區(qū)委辦公室督查室年度工作總結范文
篇一：區(qū)委辦公室督查室年度工作總結
2009年，區(qū)委督查室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)委辦和市委督查室的直接指導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以高度的政治責任感，認真組織開展督查業(yè)務，為推動全區(qū)各項工作落實做出了較大的貢獻，充分發(fā)揮了督查部門的督促、參謀和協(xié)調等職能作用。
一、圍繞中心工作，大力開展決策督查，當好全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的“助推器”
一年來，在決策督查工作中，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作開展，以工作落實為督查的終極目標，督促全區(qū)各級部門按時完成所承擔的各項工作任務，確保區(qū)委、區(qū)政府每一項決策都得到落實。全年共圍繞財稅收入、團購商品房、信訪維穩(wěn)、計劃生育、重點項目、工業(yè)流動現(xiàn)場會、政府績效考核等7項中心工作開展決策督查15次，平均每項工作開展2次以上，像財稅收入、重點項目等工作每季度都要督查調度一次。
一是突出督查重點。
為抓了區(qū)委、區(qū)政府決策落實的督查，根據(jù)區(qū)委經(jīng)濟工作會議的主要精神，分解列出了2009年決策督查的要點，將經(jīng)濟工作會議精神的落實、財稅收入、重點項目建設、信訪維穩(wěn)、計劃生育等工作列為決策督查的主要內容。同時，根據(jù)每次區(qū)委常委（擴大）會議或書記辦公會議等形式區(qū)委、區(qū)政府主要領導明確的工作目標，都列入決策督查。總之，有工作任務，就有督查落實。哪個事情落實最困難，那個事情就有我們督查的聲音；哪個地方落實決策最困難，那個地方就有我們督查的身影。今年3月，區(qū)委、區(qū)政府決定從3月5日至5月31日開展團購商品房工作。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各單位和教育、衛(wèi)生系統(tǒng)單位共安排團購商品房1695套，任務大、時間也非常緊。同時，還受2008年團購房沒有完全掃尾等因素泊影響，全區(qū)許多干部職工對區(qū)委、區(qū)政府再次組織團購商品房工作有些不同的想法。因此，大多數(shù)單位都感到完成團購房任務壓力大，有個別的單位主要領導甚至還有些抵觸情緒，消極被動工作，落實交果非常不好。對此，為確保區(qū)委、區(qū)政府團購商品房這一重大決策的落實，我們就全區(qū)各單位團購商品房落實情況開展了一次專題督查，對一些工作任務大、思想認識不清的單位，與其主要領導進行了督查交流。首先是傳達區(qū)委、區(qū)政府主要領導對團購商品房工作的要求，明確了責任追究紀律；其次是宣傳解釋團購房政策的積極意義以及團工作對促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和財政收入的巨大貢獻，將他們的思想認識提高到區(qū)委、區(qū)政府的高度，全區(qū)上下形成同心同德、齊心協(xié)力的局面；再次是與他們共同研究分析，結合單位實際制定強硬的工作措施，幫助他們樹立和增強了攻艱克難的信心。最后，5月31日，全區(qū)共完成團購商品房1067套，僅除教育系統(tǒng)因四中住宅小區(qū)的籌建延緩和三醫(yī)院與房地產(chǎn)開發(fā)商洽淡不順的問題影響而導致沒有完成任務外，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各單位都全部完成了團購任務，并且還有26個單位超額完成了任務。7月10日至14日，第五屆兩岸經(jīng)貿文化論壇在長沙召開，根據(jù)省、市委的嚴格要求，區(qū)委將7月6日至16日定為特別防護期，為保證我區(qū)期間社會政治局面穩(wěn)定，并不對長沙造成信訪壓力，我們于7月9日至12日，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、馬坪農業(yè)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、三大開發(fā)公司和部分區(qū)直單位進行了一次督查，督促各單位集中一切精力、集中一切財力抓好各項信訪維穩(wěn)工作措施的落實，確保全區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)事件，得到了省、市委的肯定。
二是創(chuàng)新督查方法。
隨著督查工作任務的增加，在時間有限、人力有限的情況，完成繁重的督查任務，并達到應有的督查效果；既起到推動工作的作用，又最大規(guī)避因督查而帶給基層的影響，我們不斷創(chuàng)新督查方法，收到了較好效果，贏得了全區(qū)各級各部門的認同與贊許。一是集中督查與經(jīng)常督查相結合。對重點工作，如重點項目建設、財稅收入等，我們集中時間集中人員進督查；對日常性工作，如今年全區(qū)的各項目標任務完成情況等，不定期隨時開展督查調度。二是直接督查和間接督查相結合。對一些重點問題和重點工作，并持續(xù)時間較長的，我們直接深入到現(xiàn)場督查一至二次，期間通過不定期的電話等形式進行間接督查。如在團購房和老區(qū)政府機關改造拆遷戶簽約情況督查時，每天都電話督查調度進度情況。三是明查與暗訪相結合。對一些易受干憂的問題進行督查時，我們采取不打招呼、不要陪同、直接深入到實地進行督查。如城市環(huán)境衛(wèi)生督查，我們不定期的與區(qū)愛衛(wèi)辦直接到社區(qū)的'背街小巷檢查清掃、保潔等情況。四是專職督查與聯(lián)合督查相結合。我們在充分發(fā)揮督查室的專職督查作用，獨立開展督查活動的同時，對涉及面廣、任務較重的督查項目，我們充分調動區(qū)直相關職能部門的作用，組織聯(lián)合督查，形成整體優(yōu)勢，營造良好的抓落實的環(huán)境。五是督查與服務相結合。在督查過程中，我們以誠相待，牢固樹立服務意識，上為領導決策搞好督促落實，下為各單位在工作落實中搞好排憂解難，把服務寓于督查之中，找準督查與服務的最佳結合點，實現(xiàn)督查工作的最佳效果。
三是注重督查質量。
在督促檢查過程中，我們既加強了解各項工作的進展情況，又注意發(fā)現(xiàn)和總結各地、各部門在工作實踐中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗，并深挖工作中存在的問題與不足，仔細查找問題所在，提升工作效率。
篇二：市政辦監(jiān)督檢查科年度工作總結
20xx年，行管調控科和監(jiān)督檢查科全體同志在局黨組正確領導下，緊緊圍繞“學習貫徹十八大、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績、“三創(chuàng)三先”沖百強”主題實踐活動，團結一心，進一步轉變工作作風，以服務企業(yè)、服務農民、服務民生為已任，腳踏實地創(chuàng)建
"糧安惠民"品牌，切實做好各項業(yè)務工作，現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：
一、工作目標及經(jīng)濟指標完成情況
1、糧油收購：1-10月，全市收購糧食147250噸。其中收購稻谷99350噸，小麥37450噸，玉米10450噸。最低收購價收購小麥15820噸，最低收購價收購中秈稻谷20374噸。收購油菜籽76285噸，其中國家臨時儲備油菜籽收購50370噸。
2、糧油銷售：1-10月全市銷售糧食238886噸。其中銷售稻谷144336噸，小麥78000噸，玉米16550噸。銷售油菜籽75555噸。
3、完成規(guī)模以上糧油工業(yè)總產(chǎn)值4.438億元，占計劃46.23%；固定資產(chǎn)投資5000萬元，占計劃100%；限額以上社會消費品零售額3.3億元，占計劃100%。
4、市級儲備糧管理規(guī)范，糧食儲存"一符四無"率達100%，科學儲糧率達99%。
5、完成農戶科學儲糧裝具任務1000套，分配農戶1000戶。
6、創(chuàng)建XX放心糧油連鎖店2家，完成國有糧庫維修改造項目1個，成功上報20xx年度產(chǎn)糧（油）大縣獎勵資金用于精深加工貼息和以獎代補項目1個。建設糧食整理中心3個。
7、全市共計有效《糧食收購許可證》92個，其中年度審驗42個，新辦證31個。發(fā)放《XX省糧油倉儲單位備案證》68個。
8、全市糧食系統(tǒng)糧食安全生產(chǎn)無事故，糧食質量安全無隱患。
二、切實抓好元旦、春節(jié)節(jié)日期間糧油市場供應，加強糧油供應質量監(jiān)督檢查
20xx年元旦、春節(jié)期間，行管調控科、監(jiān)督檢查科采取多項措施，確保全市糧油市場購銷兩旺，貨足價穩(wěn)。一是開展糧油食品市場安全大抽查。去年臘月，我們積極參加市食安辦牽頭組織的"全市食品安全大抽查"專項行動，重點抽查了超市、集貿市場的糧油商品和部分糧油銷售門店的糧油成品質量。二是加強行業(yè)指導和服務。根據(jù)《省糧食局辦公室關于做好20xx年元旦春節(jié)期間軍糧供應工作的通知》和《省糧食局辦公室關于做好20xx年春節(jié)期間的糧油食品安全工作的通知》，我們及時把精神傳達到相關企業(yè)，要求他們加大生產(chǎn)力度，增加市場投放量和花色品種，確保市場供應，同時，還深入到仙草米業(yè)、晶盛惠糧油工業(yè)公司和當陽軍糧供應站等重點企業(yè)檢查和指導貨源籌備工作。三是密切監(jiān)測糧油市場動態(tài)。調控科在元旦、春節(jié)期間安排專人值班，向各糧油價格監(jiān)測點定期了解價格及供應情況，并及時向市政府和上級主管部門報告。
三、著力開展"放心糧油"進農村、進社區(qū)活動
根據(jù)國家糧食局印發(fā)的《深入推進放心糧油進農村、進社區(qū)示范工程的意見》以及XX市、XX市糧食局領導安排，今年，重點抓了"放心糧油"創(chuàng)建工作。一是組織科室人員對全市糧油銷售門店、網(wǎng)點進行拉網(wǎng)式調查。重點對玉陽城區(qū)37家糧油銷售門店和網(wǎng)點進行摸底調查，包括企業(yè)性質、有無工商營業(yè)執(zhí)照、法人代表、業(yè)主姓名及聯(lián)系電話、銷售情況、營業(yè)地址和營業(yè)面積等進行祥查登記。二是編印《放心糧油宣傳資料》發(fā)給各糧油銷售門店和網(wǎng)點，加強放心糧油知識宣傳，提高放心糧油的認知度和影響力，造就創(chuàng)建放心糧油工作氛圍。三是在充分做好調研和走訪的情況下，確定了XX市玉陽徐艷商行、當陽田田糧油經(jīng)營部兩個糧油銷售門店作為今年創(chuàng)建"放心糧油"連鎖店單位，從店面裝璜升級到內部商品質量管理等方面進行高標準建設。并重點加強糧油商品質量管理，實行糧油商品進貨備案制度，產(chǎn)品檢驗合格證背書制度。確保老百姓買得放心，吃得安全。今年11月上旬，上述兩家放心糧油店經(jīng)省糧食局檢查驗收合格。被確認為“XX省放心糧油”連鎖店。
四、認真開展全國糧食清倉查庫和20xx年春季、冬季糧食庫存安全普查工作
根據(jù)《國家糧食局關于開展20xx年糧食庫存檢查工作的通知》精神和省糧食局、農發(fā)行、中儲糧XX分公司《20xx年全國糧食庫存檢查工作XX省實施方案》以及XX市糧食局安排部署，我們于20xx年4月1日-8日組織全科人員對全市國有糧食企業(yè)糧食庫存進行了全面檢查。一是成立了專班。專班人員不辭勞苦，犧牲雙休日時間加班加點下鄉(xiāng)檢查和填報各種報表，繪制每個庫點工作底稿。二是制定方案。三是周密部署。四是加強督查。按照"有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底、邊查邊改、不留死角"的原則，對所轄國有糧食企業(yè)的庫存糧食及相關管理制度落實情況進行了全面檢查。五是查出的問題當場提出，及時整改。如發(fā)現(xiàn)個別糧站"三防門"破舊、場內地坪破爛、清潔衛(wèi)生不到位等進行了及時整改。
我市的糧食清倉查庫工作和春季、冬季糧食安全普查，經(jīng)省市抽查，順利過關，并得到較好評價。
五、加強安全生產(chǎn)管理和食品安全管理工作
一是組織糧食企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，積極清剿火源。同時組織中儲糧宜昌直屬庫當陽分庫開展消防應急演練。二是分別與所屬企業(yè)簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理責任狀》。三是認真開展"20xx年安全生產(chǎn)月活動"，積極組織市局機關和所屬企業(yè)參加XX省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡競賽。四是根據(jù)國務院6月7日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，積極主動制定《市糧食局關于認真開展糧食部門安全生產(chǎn)大檢查自查工作方案》，并下發(fā)各有關企業(yè)，布暑企業(yè)開展自查。五是按照省糧食局部署，積極開展糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”。今年8月下旬，我們與市公安消防大隊聯(lián)合組成檢查組對全市30多家糧食加工企業(yè)的消防安全進行了專項檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)部分糧食企業(yè)安全隱患突出，現(xiàn)場指導各企業(yè)加以整改。
篇三：行政公署督查室年度工作總結
2012年，在盟委行署的正確領導下，在自治區(qū)政府督查室的關心指導下，阿盟政務督查系統(tǒng)深入貫徹落實盟委行署提出的"一二二三四"發(fā)展思路，緊緊圍繞全盟改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，把重大決策和工作部署的貫徹落實作為工作的出發(fā)點和落腳點，突出重點，把握關鍵，不斷加大督查力度，改進督查方法，創(chuàng)新督查管理，強化人員素質，在推動各級政府重大決策貫徹落實中發(fā)揮了重要作用。
一、圍繞中心抓落實，督查輔政能力進一步提高
�。ㄒ唬﹪@戰(zhàn)略性決策事項抓落實。2012年，圍繞盟委（擴大）會議確定的主要工作目標，行署督查室逐級細化分解任務，明確時限要求，落實責任分工，制定督查方案，認真督促檢查，推動盟委行署各項戰(zhàn)略性決策的完成。年內，行署督查室對生態(tài)環(huán)境保護、引水用水和鐵路、公路、通勤機場、特色沙產(chǎn)業(yè)等涉及我盟長遠發(fā)展的重要工作任務的落實進行了23次專項督查，有針對性地提出了推動決策落實的合理化意見建議，得到了盟委行署的認可。
（二）圍繞年度重點工作抓落實。2012年，圍繞行署重點建設項目、為民辦實事、重大項目前期、招商引資等工作的落實，加大了月度、季度督促檢查力度，建立了重點建設項目聯(lián)系會議制度，主動跟進問效，及時掌握反饋并通報工作進展情況。全年，共下發(fā)督查事項通知65期，撰寫督查反饋70期、督查通報5期。通過強有力的督促檢查，全盟重點工作任務圓滿完成，十件為民辦實事全部兌現(xiàn)完成，62個重點建設項目全部開工，完成投資197.71億元，完成年計劃的107.4%，重大前期項目、招商引資等工作取得重大進展。
�。ㄈ﹪@領導關注的工作抓落實。2012年，我們深入學習領會領導意圖和工作思路，準確把握領導關注的焦點，對行署常務會議決定事項和盟長辦公會議確定的階段性工作主動督查落實；對自治區(qū)、盟領導批示件以及交辦的其他事項，從快、從細、從實進行督查落實，為領導決策提供有針對性、可操作的建議，確保問題得到妥善處理，努力發(fā)揮協(xié)助領導抓落實的參謀助手作用。全年共督辦落實自治區(qū)、阿盟領導的批示件37件（次），自治區(qū)主席巴特爾在阿盟牧民微博反映采礦破壞草場植被事項核查處理報告上作出了"此次督查工作迅速，回應及時，很好。"的批示。
�。ㄋ模﹪@建議提案的辦理抓落實。2012年，行署督查室通過規(guī)范辦理程序，精心承辦，注重辦理質量，認真做好人大建議和政協(xié)提案的征集、整理、歸類、上報工作，加強溝通聯(lián)系，為人大代表、政協(xié)委員參政議政、為推動全盟經(jīng)濟社會發(fā)展諫言獻策。年內共征集各類提議案43件，辦理各級人大代表、政協(xié)委員提議案5件，辦復率100%。
�。ㄎ澹﹪@群眾關心的熱點、難點問題抓落實。基層和群眾反映強烈的熱點問題、難點問題歷來是行署督查室高度關注的方向，在充分了解情況認真分析的基礎上，我們對《新報》等各類媒體上專版反饋的基層和群眾提出的有關問題及時拿出合理化建議，反饋領導和相關部門，通過協(xié)調和跟蹤督辦，力促問題的有效解決，回應群眾的關切和訴求。同時，在每年的為民辦實事的征集過程中，通過各類媒體公告向民眾征集項目，并列入建議項目反饋至領導層。
（六）圍繞自治區(qū)政府督查工作要求抓落實。制定印發(fā)了《XX市政務督查考評辦法》，加強了對全盟政府系統(tǒng)督查工作的組織管理，全力配合自治區(qū)政府督查部門，做好專項和綜合督查落實工作。年內，配合自治區(qū)督查組開展了沿黃沿線產(chǎn)業(yè)發(fā)展、"雙百億工程"、煤田火區(qū)治理等專項督查6次，上報全區(qū)重點工作任務進展、為民辦實事及民生工程、布病防控等督查反饋7期，上報《督查專報》36期，督查調研9期。
二、轉變思路重實效，督查執(zhí)行能力進一步增強
（一）實地督查力度進一步加大。堅持把實地督查作為抓落實的主要手段，每月保證不少于7個工作日在基層一線進行實地督查，對重點工作、重點建設項目、為民辦實事等工作的落實情況到一線聽匯報、查現(xiàn)場，協(xié)調解決落實中的"中梗阻"問題，向上級提出補充或完善決策的建議。全年共對通勤機場建設、節(jié)能減排、旅游基礎設施建設等多項工作開展實地督查36次150天。督查面幾乎涵蓋了重點工作的方方面面，通過實地督查掌握的第一手資料，更準確的為領導層提供決策參考。
�。ǘ┞�(lián)合督查頻率增多。主動配合盟委督查室開展工作，加強與各旗區(qū)、各部門的聯(lián)系溝通與協(xié)作，整合政府系統(tǒng)督查資源，對涉及面廣的督查事項開展聯(lián)合督查；積極接受部門提出的聯(lián)合督查建議，牽頭組織督促檢查工作。年內，聯(lián)合盟委督查室、盟紀委、盟發(fā)改委、盟審計局、盟經(jīng)信委、盟農牧局、盟旅游局等多個部門，開展了為民辦實事、重點建設項目、招商引資、中小學收費、農村公路建設及市政建設審計整改、旅游項目建設、春耕備耕農資供應、XX區(qū)改造、節(jié)能減排等21次實地專項督查，推動工作效果明顯。
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