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品質(zhì)管理規(guī)定
一、目的：
控制重要品質(zhì)問題復(fù)發(fā)、品質(zhì)問題發(fā)生后能夠從源頭展開進(jìn)行控制。
二、品質(zhì)的分類：
1：整裝車存在以下隱患①損壞線路? ②停車不穩(wěn)? ③車架斷裂 ④不能轉(zhuǎn)彎? ⑤不符合標(biāo)準(zhǔn) ⑥外觀、商品性等。
2：焊接過(guò)程中需要注意以下問題：①焊縫強(qiáng)度是否符合要求；②關(guān)鍵部位的材料標(biāo)準(zhǔn)和要求是否達(dá)標(biāo)；③車架打號(hào)位置是否準(zhǔn)確；④車架外露部位是否存在安全隱患；⑤車架轉(zhuǎn)向鎖支架和限位塊的強(qiáng)度是否足夠；⑥前立管鏜孔尺寸是否準(zhǔn)確；⑦發(fā)動(dòng)機(jī)安裝孔是否符合要求；⑧油箱和載物架安裝點(diǎn)的精度和平面度是否達(dá)標(biāo)；⑨踏板車鎖支架的精度和平面度是否符合要求；⑩檢測(cè)點(diǎn)位在檢具上的精度是否準(zhǔn)確。
三、品質(zhì)管理要求：
1：產(chǎn)品品質(zhì)在《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》、《檢驗(yàn)基準(zhǔn)書》等工藝文件
中重點(diǎn)體現(xiàn)
2：檢驗(yàn)時(shí)間安排方面，車架散件和組合件應(yīng)提前一天報(bào)檢，而車體件則需要提前兩天報(bào)檢。對(duì)于不合格的產(chǎn)品，必須經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后方可出廠，但若產(chǎn)品不合格但可以讓步使用，則需經(jīng)廠長(zhǎng)簽字同意。生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)不良品，員工應(yīng)及時(shí)修復(fù)，不會(huì)追究責(zé)任。同時(shí)，下工序不得使用上工序流出的不良品，如有使用將受到同等處罰。對(duì)于外購(gòu)件的到貨，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)第一時(shí)間通知品質(zhì)部門安排人員進(jìn)行檢驗(yàn)。若檢驗(yàn)合格，方可辦理入庫(kù)手續(xù)；若檢驗(yàn)不合格，品質(zhì)部門需出具檢驗(yàn)報(bào)告單，并請(qǐng)技術(shù)部門給出臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)或返修意見后方可入庫(kù)。若產(chǎn)品存在嚴(yán)重隱患，品質(zhì)部門有權(quán)直接拒收退貨。
產(chǎn)品一旦流出廠門，我們將嚴(yán)格按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：焊絲頭不良按照1元/個(gè)處罰，漏焊按照5元/件處罰，漏件按照5元/件處罰，嚴(yán)重外觀不良按照5元/件處罰，崗位焊接不良按照2元/件處罰，沖壓、彎管漏工序按照2元/件處罰。如果不良產(chǎn)品流向廠家，將會(huì)面臨10倍至20倍的處罰，并且管理者也將承擔(dān)連帶責(zé)任。對(duì)于造成廠家停產(chǎn)的情況，我們將對(duì)部長(zhǎng)、主任等管理人員進(jìn)行全面問責(zé)處理。
3：要求過(guò)檢具的產(chǎn)品必須100%過(guò)檢具，違者按50元/次處罰。
4：品質(zhì)管理在軟件和硬件方面必須重點(diǎn)加強(qiáng)，工廠建立
不定期工裝設(shè)備保養(yǎng)情況檢查。車間要將點(diǎn)檢不聚合項(xiàng)張貼
5：品質(zhì)在人員更換時(shí)要作為重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤確認(rèn)對(duì)象，因人員變更造成不良處罰當(dāng)班班長(zhǎng)
6：品質(zhì)問題發(fā)生后必須快速處理，用最短的時(shí)間控制不良流出，尋找現(xiàn)場(chǎng)的解決辦法。
7：品質(zhì)問題發(fā)生后必須全面處理，包括現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)恢復(fù)處理、不良成品處理、不良半成品處理、分析原因并采取相應(yīng)措施、制定品質(zhì)穩(wěn)定化措施。
8:品質(zhì)問題發(fā)生后的故障產(chǎn)品集中由專業(yè)人員維修，對(duì)處理不當(dāng)造成持續(xù)問題的處罰車間主任。
9：品質(zhì)問題發(fā)生后，處理效果的最大化是非常重要的。通過(guò)對(duì)相似問題進(jìn)行擴(kuò)大化處理，可以有效地提高問題處理的效率和質(zhì)量。在生產(chǎn)車型相似的情況下，我們可以借鑒之前處理過(guò)的問題經(jīng)驗(yàn)，快速解決新問題。而在新品開發(fā)過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)應(yīng)相似問題可以幫助我們更快地找到解決方案，提高新品的質(zhì)量和可靠性。
10、工藝參數(shù)，電流不準(zhǔn)超過(guò)250A，電壓不準(zhǔn)超過(guò)28V,違者按50元/次處罰，管理者連帶。
11、發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題的檢驗(yàn)人員應(yīng)立即向當(dāng)班車間主任反饋，并跟蹤整改進(jìn)展情況。若發(fā)現(xiàn)車間未按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，將向品質(zhì)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，品質(zhì)部門有權(quán)對(duì)車間進(jìn)行相應(yīng)處罰。
12、各位車間主任、部長(zhǎng)務(wù)必全力配合品質(zhì)部門的檢驗(yàn)工作，任何故意阻撓檢驗(yàn)人員的行為都將受到嚴(yán)厲懲罰，包括降職或開除等處理。希望大家共同努力，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升。感謝大家的配合！
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