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建材企業(yè)年終總結(jié)

時間:2025-02-05 16:04:59 藹媚 總結(jié) 我要投稿
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建材企業(yè)年終總結(jié)范文(精選7篇)

  時間過得非常快,一眨眼,一年就過去了,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,不如來個總結(jié)以對過去工作做個分析和借鑒。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,下面是小編精心整理的建材企業(yè)年終總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

建材企業(yè)年終總結(jié)范文(精選7篇)

  建材企業(yè)年終總結(jié) 1

  走向新崗位轉(zhuǎn)眼間一年過去了,經(jīng)過這一年來對現(xiàn)場施工磨練和生活的積累,對于新的工作崗位有了全新的認(rèn)識和感悟,尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。 這些經(jīng)驗(yàn)和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細(xì)心謹(jǐn)慎,對待工作消極怠工到現(xiàn)在一點(diǎn)一線的認(rèn)真負(fù)責(zé),由原來的一味的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題,由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,這些無疑對我離開懷抱真正踏入社會有了一個難得的歷練機(jī)會和教育引導(dǎo)。 工作中也讓我對材料崗位工作有了一定的認(rèn)識,材料的管理工作面廣、品種繁多、性質(zhì)復(fù)雜比較容易出問題,日常工作中也總結(jié)出一些問題及個人見解:

  一、視材料如己出,精打細(xì)算

  材料在項(xiàng)目中處于根本地位,沒材料一切空談。材料在初始提料環(huán)節(jié)中,需對照圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況,多方人員共同協(xié)商提料,多提、多議。本公司接觸項(xiàng)目多為新穎,其中多數(shù)材料都未接觸,在遇到新的材料時應(yīng)多計(jì)算,多與供應(yīng)商交流,難免有業(yè)務(wù)不熟練,在計(jì)算方法上有偏差,造成材料多、少,無形中增加公司間接直接的經(jīng)濟(jì)損失,做到精打細(xì)算,精益求精。

  二、視材料如己出,貨比三家

  材料市場魚龍混雜,以次充好、以假亂真。所以在材料選購中要多走、多看、多聽、多問。貨比三家不吃虧,有的材料這家便宜點(diǎn),他家貴些,質(zhì)量好點(diǎn)。所以在選購時應(yīng)多思考,多衡量,決不能因小失大,要高瞻遠(yuǎn)矚,統(tǒng)籌兼顧。

  三、視材料如己出,人見人愛

  材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場后,在使用、保管環(huán)節(jié)尤為重要。所有人員在對材料進(jìn)場后必須負(fù)起責(zé)任,不可認(rèn)為現(xiàn)場有負(fù)責(zé)材料、負(fù)責(zé)倉庫的專門人員,至材料使用、堆放、保管與自己不相干。有的.項(xiàng)目戰(zhàn)線比較長難免在器具使用上不是很方便,在不歸還情況下但也應(yīng)該及時保管好、儲存好。人人都應(yīng)該有保護(hù)意識,哪怕彎一下腰,多一句話。潛移默化中感染周圍所有項(xiàng)目參與人員,愛護(hù)公物,人人有責(zé)。

  四、視材料如己出,深思遠(yuǎn)慮

  材料的復(fù)雜性,很多東西看起來較為單一,但在使用起來時往往多元化。單項(xiàng)材料敲定后,其附帶周邊零星小件也應(yīng)考慮到采購范圍中,少跑腿、備料足。周轉(zhuǎn)材料且不可隨意使用,隨心所欲,力求使用、周轉(zhuǎn)最大化。小型器具購進(jìn)后,在日常使用中,對其工作性能、負(fù)荷率、日常保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)考慮其中,不可追求其強(qiáng)度最大化,往往事半功倍,造成器具維修使用成本的加大,過早減少使用壽命。

  工作中,嚴(yán)于律己,寬以待人。

  公司制度,做到完好完善,執(zhí)行力度上加強(qiáng)提高。

  本職崗位上,自己的業(yè)務(wù)水平不高,對待材料知識的掌握上相當(dāng)?shù)牟蛔。所以,在這一年的時間里,也有注意留心到對這方面知識的補(bǔ)充。對事對物都做了一些記錄,制作相應(yīng)的備忘錄,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對于自己做事之前的計(jì)劃安排不夠,做事之前設(shè)想步驟不夠充分,導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠,很多事情沒有能夠預(yù)先想到,只能被動的等待安排等。對于這些問題,我也將不斷的向他人學(xué)習(xí),努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,做好本職工作前提下,積極的去協(xié)助其他部門。多做多學(xué)習(xí),即充實(shí)自我,更能提高自我。

  我相信只要付出總有回報(bào),只要努力總有收獲。只有在不斷成長的道路中磨礪自己,認(rèn)識自己,才能更好一步一印的走下去。

  建材企業(yè)年終總結(jié) 2

  為貫徹落實(shí)唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的工作部署,全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患,有效遏制各類安全事故,確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失,堅(jiān)決守住安全紅線,根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實(shí)施方案》的精神和要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項(xiàng)行動”基礎(chǔ)上,至10月20開始,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,結(jié)合我公司內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

  一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  此次活動我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,確保檢查工作落實(shí)到位。

  二、規(guī)定了檢查內(nèi)容,確定了檢查方式。

  此次活動查從10月25日開始,到12月初結(jié)束。檢查采取單位自查,對我公司各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面排查,條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括:1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況;

  2、煤氣危險(xiǎn)區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報(bào)警裝置情況。

  3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運(yùn)。

  4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護(hù)用品配備、應(yīng)急救援演練、專項(xiàng)安全培訓(xùn)等情況;

  5、粉塵爆炸危險(xiǎn)場所作業(yè),檢查該區(qū)域內(nèi)照明設(shè)施及電氣是否屬于防爆電氣,涉粉塵場所應(yīng)保持通風(fēng)、潮濕,嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度。對重點(diǎn)隱患場所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的.督促檢查。

  三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)安全大檢查工作。

  公司高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求,全面落實(shí)公司關(guān)于安全大檢查的工作部署,安全主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,建立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任,深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

  2、突出排查重點(diǎn),大力整治安全隱患。

  要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實(shí)整改責(zé)任,嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求,及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn),必須立即采取停工整改措施,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改,在確認(rèn)具備安全條件后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

  3、加大考核力度,落實(shí)安全管理責(zé)任。各檢查組要深入現(xiàn)場,身體力行,仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查,落實(shí)檢查責(zé)任,對于組織、排查、整治不力,規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位,要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。

  4、加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。

  明確主管部門與主管人員,認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作,于每周天形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”,每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

  四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總

  我公司每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總,登入臺帳,認(rèn)真分析、研究,做好總結(jié)。

  至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題126個,已整改問題126個,未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。

  1、高位料倉方面

  共檢查高位、半地下料倉82個,料倉下有建筑房屋的25個,現(xiàn)已將房屋內(nèi)人員清除,現(xiàn)正在施工建設(shè)房屋,待建完后將設(shè)備移出,焊補(bǔ)料倉12個,加固除塵積灰斗15個,現(xiàn)已整改完畢。

  2、煤氣方面

  公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次,共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項(xiàng),現(xiàn)已整改完畢,又配備了煤氣報(bào)警儀117塊,空氣呼吸器4套,為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。

  3、高溫熔融液體吊運(yùn)

  我公司設(shè)備處、安全處聯(lián)合對公司內(nèi)部熔融液體吊運(yùn)車輛進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共查處問題25項(xiàng),其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面,F(xiàn)已全部整改完畢。

  4、有限空間作業(yè)方面

  統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)部有限空間作業(yè)部位22處,制定完善了有限空間作業(yè)管理制度,有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。

  5、涉爆粉塵方面

  按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓(xùn),公司與有資質(zhì)的評價公司簽訂協(xié)議,為公司涉煤塵車間進(jìn)行安全隱患檢查檢測評估工作,現(xiàn)已完成,對噴煤車間內(nèi)防爆設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)排查,已更換防爆電機(jī)及照明設(shè)備10余臺。

  本次安全生產(chǎn)大檢查活動后,雖然安全制度得到了完善,擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點(diǎn),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善,將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

  安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上,我公司將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,落實(shí)好防范措施,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項(xiàng)工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。

  建材企業(yè)年終總結(jié) 3

  很慶幸自己能夠有機(jī)會加入xx,在這樣一支充滿活力,充滿自信,充滿濃厚感性文化的大家庭里,讓自己擁有良好平臺來展現(xiàn)自己;發(fā)揮自己的長處,彌補(bǔ)自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與做人道理,為xx添磚加瓦!至此,心里充滿無限感激與期盼!

  自20xx年xx月xx日加入xx至今已有半年之久,侄此年度結(jié)束之時,對自己半年來的工作總結(jié)如下幾個方面:

  一、系統(tǒng)產(chǎn)品知識積累

  由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè),對于公司產(chǎn)品項(xiàng)的認(rèn)識與了解有一個基本過程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項(xiàng)的拓展,都在不斷的`說明一個問題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

  二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè)我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)?/p>

  遷安,古冶,開平三個區(qū)域,從開始的初次進(jìn)店拜訪,到二次進(jìn)貨渠道店,共累計(jì)有效客戶27家,其中a類店面8家,其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶,總共半年進(jìn)貨額為xx余元,以溫控閥單項(xiàng)為主,計(jì)劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設(shè)相對穩(wěn)定,更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng)。

  三、品牌的建設(shè)尤其重要

  xx的系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,都充分說明公司在向前看向遠(yuǎn)看,對此,客戶也給予了較高的評價,每一款地漏,每一條軟管,每一個角閥,每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執(zhí)行,靠的是口碑,靠的是我們xx團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力!

  四、客戶永遠(yuǎn)是上帝

  在保證公司利益的前題條件下,每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子,彌足珍貴!無論是產(chǎn)品改進(jìn),還是市場推廣,客戶都會幫助我們提供寶貴意見,因此,在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法,當(dāng)然客戶會感激,同時也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系,自然進(jìn)貨是必然的。

  五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  截止到20xx年xx月xx日,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域累計(jì)銷售回款余萬元,同時所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場份額,得到了經(jīng)銷商的滿意。

  綜上所述為我本人近半年來對公司的認(rèn)識,對市場的了解,對客戶的開發(fā)等方面的工作總結(jié)。誠然,自己在工作當(dāng)中有著很多的不足之處,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),不斷的將自己更好的融入到xx大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

  建材企業(yè)年終總結(jié) 4

  一、20xx年度工作情況如下:

  每天跟一個老員工頂著烈日出去送貨,剛開始的幾天感覺蠻辛苦的,不過還是慢慢的適應(yīng)的下來,到第2周基本可以很熟練的按照流程把顧客買的商品一件不差的送到顧客手上并完成五金部的收貨、退貨工作。

  事情做了肯定還是有一定效果的,在夏季最熱的時間段,小區(qū)開發(fā)部的同事和部門主管一起每天在各個前期有銷售數(shù)據(jù)支撐的樓盤奔波,在半個月時間內(nèi)就迅速的與722研究所、江南春城、地政局小區(qū)的物業(yè)經(jīng)理建立起密切的關(guān)系。

  小區(qū)開發(fā)部8月21日份在公司帶領(lǐng)下,經(jīng)過各部門同事的努力,一起組織了針對所有開發(fā)中的小區(qū)的專場團(tuán)購活動;并且積極聯(lián)系3個關(guān)鍵行小區(qū)物業(yè),爭取到了每兩月一次和物業(yè)共同組織業(yè)主團(tuán)購活動的機(jī)會;同時110警務(wù)宣傳欄,拿到了高端小區(qū)的稀缺廣告資源。

  8月21日的專場團(tuán)購,共產(chǎn)生銷售50萬元,小區(qū)開發(fā)部共簽到及發(fā)放禮品150多份;目標(biāo)小區(qū)產(chǎn)生銷售合計(jì)20萬元。

  地政局小區(qū)是我部在洪山開發(fā)的一處中高檔小區(qū),該小區(qū)體量適中,消費(fèi)能力較強(qiáng),總交房戶數(shù)168余戶。我部通過與物業(yè)的直接接觸,本著“做深做透”的原則,不僅以極優(yōu)惠的價格拿下了該小區(qū)的所有廣告宣傳位,還與物業(yè),裝修公司合作取得了業(yè)主名單。并在8月21號9月24號與十一3次大型活動中,該小區(qū)的消費(fèi)效果取得了較滿意的程度。

  另外針對該小區(qū),雖然小區(qū)的消費(fèi)能力強(qiáng),但對應(yīng)的宣傳機(jī)會確實(shí)相對稀少的。對高端小區(qū)業(yè)主的宣傳,不僅能有效提升家盛時代企業(yè)形象,同時還能引導(dǎo)小區(qū)業(yè)主在裝修其他房產(chǎn)時在家盛賣場進(jìn)行消費(fèi)。

  9月份主要是為國慶活動尋找品質(zhì)樓盤,并溝通物業(yè)一起為我們做宣傳,以廣告形式覆蓋花生時代周邊高檔小區(qū),輻射整個武漢3鎮(zhèn),并讓物業(yè)協(xié)助我們邀約業(yè)主到家盛時代進(jìn)行消費(fèi)。至此期間合作樓盤盡30個。

  我主要負(fù)責(zé)其中xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等6個樓盤的業(yè)主召

  集,雖然有的樓盤銷售做的比較好,但是還是有一部分樓盤的消費(fèi)實(shí)力還沒有體現(xiàn)出來,還需要深度挖掘消費(fèi)者的潛在消費(fèi)力,明年開年第一件事情就是在此部分業(yè)主身上挖掘他們對于家具的消費(fèi)力以及明年開始施工的業(yè)主對于xxxx的消費(fèi)力。

  由于此次覆蓋的樓盤比較多,也讓我們有了一定的資源來建立完善的數(shù)據(jù)庫,現(xiàn)目前截至到20xx年1月15日,小區(qū)數(shù)據(jù)庫情況如下:(包含網(wǎng)絡(luò)版)

 。1)、數(shù)據(jù)庫業(yè)主信息數(shù)量:

  共115個樓盤,業(yè)主信息51904個:

  20xx年前交房:48個樓盤,業(yè)主信息23068個;

  20xx年交房:原有樓盤38個,業(yè)主信息14860個;新增樓盤29個,業(yè)主信息18169個;

  十一國慶促銷中小區(qū)開發(fā)部把工作重心放到為十一準(zhǔn)備中,為家盛時代賣場組織客源,為了提升銷售,市場部吳經(jīng)理策劃在10月5日籌備團(tuán)購活動。小區(qū)開發(fā)部作為前線第一陣營,積極投入此次活動的準(zhǔn)備當(dāng)中。

  首先在本月交房的徐東雅苑、愛家國際以及地政局小區(qū)進(jìn)行廣告投入,然后在交房現(xiàn)場進(jìn)行擺展進(jìn)行宣傳。

  我主要負(fù)責(zé)在地政局小區(qū)交房活動,在此樓盤,通過物業(yè)及媒體進(jìn)行了廣告覆蓋,主要以本次交房的35棟樓為主,并在開發(fā)商交房處拿到1單元正外方進(jìn)行為期兩個月的擺展宣傳,共召集10余家商戶參與,每戶收取300元的費(fèi)用,由于此樓盤商戶大多比較看好,費(fèi)用也比較低,商戶都爭先恐后的參與本次活動。

  在集中交房的5天時間內(nèi),共收集113戶有效客源信息,都表示會到家盛時代參加10月5號賣場小區(qū)專場活動。

  二、年度工作積累的經(jīng)驗(yàn)

  1、小區(qū)開發(fā)部在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上確定推廣小區(qū)的優(yōu)先等級,根據(jù)其等級確定實(shí)施方式,先高檔、有影響力、號召力和人氣旺的小區(qū),后一般小區(qū)。

  2、對樓盤需進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括:小區(qū)定位、風(fēng)格、規(guī)模、發(fā)展趨勢、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型、已裝修和未裝修情況等。一切數(shù)據(jù)都需要自己親自調(diào)查,切忌聽信他人所說。

  3、根據(jù)收集的資料進(jìn)行整理、比較、分析和篩選,選擇有代表性、有影響力和號召力的樓盤作為重點(diǎn),在有限的條件下集中精力抓大放小,逐漸由點(diǎn)到面形成覆蓋。

  4、對不同類型的樓盤的推廣重點(diǎn):

  1)集資房:集資房應(yīng)成為開發(fā)重點(diǎn),集中資源開發(fā),適宜租用門面,設(shè)立小區(qū)服務(wù)站,注意與集資方內(nèi)部公會主席保持良好關(guān)系,利用業(yè)主之間的口碑宣傳來帶動銷售。

  2)商品房:對于大型小區(qū),可租用門面或在周末派開發(fā)小組擺咨詢臺進(jìn)行宣傳。與樓盤開發(fā)商或物業(yè)達(dá)成合作意向。

  3)別墅區(qū):首先嘗試與開發(fā)商方面聯(lián)系,如不能達(dá)成共識再與物業(yè)聯(lián)系,爭取占領(lǐng)一部分稀少廣告位。

  三、存在的問題

  盡管市場已走向成熟,銷售業(yè)績也不斷攀新,但是要穩(wěn)步發(fā)展、不斷提高,我們需要做的事情還有很多。盡管這半年來我們在不斷改進(jìn)提升,但依然存在著問題。

  1)對小區(qū)開發(fā)的思路比較單一

  一直以來對于小區(qū)開發(fā)的創(chuàng)造性不是很高,習(xí)慣于按照領(lǐng)導(dǎo)的思路去完成工作,沒有更多的把思維運(yùn)轉(zhuǎn)開,把自己對于小區(qū)開發(fā)的想法表達(dá)出來

  2)與物業(yè)的關(guān)系還不夠緊密

  有的物業(yè)第1次去碰到要價比較高或者不怎么理睬,就覺得這個物業(yè)不是很想和我們合作,就沒怎么去后期繼續(xù)接觸。

  3)積極性差

  在經(jīng)過半年的磨礪后,周而復(fù)始的工作磨滅了我的積極性,逐漸形成了為完成工作而完成工作的態(tài)度,回想這半年來所做的一切似乎沒有讓我引以為豪的地方。

  改進(jìn)措施:調(diào)整好心態(tài),能夠看到自己的成績,不斷鼓勵自己、相信自己。

  4)存在墮性

  日積月累對工作失去了興趣,會感到單調(diào)泛味。

  改進(jìn)措施:不時更新工作的方法,帶動自己去找問題,想辦法解決問題,讓自己充實(shí)起來。

  5)不善于推銷自我

  遇事不善于與人分享,往往沉靜在自己的小范圍內(nèi),給人留下不知道在想什么做什么的印象。

  改進(jìn)措施:學(xué)會與人溝通,分享喜怒哀樂,將自己釋放出來。

  6)不善于總結(jié),進(jìn)步小。

  對待每一項(xiàng)完成的工作沒有任何想法,似乎完成后與完成前沒什么兩樣,尤其是對待顧客的投訴,針對問題沒有過多的思考。

  改進(jìn)措施:人需要在不斷總結(jié)中才能成長,才能做的更好,所以我要學(xué)會總結(jié),從工作到個人,不斷有所收獲。

  7)看問題過于片面,沒有前瞻性。

  對日常問題的看法過于片面,沒有預(yù)見性,看不到其影響力,想不到其危害性,難免犯重復(fù)的錯誤。

  改進(jìn)措施:對問題進(jìn)行分析,前因后果全部考慮到位,提升看問題的'高度。

  四、合理化建議

  1)在情況允許的時候可在交房前3-5個月聯(lián)系開發(fā)集團(tuán)企劃部,進(jìn)行戰(zhàn)略合作的洽談。

  2)小區(qū)調(diào)查時應(yīng)準(zhǔn)備一些物品:宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書(信息提供者的傭金協(xié)議)及優(yōu)惠卡(VIP會員卡)

  3)建立初步關(guān)系時要抓關(guān)鍵人物,這樣才有可能在實(shí)際工作中提供有效的信息。

  4)關(guān)系跟進(jìn)在前2個月要保證至少每周1-2次的拜訪頻率,加深印象,加強(qiáng)感情聯(lián)系。

  5)在小區(qū)出入口贊助放帶有居然logo的廣告電子鐘,應(yīng)該能起到很好的宣傳效果。

  6)交房后與物業(yè)達(dá)成共識,帶商戶小區(qū)人員進(jìn)入小區(qū),劃分區(qū)域位進(jìn)行在建工地的跟蹤,每日匯總商戶小區(qū)人員登記的在建工地信息,分時間段邀約業(yè)主到商場進(jìn)行商品的選購。

  7)依照中國的傳統(tǒng),可制作一批精美的帶有居然LOGO的“!弊趾蛯β(lián)或

  春聯(lián),用以發(fā)放給業(yè)主作為接房禮或者到店禮。此種方法費(fèi)用低,而且小區(qū)開發(fā)部組織商戶在樓盤里面跟蹤在建工地的時候?yàn)闃I(yè)主貼上后,業(yè)主一般不會丟“!弊郑朔N廣告形式業(yè)主也不會很反感,畢竟屬于送“!鄙祥T。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  1、對新建的品質(zhì)樓盤進(jìn)行深入的了解。

  2、與各地產(chǎn)商深入合作。

  3、充分利用現(xiàn)有資源,對物業(yè)關(guān)系比較好的樓盤進(jìn)行深度開發(fā)。

  4、對明年交房的品質(zhì)高或前期入住高的樓盤進(jìn)行實(shí)地的定點(diǎn)開發(fā)。

  5、組織協(xié)調(diào)好商戶的小區(qū)人員,一起針對特定小區(qū)進(jìn)行深入的開發(fā)。

  6、對每個開發(fā)的樓盤建立業(yè)主信息數(shù)據(jù)庫,對業(yè)主各個時間段的需求充分了解。

  建材企業(yè)年終總結(jié) 5

  各位領(lǐng)導(dǎo)大家好! 20xx年即將過去,在這段時間里,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時我也學(xué)習(xí)到更多,借此機(jī)會,我對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

  我是xx年xx月xx日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助! 通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,對市場的認(rèn)識也有了一定的掌握。

  在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。現(xiàn)存的缺點(diǎn):對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的'問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗(yàn)。

  市場分析

  我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閺V東西部周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。

  從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤元,凈利潤元,平均每臺車?yán)麧櫴?339元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃,今年的年銷量達(dá)到80臺,利潤達(dá)到,開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標(biāo)去努力的我有信心! 隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

  新一年的工作計(jì)劃

  最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我們共同的努力下,讓公司就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈!

  建材企業(yè)年終總結(jié) 6

  自xx年3月2日進(jìn)入公司以來,面對一個陌生的企業(yè)和自己沒有從事過真正的銷售工作,我用自己的方式、方法,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下,在短時間內(nèi)將業(yè)務(wù)所需的基礎(chǔ)專業(yè)知識掌握,并很好的融入到這個銷售團(tuán)隊(duì),應(yīng)用到實(shí)際的工作中,并不斷的提高自己的技能。

  同時,廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài)。根據(jù)自己掌握的知識,在3月底開始尋找新項(xiàng)目。因?yàn)樽约簺]有管材的銷售經(jīng)驗(yàn),只能從零做起,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題,及時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事,一起尋找解決問題的辦法和針對性的策略。到目前為止,我已經(jīng)尋找新項(xiàng)目三十余個。但在跟進(jìn)的過程中,有近一半的項(xiàng)目一個接著一個的丟失,從而感到干好銷售工作真的不是一件容易的事情。比如對于管材市場了解的不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋和推銷我們的.產(chǎn)品,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的辦法,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一些不良的反應(yīng)。比如:客戶答應(yīng)把金牛品牌指定進(jìn)去,疏忽防范競爭對手的動作,本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個前期的銷售上面,對后期把握不牢固,客戶內(nèi)部客情工作做的不扎實(shí),從而導(dǎo)致丟單。

  說起來也慚愧,到現(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,只做成了銀川市文化活動中心地?zé)崾┕、中寧恒辰世紀(jì)財(cái)富廣場、清苑豐景樣板間、枕水幼兒園、盈北家園,共5個項(xiàng)目的地?zé)峁懿墓┴,總?jì)回款額:xxx 。但對于我的目標(biāo)來說,還是相差甚遠(yuǎn)。就跟進(jìn)的項(xiàng)目來說,從失敗中,我學(xué)到了很多東西,這些是我在平常的生活中根本無法掌握的。比如說在營銷中哪些知識是必須要掌握的?

  一、本身所具有的知識結(jié)構(gòu),有關(guān)市場的、有關(guān)人文的、有關(guān)社交的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識必須要掌握。

  二、對自己產(chǎn)品的認(rèn)識程度。

  三、專業(yè)的營銷理論和技巧,所能夠總結(jié)到的東西,而非書面化的東西。

  四、有沒有一種堅(jiān)強(qiáng)的理念來支撐你對這個職業(yè)的認(rèn)可?這個堅(jiān)強(qiáng)的理念就是面對復(fù)雜的社會、面對復(fù)雜的人,所采取的一種對待方式與自己的價值觀能否進(jìn)行有效的吻合、兼容和融合。

  五、有沒有一種意志力來支撐你對困難和失敗的看法。這是我感到每個做營銷職業(yè)的人必須具備的。

  當(dāng)然,xx年是忙碌的一年,但不是豐收的一年,是我打好基礎(chǔ)的一年,為了XX年更好的發(fā)展。

  建材企業(yè)年終總結(jié) 7

  根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于開展建材質(zhì)量專項(xiàng)整治的實(shí)施意見》(江府辦〔XX〕29號)文件精神,為確保全鎮(zhèn)建材質(zhì)量專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)后重新構(gòu)建工作。3月26日至4月1日的督查工作,為第二階段工作的開展?fàn)I造了優(yōu)良的氛圍。在第一階段的督查基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組著實(shí)開展了第二階段的檢查整治工作,現(xiàn)將此次工作情況總結(jié)如下:

  (一)掌握建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本情況,建立建材管理檔案

  為了更好的開展整治工作,我鎮(zhèn)整治小組掌握了本轄區(qū)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本情況,制定了《回龍鎮(zhèn)建材企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》,以及《回龍鎮(zhèn)機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)駐廠質(zhì)量、價格監(jiān)督員詳情表》,建立了較為完善的建材管理檔案。

  (二)對建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部進(jìn)行了監(jiān)督檢查,全面檢查建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部

  我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組認(rèn)真確實(shí)地開展本次工作,先后走訪石廟、朝中、回龍片區(qū)各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部,并對其生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督檢查,使本次整治工作覆蓋率達(dá)到100%。

  (三)對自查中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,建立健全建材質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制

  在第一階段的工作基礎(chǔ)上,通過整治小組對各生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和企業(yè)自行檢查,存在安全隱患的生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)已進(jìn)行了有效整改。在第一階段的檢查中,部分生產(chǎn)企業(yè)未制定較完善的銷售臺帳,在專項(xiàng)整治小組的指導(dǎo)下目前也有所改善。

  針對回龍鎮(zhèn)新型頁巖墻材廠等尚未張貼《德陽市人民政府關(guān)于整頓治理治理建材質(zhì)量的通告》及《建材質(zhì)量承諾書》的企業(yè)和經(jīng)銷商,裝箱整治小組工作人員進(jìn)一步督促并協(xié)助張貼。為了更好、持久的完成的建材質(zhì)量的監(jiān)管工作,我小組建立健全了建材質(zhì)量監(jiān)管的長效機(jī)制,為今后的監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (四)與建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書

  在對各生產(chǎn)企業(yè)和銷售門市部第二階段的.深入檢查的同時,與各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書也是本階段工作的主要任務(wù)和目標(biāo),讓生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商進(jìn)一步學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全的重要性,并要求他們認(rèn)真履行承諾書中的各項(xiàng)義務(wù)。該承諾書一式兩份,生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商自留一份,政府部門存檔一份。

  整治工作中,專項(xiàng)小組對個別企業(yè)新出現(xiàn)的安全隱患,針對朝中國偉機(jī)磚廠和朝中峰州機(jī)磚廠存在的危房、以及石廟偉業(yè)磚廠可能存在的山體滑坡隱患,當(dāng)場派發(fā)《限期整改通知書》,責(zé)令其及時進(jìn)行整改;對極少部分未能完善銷售臺帳的企業(yè)和經(jīng)銷商提出進(jìn)一步的要求。

  經(jīng)過鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組的努力、廣大群眾的主動監(jiān)督舉報(bào),目前我鎮(zhèn)建材市場未發(fā)生建材質(zhì)量違法亂紀(jì)現(xiàn)象,為消費(fèi)者提供了健康的市場平衡,確保了災(zāi)后重新構(gòu)建工作安全、有序的進(jìn)行。

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