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關(guān)于公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)的可靠管理辦法（通用10篇）
管理辦法是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤(rùn)、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，通過(guò)一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。下面是小編幫大家整理的關(guān)于公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)的可靠管理辦法（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)的可靠管理辦法 1
20xx年是xxx置業(yè)有限公司邁向成功的一年，在過(guò)去的一年里，公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。為此，公司決定，表彰一年來(lái)為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。具體評(píng)選辦法如下：
一、評(píng)選目的及原則
1、客觀、公正，實(shí)事求是；
2、弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神；
3、評(píng)選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和給公司帶來(lái)的社會(huì)榮譽(yù)緊密聯(lián)系
4、通過(guò)表彰先進(jìn)，激勵(lì)廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評(píng)優(yōu)委員會(huì) 公司成立評(píng)優(yōu)委員會(huì)。
組長(zhǎng)：
組員：
日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立
�。ㄒ唬┘w獎(jiǎng)項(xiàng)
1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)
（二）個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)
1、優(yōu)秀干部
2、優(yōu)秀員工
四、評(píng)選范圍及條件
�。ㄒ唬┘w獎(jiǎng)
1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 評(píng)選范圍：公司業(yè)務(wù)部門 評(píng)選條件：
�。�1）出色地完成公司下達(dá)的xx年各項(xiàng)工作任務(wù)；
�。�2）為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn)；
（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；
�。�4）部門具有較強(qiáng)的具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神，風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng)，有一個(gè)良好的溝通渠道；
�。�5）具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神，能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評(píng)；
�。�6）能模范地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、最佳服務(wù)獎(jiǎng) 評(píng)選范圍：公司職能部門 評(píng)選條件：
�。�1）出色地完成公司下達(dá)的xx年各項(xiàng)工作任務(wù)；
�。�2）具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí)；
�。�3）工作效率高，工作質(zhì)量好；
�。�4）有良好的主動(dòng)協(xié)作精神，經(jīng)常受到客戶或其他部門的表?yè)P(yáng)。
�。ǘ﹤�(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)
1、優(yōu)秀干部 評(píng)選范圍：公司中層干部。 評(píng)選條件：
（l）較好地完成公司下達(dá)的xx年工作計(jì)劃；
（2）通過(guò)完善管理制度，或采取激勵(lì)手段，提高整個(gè)部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
（3）自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動(dòng)本部門員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；
（4）部門具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng)，有較好的協(xié)作精神；
�。�5）認(rèn)真做好對(duì)下屬員工的'培訓(xùn)工作，具有較強(qiáng)的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工 評(píng)選范圍：主管及所有員工。 評(píng)選條件：
�。╨）為完成本部門xx年工作計(jì)劃做出突出貢獻(xiàn)；
�。�2）具有較豐富的專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；
�。�3）工作效率高，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)；
（4）具有良好的職業(yè)道德，勤勤懇懇、無(wú)私奉獻(xiàn)；
�。�5）嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，具有較強(qiáng)協(xié)作精神，群眾威信較高。
五、評(píng)比方法
�。ㄒ唬┩扑]方式
1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦；
2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦；
3、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人最終由評(píng)優(yōu)委員會(huì)確定。
（二）評(píng)比要求
1、各部門在推薦人選時(shí)需依據(jù)評(píng)比原則，推薦的人選不得超過(guò)本部門總?cè)藬?shù)的10%，不足10人的部門可推薦1人；
2、推薦人選時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，結(jié)合年終的考核結(jié)果，被推薦人應(yīng)具有先進(jìn)性和說(shuō)服力；
3、事跡材料的內(nèi)容要實(shí)事求是，能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
�。ㄈ┥蠄�(bào)時(shí)間 各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料（含電子版）上報(bào)公司總經(jīng)辦。
六、獎(jiǎng)勵(lì)方法
�。ㄒ唬⿲�(duì)被授予先進(jìn)集體的部門，公司頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并給予該部門員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；
�。ǘ⿲�(duì)被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)的可靠管理辦法 2
第一條為表彰優(yōu)秀員工，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使公司評(píng)優(yōu)工作民主、公開(kāi)、透明，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定制定本辦法，公司評(píng)優(yōu)管理辦法。
第二條公司評(píng)優(yōu)對(duì)象為在本公司工作滿6個(gè)月以上的合同制員工，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及供電公司合同制員工、農(nóng)電工不參加公司內(nèi)部評(píng)優(yōu)。
第三條凡有下列情形之一者，不得作為候選人：
1、發(fā)生公司認(rèn)定的安全生產(chǎn)事故責(zé)任者。
2、發(fā)生公司認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政問(wèn)題責(zé)任者。
第四條評(píng)優(yōu)按如下程序進(jìn)行：
1、公司各部門按照各自部門總?cè)藬?shù)的`20%推選出優(yōu)秀員工，以無(wú)記名投票方式上報(bào)綜合管理部。
2、綜合管理部對(duì)上述選票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子按照員工選舉結(jié)果確定優(yōu)秀員工。
第五條生產(chǎn)類先進(jìn)員工條件
1、努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，勤勤懇懇地做好本職工作，是公司生產(chǎn)技術(shù)骨干；
2、安全意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，在工作現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有習(xí)慣性違章行為，安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
3、在工作中發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患的、組織或參與生產(chǎn)工藝改進(jìn)的、在工作中有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)先評(píng)選，管理制度《公司評(píng)優(yōu)管理辦法》。
第六條管理類先進(jìn)個(gè)人條件
1、具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，積極參加公司和公司組織的各種活動(dòng)；
2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，熱心為員工解決困難，在員工中有較高威信；
3、講文明、講禮貌、待人熱情；倡導(dǎo)健康文明的生活方式，助人為樂(lè)，愛(ài)護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源；
4、家庭和睦，尊老愛(ài)幼，勤儉持家，鄰里團(tuán)結(jié)，有突出事跡的優(yōu)先評(píng)選。
第七條獎(jiǎng)勵(lì)辦法：被評(píng)為優(yōu)秀的員工從下一年度開(kāi)始，基本工資永久上調(diào)100元。
第八條本辦法由xxxx有限公司負(fù)責(zé)解釋
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)的可靠管理辦法 3
依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為，設(shè)置20XX年度四個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)，具體獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、辦法如下：
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1.最佳榜樣獎(jiǎng)1名;
2.最佳出勤獎(jiǎng)1名;
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)1名;
4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)1名;
5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)。
二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1.最佳榜樣獎(jiǎng)公司年終評(píng)優(yōu)方案
a、勇于擔(dān)當(dāng)，遇到工作和問(wèn)題不推諉;
b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
c、出色的完成本職工作，能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可;
d、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。
2.最佳出勤獎(jiǎng)
a、在公司工作滿1年;
b、20xx年度期間無(wú)請(qǐng)假、曠工等情況;
c、嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間;
d、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)利用上班時(shí)間干私事等情況。
根據(jù)考勤記錄，符合"最佳出勤獎(jiǎng)"a、b項(xiàng)的有以下人員：(以下順序不代表排名先后)
請(qǐng)?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c、d項(xiàng)的"最佳出勤獎(jiǎng)"候選人。
3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)
a、通過(guò)積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)和自我的高要求，由一開(kāi)始對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉到現(xiàn)在工作的不斷深入，取得了顯著的成績(jī);
b、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，個(gè)人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的'作用。
4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)
a、在日常工作中積極主動(dòng)，有效提升工作效率并避免誤解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能夠積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)、配合本部門及其他部門工作，創(chuàng)造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項(xiàng)工作。
5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
a、部門成員團(tuán)結(jié)，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快;
b、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢(shì)明顯，成績(jī)顯著;
c、部門各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)意識(shí)。
三、評(píng)選辦法：
第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn)，進(jìn)行選評(píng)，形成以上獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅限推薦一人(部門)，同時(shí)要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附后)
第二階段：由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最終獲獎(jiǎng)?wù)咴谀陼?huì)現(xiàn)場(chǎng)由全體
員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生。
以上獎(jiǎng)項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布)。
推薦名單
推薦部門：
推薦名單
推薦部門：
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)的可靠管理辦法 4
為了全面總結(jié)今年以來(lái)各項(xiàng)工作，表彰先進(jìn)，樹立典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用，營(yíng)造奮勇?tīng)?zhēng)先、積極向上的工作氛圍，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，我廠擬組織開(kāi)展20xx先進(jìn)評(píng)選表彰工作。
一、評(píng)選名額
本共評(píng)選表彰先進(jìn)集體（部門）8個(gè)，其中：先進(jìn)部門3個(gè)，先進(jìn)班組5個(gè)。
“十大”類標(biāo)兵：安全生產(chǎn)標(biāo)兵1名，技術(shù)革新標(biāo)兵1名，民族團(tuán)結(jié)標(biāo)兵1名，管理創(chuàng)新標(biāo)兵1名，愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵1名，增收節(jié)支標(biāo)兵1名，班組建設(shè)標(biāo)兵1名，文化建設(shè)標(biāo)兵1名，后勤保障標(biāo)兵1名，文明健康標(biāo)兵1名。
先進(jìn)外委單位（項(xiàng)目部）1個(gè)，優(yōu)秀外委（含勞務(wù)派遣單位的）員工20名。
二、評(píng)選范圍
先進(jìn)集體（部門）、先進(jìn)外委單位評(píng)選范圍：各部門、外委及勞務(wù)派遣單位。
“十大”類標(biāo)兵、優(yōu)秀外委員工評(píng)選范圍：米東熱電廠
20xx年12月31日以前在冊(cè)的正式職工和外委、勞務(wù)派遣人員。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立米東熱電廠先進(jìn)評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下稱電廠評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組）。
組長(zhǎng)：
成員：xxx，各部門、各黨支部負(fù)責(zé)人及黨群工作部有關(guān)人員。
四、評(píng)選條件
（一）先進(jìn)集體（部門、班組）評(píng)選條件
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中取得顯著成績(jī)。部門(班組)內(nèi)部堅(jiān)強(qiáng)有力，團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)正。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及電廠的各項(xiàng)決策部署，圓滿完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，本部門(班組)無(wú)重大安全責(zé)任事故（無(wú)一類障礙以上事故、人身輕傷事故），本未發(fā)生否決指標(biāo)責(zé)任事故，控制指標(biāo)事故發(fā)生率低，并至少具備下列條件之三者：
1、部門（班組）負(fù)責(zé)人廉潔勤政，有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，工作思路清晰，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律已，注重部門（班組）建設(shè)。員工思想進(jìn)步，遵法守紀(jì)，工作積極，奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)，工作目標(biāo)完成率在95%以上。
2、管理水平得到進(jìn)一步提升。管理機(jī)制健全，制度完善，措施到位，公開(kāi)透明，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象和責(zé)任事故發(fā)生。能緊密圍繞中心工作，超前謀劃，積極探索創(chuàng)新管理方法。工作精嚴(yán)細(xì)實(shí)，工作效率高。服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)一線意識(shí)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)。在引進(jìn)吸收先進(jìn)管理方法和先進(jìn)技術(shù)等方面取得顯著成效。
3、部門（班組）全年向電廠提出并被采納的合理化建議不少于2條。
4、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司等上級(jí)文件精神的傳達(dá)、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)（員工投稿等）方面均能起到模范作用。
5、按要求完成部門運(yùn)營(yíng)綱要。
6、月度考核評(píng)比中均名列前茅。
�。ǘ笆蟆鳖悩�(biāo)兵評(píng)選條件
熱愛(ài)祖國(guó)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法、公司及電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)行為。個(gè)人工作中無(wú)“三違”現(xiàn)象，個(gè)人未發(fā)生二類障礙及以上不安全事件。廉潔奉公，為人正派，在職工群眾中有較高威信。一年內(nèi)未發(fā)生否決指標(biāo)責(zé)任事故。
1、安全生產(chǎn)標(biāo)兵評(píng)選條件
在生產(chǎn)一線和管理崗位上從事技術(shù)保障和安全管理工作一年及以上。生產(chǎn)崗位所在班組未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件，管理崗位所負(fù)責(zé)專業(yè)未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件，并至少具備下列條件之三者：
�。�1）熟悉本職工作所涉及的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，能夠在安全管理或?qū)嵺`工作中認(rèn)真執(zhí)行，在安全生產(chǎn)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。
�。�2）認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理工作成績(jī)突出，對(duì)保證安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。
�。�3）積極參加安全隱患排查與治理等活動(dòng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出。
（4）結(jié)合本職工作，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作提出很好的意見(jiàn)或建議。
（5）積極撰寫安全生產(chǎn)論文，內(nèi)有相關(guān)文章在公司及以上刊物發(fā)表。
�。�6）重要保電任務(wù)、重大工程項(xiàng)目以及在排除重大事故隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，或在事故搶救中有重大貢獻(xiàn)的可優(yōu)先考慮。
2、技術(shù)革新標(biāo)兵評(píng)選條件
在生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位上工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：
�。�1）所提技術(shù)革新建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。
�。�2）在解決重大實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)疑難問(wèn)題過(guò)程中作出顯著貢獻(xiàn)。
�。�3）在挖掘設(shè)備潛力、提高設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平方面做出突出成績(jī)。
�。�4）在新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)和引進(jìn)工作中取得顯著成效。
�。�5）技術(shù)革新成果達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。
�。�6）在公司及以上技能比賽中取得優(yōu)異成績(jī)。
3、民族團(tuán)結(jié)標(biāo)兵評(píng)選條件
熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)新疆，熱愛(ài)人民，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，并同時(shí)具備下列條件者：
�。�1）政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治素養(yǎng)高，思想積極進(jìn)步，堅(jiān)決反對(duì)民族分裂，維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。
�。�2）無(wú)破壞民族團(tuán)結(jié)、煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視、擾亂社會(huì)治安、捏造或者歪曲事實(shí)及其它違反憲法法律和行政法規(guī)的行為或言論。
�。�3）不信謠，不傳謠，積極宣傳民族團(tuán)結(jié)政策，堅(jiān)決與民族分裂勢(shì)力作斗爭(zhēng)。
4、管理創(chuàng)新標(biāo)兵評(píng)選條件
擔(dān)任電廠中層管理干部（含助理級(jí)）一年及以上，并至少具備下列條件之三者：
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，講團(tuán)結(jié)、顧大局，甘于奉獻(xiàn)、勇于負(fù)責(zé)，廉潔從業(yè)、克己奉公，為人正派、辦事公道，在職工中有良好的形象。
�。�2）所在部門的工作能緊密圍繞電廠工作重點(diǎn)，超前謀劃，積極探索，成效顯著。
（3）所在部門在電廠范圍內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)考核成績(jī)領(lǐng)先。
�。�4）認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，針對(duì)本部門制約工作效率和工作績(jī)效的問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決方案。
（5）積極引進(jìn)和吸收現(xiàn)代企業(yè)管理新成果，通過(guò)推廣應(yīng)用先進(jìn)的管理方法，使本部門的管理水平得到明顯提高。
5、愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵評(píng)選條件
熱愛(ài)本職工作，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，埋頭苦干，任勞任怨，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成本職工作，并至少具備下列條件之三者：
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，不發(fā)生巡檢不到位、定期工作不進(jìn)行、交接班不清楚等行為，操作（簽發(fā)、執(zhí)行）工作票合格率達(dá)100%。
�。�2）忠于職守，忠誠(chéng)履責(zé)，勤奮工作，自覺(jué)奉獻(xiàn)
�。�3）積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，按照培訓(xùn)要求完成培訓(xùn)任務(wù)。
（4）積極參加技術(shù)比武活動(dòng)，并取得較好成績(jī)。
�。�5）年出勤率達(dá)98%以上。
�。�6）未出現(xiàn)個(gè)人考核情況。
6、增收節(jié)支標(biāo)兵評(píng)選條件至少具備下列條件之三者：
�。�1）在電廠提高煤矸石、煤泥和油灰渣摻燒比例的工作中發(fā)揮了重要作用。
�。�2）認(rèn)真鉆研，大膽實(shí)踐，使電廠廠用電率得到有效降低。
�。�3）在電廠降低發(fā)電標(biāo)煤耗工作中，發(fā)揮了重要作用。
（4）積極治理“跑、冒、滴、漏”，并取得明顯成效。
（5）修舊利廢活動(dòng)成績(jī)突出。
（6）在增收節(jié)支工作中，所管理的費(fèi)用得到了有效控制，節(jié)約效果良好。
�。�7）在基本建設(shè)施工管理過(guò)程中，為節(jié)約投資、降低費(fèi)用做出重要貢獻(xiàn)。
�。�8）為降低燃煤采購(gòu)成本，做出突出貢獻(xiàn)。
（9）在賬款回收、融資和稅務(wù)籌劃方面做出重要貢獻(xiàn)。
�。�10）增收節(jié)支的合理化建議被采納并有顯著的效益。
7、班組建設(shè)標(biāo)兵評(píng)選條件
在電廠任班組長(zhǎng)年滿一年，并至少具備下列條件之一者：
�。�1）所在班組的班組建設(shè)工作處于領(lǐng)先水平，受到公司及以上級(jí)別的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�2）本人積極參加班組建設(shè)活動(dòng)，工作表現(xiàn)突出，內(nèi)受到電廠、公司或集團(tuán)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�3）班組建設(shè)工作有創(chuàng)新，能認(rèn)真總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并得到了宣傳和推廣。
（4）所在班組班組考評(píng)達(dá)到4星及以上標(biāo)準(zhǔn)。
8、文化建設(shè)標(biāo)兵評(píng)選條件
在電廠從事黨群工作、參與企業(yè)文化建設(shè)工作，擔(dān)任部門宣傳員、播音員一年及以上，踴躍參加黨群部門組織開(kāi)展的各種活動(dòng)，在企業(yè)文化建設(shè)、宣傳報(bào)道、思想政治工作中有突出表現(xiàn)，并至少具備下列條件之二者：
�。�1）積極參加各項(xiàng)精神文明建設(shè)活動(dòng)，在活動(dòng)中充分發(fā)揮了模范帶頭作用。
�。�2）認(rèn)真組織開(kāi)展思想政治工作，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作出特殊貢獻(xiàn)。
（3）積極為國(guó)神公司網(wǎng)站、《神華能源報(bào)》等媒體撰寫宣傳稿件，在全年稿件評(píng)比中名列前8位。
�。�4）在參加公司及以上級(jí)別組織舉辦的各種企業(yè)文化活動(dòng)中獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�5）在企業(yè)文化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中取得創(chuàng)新成果，提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，被采納吸收到本單位企業(yè)文化建設(shè)的工作方案中，得到職工廣泛認(rèn)同。
9、后勤保障標(biāo)兵評(píng)選條件
在電廠從事后勤服務(wù)類（不僅限于后勤服務(wù)部）工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：
（1）熱愛(ài)后勤服務(wù)工作，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全年未發(fā)生因本人服務(wù)不到位而引起的服務(wù)對(duì)象投訴現(xiàn)象。
�。�2）注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，具有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)技能水平，模范執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。
�。�3）具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，工作積極主動(dòng)，服務(wù)熱情周到，方法科學(xué)靈活，工作效率高，在開(kāi)展業(yè)務(wù)、保障服務(wù)等方面成績(jī)突出。
（4）尊重職工、講文明、樹新風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為后勤保障工作做出突出貢獻(xiàn)。
�。�5）完成運(yùn)輸任務(wù)，為電廠的交通運(yùn)輸提供安全可靠保障。
（6）按照需求對(duì)電廠設(shè)備材料、備品備件、易耗材料、辦公用品、勞保用品等采購(gòu)做出貢獻(xiàn)的。
（7）本未發(fā)生責(zé)任事故。
10、文明健康標(biāo)兵評(píng)選條件
在電廠工作一年及以上，并同時(shí)具備下列條件者：
�。�1）性格開(kāi)朗，心態(tài)健康，學(xué)習(xí)、工作、生活呈現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌。
（2）儀表整潔，言行舉止文明，在工作和對(duì)外交往中講普通話。
�。�3）身體健康、講究衛(wèi)生，無(wú)抽煙、酗酒、賭博等不良嗜好。
�。�4）與人為善，禮貌待人，能與他人和睦相處，進(jìn)行良好的溝通、協(xié)作。
�。�5）勤儉節(jié)約，健康生活，無(wú)不良生活習(xí)慣。
�。�6）尊老愛(ài)幼，家庭、鄰里關(guān)系和睦。
�。�7）熱愛(ài)自然，保護(hù)環(huán)境，無(wú)破壞環(huán)境和亂扔廢棄物的行為。
�。�8）積極倡導(dǎo)健康、文明，時(shí)刻注意引領(lǐng)身邊的同事保持健康的'思想和文明的行為。
�。�9）本未受到任何處分。
五、步驟要求
（一）先進(jìn)集體（部門）由各部門評(píng)選推薦；“十大”類標(biāo)兵，由各部門根據(jù)自身實(shí)際情況，可自行確定推薦評(píng)選類別和各個(gè)類別的推薦名額，但一個(gè)人只能占有一個(gè)類別的推薦名額。
先進(jìn)外委（含勞務(wù)派遣）單位、優(yōu)秀外委（含勞務(wù)派遣）員工的推薦評(píng)選工作由其對(duì)口管理部門負(fù)責(zé)同時(shí)進(jìn)行。
（二）評(píng)選步驟
第一階段為初評(píng)申報(bào)階段（20xx年12月3日至5日）。
各部門采取自下而上逐級(jí)評(píng)選推薦、審查和申報(bào)的方式，根據(jù)資格條件和實(shí)際表現(xiàn)，推薦先進(jìn)集體（部門）和標(biāo)兵候選名單。先進(jìn)集體（部門）評(píng)選時(shí)，各部門只能推薦除本部門以外的其它部門，且最多不超過(guò)三個(gè)，推薦本部門或超過(guò)三個(gè)者均視為無(wú)效；班組最多不超過(guò)五個(gè)，超過(guò)五個(gè)者視為無(wú)效�！笆蟆鳖悩�(biāo)兵評(píng)選時(shí)，各部門各類標(biāo)兵至多推薦一人，被推薦人所在部門不限。評(píng)選推薦過(guò)程要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，注意堅(jiān)持群眾路線，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)。有條件的部門可采用公推直選的形式進(jìn)行評(píng)選推薦。各部門、各黨支部要對(duì)所推薦的標(biāo)兵人選進(jìn)行認(rèn)真考察，并組織審核后上報(bào)電廠評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組。
第二階段為審核評(píng)選階段（20xx年12月6日）。電廠根據(jù)各部門呈報(bào)的候選集體（部門）和候選標(biāo)兵個(gè)人名單，由電廠評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總評(píng)，確定擬表彰的集體（部門）和個(gè)人。
第三階段為命名表彰階段（20xx年工作會(huì)、職代會(huì)、表彰會(huì)）。電廠將對(duì)先進(jìn)集體（部門）和個(gè)人進(jìn)行表彰。
�。ㄈ┰u(píng)選要求
1、堅(jiān)持評(píng)選條件，確保推薦質(zhì)量。各部門在推薦中要結(jié)合工作性質(zhì)和專業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，推薦的各類標(biāo)兵應(yīng)具有代表性、典型性、示范性，要事跡突出，職工滿意，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，要注意把評(píng)選重點(diǎn)放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、基本建設(shè)一線，面向職工，面向基層，并要考慮黨群、服務(wù)等各個(gè)方面。
2、在初評(píng)申報(bào)過(guò)程中，各部門要結(jié)合自身工作實(shí)際，嚴(yán)格按照評(píng)選條件進(jìn)行認(rèn)真審核、推薦。經(jīng)米東熱電廠評(píng)審小組審核評(píng)選后的標(biāo)兵候選人名單還要進(jìn)行全廠公示。要廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，真正使評(píng)選活動(dòng)在公平、公正、公開(kāi)的氛圍中樹立最具代表性的先進(jìn)典型。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)的可靠管理辦法 5
一、目的
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立典型，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)和激勵(lì)員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，激勵(lì)廣大員工進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取的工作積極性，特制訂本辦法。
二、適用范圍
公司每年度先進(jìn)部門及優(yōu)秀員工的評(píng)選過(guò)程，適用于本辦法。
三、評(píng)選原則
(一)公正、公開(kāi)
廣泛收集意見(jiàn)，評(píng)選出名符其實(shí)的優(yōu)秀管理者和員工，保證整個(gè)過(guò)程的公平化和公開(kāi)化。
(二)客觀、公正
根據(jù)評(píng)選條件，嚴(yán)格審核候選人資格，以量化評(píng)估為主，并對(duì)候選人進(jìn)行多角度評(píng)價(jià)。
四、評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的分工
(一)評(píng)優(yōu)評(píng)先小組
評(píng)選小組組長(zhǎng)：
評(píng)選小組成員：
評(píng)優(yōu)評(píng)先小組負(fù)責(zé)評(píng)選活動(dòng)的組織、甄選及結(jié)果的審批。
(2)行政人事部負(fù)責(zé)評(píng)選材料的匯總、獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施及負(fù)責(zé)修訂和完善評(píng)優(yōu)評(píng)先管理辦法等工作。
(3)各部門負(fù)責(zé)組織符合相關(guān)要求的團(tuán)體和個(gè)人等相關(guān)材料的準(zhǔn)備及時(shí)申報(bào)工作。
五、名額設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
(一)評(píng)優(yōu)評(píng)先體系分為團(tuán)隊(duì)類和個(gè)人類。其中團(tuán)體類為先進(jìn)部門獎(jiǎng)，個(gè)人類為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)期限，各類獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)期限均為年度。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
1、先進(jìn)部門獎(jiǎng)設(shè)A、C三類，獎(jiǎng)金分別為3000元、2500元、2000元，頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)設(shè)6名，獎(jiǎng)金為800元/名，頒發(fā)證書。
六、評(píng)選范圍
(1)先進(jìn)部門獎(jiǎng)，在公司現(xiàn)有六個(gè)部門(行政人事部、財(cái)務(wù)資金部、合同造價(jià)部、營(yíng)銷策劃部、市場(chǎng)發(fā)展部、工程管理部)中評(píng)選。
(2)優(yōu)秀員工在總公司調(diào)入員工、公司聘用員工及勞務(wù)派遣員工中評(píng)選。
七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(一)先進(jìn)部門評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)上級(jí)的決策積極貫徹落實(shí)，出色完成公司下達(dá)的本年度各項(xiàng)任務(wù)的指標(biāo)，部門全年無(wú)重大考核扣分項(xiàng);
2、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制度執(zhí)行不走樣貫徹落實(shí)不打折;
3、部門人員具有開(kāi)拓精神;
4、積極組織部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與培訓(xùn)熱情高，能有效完成各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;
5、組織紀(jì)律性強(qiáng)，全員成員富有集體榮譽(yù)感;為樹立企業(yè)形象、提升公司品牌效應(yīng)應(yīng)做出突出貢獻(xiàn);
6、具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，部門內(nèi)部風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng);
7、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的'團(tuán)隊(duì)精神，員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神，能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評(píng);
8、部門成員無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
(二）優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、不遲到早退，不無(wú)故曠工，出勤率在95%以上;
2、月度績(jī)效考核平均分和綜合排名結(jié)果為B級(jí)及以上(詳見(jiàn)員工績(jī)效考核暫行辦法);
3、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)決策積極貫徹落實(shí)，重點(diǎn)工作有效完成;
4、遵守公司規(guī)章制度，具有良好的思想和職業(yè)道德，勤奮工作，積極向上;
5、工作有計(jì)劃、有安排，工作思路清晰，分清輕重緩急，不敷衍了事;
6、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，推廣運(yùn)用新技術(shù)、新方法等方面成績(jī)突出;
7、熱愛(ài)本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，有較大的的奉獻(xiàn)精神;
8、自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高個(gè)人素養(yǎng);
9、忠于公司，服從領(lǐng)導(dǎo)，令行禁止，是上級(jí)決策的忠實(shí)執(zhí)行者;
10、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于溝通，善于反思，敢于否定自我，敢于自我超越，出色的完成本崗位工作任務(wù)。
八、評(píng)選辦法
(1)先進(jìn)部門的評(píng)選辦法
各部門根據(jù)苯部門年度的工作業(yè)績(jī)和節(jié)約降耗貢獻(xiàn)情況寫申報(bào)材料交行政人事部，由評(píng)優(yōu)評(píng)先小組進(jìn)行評(píng)選后確定候選單位，報(bào)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)審批后進(jìn)行公示。
(2)優(yōu)秀員工的評(píng)選辦法
1、由員工本人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)行政人事部;
2.評(píng)優(yōu)評(píng)先小組進(jìn)行評(píng)選后確定候選人，報(bào)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)審批后進(jìn)行公示。
(3)結(jié)果公示
1、經(jīng)公示五個(gè)工作日后，單位或員工無(wú)異議，即確定評(píng)選結(jié)果;
2、公示期間，行政人事部收到書面異議不符合評(píng)選要求的，經(jīng)評(píng)優(yōu)評(píng)先小組調(diào)查屬實(shí)后，即取消候選單位或人評(píng)選資格。
九、評(píng)選時(shí)間
每年1月10日前完成申報(bào)和自薦工作;1月15日前評(píng)優(yōu)評(píng)先小組完成評(píng)選;審批同意三個(gè)工作日內(nèi)予以公示。
十、相關(guān)要求
1、先進(jìn)部門申報(bào)材料和優(yōu)秀員工自薦材料撰寫應(yīng)突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，全面總結(jié)年度工作成績(jī)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)并規(guī)劃第二年工作計(jì)劃，流水賬式的材料均視為不合格，取消評(píng)選資格。
2、員工月度績(jī)效考核結(jié)果為評(píng)選過(guò)程的重要參照依據(jù)。
3、評(píng)選結(jié)果將作為員工職位提升和薪酬變更的重要依據(jù)。
4、先進(jìn)部門和優(yōu)秀員工雖然各設(shè)置了數(shù)量，但應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。
十一、附則
本辦法由行政人事部制定、修改并解釋。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)的可靠管理辦法 6
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，經(jīng)公司研究決定開(kāi)展20xx年度評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。
一、評(píng)選范圍
公司所有轉(zhuǎn)正后的員工
二、評(píng)選原則
“評(píng)優(yōu)評(píng)先”的評(píng)選工作，應(yīng)本著實(shí)事求是、樹立典型、激勵(lì)員工，營(yíng)造積極進(jìn)取、銳意爭(zhēng)先工作氛圍的原則進(jìn)行。
三、評(píng)審小組
公司成立評(píng)審小組，評(píng)審小組由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人組成。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立（12名）
五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┗緱l件
1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；工作態(tài)度積極，主動(dòng)學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動(dòng)要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內(nèi)容，制定行之有效的工作計(jì)劃；無(wú)需上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行；迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時(shí)追加的任務(wù)。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；工作處置得當(dāng)，長(zhǎng)期保持良好的成績(jī)；工作方法合理，時(shí)間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；工作完成質(zhì)量高，差錯(cuò)率低；工作總結(jié)及匯報(bào)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確；工作熟練程度和技能提升較快。
�。ǘ┢渌麠l件
1、最佳銷售人員獎(jiǎng)：當(dāng)年銷售額在本部門中名列前茅；
2、最佳服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)：具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高，投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽(tīng)從公司管理，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
3、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設(shè)性的意見(jiàn)，并使下屬長(zhǎng)時(shí)間保持自我激勵(lì)；對(duì)他人意見(jiàn)持開(kāi)放和樂(lè)于接受的態(tài)度，獲得下屬一致尊重。
4、年度金算盤獎(jiǎng)：工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。
5、風(fēng)控守護(hù)者獎(jiǎng)：具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)辨別和管控能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在本年度風(fēng)控管理工作中沒(méi)有發(fā)生過(guò)事故。
6、最有潛力員工獎(jiǎng)：悟性高，主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，擅思考，能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開(kāi)展工作的員工；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步有助力的員工；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力，對(duì)自身工作有獨(dú)到見(jiàn)解。
六、評(píng)選辦法
（一）“評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)”候選人推薦辦法
以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取部門推薦為主、個(gè)人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的'，名額不限。
�。ǘ霸u(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)”評(píng)選程序
1、評(píng)選工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出風(fēng)格，評(píng)出水平，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保員工得到應(yīng)有榮譽(yù)；
2、對(duì)經(jīng)評(píng)審確認(rèn)的候選人名單進(jìn)行公示；
3、經(jīng)公示后對(duì)候選人名單無(wú)異議，則確定為當(dāng)選人。
七、評(píng)選申報(bào)時(shí)間
20xx年1月7日～20xx年1月18日止。
推薦材料報(bào)送時(shí)間：
請(qǐng)各部門于評(píng)選申報(bào)時(shí)間內(nèi)將推薦人選名單和《評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)評(píng)選申報(bào)表》（見(jiàn)附表，詳細(xì)填報(bào)本表）報(bào)至人力資源部。
八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
�。ㄒ唬┍碚�
1、當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽(yù)證書；
2、獲獎(jiǎng)的員工將在年度員工大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)表彰，并確定員工代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。
�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金金額詳見(jiàn)以上獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立表）
九、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則對(duì)當(dāng)事人給予處罰；
2、人力資源部有權(quán)對(duì)所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評(píng)選基本要求，并可向公司總經(jīng)理提出本部門審查意見(jiàn)；
3、獲獎(jiǎng)人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)的可靠管理辦法 7
一、目的
為獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員，樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向，特制訂方案。
二、范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時(shí)工)。
三、評(píng)優(yōu)人數(shù)：評(píng)優(yōu)人員占全體員工的10%。
四、組織保障
1、評(píng)審小組：為保證各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的公正、公平、合理，此次評(píng)優(yōu)將成立評(píng)審小組。
2 、評(píng)審小組成員
組長(zhǎng)：
成員：
五、評(píng)選原則
1、優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評(píng)選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。
2、優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：A.考勤成績(jī)更優(yōu)的員工。B.職務(wù)低的員工。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集;
六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng);
2、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn);
4、對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;
5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;
6、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。)
7、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng);
8、踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司的'企業(yè)文化;
9、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況;
10、全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天，病假合計(jì)不得超過(guò)10天;公司內(nèi)部評(píng)優(yōu)方案。
11、20XX年1月1日以后入職的員工不參與評(píng)選;
12、全年《月度員工績(jī)效評(píng)價(jià)》平均分全公司排名前15名;
13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過(guò)10次;
14、全年曠工次數(shù)為0次;
15、本年內(nèi)未有受到過(guò)客戶和同事投訴，本年內(nèi)無(wú)扣罰記錄，本年內(nèi)無(wú)通報(bào)以上處分，本年內(nèi)無(wú)重大過(guò)錯(cuò)受到處罰的;
七、評(píng)選步驟
1、資格遴選：由人事總務(wù)部對(duì)公司員工進(jìn)行資格遴選(按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中第10、11、12、13、14、15條款篩選)，并將獲得資格遴選的員工名單進(jìn)行公示，公示期為三天，如無(wú)異議，即認(rèn)定結(jié)果有效;
2、民主測(cè)評(píng)：各評(píng)選小組負(fù)責(zé)人組織本組全體人員開(kāi)展優(yōu)秀員工入圍投票，被投票人員必須是公示過(guò)的本組遴選人員名單中的成員，票多者得入圍，比例為本組總?cè)藬?shù)的30%，不足1人按1人計(jì)算;
3、部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工一年來(lái)的工作成績(jī)打分，滿分為10分。
評(píng)價(jià)資格：
3、主管評(píng)定：公司評(píng)審小組進(jìn)行最終投票選舉20XX年度優(yōu)秀員工。
八、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰
1、通報(bào)表?yè)P(yáng)：授予20XX年年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào);
2、頒發(fā)獎(jiǎng)金：“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元;
3、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)：獲得20XX年年度“優(yōu)秀員工”的人員，自2016年1月開(kāi)始績(jī)效工資上調(diào)1檔;
4、實(shí)行末位淘汰機(jī)制，對(duì)20XX年度評(píng)價(jià)最低的員工做勸退處理。
九、評(píng)選時(shí)間及申報(bào)材料內(nèi)容：
1、時(shí)間要求：
1.1在12月20日前，人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)，并進(jìn)行公示。
1.2在12月25日前，各組、部門進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，將評(píng)選結(jié)果報(bào)人事總務(wù)部。
1.3在12月31日前，對(duì)獲得20XX年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示，并進(jìn)行備案。
2、申報(bào)材料內(nèi)容
2.1評(píng)優(yōu)人需上報(bào)推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字?jǐn)?shù)多可另附材料。
2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。
2.3優(yōu)秀個(gè)人需自備五寸生活照片一張。
2.4以上材料(包括照片)均需上報(bào)紙質(zhì)和電子檔形式各一份。
十、其他
本方案由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
附件：
1、《遴選符合條件人員名單公示表》
2、《20XX年度公司優(yōu)秀員工推薦表》
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)的可靠管理辦法 8
為激勵(lì)績(jī)效，提高公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展，特制訂本方案。
一、評(píng)選原則
遵循“公正、公平、公開(kāi)、寧缺勿濫”的評(píng)選原則。
第三條、評(píng)選對(duì)象：在職的公司員工。公司現(xiàn)有各單位、各部門。
二、評(píng)選期限：
自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。
三、授予榮譽(yù)稱號(hào)：
先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。
四、評(píng)選程序
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員宣傳。公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評(píng)選過(guò)程中來(lái)。
�。ǘ┩扑]申報(bào)。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報(bào)。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監(jiān)督。
�。ㄈ┏醪胶Y選。公司對(duì)各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評(píng)選要求的候選人。
�。ㄋ模⿲徍舜_定。公司對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)復(fù)核同意，對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工如無(wú)異議，報(bào)公司黨委批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭(zhēng)議大的，將撤消該單位評(píng)選名額。
�。ㄎ澹┍碚锚�(jiǎng)勵(lì)。在公司相關(guān)會(huì)議上，由公司進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)，并給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、評(píng)選組織
為加強(qiáng)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項(xiàng)工作正常開(kāi)展，公司成立評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
成員：
工會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作機(jī)構(gòu)。
六、評(píng)選說(shuō)明
�。ㄒ唬└鲉挝桓鶕�(jù)實(shí)際情況選擇最符合的項(xiàng)目組織申報(bào)，申報(bào)項(xiàng)目一次有效（不接受多重多次申報(bào)）。
�。ǘ┥陥�(bào)單位及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的，取消評(píng)優(yōu)資格，并予通報(bào)批評(píng)。
�。ㄈ┥陥�(bào)材料的要求
集體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目的申報(bào)應(yīng)填寫《評(píng)優(yōu)評(píng)先申報(bào)表》、年度總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料（字?jǐn)?shù)在1200左右）、簡(jiǎn)要事跡（字?jǐn)?shù)在300左右）。填寫完整后，將申報(bào)表二份、事跡材料一份（A4紙打�。┘半娮游臋n報(bào)公司工會(huì)。
�。ㄋ模┰u(píng)選條件、數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)
1、先進(jìn)集體
評(píng)選對(duì)象：各單位、各部門
評(píng)選要求：
①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在8次（含）以內(nèi)（出差和請(qǐng)假以外的缺勤視同違紀(jì)），有員工被公司開(kāi)除的，一票否決。
②部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)，部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；
�、勰芊e極配合其他部門的工作，無(wú)人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。
④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；
�、荼灸甓葻o(wú)安全責(zé)任事故；
�、拊摬块T組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。
評(píng)選名額：2個(gè)。
評(píng)選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)初選部門進(jìn)行考核（被考核部門同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評(píng)議，最終確定先進(jìn)集體名單，提交公司黨委會(huì)研究確定。
評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
2、先進(jìn)班組
評(píng)選對(duì)象：從事生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位的各班組。
評(píng)選要求：
�、侔嘟M全年無(wú)安全責(zé)任事故；
�、趫�(zhí)行力強(qiáng)，服從上級(jí)工作安排。
�、墼跇�(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化班組要求。
�、苤朴喓蛯�(shí)施班組安全目標(biāo)計(jì)劃，搞好班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理，做到個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故。
�、莅嘟M全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。
評(píng)選名額：6個(gè)。
評(píng)選程序：由各單位、部門擬定出初選名單后，工會(huì)牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)初選班組進(jìn)行考核（被考核部門同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定先進(jìn)班組名單，提交公司黨委研究確定。（有安全事故的，一票否決）
評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
3、優(yōu)秀干部
評(píng)選對(duì)象：公司中層干部（20xx年12月31日之前正式任命）
評(píng)選要求：
�、賴�(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過(guò)縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制度的事或人（指因違紀(jì)而被公司辭退或開(kāi)除的人）；
�、谀苤鲃�(dòng)協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負(fù)責(zé)的'工作或部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；
③搞好團(tuán)結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動(dòng)。
�、苡惺聦�(shí)證明，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時(shí)提出修正意見(jiàn)，經(jīng)實(shí)際證明操作性強(qiáng)；
⑤以身作則、廉潔奉公、處事公正。關(guān)愛(ài)下屬，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
評(píng)選名額：5人。
評(píng)選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，綜合部牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)初選人選進(jìn)行考核（被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定優(yōu)秀干部名單，提交公司黨委研究確定。
評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位優(yōu)秀干部獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
4、優(yōu)秀員工
評(píng)選對(duì)象：普通員工（二級(jí)班子成員除外）。
評(píng)選要求：
①工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的。
�、谌陱奈词苓^(guò)各方面處罰或其他書面懲戒。
�、郾韭毠ぷ饔�(jì)劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%以上，所完成工作一次通過(guò)率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上。
�、苋晔录俅螖�(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過(guò)7天者。
⑤服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為。
�、迯牟煌菩豆ぷ髫�(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）。
評(píng)選名額：10人。
評(píng)選程序：由工會(huì)發(fā)出通知，由各單位按照評(píng)選通知規(guī)定的程序和要求進(jìn)行評(píng)選，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將相關(guān)申報(bào)材料提交工會(huì)，再由工會(huì)提交評(píng)選小組最終評(píng)議后，提交公司黨委會(huì)研究確定。
評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)的可靠管理辦法 9
我們公司的年度評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)一直是我們最重要的評(píng)估工具之一，這不僅是為了表彰那些在工作崗位上表現(xiàn)出色的員工，更是為了激發(fā)大家對(duì)工作投入，努力追求卓越。通過(guò)每年一次的評(píng)優(yōu)，我們可以不斷優(yōu)化我們的工作方式，提升工作效率，提高員工的滿足感和忠誠(chéng)度。
一、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)
最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)是為了表彰那些在特定時(shí)間段內(nèi)，對(duì)公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)最大的員工。這不僅包括銷售額、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)，也包括客戶滿意度、項(xiàng)目完成率等非財(cái)務(wù)指標(biāo)。這一獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立旨在鼓勵(lì)所有員工在工作中注重效率和質(zhì)量，追求卓越。
二、創(chuàng)新獎(jiǎng)
創(chuàng)新獎(jiǎng)是為了表彰那些在工作中提出新觀點(diǎn)、新方法，或者應(yīng)用新技術(shù)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展并取得實(shí)際成效的員工。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立鼓勵(lì)大家敢于創(chuàng)新，不怕失敗，以不斷改進(jìn)和提高公司的業(yè)務(wù)水平。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)是為了表彰那些在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。無(wú)論是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，還是在日常工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作都是我們不可或缺的一部分。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立旨在鼓勵(lì)大家加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)是為了表彰那些在領(lǐng)導(dǎo)崗位上表現(xiàn)出色的員工。他們不僅具備出色的業(yè)務(wù)能力，更能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立旨在鼓勵(lì)更多的員工參與到領(lǐng)導(dǎo)崗位中來(lái)，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
五、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是為了表彰那些對(duì)公司做出特殊貢獻(xiàn)的員工。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立是為了表彰那些在特殊情況下表現(xiàn)出色，為公司帶來(lái)巨大收益的員工。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是對(duì)他們的認(rèn)可，也是對(duì)他們工作的肯定和鼓勵(lì)。
年度評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選是公司內(nèi)部的一個(gè)重要活動(dòng)，也是我們向全體員工展示我們重視工作質(zhì)量、鼓勵(lì)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)。在評(píng)選過(guò)程中，我們將采取多種方式進(jìn)行評(píng)估和反饋，包括但不限于查看員工的工作報(bào)告、評(píng)估員工的表現(xiàn)、收集同事和上級(jí)的`評(píng)價(jià)等。我們希望通過(guò)這種方式，能夠更全面、更客觀地評(píng)估每個(gè)員工的貢獻(xiàn)和價(jià)值。
此外，我們也將注重評(píng)選過(guò)程的公平、公正和透明，確保每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì)參與評(píng)選，并得到公正的評(píng)價(jià)。我們相信，這樣的評(píng)選過(guò)程將有助于增強(qiáng)員工的信任和歸屬感，提高員工的工作積極性和滿意度。
在評(píng)選結(jié)束后，我們將舉行隆重的頒獎(jiǎng)儀式，向獲獎(jiǎng)員工表示祝賀和感謝。同時(shí)，我們也將通過(guò)內(nèi)部通訊、網(wǎng)站等渠道，向全體員工公布評(píng)選結(jié)果和獲獎(jiǎng)員工的優(yōu)秀事跡，激勵(lì)大家向他們學(xué)習(xí)，共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，年度評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選是我們公司內(nèi)部的一項(xiàng)重要活動(dòng)，它不僅是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和回顧，更是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和展望。我們相信，通過(guò)這樣的評(píng)選活動(dòng)，我們將能夠更好地激發(fā)員工的潛力，提高公司的整體績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。
公司先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)的可靠管理辦法 10
為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，公司決定實(shí)行年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)獲選的人員和團(tuán)隊(duì)，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。具體評(píng)選辦法如下：
一、目的
1．為公司全體干部職工創(chuàng)造積極向上的工作氛圍和環(huán)境，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
2．弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
3．增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。
二、評(píng)選范圍
1．優(yōu)秀員工評(píng)選范圍：公司全體在職正式員工。
2．優(yōu)秀管理人員評(píng)選范圍：公司全體管理人員。
3．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選范圍：以編制部門為評(píng)選單位進(jìn)行評(píng)選。
4．員工及管理人員評(píng)選權(quán)利：當(dāng)年4月1日前入職并轉(zhuǎn)正的員工。
5．各部門可根據(jù)員工實(shí)際工作表現(xiàn)，適當(dāng)放寬入職時(shí)間。
6．人員、部門分配情況：（以當(dāng)年度實(shí)際人數(shù)另行通知）
三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1．優(yōu)秀員工評(píng)選基本標(biāo)準(zhǔn)
�、殴ぷ鞣e極主動(dòng)，態(tài)度端正，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)。
�、剖炀氄莆毡緧徫坏墓ぷ骷寄�、技術(shù)，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，工作積極主動(dòng)不找任何借口，有較好的.發(fā)展?jié)摿Α?/p>
⑶本年度未受到過(guò)客人和同事投訴，無(wú)違規(guī)、違紀(jì)或處罰記錄，全年請(qǐng)事假不超過(guò)2天。
⑷尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，同事關(guān)系良好。
�、蓪�(duì)客人或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客人或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng)。
�、蕦�(duì)公司忠誠(chéng)度高，能同甘共苦，共同發(fā)展，誠(chéng)實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，認(rèn)同公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀。
2．優(yōu)秀管理人員評(píng)選基本標(biāo)準(zhǔn)
⑴滿足優(yōu)秀員工評(píng)選基本標(biāo)準(zhǔn)。
⑵有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服。
�、菧贤ê徒鉀Q問(wèn)題能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。
⑷能夠培育下屬、督導(dǎo)下屬，使團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮出最佳的職能。
3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選基本標(biāo)準(zhǔn)
�、挪块T員工模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，部門及在職員工無(wú)違法亂紀(jì)及嚴(yán)重違反公司規(guī)定現(xiàn)象。
�、聘咝实耐瓿晒鞠逻_(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成或超過(guò)本年度工作計(jì)劃目標(biāo)；積極反映發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，為公司提出合理化建議。
⑶部門開(kāi)展工作有計(jì)劃、有制度，有成效。
⑷員工隊(duì)伍穩(wěn)定、積極向上、團(tuán)結(jié)一致、互幫互助、有團(tuán)隊(duì)精神。
�、膳c其他部門關(guān)系融洽。
⑹積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并取得較好成績(jī)。
四、評(píng)選名額
1.評(píng)選分區(qū)：評(píng)選分為4個(gè)評(píng)選區(qū)進(jìn)行。
2.評(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人：各部門負(fù)責(zé)日常管理工作的人員。
3.名額由公司于評(píng)選前確定。
五、評(píng)選程序
1．優(yōu)秀員工評(píng)選程序
采取員工自薦和部門推薦相結(jié)合的辦法，即：
⑴員工填寫《優(yōu)秀員工自薦表》，交本部門負(fù)責(zé)人，作自我推薦。
�、撇块T負(fù)責(zé)人根據(jù)員工自薦情況擬定本部門優(yōu)秀員工推薦名單（含未自薦員工），交評(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總。
�、窃u(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總后擬定本選區(qū)優(yōu)秀員工名單，經(jīng)本選區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按公司下達(dá)的指標(biāo)名額投票確定優(yōu)秀員工名單，報(bào)公司行政人事部審核。選區(qū)投票前應(yīng)通知行政人事部派員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督投票。
�、刃姓耸虏繉⒏鬟x區(qū)評(píng)定的優(yōu)秀員工相關(guān)進(jìn)行情況匯總，報(bào)總經(jīng)辦最終審核批準(zhǔn)。
2．優(yōu)秀管理人員評(píng)選程序
�、鸥鞴芾砣藛T（含評(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人）根據(jù)自身情況填寫《優(yōu)秀管理人員自薦表》，由評(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人收集，交公司行政人事部匯總。
�、菩姓耸虏扛鶕�(jù)管理人員的自薦情況，草擬優(yōu)秀管理人員名單（含未自我推薦的管理人員），報(bào)公司總經(jīng)辦審核評(píng)定。
3．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選程序
�、鸥髟u(píng)選單位根據(jù)本部門情況，填寫《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)自薦表》，交評(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總。
�、圃u(píng)選區(qū)負(fù)責(zé)人匯總自薦情況后擬定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單，經(jīng)本選區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按公司下達(dá)的指標(biāo)名額投票確定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦名單，報(bào)公司行政人事部審核。選區(qū)投票前應(yīng)通知行政人事部派員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督投票。
⑶行政人事部將各評(píng)選區(qū)推薦的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)相關(guān)情況匯總，報(bào)總經(jīng)辦審核評(píng)定。
4.評(píng)選時(shí)間：由公司另行通知確定。
六、監(jiān)督執(zhí)行
本辦法由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋，自即日起執(zhí)行。
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