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理貨部長競選演講稿

時間:2021-04-03 11:44:13 演講稿 我要投稿

理貨部長競選演講稿

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編精心整理的理貨部長競選演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

理貨部長競選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好!我是,現(xiàn)年歲,能參與今天競聘演講的一份子,深感榮 幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機 會表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我的信任和支持。我今 天競聘的崗位是理貨部部長,我于今年 10 月進入公司,現(xiàn)在負責工 作。初進公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自 己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、 一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形 象,是我們公司對外的窗口。

  當我走上崗位,便暗下決心:一定要努 力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不 后悔每一天!讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù) 技能水平上,有大幅度的提高。我更堅信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各 位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努 力實現(xiàn)我的人生價值。 做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒 店和終端消費者接觸最直接的人。

  我們的`一舉一動、一言一行無不體 現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲 譽,所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品 在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此 我們理貨員的基礎(chǔ)知識和技能非常重要。

  我認為作為一個理貨員,首 先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點,比如協(xié)助各店對 其商品和我產(chǎn)品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列 (包括補貨)、對顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨 情況,制定補貨計劃、搞好市場調(diào)查,掌握消費者需求,及時上報公 司領(lǐng)導(dǎo),制定新產(chǎn)品購銷計劃等等。

  而作為理貨部長,基本工作職責 就是對每個理貨員進行基本技能培訓(xùn),熟悉各個門店的工作流程,協(xié) 助各店主管開展工作。 我競聘理貨部部長這個職位,認為有以下幾個方面的有利條件。

  一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

  始終做 到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認 為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué) 習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下, 努力加強學(xué)習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦 耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首 先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡 力去做,不無故推諉。

  二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識大體,顧大 局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與 領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰, 行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。

  遇到問題 從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能 力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

  四是有較強的創(chuàng)新意識。

  我思想比較活躍,接受新事物比較快, 愛學(xué)習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有 較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在 激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。 如果我能競聘成功,一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同 仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù), 充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點工作:

  首先,詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標以及我公 司在其間的發(fā)展目標,我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象, 開拓發(fā)展,自強不息”。

  二、是認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定,加強學(xué)習,積極進取,求 真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的 感情團結(jié)全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好各 項工作。

  三、是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責分工細化,自上而 下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。

  四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各 人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。

  五、是擺正位置,做好公司領(lǐng)導(dǎo)市場戰(zhàn)略的參謀。首先對各個店 的情況深入了解,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,提供各種有利于市場開 發(fā)的建議和主張;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好各個店的協(xié)調(diào)人。

  六是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想,把服務(wù)儀 表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)。的基本內(nèi)容,讓員 工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

  七、是加強對理貨員的管理和監(jiān)督,對各店組織購進的我產(chǎn)品庫 存情況,銷售情況以及損壞貨情況詳細了解和記錄,確保各店我產(chǎn)品 進出的規(guī)范化、制度化管理。

  八、是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實執(zhí)行公司及各個 店內(nèi)的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、 集團購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

  九、加強對各個店的服務(wù)工作,協(xié)助各店加強我產(chǎn)品的進、銷、 存的管理,掌握規(guī)律,提高庫存周轉(zhuǎn)率,不斷貨,負庫存、零庫存進 行分析,并及時解決,促使各店產(chǎn)品管理趨于科學(xué)化、合理化,盡可 能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支,取得各店的信任,提高各店對 我公司的忠誠度。 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),“滿足客戶需求、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、 盡全力幫助同事”這是我的工作目標。誠懇待人,為人正派是我為人 態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!

  如果公司委以我理貨部 部長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂 揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使理貨部日常 工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。不管 這次是否競聘上,我想用以下十字“忠誠、學(xué)習、團結(jié)、勤奮、創(chuàng)新” 來嚴格要求自己,來做工作,我一定會努力。也想請大家多多理解、 支持我的工作。

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