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質(zhì)量管理規(guī)章制度標準版

時間:2023-03-29 19:00:23 制度 我要投稿
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質(zhì)量管理規(guī)章制度標準版

  在不斷進步的時代,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的質(zhì)量管理規(guī)章制度標準版,歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量管理規(guī)章制度標準版

質(zhì)量管理規(guī)章制度標準版1

  為提升車輛的修理質(zhì)量,強化全場職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。

  一、質(zhì)量管理機構

  本場成立質(zhì)量管理領導小組,由分管場長黃銀負責。詳細質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術部門負責。

  二、質(zhì)量機構職責

  全面負責全場質(zhì)量管理工作,貫徹落實國家和行業(yè)主管部門有關《汽車維護工藝規(guī)范》、《汽車維護出廠技術條件》、交通部《汽車修理質(zhì)量管理方法》等有關規(guī)定,貫徹落實有關汽車修理質(zhì)量的規(guī)則制度,確定質(zhì)量方針,指定質(zhì)量任務,對全廠修理車輛舉行監(jiān)督、檢查、考核,對修理技術、質(zhì)量問題舉行分析,并提出整改計劃。

  1、建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量檢驗,舉行質(zhì)量分析。

  2、收集保管汽車修理技術資料及工藝文件,確保完整有效,準時更新。

  3、制定修理工藝和操作規(guī)程。

  4、負責車輛檔案管理工作。

  5、負責標準計量工作。

  6、負責設備管理修理工作。

  7、負責汽車的檢驗工作。提升汽車修理質(zhì)量。

  8、負責質(zhì)量糾紛的'質(zhì)量分析工作。

  三、對修理車輛一律舉行三級檢驗。

  格舉行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴格落實竣工出廠技術標準,未達標準不準出廠。仔細落實汽車修理質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。

  四、材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關。

  嚴格做好選購配件的入庫驗收工作。

  五、嚴禁偷漏作業(yè)項目。

  一經(jīng)發(fā)覺,即鄭重查處。

  六、設備管理制度

  一、電氣機械設備使用前,設備使用人員要接受操作培訓,修理部負責支配技術人員講解。

  二、使用人員達到會操作,清晰平時保養(yǎng)學問和平安操作學問,認識設備性能的程度,修理部簽發(fā)設備操作證,上崗操作。

  三、使用人員要嚴格操作規(guī)程工作,仔細遵守制度,精確填寫規(guī)定的各項運作記錄。

  四、修理部常常性地檢查設備狀況,并列入員工工作考核內(nèi)容。

  五、公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障,須準時報修理部舉行檢修,防止事故的發(fā)生。

質(zhì)量管理規(guī)章制度標準版2

  為強化機動車駕駛培訓教學管理,規(guī)范培訓行為,提升培訓質(zhì)量,按照交通管理部門有關規(guī)定,結合我校實際制定本制度。

  一、小學嚴格根據(jù)教學大綱的內(nèi)容、時光和挨次組織教學。堅持領導查課制度,校領導不定期對教員授課舉行檢查;理論教學和駕駛操作訓練負責人常常檢查監(jiān)管教學方案實施狀況;堅持隨時對教練員教學狀況舉行檢查。

  二、教務處負責制定理論教學和實際駕駛操作訓練實施方案,報小學分管領導審批落實。

  三、教員未經(jīng)批準不得擅自調(diào)課,確需調(diào)課的報教務處領導批準。

  四、教員根據(jù)教學目標編寫教案,仔細備課,耐心講解,認真答疑。

  五、學員缺課時由任課教員補課,達不到規(guī)定學時的.不準參與結業(yè)考試,不得報考駕駛證。

  六、教務處憑學員理論模擬考試成果和駕駛培訓記錄到交通管理部門審核后,與公安交警部門約考試,及格后支配實操訓練。

  七、小學仔細做好駕駛培訓記錄和資料歸檔管理工作。

  八、小學每季度隊教練員教學狀況綜合考評舉行教學質(zhì)量排行公示,每半年對教學質(zhì)量舉行一次評估,寫出評估報告,總結閱歷教訓,提出改進措施,逐步提升小學的教學質(zhì)量與教學水平。

質(zhì)量管理規(guī)章制度標準版3

  1、對終于產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的過程產(chǎn)品、對用于重要結構的零部件、顧客要求驗證和顧客提供的產(chǎn)品以及易燃、易爆、有毒、有害物品發(fā)放等應舉行可追溯性標識。

  2、對有可追溯性要求的產(chǎn)品,應做到每件或每批均有唯壹性標識。

  3、標識應有記錄,且于生產(chǎn)全過程中予以保存,需要時可舉行標識的移植,以滿足追溯性要求。

  4、項目部應明確產(chǎn)品可追溯性標識的責任單位或責任人,規(guī)定標識辦法和詳細控制措施。

  5、驗收合格的.設備、物資應按類別、性能、規(guī)格、批次、等級等舉行標識、存放、保管和發(fā)放,且做好ft入庫驗收記錄,經(jīng)手人應簽章。對無標識或標識不全的產(chǎn)品,設備物資部門應會同質(zhì)檢部門舉行須要的驗證確認,且對其舉行標識,做好記錄。

  6、項目部應根據(jù)國家或行業(yè)、企業(yè)質(zhì)量檢驗、評定標準,明確單元、分部(分項)、單位工程名稱,且以檢驗表、評定表、隱蔽工程驗收記錄、施工日志、工序交接記錄等作為生產(chǎn)過程產(chǎn)品的標識。難以于現(xiàn)場直接舉行標識的產(chǎn)品(如混凝土澆注過程),應用生產(chǎn)記錄方式舉行標識,具體填寫分部(分項)工程名稱、部位(樁號、坐標)、作業(yè)時光、作業(yè)條件、作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)人等,處于待檢、檢驗狀態(tài)時,應加以說明。

  7、產(chǎn)品實驗(試塊、試件、實驗段等)標識應按照產(chǎn)品實驗的時光、部位、等級、品種、批次等舉行標識。

質(zhì)量管理規(guī)章制度標準版4

  1、建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量責任制,項目部員工均應熟知自身的質(zhì)量職責,且履行好自己的責任。

  2、負責對新職工舉行上崗前的質(zhì)量教導,對每壹位員工要有方案的、針對性的、分階段的舉行質(zhì)量教導,且做好記錄。

  3、負責編制質(zhì)量保證措施文件,作為施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制依據(jù)。

  4、堅持“質(zhì)量第壹,顧客至上”的原則;堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,壹切用數(shù)據(jù)說話;貫徹科學、公平、守法的職業(yè)規(guī)范。

  5、舉行事前質(zhì)量控制:熟知質(zhì)量技術標準、實驗檢驗規(guī)程,做好技術交底。

  6、強化過程控制:嚴格落實“三檢制”,配備足夠的各層次的.質(zhì)檢人員,專職質(zhì)檢員要持證上崗,各層次的質(zhì)量檢驗均應形成文字記錄。

  7、強化對原材料的控制:嚴格落實驗收制度,對于原材料、成品、半成品要檢查產(chǎn)品合格證及ft廠檢驗計劃,對于A類材料要舉行物理、化學性能檢驗,不合格品嚴禁使用。

  8、各種設備、測量實驗儀器均應根據(jù)規(guī)定舉行例檢,確保于施工生產(chǎn)中平安運行和使用。

  9、內(nèi)外審核:對于質(zhì)量管理體系的運行每年審核壹次,受審前應做好預備工作,樂觀協(xié)作審核組的工作,謙虛接受審核組提ft的看法,且根據(jù)程序舉行整改。

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