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公司領導邀請函

時間:2021-07-26 15:21:31 邀請函 我要投稿

有關公司領導邀請函三篇

  使用電子邀請函是近年來很多企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在日常生活和工作中,我們經(jīng)常會用到邀請函,一起來參考邀請函是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的公司領導邀請函3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關公司領導邀請函三篇

公司領導邀請函 篇1

  高新區(qū)各企事業(yè)代表:

  技術以嚴謹求進,管理以藝術求精。從技術工程師到管理領頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是,能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術,將直接決定著技術管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸,決定著整個企業(yè)及部門的穩(wěn)定發(fā)展與成長。

  技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理與領導技能。在這個課程中,將幫助您厘清如何更好地從技術人才過渡到技術管理崗位,掌握最實用和有效的管理工具和方法,在自我認知、有效溝通、團隊建設等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升,通過提升自己的管理水平和帶隊伍的能力,進而提升整個團隊的實力!

  歡迎您屆時參加!

  一、 會議時間: 20xx年8月11日 9:00-12:00

  二、 會議地點: 泰德大廈三層培訓大教室(海事大學西100米)

  三、 主講嘉賓: 劉青峰老師

  四、 主辦單位: 大連高新區(qū)人力資源和社會保障局

  五、 承辦單位: 大連海創(chuàng)人力資源服務有限公司

  沈陽市文中人力資源服務有限公司

  六、參會須知:

  1、 會議當天,按照實際報名表中名單簽到,謝絕遲到。

  2、 培訓期間,請自備紙筆。

  課程安排:

  一、從技術到管理的角色認知與三層管理者的`角色互動關系

  1. 案例研討:宋部長的煩惱

  2. 什么是管理

  3. 技術骨干與技術管理者的差別

  4. 三層管理互動:高層為人性化,立足于遠見與變化;中層為合理化,強調(diào)應變與調(diào)整,立足于組織力與有效執(zhí)行;基層為標準化,立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術性能力為主。

公司領導邀請函 篇2

尊敬的 :

  仰首是春、俯首成秋,又一個新的開始到來了。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的關心與支持,我們?nèi)〉玫某煽冎杏心年P懷與照顧,故特邀請您參加我公司的職工大會,對我們的工作給予批評和指導。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務局4樓會議室舉行職工大會。

  特邀您屆時撥冗蒞臨為盼!

  此致

敬禮!

  xxx有限公司

  日期:

公司領導邀請函 篇3

__________先生(小姐):

  經(jīng)網(wǎng)上洽談,我們彼此已經(jīng)有了初步意向。為了進一步增進了解,現(xiàn)真誠地邀請您于 月 日至 日來本公司考察洽談?疾炱陂g本公司將免費提供食宿。

  此致

敬禮

  ________公司(蓋章)

  公司負責人:(簽字)

  二XXX年___月___日

  聯(lián)系人:______;聯(lián)系電話:______;公司地址:______

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