企業(yè)應該有個好會計的行業(yè)心得
因為工作和企業(yè)有關系，我常常到企業(yè)搞調查，使我感到痛心的是現(xiàn)在的一些“老總”對稅務方面的不重視，常常出現(xiàn)了許多不必要的損失，對應該上繳的國家稅收常常耿耿于懷，而對國家稅法給的一些減免稅的優(yōu)惠政策卻又是那樣的糊里糊涂，該交的稅卻不交，可以省下的稅卻又交了。
比如有些“老總”，為了想更大的占領市場，獲得更多的市場份額，其中之一的手段是擴大生產(chǎn)規(guī)模，于是帶著人國內國外的跑進跑出，考察了又考察，分析了又分析，花了不少的差旅費。通過可行性研究后，購買了一套又一套的生產(chǎn)設備，一條又一條的生產(chǎn)線，國產(chǎn)的，進口的，幾十萬的，幾百萬的，應有盡有�？伤恢溃踔吝B他手下的財會人員也不知道，如果購買的是國產(chǎn)設備，可以辦理“購買國產(chǎn)設備投資抵免”的政策，直白地來說，就是這些設備款可以抵利潤，少繳些企業(yè)所得稅。之前，只要到稅務局辦理立項手續(xù)即可。
還比如有些企業(yè)多年來欠下了不少的三角債。特別是被對方拖欠貨款，幾年都催不回來，有的甚至派人去到對方的廠里，坐等催收，甚至有些是對方的廠子都消失了，有的發(fā)了貨到對方，卻遇到對方破產(chǎn)，法院也宣判了。那貨款如打了水漂，再也回不來。其實，對這部分別人欠你的債，多年派人催收不回，或者經(jīng)法院判破產(chǎn)的，都可以向稅務機關申請“壞賬損失”，從而用這筆長期“欠賬”沖減你的利潤總額，就可以少交企業(yè)所得稅。而許多企業(yè)卻成千上萬的長期掛在“應收賬款”上面，不知道利用這樣的稅收政策。
又比如有的'企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，賣不出去，時間滯留得較長，結果產(chǎn)品變質不可以用，特別是一些藥品、食品的變質甚至包括它們的包裝物。有的藥廠，要做GMP改造，原來做好的許多包裝物都因為重新設計而不能再用，如果“老總”和會計知道變質的產(chǎn)品甚至包括它們的包裝物都可以向稅務機關報告，抵繳利潤少繳稅，我想他都會立馬就干了。這就叫做“財產(chǎn)損失報損”，只要到稅務機關申請即可。遺憾地是這些普通的政策財務人員也不懂，白白讓“老總”掏了腰包。
前段時間，有一位民營企業(yè)的制藥廠“老總”，起家時是利用祖?zhèn)鞯拿胤�，在山區(qū)老家白手起家，搞了個制藥廠，發(fā)展越來越大，都已經(jīng)獲得了高新技術企業(yè)的稱號。生產(chǎn)銷售都一直很好，為了今后更大的占領市場，就把廠子搬到了首府。在生產(chǎn)和銷售成百萬上千萬增長的情況下，可惜帶來的財務人員素質太低，不會核算也不會為“老總”想辦法把稅收政策用足，結果給“老總”在稅收上惹了麻煩。
其實，每年的頭兩個月是稅務部門給企業(yè)清算所得稅的時間，財會人員只須按照規(guī)定把平時的一些超過規(guī)定的數(shù)字調減，如超過規(guī)定標準的業(yè)務招待費、廣告費、宣傳費、利息等調減，增加利潤補繳稅，把一些應該提取的費用如可以提的折舊，可以攤的費用、可以報的損失等等都提足、攤足，這涉及到減少利潤從而減少所得稅的問題。這是一個給企業(yè)用以糾正稅務問題的時間。而這企業(yè)的財務人員直到稅務人員輔導他們了，他們都不懂也不重視糾正，結果過了時間，不但補稅還繳滯納金和罰款。
我曾經(jīng)和這個廠的“老總”交流過，還了解到這企業(yè)有購買的國產(chǎn)設備、有過期應報損的藥品、包裝物、有多年別人欠他們的貨款等等，都沒有向稅務機關申報抵減利潤，從而多繳這部分稅款。再詢問原來是會計不懂，結果，給企業(yè)造成了不應有的損失。這件事情給我印象最深的是我說了那女會計，因為我們在和她的廠長交流的時候，廠長知道拿一個本子認真地記錄我們的建議，而這個會計卻呆呆地坐著。最后站起來要走時我明白地說：“你們廠長說你們素質低，我想不冤枉，你看到了么？我們在討論這些問題時，你的廠長知道用一個本子認真記下來，你居然不記，卻不知道這也是學習的機會�！鞭D頭看看廠長，廠長只是無奈地笑笑。
這些稅收法律知識，除了網(wǎng)上有外，他們本身的財務會計規(guī)定里也有，稅務人員也常常輔導他們，可惜許多聘來的財務人員卻常常不重視提高自身的業(yè)務素質，總是不好好的利用這個機會，而最終遇到稅務問題的麻煩。
或者是“老總”因為錢多燙手而不在乎？其實，想想也不會的，誰會對錢有仇呢？
其實，一個重要的原因就是現(xiàn)在的一些企業(yè)特別的大量的私營企業(yè)主，他們的財會人員的素質很多都是偏低的，他們不懂得為“老總”出主意想辦法，在合法避稅的前提下少繳稅，而是只聽“老總”的“吩咐”。要知道天下的“老總”們并不個個都是天才，他們不全都是即懂了生產(chǎn)又懂市場經(jīng)營，即懂財務又懂稅收法律法規(guī)，他們不是全才。所以，本人認為“老總”們只應該把心思用在擴大市場份額上，只想著怎樣占領市場，怎樣去切割市場這塊大蛋糕就可以，這樣帶來的財富才是滾滾而來的，而不是讓財務人員或者吩咐他們去作一些偷稅的事情。財務人員應該是在后方全力以赴地把企業(yè)的賬務核算清楚，多動腦子，認真地監(jiān)管好資產(chǎn)，減少各種成本，讓“老總”放心在前方市場上努力開拓，否則，后院起火，讓“老總”頭疼不已，還給企業(yè)帶來了經(jīng)濟損失。
請注意還有更多的優(yōu)惠和鼓勵政策，比如：高新技術企業(yè)、軟件企業(yè)、屬于國家鼓勵的企業(yè)、國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)品、西部大開發(fā)政策、新辦企業(yè)、技術開發(fā)費、技術轉讓以及轉讓帶來的技術咨詢、技術服務收入、廣告宣傳費、下崗工人和待業(yè)人員、聯(lián)營企業(yè)等等都有文章可以做。
“老總”，這些政策你會用了么？你用足了么？你的財務人員給了你什么建議？
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