(熱門)整改報(bào)告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫作上具有一定的竅門。我敢肯定，大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編精心整理的整改報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
整改報(bào)告 篇1
鄉(xiāng)街道安全生產(chǎn)巡查辦公室：
根據(jù)貴方20xx年xx月xx日的現(xiàn)場巡查記錄要求，我公司目前安全整改事項(xiàng)如下：
1、提供當(dāng)日未能提交經(jīng)營證照。
2、初步建立公司安全生產(chǎn)檔案。
3、已按要求制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
4、組織編寫多項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案，并將于近期實(shí)施應(yīng)急事故演練。
5、已按要求編寫公司日常安全生產(chǎn)檢查細(xì)則并予以實(shí)施。
6、已按要求派公司骨干參訓(xùn)安全主任的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程。
7、已按要求派公司負(fù)責(zé)人參訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人的'安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程。
8、生產(chǎn)車間安全出口已經(jīng)按照規(guī)定由專人負(fù)責(zé)在上班時間開啟。
9、已按照要求配備消防器材和安全出口標(biāo)志。
10、定期由公司負(fù)責(zé)人和安全主任主導(dǎo)并監(jiān)督對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育(二、三級教育)。
11、對相應(yīng)操作工提供符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
深圳市新奧聯(lián)電子有限公司
20xx年xx月xx日
整改報(bào)告 篇2
xx市食品藥品監(jiān)督管理局：
我店于20xx年5月18日接受省藥品評審認(rèn)證中心委派的GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)，我們的人員和組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)管理制度完善，經(jīng)營設(shè)施齊全，藥品的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)和出入庫管理規(guī)范，銷售與售后服務(wù)良好。在現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)任何嚴(yán)重缺陷，但存在一般缺陷共計(jì)6項(xiàng)。我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的`整改工作，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：（以下自行填寫整改措施和結(jié)果）我們會持續(xù)改進(jìn)和完善我們的經(jīng)營管理，確保符合GSP認(rèn)證的要求，提供優(yōu)質(zhì)的藥品經(jīng)營服務(wù)。感謝省藥品評審認(rèn)證中心對我們的認(rèn)可與指導(dǎo)，并承諾繼續(xù)遵守相關(guān)法規(guī)和要求。如果有任何疑問或需要進(jìn)一步的合作，請隨時與我們聯(lián)系。
1、13602企業(yè)未對質(zhì)量管理文件定期審核，及時修訂。整改措施：根據(jù)新版GSP對質(zhì)量管理文件和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。并制訂定期考核和檢查制度。
2、15401企業(yè)未按規(guī)定，對計(jì)量器具、溫度濕度檢測設(shè)備等定期進(jìn)行校驗(yàn)或檢定。
整改措施：經(jīng)過按照規(guī)定的程序，我們對計(jì)量器具進(jìn)行了校驗(yàn)，并仔細(xì)檢查了溫度調(diào)控設(shè)備的運(yùn)行記錄以及溫度監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行情況。為了確保質(zhì)量的穩(wěn)定性，我們將會每月進(jìn)行一次校驗(yàn)和檢查。
3、15901現(xiàn)場抽取的該單位的標(biāo)志“廣州市花城制藥廠”生產(chǎn)的腦絡(luò)通膠囊(批號：20xx0304)無該批號的檢驗(yàn)報(bào)告書。
整改措施：對“廣州市花城制藥廠”生產(chǎn)的腦絡(luò)通膠囊(批號：20xx0304)驗(yàn)收人員在進(jìn)行藥品驗(yàn)收時留存了藥品檢驗(yàn)報(bào)告。
4、17201企業(yè)未對負(fù)責(zé)拆零銷售的人員進(jìn)行拆零銷售專業(yè)培訓(xùn)。
整改措施：對負(fù)責(zé)拆零銷售的人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，掌握相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識以及綜合技能，并進(jìn)行了考核。
5、17205該企業(yè)銷售拆零藥品時未提供說明書或說明書復(fù)印件。
整改措施：在銷售拆零藥品時按規(guī)定向顧客提供藥品說明書原件。
6、17102企業(yè)的銷售記錄不完整。
整改措施：根據(jù)規(guī)定已對完整登記了銷售記錄，內(nèi)容包括藥品名稱、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、價格、批號、規(guī)格等內(nèi)容。
在今后的工作中，我們一定按照藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求，認(rèn)真做好藥店的各項(xiàng)管理工作。
特此報(bào)告。
藥店
20xx年xx月xx日
整改報(bào)告 篇3
為切實(shí)我院網(wǎng)絡(luò)安全，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)安全檢查結(jié)果和我院實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致自查，并采取整改措施，現(xiàn)將有關(guān)情況如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
在信息化領(lǐng)導(dǎo)工作小組會議上再次強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，并進(jìn)一步明確了各小組成員的分工與職責(zé)：組長為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作；副組長負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的日常協(xié)調(diào)、督促工作；信息中心人員負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的日常事務(wù)。
二、主要問題及整改
1、網(wǎng)絡(luò)安全。自20xx年以來，對我院重要信息系統(tǒng)，每年進(jìn)行等級保護(hù)測評，并進(jìn)行整改。
2、日常管理。切實(shí)抓好內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和應(yīng)用軟件管理，確�！吧婷苡�(jì)算機(jī)不上網(wǎng)，上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密”。重點(diǎn)抓好“三大安全”排查：一是加強(qiáng)對硬件安全的管理，包括防塵、防潮、防雷、防火、防盜等；二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，加強(qiáng)密碼管理、IP管理、互聯(lián)網(wǎng)行為管理等；三是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理，包括審判相關(guān)軟件管理等。按照相關(guān)要求，結(jié)合我院20xx年等級保護(hù)測評情況，梳理更新相關(guān)管理和應(yīng)急預(yù)案。與外包運(yùn)維公司簽訂保密協(xié)議，定期進(jìn)行安全檢查。
三、網(wǎng)絡(luò)安全下一步工作打算
為切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)信息安全工作，我院下一步將在以下方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全工作：
1、上線IP地址管理系統(tǒng)，對全院所有專網(wǎng)IP地址進(jìn)行統(tǒng)一管理。并且根據(jù)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，對我院所有辦公區(qū)及派出法庭VLAN按照樓層逐層進(jìn)行重新劃分與切換。
2、根據(jù)我院現(xiàn)機(jī)房實(shí)際情況，重新進(jìn)行規(guī)劃改造，建設(shè)符合要求的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房，從物理環(huán)境上保障我院網(wǎng)絡(luò)安全。進(jìn)行部分老舊設(shè)備的更換，增設(shè)光閘，增強(qiáng)對入侵防御、漏洞主動掃描、虛擬化安全、重要數(shù)據(jù)備份等方面的.防護(hù)。
3、安排相關(guān)技術(shù)每天巡視機(jī)房及信息化設(shè)備，定期檢測網(wǎng)絡(luò)通道和安全防護(hù)狀態(tài)，建立嚴(yán)格的機(jī)房管理制度，禁止無關(guān)人員隨便進(jìn)出機(jī)房，確保整個法院系統(tǒng)的安全。
整改報(bào)告 篇4
為了規(guī)范校園內(nèi)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理工作，保證校園網(wǎng)信息系統(tǒng)的安全和推動校園精神文明建設(shè)，我校成立了校園網(wǎng)絡(luò)安全組織機(jī)構(gòu)，建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范工作的力度。下面將詳細(xì)情況匯報(bào)如下：
一、成立校園網(wǎng)絡(luò)安全組織機(jī)構(gòu) 組長：
副組長：xx
成員：xx
陳先鋒xx
二、建立健全各項(xiàng)安全管理制度
我校根據(jù)《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《教育網(wǎng)站和網(wǎng)校暫行管理辦法》等法律法規(guī)制定出了適合我校的《校園網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》，同時建立了《x中學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案》，《x中學(xué)校園網(wǎng)日常管理制度》，《x中學(xué)網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù)制度》等相關(guān)制度。除了建立這些規(guī)章制度外，我們還堅(jiān)持了對我校的校園網(wǎng)絡(luò)隨時檢查監(jiān)控的`運(yùn)行機(jī)制，有效地保證了校園網(wǎng)絡(luò)的安全。
三、嚴(yán)格執(zhí)行備案制度
學(xué)校機(jī)房堅(jiān)持了服務(wù)于教育教學(xué)的原則，嚴(yán)格管理，完全用于教師和學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和查閱與學(xué)習(xí)有關(guān)的資料，沒有出現(xiàn)出租轉(zhuǎn)讓等情況。
四、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范措施，實(shí)行科學(xué)管理
我校的技術(shù)防范措施主要從以下幾個方面來做的：
1.安裝了防火墻，防止病毒、不良信息入侵校園網(wǎng)絡(luò)、Web服務(wù)器。
2.安裝殺毒軟件，實(shí)施監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)病毒，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
3.及時修補(bǔ)各種軟件的補(bǔ)丁。
4.對學(xué)校重要文件、信息資源、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫做到及時備份，創(chuàng)建系統(tǒng)恢復(fù)文件。
五、加強(qiáng)校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全教育和網(wǎng)管人員隊(duì)伍建設(shè)
目前，我校每位領(lǐng)導(dǎo)和部分教師都能接入因特網(wǎng)，在查閱資料和進(jìn)行教學(xué)和科研的過程中，我校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視網(wǎng)絡(luò)安全教育，使教師們充分認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)信息安全對于保證國家和社會生活的重要意義，并要求信息技術(shù)教師在備課、上課的過程中，有義務(wù)向?qū)W生滲透計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全方面的常識，并對全校學(xué)生進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全方面的培訓(xùn)，做到校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全工作萬無一失。
六、我校定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全的全面檢查 我校網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期初將對學(xué)校微機(jī)房、領(lǐng)導(dǎo)和教師辦公用機(jī)及學(xué)校電教室的環(huán)境安全、設(shè)備安全、信息安全、管理制度落實(shí)情況等內(nèi)容進(jìn)行一次全面的檢查，對存在的問題要及時進(jìn)行糾正，消除安全隱患。
七、存在問題
我校計(jì)算機(jī)師資配備較弱，計(jì)算機(jī)操作技術(shù)水平相對較低，還缺乏專業(yè)計(jì)算機(jī)教師；計(jì)算機(jī)硬件配置陳舊，運(yùn)行速度慢；在這些方面還有待于今后改善。
整改報(bào)告 篇5
鑒于公司質(zhì)量問題頻發(fā)，并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實(shí)際情況，為了提高員工質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品金牌品質(zhì)，為公司的品牌運(yùn)行提供有力的基礎(chǔ)保障，使公司的質(zhì)量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運(yùn)行，特作出以下工作整改:
一、 造勢宣傳、思想提升階段(約用時15天左右)。具體工作有：
(1) 全體員工質(zhì)量教育。
規(guī)劃部門：公司高層管理。執(zhí)行部門：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車間班組。參與人員：全體一線員工。
形式：培訓(xùn)教育。
內(nèi)容：由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分類分項(xiàng)介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量問題集中點(diǎn)。研發(fā)部負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝要求，作業(yè)指導(dǎo)，檢驗(yàn)規(guī)范等。車間主任和班組長負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。
作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的'相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎(chǔ)。
(2) 供應(yīng)商和外來貨廠家的質(zhì)量宣傳。
可與月日一起或分別召開供應(yīng)商和供貨廠家質(zhì)量大會，會議要求所有供應(yīng)商參與并簽訂相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議，并聽取供應(yīng)商對質(zhì)量方面的建議和意見。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動，提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識，解決實(shí)際問題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書》。
(3) 公司所有職能部門召開質(zhì)量會議，明確各職能部門在質(zhì)量管理活動中的職責(zé)權(quán)限，以及工作重點(diǎn)和下一步工作方案。
二、 穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段(約用時1個月)具體工作有：
(1) 規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產(chǎn)流程、物料運(yùn)轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量控制流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程(包括試樣)、質(zhì)量事故申報(bào)處理流程、《標(biāo)識與可追溯性控制程序》《產(chǎn)品檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《采購控制程序》《生產(chǎn)過程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度(包括采購、出入庫等)，薪酬管理制度，績效考核管理制度等。
(2) 各部門需要添加執(zhí)行的制度及相關(guān)表格記錄。詳見文件1---5
(3) 將質(zhì)量指標(biāo)分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質(zhì)量指標(biāo)》。
三、 檢查總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)階段(約用時2—4個月)
質(zhì)量問題涉及到公司內(nèi)部管理的方方面面，從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋，反映出公司各個環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足，是一個系統(tǒng)性的問題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機(jī)制，才能避免問題的再次發(fā)生。
通過實(shí)施以上兩個環(huán)節(jié)的各質(zhì)量整改，會解決一些質(zhì)量問題和管理上的弊端，可能會出現(xiàn)一些新的負(fù)面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的方式方法才能不斷實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。
四、 制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化階段
通過幾個月的整改和完善，基本可以形成符合目前實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系，各部門和各個崗位也能認(rèn)識到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責(zé)、各崗位職位說明書，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過績效考核對職能部門和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化，達(dá)到人事相宜。其次，生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)導(dǎo)入IE管理(工業(yè)工程管理),設(shè)計(jì)合理的價值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，員工的工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，從而減少員工的勞動強(qiáng)度和出錯的幾率。最后，要重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，使員工操作熟練，準(zhǔn)確，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。為以后的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和定額管理做好準(zhǔn)備。
整改報(bào)告 篇6
去年8月份，市人大常委會針對部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設(shè)施安裝及收費(fèi)情況進(jìn)行了調(diào)查。指出了供電設(shè)施安裝及收費(fèi)存在的“供電設(shè)施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機(jī)制；供電設(shè)備材料市場沒有放開；有些收費(fèi)項(xiàng)目不規(guī)范、不透明”等幾個方面的問題，向市政府發(fā)出了《關(guān)于供電設(shè)施安裝及收費(fèi)情況的審議意見書》，市政府和供電部門進(jìn)行了認(rèn)真整改。前段時間，市人大常委會又組織調(diào)查組對供電設(shè)施安裝及收費(fèi)整改情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。其間，實(shí)地察看了菲達(dá)電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶服務(wù)中心等企業(yè)供電設(shè)施安裝現(xiàn)場和整改現(xiàn)場，聽取了市政府的工作匯報(bào)，召開了由市發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、物價局、供電公司負(fù)責(zé)同志和部分人大代表參加的座談會�，F(xiàn)將跟蹤調(diào)查情況報(bào)告如下：
一是關(guān)于“供電設(shè)施安裝經(jīng)營沒有引入競爭機(jī)制”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司在這個方面的整改還不夠徹底，不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計(jì)、供貨、施工單位的“三不指定”規(guī)定，未落到實(shí)處。業(yè)擴(kuò)市場沒有完全引入市場機(jī)制，菲達(dá)電力安裝公司仍然占有較大的市場份額，其他電力安裝公司的市場占有率較低。建議市供電部門樹立放開競爭的經(jīng)營理念，精選考察一批具備資質(zhì)的安裝企業(yè)進(jìn)入供電設(shè)施安裝市場，并跟上落實(shí)相對應(yīng)的配套管理措施。要建立購買大件設(shè)備材料招投標(biāo)機(jī)制，由供電部門和用戶分別確定2—3家企業(yè)進(jìn)行招投標(biāo)，確保用戶用上物美價廉的電力設(shè)備。
二是關(guān)于“供電設(shè)備材料市場沒有放開”問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市供電公司整改效果明顯，注重了“一中心、一超市、一展板、一監(jiān)管”四項(xiàng)建設(shè)。在營銷部營業(yè)大廳配置了專用資料展示臺；在安裝公司設(shè)立了優(yōu)劣質(zhì)材料展覽看板；建立了相對完善的'內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。但在安裝公司設(shè)立的電氣設(shè)備超市仍然不很規(guī)范，特別是外地產(chǎn)品的目錄、價格及性能、規(guī)格等均未體現(xiàn)，超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線、絕緣材料等產(chǎn)品多數(shù)是由菲達(dá)公司生產(chǎn)，引入的幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數(shù)量較少。建議進(jìn)一步規(guī)范電氣設(shè)備超市建設(shè)，做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標(biāo)價、有產(chǎn)品簡介”四有標(biāo)準(zhǔn)，同時要大力引進(jìn)外地生產(chǎn)企業(yè)，引進(jìn)更多的合格產(chǎn)品。
三是關(guān)于“有些收費(fèi)項(xiàng)目不規(guī)范、不透明”問題。對于這個問題，市供電公司整改效果明顯。對工程安裝中存在的環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、夜間施工費(fèi)等費(fèi)用，在客戶與安裝公司進(jìn)行工程決算時，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對未采取措施、實(shí)施效果不明顯的不收取相關(guān)費(fèi)用。通過設(shè)備安裝前進(jìn)行嚴(yán)格審核、明細(xì)收費(fèi)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做到了公開透明。自20xx年10月份以來，市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個客戶工程，工程造價較去年平均下降了25％左右。調(diào)查了解到，雖然供電設(shè)施安裝收費(fèi)較過去降低幅度較大，但和外地相比，價格仍然偏高，還有較大的降價空間。建議供電部門加大對供電設(shè)施安裝流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)內(nèi)容及收費(fèi)方式的公開力度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，降低成本，實(shí)現(xiàn)和用戶的雙贏。
整改報(bào)告 篇7
一、疏浚
清淤疏浚采用環(huán)保疏浚方法，疏浚機(jī)械設(shè)備采用600C環(huán)保型絞吸式挖泥船，其絞刀外部配備環(huán)保罩，為防止吸泥時的二次污染，疏浚時擴(kuò)散半徑控制在10m以內(nèi)。
疏浚土的排放采取就近排放的原則，將各疏浚區(qū)域的的疏浚土排到最近的排泥場內(nèi)。疏浚區(qū)至排泥場之間主要為湖面，采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥場布置在湖岸，不需要設(shè)置陸上接力泵。在疏浚的接力處配備專人負(fù)責(zé)對開泵時間進(jìn)行控制，防止接力泵早開造成空吸或晚開造成爆管。
環(huán)保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原則和無陸上接力泵等，都有效的杜絕了疏浚土在輸送過程的對水面和陸地二次污染，減少了因工程建設(shè)造成的水土流失，具有一定的水土保持功能。
本工程水土保持方案對疏浚工程補(bǔ)充水土保持監(jiān)測內(nèi)容：在疏浚半徑10m以內(nèi)布置水土保持監(jiān)測點(diǎn)或監(jiān)測小區(qū)，監(jiān)測時段分施工期以及運(yùn)行初期1年，均為汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。監(jiān)測內(nèi)容主要為水域泥沙淤積及可能的流失對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、社會環(huán)境造成的影響。方法以定點(diǎn)監(jiān)測為主，輔以類比調(diào)查和流域水文泥沙觀測、相關(guān)資料分析等。該工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，委托有監(jiān)測資質(zhì)的單位承擔(dān)，由地方水行政主管部門實(shí)施管理監(jiān)督。
二、排泥場
疏浚土萬m3，選擇適宜排泥場4處。其中陸上排泥場2處：五里塘排泥場和大堰塘排泥場;水中排泥場2處：田螺山排泥場和茶亭排泥常
1、水中排泥場
兩處水中排泥場圍堰臨湖側(cè)均采用吹泥管袋內(nèi)充砂形成，圍堰臨岸側(cè)采用袋裝土形成。在完成固結(jié)后，高程以上部分將拆除，進(jìn)行湖濱生態(tài)修復(fù)工程。產(chǎn)生棄渣：田螺山排泥場土方萬m3，砂萬m3，茶亭排泥場土方萬m3，砂萬m3。
吹泥管袋內(nèi)充砂圍堰和袋裝土圍堰都有效的防止了圍堰土的水土流失。設(shè)計(jì)中對圍堰進(jìn)行了穩(wěn)定計(jì)算，圍堰及邊坡的穩(wěn)定能有效地減少水土流失發(fā)生，保證排泥場的安全運(yùn)行。
方案補(bǔ)充棄渣堆置地點(diǎn)和方式：將棄渣運(yùn)至工程臨時占地堆放，棄土、砂可以用于生態(tài)護(hù)岸工程中的'回填方。在臨時堆放期間，采取臨時防護(hù)措施：堆體邊坡控制在1：左右，最大高度不超過,地勢較低區(qū)需采用填土草包對邊坡進(jìn)行防護(hù)，草包外側(cè)開挖簡易排水溝。
2、陸上排泥場
五里塘排泥場占地hm2，為臨時用地，施工結(jié)束后進(jìn)行復(fù)耕。大堰塘排泥場平均堆泥厚，該排泥場場址所在區(qū)域?yàn)橐?guī)劃中的東錢湖新城用地范圍，利用疏浚土方作為場地的平整與墊高。
陸上排泥場圍堰均為土圍堰，內(nèi)設(shè)若干條子埂，以增加泥水流動路徑和沉淀時間，在排泥場內(nèi)形成多級沉淀池，以加大SS的處理效果。見圖。
子埂的設(shè)置增加了沉淀時間，有利于泥漿的充分沉淀，減少SS流出量，在一定程度上也減少了水土流失。五里塘的復(fù)耕，恢復(fù)了原有的水土保持功能，減少了地表徑流產(chǎn)生的水土流失，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)朝良性方向發(fā)展。
方案補(bǔ)充土圍堰的護(hù)坡措施，土質(zhì)邊坡在降雨的作用下會產(chǎn)生水土流失，在圍堰兩側(cè)邊坡采取混凝土干壘塊植草磚護(hù)坡，較大的開孔綠為植被生長提供了充分的培養(yǎng)土和水分，塊間充分的連鎖使其具有良好的力學(xué)性能，在我國揚(yáng)州沿山河城市防洪工程有較好的效果。堰頂采用撒播草籽進(jìn)行綠化，或鋪設(shè)滲水地磚和植草磚，主要是減少地表徑流，防止城市內(nèi)澇，減少地表“硬度”�；炷粮蓧緣K植草磚拆除也較方便。
整改報(bào)告 篇8
xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)以及教師代表在xx校長的帶領(lǐng)下，結(jié)合局會議精神及學(xué)校的教學(xué)實(shí)際，認(rèn)真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強(qiáng)教學(xué)管理，優(yōu)化教師隊(duì)伍，提高教學(xué)質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：
一、 查擺了教學(xué)中存在的問題：
1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)自我畫像，認(rèn)識到自身閱歷淺薄，教學(xué)指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務(wù)校長，不但應(yīng)有正確的教育思想，求實(shí)奉獻(xiàn)的精神，更應(yīng)該具有廣博的學(xué)識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)相結(jié)合的管理藝術(shù)，而這一點(diǎn)正是我們所欠缺的。
2、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊(duì)伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少，他們知識底蘊(yùn)不足，反映在備課上抓不住重點(diǎn)，課堂上生成的東西不能應(yīng)對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。
3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認(rèn)識；之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實(shí)驗(yàn)班，一個普通班)教材不一致，不利于研討。
4、激勵機(jī)制不夠完善，對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻(xiàn)的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。
5、相當(dāng)一部分學(xué)生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠(yuǎn)大的`理想，不熱愛學(xué)習(xí)，絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟(jì)條件制約，很少給學(xué)生買課外讀物，更談不上網(wǎng)上學(xué)習(xí)，使學(xué)生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學(xué)成績也很難有大幅度提高。
二、整改措施
(一)取消實(shí)驗(yàn)班。將原來三個韻語班和四個數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學(xué)研究。
(二)辦好家長學(xué)校，通過家長會、講座等形式，提高家長認(rèn)識水平和思想素質(zhì)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使家長和學(xué)校共同承擔(dān)起教育的責(zé)任。以后每學(xué)期召開一次大型家長會，班主任每學(xué)期對班級學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪或電話訪，促進(jìn)家校結(jié)合，齊抓共管，逐步提高。
(三)建立激勵機(jī)制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎勵辦法，有專人負(fù)責(zé)，對教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核，以后每年學(xué)校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的集體(年組或課題組)和個人，要表彰獎勵，以調(diào)動廣大教師的工作積極性。
(四)加大教學(xué)管理的力度，提高管理者的水平。
1、從即日起執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度，以自學(xué)為主，有專門的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識和課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。盡快地提高領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽評導(dǎo)課，把更多精力用在教學(xué)上。
2、常規(guī)教學(xué)做到“四有”，即：有專人負(fù)責(zé)，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結(jié)。主管領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時地解決問題，保證學(xué)校按教學(xué)計(jì)劃開課，按課表上課，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規(guī)范教學(xué)行為，教師不坐著講課，不上無準(zhǔn)備課，上課不開手機(jī)，不體罰和變相體罰學(xué)生，不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題，學(xué)校將嚴(yán)肅處理，使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著正確的方向發(fā)展。
3、處理好領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作，以利于全校工作的有序開展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，落實(shí)雙基。找準(zhǔn)教學(xué)過程的啟動點(diǎn)——興趣，讓學(xué)生充分體會到學(xué)習(xí)的樂趣，在此基礎(chǔ)上，“向課堂四十分鐘要效率”才不會成為一句空話。
五、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。
1、抓校本培訓(xùn)。
(1)樹立“校長是校本培訓(xùn)第一責(zé)任人”的思想。在教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，努力做到時間上給足，條件上創(chuàng)優(yōu)，用好考核激勵機(jī)制，激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力，使每位教師都能感受到繼續(xù)教育、終身學(xué)習(xí)是自己工作與生存的需要。
(2)要積極探索培訓(xùn)新模式，使理論學(xué)習(xí)、問題研究和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合，集中和自學(xué)相結(jié)合。
(3)要積極創(chuàng)造條件，充分利用現(xiàn)代信息教育技術(shù)資源，拓寬培訓(xùn)途徑。電子備課室全天開放，教師隨時可以去上網(wǎng)閱讀，每學(xué)期網(wǎng)上摘抄20則以上。
(4)嚴(yán)格校本培訓(xùn)的考核制度，參培教師要按規(guī)定完成作業(yè)和參加考試，并將結(jié)果納入年終考核之中。
(5)校本培訓(xùn)與教研活動相結(jié)合。以后我們將校本培訓(xùn)活動集案例研究、集體備課、評課交流、教學(xué)反思于一體，搞好教研，使教研活動真正落實(shí)，不走過常
2、培養(yǎng)青年教師。
為使青年教師盡快提高教學(xué)水平，我們選派思想作風(fēng)正、責(zé)任意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)教師(也就是師傅)，舉行莊重的拜師會，簽定師徒協(xié)議，為使培養(yǎng)青年教師的工作得以落實(shí)，我們將加強(qiáng)對幫扶工作的過程管理，使其逐步走向科學(xué)化，規(guī)范化。
3、培養(yǎng)骨干教師
要想學(xué)校在社會上有知名度，必須有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，打造出品牌教師。我們將從師德師風(fēng)、理論素養(yǎng)、廣博知識和精湛藝術(shù)等方面培養(yǎng)，爭取在兩年時間內(nèi)，培養(yǎng)出為數(shù)更多的骨干教師，成為學(xué)校的中堅(jiān)力量。
整改報(bào)告 篇9
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善醫(yī)保管理責(zé)任體系
在接到通知后，我院迅速成立了一個自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，以便按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并積極采取整改措施。我們明白基本醫(yī)療是社會保障體系的重要組成部分，深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度政策，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，也是提高職工健康水平、保障職工基本醫(yī)療的重要措施。我院一直高度重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作，設(shè)立專門的管理小組，建立完善的管理制度，并多次召開專題會議進(jìn)行研究和部署。此外，我們還定期對醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn)，確保他們具備相應(yīng)的知識和技能。為了更好地開展醫(yī)保工作，我們制定了年初的計(jì)劃，并定期總結(jié)醫(yī)保工作，通過分析參�；颊叩尼t(yī)療和費(fèi)用情況來不斷改進(jìn)我們的工作。
二、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化
幾年來，在市勞動局和市醫(yī)保處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們將建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，包括基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診管理制度、住院流程管理制度、醫(yī)療保險(xiǎn)工作制度、收費(fèi)票據(jù)管理制度以及門診管理制度等。同時，在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立“基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳欄”和“投訴箱”，編印基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳資料，并公布咨詢與投訴電話。我們致力于為參保人員提供咨詢服務(wù)，并積極妥善處理參�；颊叩耐对V。在醫(yī)院顯眼位置，將會公布醫(yī)保就醫(yī)流程，方便參保患者進(jìn)行就醫(yī)和購藥；并設(shè)立醫(yī)�；颊邟焯枴⒔Y(jié)算等專用窗口，簡化流程，提供便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。我們要嚴(yán)格執(zhí)行身份識別標(biāo)準(zhǔn)，杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象，禁止掛名住院和分解住院。對于病人的收治、出入院以及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn)，我們要嚴(yán)格掌握并貫徹因病施治的原則，確保合理檢查、合理治療和合理用藥，同時杜絕病歷偽造和更改的現(xiàn)象。我們積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對診療過程和醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督和審核，并隨時提供需要查閱的醫(yī)療檔案和有關(guān)資料。在收費(fèi)方面，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，禁止自行增加收費(fèi)項(xiàng)目或抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。以上措施的實(shí)施，旨在保障參保人員的權(quán)益，提高醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳，每周組織一次以科室為單位的學(xué)習(xí)會議，內(nèi)容涵蓋了《xx市職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度匯編》、《山東省基本醫(yī)療保險(xiǎn)乙類藥品支付目錄》等相關(guān)文件。通過這些學(xué)習(xí)會議，每位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步熟悉了醫(yī)保目錄，更加深入地了解醫(yī)保政策，并成為了醫(yī)保政策的積極傳播者、講解者和執(zhí)行者。同時，我們在醫(yī)院內(nèi)設(shè)立了專門負(fù)責(zé)電話回訪工作的團(tuán)隊(duì)，對門診和住院病人進(jìn)行定期電話回訪，回訪率高達(dá)81.4%。回訪中，我們重點(diǎn)關(guān)注服務(wù)質(zhì)量，并得到了98%的滿意評價，受到了廣大參保人的贊揚(yáng)和好評。
三、強(qiáng)化管理，為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證
我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，確保這些規(guī)程能夠得到有效執(zhí)行。同時，我們還要認(rèn)真貫徹首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度以及技術(shù)準(zhǔn)入制度等一系列重要的醫(yī)療管理制度。通過這些制度的有效實(shí)施，我們可以提高工作效率，更好地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
二是在加強(qiáng)核心制度貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上，著重于提升和持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。我們廣泛完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系、評估考核體系和激勵約束機(jī)制，實(shí)施了院級、科室級和團(tuán)隊(duì)級的醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制，將醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)逐級分解，明確責(zé)任人，將檢查和監(jiān)督的'關(guān)注點(diǎn)前移，深入到臨床一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療工作中的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。我們規(guī)范了早交接班、主任查房以及病例討論等流程。重新制定了醫(yī)師的處方權(quán)限，通過考試和評估，分別授予醫(yī)生一般處方權(quán)、醫(yī)保處方權(quán)、麻醉處方權(quán)和輸血處方權(quán)。為了加強(qiáng)手術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，我們認(rèn)真組織了手術(shù)資格準(zhǔn)入考試，并對參與手術(shù)的人員進(jìn)行理論考核和手術(shù)觀摩。
三是要求員工熟悉核心醫(yī)療制度，并在實(shí)際臨床工作中嚴(yán)格遵守。積極學(xué)習(xí)最新的醫(yī)學(xué)知識，不斷提升專業(yè)技能水平，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的護(hù)理。同時，也應(yīng)注重人文和禮儀知識的學(xué)習(xí)與培養(yǎng)，加強(qiáng)溝通技巧的訓(xùn)練，從而增強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)。
四是將醫(yī)療文書視作控制醫(yī)療質(zhì)量和預(yù)防醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)。通過對住院病歷進(jìn)行評分，科室主任初審，并經(jīng)過醫(yī)院質(zhì)控再次審核，從而有效監(jiān)督病歷質(zhì)量和運(yùn)行情況。同時積極推行病歷質(zhì)量檢查和評比活動，進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量水平，取得顯著成效。
為了加強(qiáng)醫(yī)療安全意識，改善醫(yī)患關(guān)系，我們醫(yī)院采取了一系列舉措。首先，我們加強(qiáng)了醫(yī)療安全教育，提高了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量責(zé)任意識。同時，我們規(guī)范了醫(yī)療操作規(guī)程，確保醫(yī)療過程的規(guī)范性和安全性。此外，我們建立了健全的醫(yī)患溝通制度，通過多種方式與患者進(jìn)行交流，耐心細(xì)致地向他們解釋病情。我們在術(shù)前十分慎重，在術(shù)中精益求精，在術(shù)后嚴(yán)格監(jiān)督，確保手術(shù)質(zhì)量和安全。同時，我們還不斷優(yōu)化服務(wù)流程，為患者提供便捷的就醫(yī)環(huán)境。以上是我們醫(yī)院為了加強(qiáng)醫(yī)療安全意識，改善醫(yī)患關(guān)系所做的努力。
通過調(diào)整科室布局，增加服務(wù)窗口，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時間。門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢臺，配備飲水、電話、輪椅等服務(wù)設(shè)施。設(shè)立門診總服務(wù)臺為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù)，及時解決病人就診時遇到的各種困難。實(shí)行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負(fù)責(zé)制，規(guī)范服務(wù)用語，加強(qiáng)護(hù)理禮儀的培訓(xùn)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)婦科門診的私密性，合理安排患者就診，實(shí)行一醫(yī)一患一診室，充分保護(hù)患者的隱私，使得診療活動更加人性化、舒適化。重視細(xì)節(jié)服務(wù)，對來門診就診的陪人一天兩次免費(fèi)發(fā)放冷飲和熱飲，中午就餐時間，為做治療的患者和陪人免費(fèi)發(fā)放面包。多年來一直實(shí)行住院病人免費(fèi)發(fā)小米稀飯，對患者護(hù)理服務(wù)熱心，護(hù)理細(xì)心，操作精心，解答耐心。由經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)科、兒科護(hù)理專家組成的產(chǎn)后訪視隊(duì)，對出院的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行健康宣教與指導(dǎo)，得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚(yáng)。通過一系列的用心服務(wù)，客服部在定期進(jìn)行病人滿意度調(diào)查中，病人滿意度一直在98%以上。
四、加強(qiáng)住院管理，規(guī)范了住院程序及收費(fèi)結(jié)算
為了加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保醫(yī)療保險(xiǎn)政策的全面執(zhí)行，根據(jù)市醫(yī)保部門的要求，病房為參保病人配備了專用的綠色床頭卡，并在病歷上蓋章以示醫(yī)保專用。醫(yī)生們秉持著治療原則，合理地進(jìn)行檢查和藥物治療。病歷質(zhì)量管理得到了加強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度，規(guī)范臨床藥物使用。治療醫(yī)生遵循臨床需求和醫(yī)保政策的規(guī)定，自覺使用《藥品目錄》中安全有效、價格合理的藥品。僅當(dāng)病情確實(shí)需要使用《藥品目錄》外的自費(fèi)藥品、特定藥品、"乙類"藥品以及需要患者自付部分費(fèi)用的醫(yī)療材料和其他自費(fèi)項(xiàng)目時，治療醫(yī)生將向參保人詳細(xì)解釋原因，并填寫"知情同意書"，待患者或其家屬同意并簽字后，將該文件附在住院病歷上。我們將控制目錄外服務(wù)項(xiàng)目的費(fèi)用在總費(fèi)用的15%以下。
五、嚴(yán)格執(zhí)行省、市物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)療費(fèi)用是參保病人另一關(guān)注的焦點(diǎn)。我院堅(jiān)持費(fèi)用清單制度，每日費(fèi)用發(fā)給病人，讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費(fèi)處，讓參保人明明白白消費(fèi)。
六、系統(tǒng)的維護(hù)及管理
醫(yī)院重視保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理，及時排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，根據(jù)市醫(yī)保處的要求由計(jì)算機(jī)技術(shù)專門管理人員負(fù)責(zé)，要求醫(yī)保專用計(jì)算機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定專機(jī)專用，遇有問題及時與醫(yī)療保險(xiǎn)處聯(lián)系，不能因程序發(fā)生問題而導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用不能結(jié)算問題的發(fā)生，保證參保人及時、快速的結(jié)算。
我們堅(jiān)信以病患為中心，將質(zhì)量視為核心，全心全意服務(wù)于病患，為我們的起點(diǎn)。我們努力確立規(guī)范化的管理制度，打造人性化的服務(wù)理念，推行標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療質(zhì)量，自覺糾正行風(fēng)，為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境。這些努力受到了廣大參保人的稱贊，也實(shí)現(xiàn)了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)嚴(yán)格核對《目標(biāo)規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件要求，我院已自行檢查并確保符合醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)立和要求。
整改報(bào)告 篇10
各醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)：
為進(jìn)一步提高我區(qū)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平，現(xiàn)根據(jù)我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況，就規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)行為提出幾點(diǎn)要求，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、具體要求
�。ㄒ唬└髌髽I(yè)應(yīng)規(guī)范生產(chǎn)記錄書寫格式，原則上按生產(chǎn)流程進(jìn)行記錄，一個批號的產(chǎn)品應(yīng)把生產(chǎn)指令、原輔料領(lǐng)料記錄、生產(chǎn)工序記錄、過程檢驗(yàn)記錄和出廠檢驗(yàn)記錄等按時間順序裝訂成一份生產(chǎn)記錄；對于由多個部件組成的產(chǎn)品，如果按流程記錄和裝訂存在困難，可以把一個批號的生產(chǎn)記錄設(shè)計(jì)成目錄索引形式，能夠清楚的索引到各部件的生產(chǎn)記錄。
（二）各企業(yè)應(yīng)規(guī)范銷售記錄，銷售記錄必須匯總成銷售臺帳的形式，記錄內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號、銷售時間、數(shù)量、價格和銷售對象等內(nèi)容。
�。ㄈ└髌髽I(yè)應(yīng)做好不良事件監(jiān)測工作，每個企業(yè)必須指定專門負(fù)責(zé)不良事件監(jiān)測人員，監(jiān)測人員應(yīng)有企業(yè)的任命文件；監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)不良事件因及時向區(qū)不良事件監(jiān)測中心報(bào)告，并要每季度匯總監(jiān)測記錄，以書面形式報(bào)送我局。
�。ㄋ模└髌髽I(yè)每次接受檢查后，只要有缺陷項(xiàng)目，應(yīng)在一周內(nèi)寫好整改報(bào)告并報(bào)送我局，整改報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：對應(yīng)缺陷項(xiàng)目的整改措施、具體整改人員、完成整改時間。
�。ㄎ澹└髌髽I(yè)應(yīng)在每半年度末向我局提交半年度質(zhì)量報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容參照年度報(bào)告，包括以下內(nèi)容：
1、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售及質(zhì)量情況，包括半年度產(chǎn)值及增長率、生產(chǎn)品種及數(shù)量、退貨及處理情況、不合格產(chǎn)品及處理情況；
2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)條件的變動情況；
3、企業(yè)質(zhì)量體系建立、運(yùn)行、完善情況，包括內(nèi)審、管理評審、第三方認(rèn)證或復(fù)查情況；
4、該半年度質(zhì)量事故、顧客投訴、不良事件監(jiān)測與處理情況；
5、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管工作聯(lián)系單。
各企業(yè)應(yīng)在年終對半年度質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行匯總，在每年12月10日前以年度報(bào)告的.形式（一式兩份）提交至我局。
�。┊a(chǎn)品批量生產(chǎn)的企業(yè)應(yīng)制定留樣規(guī)定，設(shè)置與留樣量相適應(yīng)的留樣間，并有專人負(fù)責(zé)留樣管理。
二、相關(guān)事項(xiàng)
（一）各企業(yè)應(yīng)認(rèn)真按本通知要求查漏補(bǔ)缺，把各項(xiàng)要求落實(shí)到位。
（二）本通知要求提及的各項(xiàng)記錄和報(bào)告是今年監(jiān)管的重點(diǎn)，將作為企業(yè)信用等級初評的重要參考依據(jù)。
�。ㄈ⿲τ谛庞玫燃壍汀⒈就ㄖ髨�(zhí)行不到位的企業(yè)，我局將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)批評。
�。ㄋ模┍就ㄖ竽壳霸谠囆须A段，企業(yè)在實(shí)施過程中遇到問題請及時與我局聯(lián)系，有好的建議請及時提出。
�。ㄎ澹┍就ㄖ髲�20xx年4月10日正式開始實(shí)施；企業(yè)應(yīng)在20xx年4月10日之前將不良事件監(jiān)測人員的任命文件抄送至我局。
整改報(bào)告 篇11
xx局：
20xx年6月27日，區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部門組織檢查組對我公司進(jìn)行了安全檢查，通過現(xiàn)場檢查和臺賬資料的核對，對存在的問題進(jìn)行了匯總反饋，提出了整改意見。根據(jù)整改意見，檢查結(jié)束后，公司立即由總經(jīng)理牽頭召開了安全專題會議，并成立了由總經(jīng)理為組長、安全員為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的`整改小組，具體落實(shí)相關(guān)整改項(xiàng)目的整改工作。經(jīng)過一段時間的集中整改，針對檢查過程提出的9項(xiàng)問題，做出了以下整改和計(jì)劃：
1、�；穫}庫內(nèi)使用袋裝保險(xiǎn)粉，目前已退回供應(yīng)商，更換為桶裝。
2、污水站硫酸亞鐵池應(yīng)設(shè)防護(hù)欄和警示標(biāo)志，目前已設(shè)置防護(hù)欄和警示標(biāo)志。
3、砂輪機(jī)無軟墊和托盤裝置，目前已加裝軟墊和托盤裝置。
4、車間內(nèi)使用液化氣替代乙炔，氣瓶之間未保持安全距離。目前已更換為乙炔，并與氧氣瓶分開5米以外放置。
5、車間內(nèi)存在電瓶車充電，消防箱消防器材缺失。目前電瓶車已嚴(yán)禁進(jìn)入車間，消防箱已配備消防器材。
6、配電房無警示標(biāo)志，消防器材位置
放置不規(guī)范。目前配電房已配備警示標(biāo)志，消防器材按規(guī)范放置。
7、車間內(nèi)電線零亂，開關(guān)裸露。目前電線已加裝套管，開關(guān)加
裝保護(hù)箱。
8、部分車間安全通道堵塞。目前對堵塞的安全通道進(jìn)行了清理，保證不堵塞不占道。
9、安全管理臺賬不完善，電工無特種作業(yè)操作證。目前按要求對臺賬進(jìn)行了完善，針對電工操作證已組織分批培訓(xùn)。
以上檢查中存在的9項(xiàng)問題，大部分已完成整改，只有第9項(xiàng)電工操作證，因需培訓(xùn)取證，目前還需一段時間完成。歡迎區(qū)、鎮(zhèn)各級安監(jiān)部門來我公司進(jìn)行安全復(fù)查和指導(dǎo)。
xxx有限公司
20xx.7.5
整改報(bào)告 篇12
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，我嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃和個人整改方案，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，從大局出發(fā)，突出發(fā)展第一要務(wù)，緊密結(jié)合個人工作實(shí)際，緊扣群眾提出的意見和建議，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，從自身的薄弱環(huán)節(jié)抓起，落實(shí)整改措施，講求整改實(shí)效，從而增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)管理水平，促進(jìn)工作全面發(fā)展，無論是在理論水平還是工作能力上都有了明顯的提高，現(xiàn)將個人整改情況報(bào)告如下：
一、注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為著力點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式為落腳點(diǎn)，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己頭腦，特別是在學(xué)習(xí)鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個代表”重要思想實(shí)質(zhì)上花大力氣，在學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，學(xué)習(xí)理論的自覺性有了名下逆光的提高。充分利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)，在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上下功夫，對照“三個代表”重要思想的要求，補(bǔ)足自身欠缺的政治理論知識，提高自身的政治素養(yǎng)，在第三階段的教育活動中，不但完成黨組織布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了在“三個代表”重要思想研討會上的講話，撰寫了心得體會，還將其他的重要文獻(xiàn)重新通讀一遍，政治理論水平得到了進(jìn)一步的提高。
二、自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng)
在學(xué)習(xí)中，重視提高個人的思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化宗旨觀念和公仆意識，自覺地以”三個代表”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，帶頭按照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，按照市委袁榮祥書記提出的五個表率要求和衛(wèi)生系統(tǒng)黨員先進(jìn)性的具體要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)為官。
三、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入群眾，深入基層，傾聽基層干部職工的呼聲，了解和掌握了他們的利益要求和愿望，真實(shí)把握人民群眾的根本利益要求，更好地為人民服務(wù)；增強(qiáng)工作透明度，多傾聽黨組其他成員的意見，及時召開會議研究解決實(shí)際問題；無論是具體分管還是沒有分管的`科室，對他們的具體工作情況都給予了關(guān)心，定期與科室領(lǐng)導(dǎo)談心；加強(qiáng)了對兼任所長職務(wù)的公共衛(wèi)生監(jiān)督所的工作指導(dǎo)，每月兩次下所研究討論具體工作；克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭全局的能力。
四、推動全面工作開展
進(jìn)一步建立和健全和完善了局機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)理論制度，限度調(diào)動廣大黨員的積極性主動性，踐行“三個代表”重要思想，推動衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展；確立以人為本的管理理念，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，從精簡行政審批、強(qiáng)化監(jiān)督、推行政務(wù)公開、實(shí)施績效考核、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)入手，提高依法行政水平，實(shí)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)有突破，常規(guī)工作有創(chuàng)新，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)；不斷加強(qiáng)反腐敗六個機(jī)制建設(shè)，提高系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政廉醫(yī)水平，同時繼續(xù)探索行風(fēng)建設(shè)治本清源的措施和與時俱進(jìn)的工作方法；圍繞農(nóng)村衛(wèi)生工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)衛(wèi)生各方力量，進(jìn)行第三輪專題調(diào)研，進(jìn)一步摸清了基層衛(wèi)生工作狀況。
五、加強(qiáng)自律奉獻(xiàn)方面
在日常工作中，始終堅(jiān)持嚴(yán)以律已，以誠待人，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；堅(jiān)持民主集中制原則，自覺地置于黨的集體領(lǐng)導(dǎo)下；嚴(yán)格按照黨的有關(guān)紀(jì)律要求約束自己，經(jīng)常做到自查、自市、自警、自勵，正確行使人民賦于的權(quán)力，不搞以權(quán)謀私，不搞錢權(quán)交易，廉潔奉公，勤政為民，做一名真正的人民公仆；想方設(shè)法提高辦事效率，以良好的精神風(fēng)貌接待來辦事的群眾，耐心解答他們的問題；在電視上代表市直衛(wèi)生系統(tǒng)對整改工作作出表態(tài)講話，樹立了衛(wèi)生系統(tǒng)干部的良好形象。
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