衛(wèi)生院工作總結（通用5篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高，為此要做好工作總結。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的衛(wèi)生院工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
衛(wèi)生院工作總結1
沒有全民健康，就沒有全面小康。不少群眾因病失能、因病致貧的現(xiàn)象十分嚴重，疾病是致貧、返貧的重要因素，有的即使暫時擺脫了貧困，也往往因為患病而再次返貧，高額醫(yī)療費用仍然是導致低收入家庭貧困的主要原因。使廣大因病致貧群眾少生病、能治病、治好病，是實現(xiàn)因病致貧、因病返貧人口脫貧的必由之路。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是實現(xiàn)全面建成小康社會目標的重大任務，也是永壽縣渠子衛(wèi)生院重點開展、持續(xù)進行的任務。
永壽縣渠子衛(wèi)生院把健康扶貧作為檢驗學習教育成效的主陣地，結合“創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生院”活動，用心、用情、用力，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，貢獻出一份自己的力量。
健康扶貧，要體現(xiàn)精準之意，要做到精確識別，精確幫扶，要精準到戶、到人、到具體病種。醫(yī)院專門成立了健康扶貧工作領導小組，按照“精準識別、跟蹤幫扶、精準脫貧”的原則，制定扶貧幫扶計劃，組織醫(yī)療扶貧工作隊進村入戶，對轄區(qū)內建檔立卡的貧困人口進行全面走訪調查摸底，摸清因病致貧返貧人口底數(shù)、貧困家庭經濟狀況、患病情況等，為因病致貧返貧人員建立動態(tài)檔案，進行跟蹤服務，及時更新檔案，直到脫貧為止，確保健康扶貧工作順利開展。
醫(yī)院對保健醫(yī)生團隊進行任務分解，為因病致貧扶貧人員進行動態(tài)管理，免費提供基本公共衛(wèi)生服務，進行健康體檢、會診及上門巡診服務，及時、準確掌握每一位患病人員的病情，并進行用藥指導、病情跟蹤；需要長期治療和康復的慢性病，如高血壓、糖尿病等疾病，及時納入公共衛(wèi)生服務項目進行管理服務。
健康扶貧重在防因病致貧、返貧，醫(yī)院大力加強健康促進和健康教育，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能，發(fā)放健康教育宣傳材料，引導重點人群改變不良生活習慣，大力倡導文明健康的生活方式，力爭讓貧困人員不生病、少生病，有效預防和減少疾病，真正去病灶、拔窮根。
醫(yī)院不斷加強院務管理，規(guī)范醫(yī)療行為，大力實施便民惠民措施，實行先看病后付費制度，出院“一站式”即時結算，最大程度地減輕患者經濟負擔，救治一名患者脫貧一個家庭。
“看得起病、看得上病、看得好病、少生病”，是我們健康扶貧追求的終極目標。健康扶貧路上任重而道遠，讓我們吹響“醫(yī)療為民、醫(yī)療惠民、醫(yī)療富民、醫(yī)療強民”的扶貧號角，繼續(xù)前進，持續(xù)發(fā)力，讓貧困群眾告別疾病，恢復健康，迎來小康。
衛(wèi)生院工作總結2
（一）強化內涵建設，促進醫(yī)院管理科學化
1、狠抓醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全
依法執(zhí)業(yè)，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)和診療技術規(guī)范，落實首診問責、三級醫(yī)師查房、行政查房、疑難死亡病例討論等醫(yī)療核心制度。嚴格醫(yī)療文書書寫。定期開展業(yè)務知識考試及培訓，認真落實《醫(yī)療事故處理條例》，完善醫(yī)療糾紛防范措施，查找醫(yī)療安全隱患，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。加強院內感染控制，我院成立了院內感染控制領導小組，為控制院內交叉感染，嚴格執(zhí)行相關質量控制規(guī)范，采取有效措施，堅決杜絕院內感染發(fā)生，確保醫(yī)療安全。按照規(guī)范抗菌藥物使用活動的要求，我院加強藥品使用管理，貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，對抗菌藥物品種進行了梳理，對使用級別進行了限制，從根本上減少抗菌藥物的濫用。嚴格掌握臨床適應癥，合理使用抗生素，確保抗生素的經濟、安全、合理使用。
2、提升服務能力，構建和諧醫(yī)患關系
結合爭先創(chuàng)優(yōu)及“三好一滿意”活動，我院堅持以人為本的理念，以群眾滿意為目標，溫馨服務，落實各項便民措施，提升服務能力，加強重點崗位監(jiān)管和風險防控體系建設重點，整治個別崗位存在的“中梗阻”、“吃拿卡要”、作風拖沓、效率低下以及其他損害經濟環(huán)境行為。加強職工職業(yè)道德教育。
（二）多措并舉，扎實推進醫(yī)改工作順利進行
1、加強藥品的管理，執(zhí)行零差價銷售
嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，醫(yī)院對全院職工進行基本藥物制度進行培訓，所有藥品均按照國家基本藥物目錄及山東省增補基本藥物目錄范圍統(tǒng)一進行采用網(wǎng)上采購，實行零差價銷售，藥品價格下降，使得醫(yī)藥費用大幅下降，在很大程度上解決了農民“看病貴、看病難”的問題。
2、實行績效工資，激勵工作積極性
醫(yī)院執(zhí)行績效工資，以工資的70%作為基礎工資，剩余30%按照績效考核情況進行發(fā)放，充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用，進一步調動職工的工作積極性和主動性，激勵廣大醫(yī)務工作者愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標。
3、強化服務管理，加大公共衛(wèi)生服務體系建設力度
我院成立了公共衛(wèi)生服務項目領導小組，醫(yī)院成立了公共衛(wèi)生辦公室，制定項目管理制度。舉辦培訓班對全鄉(xiāng)11個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了培訓，使所有鄉(xiāng)村醫(yī)生都基本掌握了國家基本公共服務的各項內容。進行健康教育，建立居民健康檔案。舉辦健康教育宣傳活動、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳畫并結合衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育。截止目前為止，共舉辦健康知識講座10余次，開展衛(wèi)生主題宣傳日健康教育4次。設置健康教育專欄，按照標準醫(yī)院專欄每月更新一次，。醫(yī)院配備了快速血糖儀、血壓計、體重磅等醫(yī)療器械，專用于居民的健康查體。工作人員挨門逐戶上門宣傳，為群眾進行免費查體，得到了群眾的一致好評。2012年，為全鄉(xiāng)16374人建立了居民健康檔案，共為65歲以上老年人健康檢查1504人，高血壓630人，糖尿病27人，精神病18人。努力提高婦幼兒童保健水平。我院就婦幼保健工作成立了領導小組，制定了具體的實施方案，做到了詳細分工，責任明確。按照項目要求的流程，嚴格落實操作。目前已對2012年農村住院分娩患者辦理補助83人次，服用葉酸80瓶。積極開展孕期保健及母嬰產后訪視工作，在新生兒出生后1個月內進行回訪2次，共對81新生兒進行產后回訪。為0-6歲嬰幼兒建立兒童保健手冊。建冊率100%。加強公共衛(wèi)生管理，控制傳染病流行。嚴格按照乙肝的免疫程序進行疫苗的接種，提高疫苗全程接種率和首針及時率。全年，乙肝基礎免疫274人次，接種率100％。卡介疫苗接種24人次，接種率99％。脊髓灰質炎疫接種476人次，接種率96.53%，麻風疫苗接種150人次，接種率98.3%，乙腦疫苗基礎免疫12月齡內接種304人次，接種率97.7%。今年3月份防止麻疹的爆發(fā)流行對8月齡至3歲兒童進行了查漏補種，共摸底81人次，實際接種80人次，接種率98.29%，4至6歲兒童麻疹查漏補種6人，實際接種124人次，接種率100%。10月初為全鄉(xiāng)5歲至7歲兒童進行甲肝查漏補種工作，接種135人次，接種率100%.全年兒童建接種卡建證91人，建卡證率100%
（三）一體化管理、新農合、中醫(yī)藥等各項工作得到鞏固
1、繼續(xù)規(guī)范衛(wèi)生所建設，加強一體化管理
繼續(xù)鞏固一體化管理工作，實行國家基本藥物制度以來，我院及時足額兌現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的補助及公共衛(wèi)生補貼，引導鄉(xiāng)村醫(yī)生轉變思想觀念，從過去的亂開藥，開大方追求經濟效益到現(xiàn)在的降低群眾醫(yī)藥費用，合理施治，提高服務上來，確保了鄉(xiāng)村醫(yī)生工資穩(wěn)定，按時為全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納養(yǎng)老保險金，充分調動鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性。加大鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓力度，今年順利完成了在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生第四期培訓工作，分兩批對全鄉(xiāng)12名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓，共計學習120課時。結合局發(fā)關于村衛(wèi)生室規(guī)范化整頓專項活動，加大對村衛(wèi)生室的督導和檢查，集思廣益，相互討論，就村衛(wèi)生室三室分開建設及制度、資料等方面的規(guī)范化建設，和村醫(yī)積極溝通，現(xiàn)已經整頓到位3所村衛(wèi)生室，4所已經基本到位，2所村衛(wèi)生室正在修建中，基本完成了關于村衛(wèi)生室整頓的目標規(guī)定。
2、完善管理制度，規(guī)范新農合運行
嚴格執(zhí)行區(qū)新型農村合作醫(yī)療管理辦法，加強醫(yī)務人員培訓，嚴格審核參合患者的身份，及時地公開報銷費用、舉報電話，接受群眾監(jiān)督，保障新型農村合作醫(yī)療制度的健康發(fā)展。2012年1至11月份，全鄉(xiāng)參合農民51454人共報銷醫(yī)藥費490萬元，報銷34.6萬余人次，其中門診報銷233萬元，住院報銷911人次，報銷257萬元。
3、大力宣傳中醫(yī)藥，減輕群眾就醫(yī)負擔
在上半年中醫(yī)藥工作規(guī)范化管理的基礎上，大力對資料整合，對院內中醫(yī)藥硬件設備積極進行購置和完善，盡最大努力滿足群眾的就醫(yī)需求，減輕群眾就醫(yī)負擔。力爭在全縣中醫(yī)藥先進縣穿件工作中，使本院工作有亮點，有看點。
4、加強醫(yī)德醫(yī)風建設
醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風工作領導小組，對全院職工醫(yī)德醫(yī)風進行考核，制定考核標準及考核辦法，結合平時檢查工作作為年底考核量化標準，將結果存入個人檔案，并與年終考核、評先評優(yōu)掛鉤，與職務、職稱、晉升、個人科室績效相掛鉤。
5、創(chuàng)建無煙醫(yī)院
根據(jù)上級部署及醫(yī)院領導的高度重視下，禁煙工作開展順利，按照工作要求，醫(yī)院成立創(chuàng)建無煙單位領導小組，設立控煙辦公室，開展控煙宣傳教育。對全院職工開展禁煙勸阻技巧及戒煙方法和技巧培訓。在醫(yī)院的主要入口設置明顯的禁煙標志，在門診大廳、接診室、病房、辦公室、會議室等處張貼懸掛禁煙標志，設置了室外吸煙區(qū)。醫(yī)院設立戒煙門診指定戒煙醫(yī)生公布戒煙。
總結全年的工作，在衛(wèi)生局領導的關懷及全院職工的努力下，衛(wèi)生院工作取得了一些成績，面對激烈的競爭，醫(yī)療環(huán)境公平化，我們所要做的工作還有很多。但我們相信，有上級領導的大力支持，全院職工開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、奮力拼搏，使連灣衛(wèi)生院一定會成為一流的衛(wèi)生院。為發(fā)展農村衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻！
衛(wèi)生院工作總結3
上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團結一致，按照年初制定的工作計劃扎實工作，各項工作發(fā)展勢頭良好，經濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結如下：
一．繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高認識、加快發(fā)展
在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領導下，在去年成功進行人事分配制度改革的基礎上，年初我院進行了新一輪人事分配制度改革，重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關心的問題，進一步穩(wěn)定了職工思想，衛(wèi)生院半年工作總結。加強了行政、財務、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)督”；業(yè)務管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強精神文明建設，倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，服務質量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
二．堅持“科技興院、社區(qū)興院、�？婆d院”之路，促進了醫(yī)院業(yè)務技術提高
我院立足“科技興院、社區(qū)興院、�？婆d院”，選送業(yè)務骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進修學習，逐步提高我院職工的業(yè)務技術水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。同時，經醫(yī)院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學科有帶頭的`格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務水平的提高；繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務項目，加強了社區(qū)門診的規(guī)范化建設，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區(qū)內的社區(qū)醫(yī)療服務大平臺；堅持發(fā)展�？�，總結合作�？频某晒涷灒柟坛晒�，通過大力宣傳�？疲嵘宋以旱闹�，也帶動了我院業(yè)務技術和業(yè)務收入的提高。
三．多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象
今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備，投資20萬元對門診樓進行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質服務，樹立全新形象”等活動，提高了的服務意識和服務質量，并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。
四．全方位服務，促進新型農村合作醫(yī)療的實施
自新型農村合作醫(yī)療實施以來。我院開設了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務，每天送醫(yī)送藥上門服務，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設立就診、報銷程序，方便群眾就診報銷。通過一年來的實施，轄區(qū)內已有17518人次進行了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費181354.38元，住院報銷870205.55元，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基矗
五．積極做好各項社會衛(wèi)生工作，業(yè)務收入穩(wěn)步提高
在今春的“麻疹”應急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，積極主動的深入駐地各企業(yè)、學校等進行預防接種，累計達22648人次。同時選派專業(yè)技術人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進行長期預防接種�？朔耸稚�，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區(qū)內的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。
六、存在的問題和不足
雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。4、部分職工個人主義思想嚴重，影響團結。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。
七、下半年的打算和措施
下半年，我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：1、做好新一輪農村合作醫(yī)療的實施工作，堅持做好社區(qū)服務工作，保障參合群眾利益；2、年度內在上級部門的領導下，爭取政策支持，在轄區(qū)內率先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務、一體化管理“三位一體”，加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質的醫(yī)療保障；3、籌集資金購買B超機、心電監(jiān)護儀等設備，確保提高醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求；4在縣局領導下，想方創(chuàng)收，努力改變經濟困難、技術落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內醫(yī)院品牌形象；5、加強防保隊伍建設，做好公共衛(wèi)生事件的應對工作。
回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，我們取得了一些成績和經驗，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領導下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標全力奮進。
衛(wèi)生院工作總結4
一、總體目標
根據(jù)省20xx年公立醫(yī)院改革試點工作方案，今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對象，總體目標要求就是要以破除"以藥補醫(yī)"機制為關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。進一步加強醫(yī)院管理，提高服務質量和運行效率，為全市人民群眾更好地提供質優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
二、主要任務
(一)改革"以藥補醫(yī)"機制
1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫(yī)院全部取消藥品加成，執(zhí)行新的醫(yī)療服務價格。將醫(yī)院補償由服務收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務收費和政府補助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過調整醫(yī)療技術服務價格和增加政府投入等途徑補償。
2.合理調整醫(yī)療服務價格。按照省物價部門統(tǒng)一調整的醫(yī)療技術服務價格，合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值的診療、護理、手術等項目價格。調整醫(yī)療技術服務價格總量為上年度藥品合理差價總量的60%左右，市財政補貼30%左右，醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實際醫(yī)藥費用負擔。調整后的醫(yī)療技術服務收費按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農合，下同)支付范圍。
3.落實和完善政府投入政策。市政府對市人民醫(yī)院履行出資責任。根據(jù)輕重緩急和財政承受能力，落實市人民醫(yī)院在基本建設及大型設備購置、重點學科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔公共衛(wèi)生任務和緊急救治、支農等公共服務方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損，由市政府核定補助。
(二)改革人事分配制度
1.創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等，科學合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級和結構比例，在審批或備案編制內按照有關規(guī)定自主確定崗位，經市衛(wèi)生局同意，由市人力資源和社會保障局審核匯總后，報邢臺市人力資源社會保障部門核準。全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進能出、能上能下的靈活用人機制;新進人員全部實行公開招聘，擇優(yōu)聘用。要結合實際妥善安置未聘人員。
2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的績效工資制度。加強人員績效考核，健全以服務質量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內部分配機制，體現(xiàn)醫(yī)務人員技術服務價值。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎上，合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經費支出占業(yè)務支出的比例，醫(yī)院收支結余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫(yī)務人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴禁把醫(yī)務人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。
3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進政事分開、管辦分開，合理界定政府和公立醫(yī)院在資產、人事、財務等方面的責權關系，成立理事會、監(jiān)事會、管委會，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權力運行機制，建立健全法人治理結構，落實市人民醫(yī)院獨立法人地位和自主經營管理權。完善監(jiān)管機制，市衛(wèi)生局要切實履行職責，加強對市人民醫(yī)院醫(yī)療質量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。
(三)控制醫(yī)藥費用增長
確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長幅度等控制管理目標，納入市人民醫(yī)院目標管理責任制和績效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長不超過我市GDP增幅。積極探索收費方式改革，開展按病種收費方式改革試點，市人民醫(yī)院不少于8個病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結果互認推行力度，開展臨床路徑管理，市人民醫(yī)院要達到50個以上。推行總額預付、按病種、按人頭、按服務單元等付費方式，加強總額控制。
(四)全面改進公立醫(yī)院服務和管理
落實診療規(guī)范和醫(yī)療質量安全核心制度，規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務行為，持續(xù)提高醫(yī)療服務質量。強化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管，健全以服務數(shù)量、質量和群眾滿意度為核心的綜合評價體系，并與財政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進群眾就醫(yī)服務，實行多種方式預約診療，優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程，開展錯峰服務和分時段診療，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短群眾等候時間。推廣優(yōu)質護理服務，市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行"先診療、后結算"服務模式。規(guī)范基本藥物合理使用。
三、保障措施
(一)加強組織領導。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領導小組指導下開展工作，市發(fā)改局為牽頭單位，財政、衛(wèi)生、物價等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體，要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關配套改革措施，確保完成改革任務。
(二)加大保障力度。市財政要加大投入，認真落實公立醫(yī)院財政補助政策。要加強財政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關部門要深入開展調查研究，密切跟蹤工作進展，積極制定完善有關配套政策。
(三)積極宣傳引導。加強對醫(yī)務人員的宣傳動員工作，使廣大醫(yī)務人員擁護改革，積極參與改革，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效，加強政策解讀，使全社會理解、配合和支持改革，為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境。
衛(wèi)生院工作總結5
根據(jù)市政府、市衛(wèi)生局“關于建立農村居民健康檔案的工 作方案”的要求，從20xx年12月份開始至今，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院對轄區(qū)內的農村居民全部建立了健康檔案， 并根據(jù)方案要求對重點人 群開展了免費體檢，現(xiàn)將近半年來的工作情況予以總結如下：
首先， 醫(yī)院從上到下充分領會和認識到該項工作的重要性， 提高認識加強領導， 把建立農村居民健康檔案工作作為落實促進 公共衛(wèi)生服務均等化和轉變鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務模式的重要舉措， 對建 立健康檔案的重要意義進行廣泛宣傳。 在鄉(xiāng)村醫(yī)生、 特別是防疫、 降消診所的醫(yī)生中宣傳(利用例會 5 次) 。并積極與所轄區(qū)各村 主要領導溝通，在廣大農村向村民宣傳健康知識、引導農民自覺 自愿建檔。
其次，建立健全機構，醫(yī)院成立了由業(yè)務院長劉曉林同志 任組長、各相關科室共同參與的健康檔案領導小組，抽調 8 名業(yè) 務精、態(tài)度好的同志任組員，專職開展此次工作，制定了具體的 時間進度表，要求 2010 年 6 月底前完成建檔工作。同時每周完 成 1 至 2 個村的重點人群的健康體檢。經過半年的工作，現(xiàn)在全 轄區(qū)內所有村莊已完成了建檔工作，共建立了 15000 余戶的檔 案，為 6 萬余人完成了信息登記，共為 3500 余人進行了健康體 檢，篩查出高血壓、糖尿病、重性精神病 6000 余人，并建專檔。
第三，加大投入保證工作的正常開展。在工作任務下達后， 我院積極聯(lián)系檔案的印刷，共計購買 1500 余份檔案袋，80000余人次的個人家庭健康周期健康體檢表格，專門成立了檔案室， 準備了電腦桌、椅、檔案柜等專用物品。培訓人員 80 余人。購 買專用的體檢設備，如磅秤、聽診器、血壓計等。在人員經費、 用車、用餐方面，醫(yī)院優(yōu)先保障、共投入約 8 萬余元，保證體檢 工作順利開展。 通過此項工作的開展，醫(yī)院上下統(tǒng)一了認識，磨練了隊伍 為今后更好開展公共衛(wèi)生工作打下了基礎， 但在工作中也遇到了 新問題和困難，比如;開展項目不多、不規(guī)范、村民認識不夠、 信息不暢以及村干部的協(xié)調不好等問題。 希望在今后的工作中不 斷改進，把這項惠及老百姓身體健康的事情辦好。
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