(zāi)區(qū)河尾村,日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。施工期間,省委書記和市委書記蒞臨工地視察并接見,贊揚工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量;縣委書記,縣四套班子成員也多次來到工地,督促施工并慰問災(zāi)民及施工人員。上級領(lǐng)導(dǎo)對蒼建公司工作的肯定,大大提高了施工人員按時完成任務(wù)的信心。到元旦,2幢民房已提前結(jié)頂,進(jìn)入內(nèi)部整修,其余100多間也在春節(jié)前結(jié)頂,讓災(zāi)民過上了一個祥和的春節(jié)。

  建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 11

  我叫xx,是xx處的一名施工管理人員,在綜健公司工作已有3年多了,今年主要負(fù)責(zé)了科學(xué)城、千燈湖和深圳觀瀾等項目的現(xiàn)場管理。

  在工作中,我信守承諾。擔(dān)任現(xiàn)場經(jīng)理人員以來,參與的施工工程幾十項,一直堅持把誠信放在第一位。嚴(yán)格遵守合同約定,認(rèn)真履行職責(zé),在工期上決不拖延,在質(zhì)量上決不馬虎。在今年的深圳觀瀾項目的施工過程中正逢雨季,連降大雨對施工進(jìn)度造成了很大的影響,我沒有以自然條件惡劣為借口,想盡辦法分班作業(yè),人停機(jī)不停,搶時間、趕進(jìn)度,確保工期如期完成。

  平時注重總結(jié)施工管理經(jīng)驗。熱愛學(xué)習(xí),積極向老師傅學(xué)習(xí)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”,同時,進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”,對于合同、信息、現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理。一是每項工程都確定工期目標(biāo),制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執(zhí)行,決不拖延;二是實行生產(chǎn)例會制度,總結(jié)當(dāng)日安排次日;三是加強各部門協(xié)調(diào),各種計劃提前一周上報,確保材料及時到位;四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源;五是加強技術(shù)創(chuàng)新,改進(jìn)落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外我十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作,做好項目中各工種之間的溝通,施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的有效動作,在施工中沒有因溝通不到位而產(chǎn)生沖突。

  注重嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在三年的施工管理中,竣工項目合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)95%,在施工現(xiàn)場管理方面,對每個項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度,實施科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為日常管理的'中心工作,立足施工現(xiàn)場,從班組開始把住源頭,每道工序施工前,對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,施工班組真正落實自檢、互檢。進(jìn)行下一道工序施工時,兩道工序進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。在我擔(dān)任項目現(xiàn)場管理的工程施工中,堅持軍事化和人性化管理相結(jié)合,員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一調(diào)動,實行半軍事化管理,保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng),增強了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔,在安全生產(chǎn)管理方面,近兩年來不斷加大管理力度,健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,落實到每道工序、每個工種、每名工人,嚴(yán)查安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,較好的杜絕了事故的發(fā)生,一直保持無重大安全事故,受到安全管理部門的好評。

  今后,我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,要用具體行動表明我是綜健的一名工程管理人員,努力做一名“把信送給加西亞”的人,以嶄新的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。

【建筑行業(yè)個人先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章:

個人先進(jìn)的事跡材料10-05

先進(jìn)個人先進(jìn)事跡材料08-21

個人先進(jìn)事跡材料02-20

個人先進(jìn)事跡材料06-12

個人先進(jìn)事跡材料06-13

個人消防先進(jìn)的事跡材料09-26

(經(jīng)典)個人先進(jìn)事跡材料08-12

文明先進(jìn)個人先進(jìn)事跡材料06-13

銀行先進(jìn)個人先進(jìn)事跡材料08-03

(精華)先進(jìn)個人先進(jìn)事跡材料12-08