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名校長工作室校長個人總結(jié)

時間:2025-03-15 15:50:10 銀鳳 總結(jié) 我要投稿
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名校長工作室校長個人總結(jié)(通用13篇)

  忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,制定一份工作總結(jié)吧。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家收集的名校長工作室校長個人總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

名校長工作室校長個人總結(jié)(通用13篇)

  名校長工作室校長個人總結(jié) 1

  回顧20xx年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達(dá)的各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風(fēng)民主,關(guān)心教師,熱愛學(xué)生。我團(tuán)結(jié)依靠行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,盡心盡力履行校長職責(zé),努力完成好校長管理目標(biāo)。著力做了以下幾方面的工作。

  一、加強(qiáng)“兩支隊伍”建設(shè),形成合力,提高工作效率。

  在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,我切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),行政班子堅持每周一開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應(yīng)地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務(wù)中我始終堅持親自教課,體察教學(xué)甘苦,探索教改規(guī)律。在原來領(lǐng)導(dǎo)人員稍有變動的情況下及時調(diào)整分工,保持節(jié)奏,聚精會神,步調(diào)一致抓好條線管理工作。

  切實加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)是我校的光榮傳統(tǒng)。我始終把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻(xiàn)的師資隊伍作為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本來抓,要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學(xué)習(xí),并給他們傳授經(jīng)驗,使之迅速溶入戰(zhàn)斗集體,同時注意加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標(biāo)管理。每學(xué)期每人需交一份優(yōu)秀教案,一張獨立命題試卷,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫一篇教育教學(xué)研究論文,一篇讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學(xué)特色,展現(xiàn)教學(xué)個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,充滿了生機(jī)和活力。

  二、加強(qiáng)學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè),提高師生素質(zhì),樹立群體形象。

  作風(fēng),在一定意義上是學(xué)校生存、發(fā)展的基礎(chǔ)之一,是學(xué)校的精神財富和無形資產(chǎn)。

  第一:校風(fēng)建設(shè)校風(fēng)建設(shè),我著力抓了三方面工作:一是學(xué)校傳統(tǒng)教育。左橋小學(xué),人才輩出,許多從這所學(xué)校走出去的成功人士都很關(guān)心母校的建設(shè)和發(fā)展,他們都成了廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)榜樣。我們在校內(nèi)提出:“今天我以學(xué)校為榮,明天學(xué)校以我為榮!毙蜗蟮靥岢隽藷釔蹖W(xué)校,以前輩校友為榜樣,努力學(xué)習(xí),為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的杰出人物,尋找他們努力學(xué)習(xí)、成長、成才的軌跡,從而形成奮發(fā)向上,為國育才,為校爭光的良好校風(fēng)。二是抓平時的表彰先進(jìn)活動。在激發(fā)師生對學(xué)校優(yōu)秀傳統(tǒng)精神向往的同時,及時表彰在教育過程中表現(xiàn)突出的各類先進(jìn)人物。學(xué)校設(shè)有介紹本校出色教師事跡,介紹學(xué)生參賽獲獎情況,學(xué)生在作文比賽中獲獎的優(yōu)秀習(xí)作的墻報欄,從而構(gòu)成了生動活潑的校風(fēng)介紹環(huán)境,還有挑選優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任每周升旗儀式的'旗手,并簡要介紹他們的先進(jìn)事跡,使之成為學(xué)生求進(jìn)步的偶像。三是抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學(xué)校環(huán)境就是一本校風(fēng)教科書。我校盡量采用言簡意明、教育性強(qiáng)的標(biāo)語,讓師生隨時感知我校在倡導(dǎo)什么,每間教室里都有名人名言。除此之外,我校堅持實行衛(wèi)生檢查評比制度,教室、學(xué)生宿舍以及各功能室都布置得井井有條,這些都體現(xiàn)了學(xué)校對學(xué)生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學(xué)生的理念?傊,我在校風(fēng)建設(shè)這一塊已下了很大的功夫,據(jù)了解,師生、家長以及社會對學(xué)校的滿意率達(dá)95%以上。

  第二:教風(fēng)建設(shè)主要抓認(rèn)真貫徹執(zhí)行教師崗位職責(zé)和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。開展了“講文明、樹新風(fēng)、獻(xiàn)愛心”等師德教育系列活動,學(xué)校結(jié)合課程改革給教師學(xué)習(xí)教學(xué)的新理念、新要求,除了堅持執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作細(xì)則外,還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細(xì)致工作結(jié)合起來。本學(xué)年教導(dǎo)處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,要求教師心中有學(xué)生,堅持教學(xué)從實際出發(fā),明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路;規(guī)范教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情景;化解教學(xué)疑問,促進(jìn)心智發(fā)展。從實際出發(fā)體現(xiàn)學(xué)校教學(xué)的個性化和教風(fēng)特色,促進(jìn)了教風(fēng)的改革和發(fā)展。

  第三:學(xué)風(fēng)建設(shè):培養(yǎng)學(xué)生的主體精神,變要我學(xué)為我要學(xué),狠抓了學(xué)習(xí)目的性教育,學(xué)風(fēng)教育和班隊活動。在學(xué)科教學(xué)中根據(jù)不同年級的要求重視培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度,逐步形成了適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)各科的自學(xué)能力,形成了獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補(bǔ)缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長、主動學(xué)習(xí)的風(fēng)氣

  三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),依法治校,按章治教。

  多年來,學(xué)校的規(guī)章制度是比較健全而有效的。其中強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識。遵照上級指示,我校堅持校務(wù)公開制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,使制度成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、促進(jìn)發(fā)展,盡力減少和消除工作中的差錯。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),打造特色教育。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能同心協(xié)力、信心百倍,全體教職工能保持步調(diào)一致、安教樂教,爭創(chuàng)特色教育,以“解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新”的精神為指導(dǎo),對照課程改革的方案要求。建立了基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研究,開通了學(xué)校網(wǎng)站以及教師教育博客,為校本研究搭建了良好的交流平臺,開闊了教師視野,為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量打下了基石。今后我校將切實加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),博采眾長,帶動全體教職工腳踏實地去工作,打造自己的辦學(xué)特色。

  六、本年度我著力抓好了以下幾項工作。

  加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為一名黨員干部,我認(rèn)真參加縣教育體育局、不斷提高對反腐倡廉意義的認(rèn)識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻(xiàn),認(rèn)真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

  認(rèn)真貫徹“學(xué)校體育衛(wèi)生兩個條例”。我認(rèn)真抓好學(xué)校體育衛(wèi)生常規(guī)工作,因地制宜地舉行了體育運動會,開展小型體育競賽,激發(fā)了學(xué)生鍛煉興趣,增強(qiáng)了身體素質(zhì),活躍了身心;尊重關(guān)心教師。在學(xué)校管理中,我能體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,在對教師進(jìn)行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關(guān)心教師,盡力想辦法改善教職工的生活條件,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學(xué)工作環(huán)境,同時我還關(guān)心離退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

  加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。學(xué)校經(jīng)常利用晨會、班會對學(xué)生進(jìn)行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學(xué)生懂得尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、學(xué)會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習(xí)慣。

  加強(qiáng)學(xué)校收費管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和規(guī)定,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度把好收費關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學(xué)校經(jīng)費的支出實行編制預(yù)算、立項審批,并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督,保證合理使用好學(xué)校每一筆教育經(jīng)費。

  總之,一學(xué)年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。但是我也清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前教育正面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,我校將與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,要以創(chuàng)辦學(xué)校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),一步一個腳印,在縣教育體育局、鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以加強(qiáng)校本研究為契機(jī),全面實施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,努力把學(xué)校辦出特色來,謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力!

  名校長工作室校長個人總結(jié) 2

  “一個好校長就是一所好學(xué)校。”因此,做一個好校長引領(lǐng)學(xué)校不斷向前,成為本年度我努力追求的方向。一年來,我圍繞“做人”和“做事”這兩個要求自我修煉、勤勉工作,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校不斷發(fā)展。梳理一番,作以總結(jié)。

  一、思想和境界方面

  “學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)!毙iL沒有思想,無以引領(lǐng)學(xué)校。校長不僅僅是行政上的權(quán)威,還應(yīng)該是學(xué)術(shù)的權(quán)威,更要具有高尚的人格魅力。這樣的思想認(rèn)識及人格境界的提升得益于讀書和思考。一年來,我充分利用閑暇時間,潛心于讀書和學(xué)習(xí),涉獵于教育學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、文學(xué)等,幾近于“惡補(bǔ)”似的`讀書,讓我始終保持工作和向上的生命激情,并對教育的目的、教育價值觀等有了更深刻的認(rèn)識,促進(jìn)了辦學(xué)理念的提升。同時,我時常將讀書、實踐和自己的思考結(jié)合起來,用于引領(lǐng)教干教師逐漸澄清學(xué)校愿景,自覺履職盡責(zé),增強(qiáng)學(xué)校使命感,促進(jìn)教師個人價值的自我實現(xiàn)。

  二、工作及創(chuàng)新方面

  1、提升了辦學(xué)條件。根據(jù)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)和要求,全身心致力于學(xué)校校舍的建設(shè)及辦學(xué)條件的提升,常常加班,不分節(jié)假日。保證了教育均衡發(fā)展工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

  2、學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建。以教師專業(yè)發(fā)展為抓手,引領(lǐng)教師讀書、寫作,研究、反思,形成學(xué)校濃厚的學(xué)習(xí)和研究氛圍,促進(jìn)了學(xué)校精神文化的發(fā)育,有效地抑制了教職工隊伍的職業(yè)倦怠,為學(xué)校課程的有效實施奠定基礎(chǔ)。

  3、學(xué)校管理轉(zhuǎn)型。改變學(xué)校線型管理模式,轉(zhuǎn)向扁平化管理,在此基礎(chǔ)上,實現(xiàn)分布式領(lǐng)導(dǎo)。這就改變了過去控制式的學(xué)校管理模式,增強(qiáng)了教干管理的自主性,促進(jìn)了對“人”的培養(yǎng)。

  4、優(yōu)良校風(fēng)的形成。從自身做起,嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和教師的自我教育,堅持公平和正義,堅決抵制歪風(fēng)邪氣,以勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)引領(lǐng)學(xué)校優(yōu)良校風(fēng)的形成。

  三、缺點及不足

  1、工作不夠深入實際。抓學(xué)校建設(shè)多,對課程實施研究得少。

  2、有些工作虎頭蛇尾,缺少不斷精進(jìn)的意志力。

  3、工作的標(biāo)準(zhǔn)不高,細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。

  名校長工作室校長個人總結(jié) 3

  根據(jù)暑假教育局的工作意見,我們學(xué)校高度重視夏季工作,為暑假制定個人工作計劃,設(shè)立了一個節(jié)日工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排值班工作,安排假日看時間表,確保電話流程,保證學(xué)校的財產(chǎn)安全。以下是我校暑期工作的簡要總結(jié)。

  一、課前召開會議,完成學(xué)期工作總結(jié),加強(qiáng)法制安全教育,做好安全總結(jié)工作

  在假期之前,我們學(xué)校開展法制安全教育為所有學(xué)生,學(xué)生家長會議和學(xué)期休息,特別是加強(qiáng)學(xué)生游泳安全教育,交通,和食品,并邀請家長參與共同做好學(xué)生的安全預(yù)防措施和管理,使學(xué)生牢固樹立守法意識和安全,和使用的法律法規(guī)來限制他們的行動。假期期間,學(xué)校還加強(qiáng)了學(xué)校的安全保衛(wèi),加強(qiáng)了值班人員的管理,明確了職責(zé),定期巡邏,嚴(yán)格管理進(jìn)出校園的人員。放假期間值班的教師多數(shù)按時到崗,并及時對發(fā)生的事件進(jìn)行詳細(xì)記錄匯報;由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,預(yù)防工作細(xì)致,各項措施到位,今年暑假沒有發(fā)生安全事故。

  二、家校聯(lián)系,開展家訪活動

  開展家校聯(lián)系和家訪活動。重視家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、流動人口兒童、單親家庭兒童。班主任和系里的老師都充分利用暑假進(jìn)行了家訪,有的還通過電話或網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了家訪。暑假期間,所有的老師拜訪了100多名學(xué)生。

  三、積極組織學(xué)生參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和比賽。

  1. 參加區(qū)小學(xué)足球聯(lián)賽。6月29日至7月2日,為期四天的小學(xué)生足球比賽在我校舉行。經(jīng)過四天激烈的.比賽,我們學(xué)校的女子足球隊獲得了第一名,男子足球隊獲得了第四名。

  2. 對板報知識進(jìn)行專項培訓(xùn)。黑板是少先隊員工作的重要陣地。以新穎的版面、快速的報道、靈動的視角反映社會的萬花筒,以多種形式教育少先隊員。為了將各中隊的板報提升到一個新的水平,7月4日,我校少先隊隊邀請了學(xué)校的美術(shù)老師曹東根,就“如何制作板報”對班組長進(jìn)行技能和技巧的培訓(xùn)。曹老師用生動的多媒體演示講解,深入易懂,使班干部對板報主題的選擇、資料的收集、版面設(shè)計、色彩的運用、標(biāo)題、預(yù)告片、版面設(shè)計、風(fēng)格、插畫要求等都有了深入的講解。有新的理解。

  3.鼓團(tuán)隊訓(xùn)練。從7月7日到11日,烈日當(dāng)空,烈日當(dāng)空,而我們二年級的26名新團(tuán)員卻熱情高漲。他們發(fā)揚(yáng)不怕熱、不怕苦、不怕累的精神,跟隨老師和老隊員,動作規(guī)范、統(tǒng)一,個個都在發(fā)抖。他們正在認(rèn)真地進(jìn)行擊鼓隊的訓(xùn)練。

  名校長工作室校長個人總結(jié) 4

  我校按照xx市教育局師德師風(fēng)工作要求,結(jié)合XX年下發(fā)的《xx省中小學(xué)師德建設(shè)評估細(xì)則》,把此項工作納入學(xué)校工作的重要議事日程。結(jié)合本校實際,扎扎實實地開展了師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動。我校以依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)為主要內(nèi)容;以查擺問題、自我完善、自我提高為抓手;切實解決師德師風(fēng)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),使全體教職工在增強(qiáng)意識、關(guān)愛學(xué)生、服務(wù)育人等方面有所提高,F(xiàn)對我校開展師德師風(fēng)建設(shè)工作做以下總結(jié):

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

  我校對師德師風(fēng)建設(shè)工作高度重視,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立長效工作機(jī)制,按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合”的原則,實施師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。我校成立了以校長為組長,副校長為副組長,教導(dǎo)主任,大隊輔導(dǎo)員為組員的師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到“一把手掛帥親自抓,副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓”,把責(zé)任目標(biāo)落實到各有關(guān)崗位及責(zé)任人;并結(jié)合學(xué)校工作實際,制定了切實可行的師德師風(fēng)工作實施方案,確定了具體的`實施步驟及工作措施。同時,為推進(jìn)各項工作措施的具體實施,按計劃落實好每一項工作。

  二、高度重視教師職業(yè)道德建設(shè),樹立為人師表良好形象。

  教師隊伍建設(shè)是發(fā)展教育事業(yè)的關(guān)鍵!鞍倌甏笥,教育為本;教育大計,教師為本;教師修養(yǎng),立德為本”。幾年來,我校加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)方面做了大量富有成效的工作,造就和形成了一支叫得響,過得硬的教職工隊伍。我們要求全校教師自覺加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好的為人師表形象。具體做了以下三個方面:一是熱愛學(xué)生,建立平等、民主,和諧的新型師生關(guān)系;二是以身作則,作為一名教師,要“衣著定位”,讓學(xué)生無時無刻受到審美教育。三是自覺修身養(yǎng)性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;四是要面向全體學(xué)生,切實貫徹“因材施教”的原則,讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

  三、創(chuàng)設(shè)有效載體,深入開展師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步提高我校教師的師德師風(fēng)建設(shè)工作,積極為教師創(chuàng)設(shè)有效載體。

  根據(jù)師德師風(fēng)建設(shè)活動計劃,開展了豐富的師德師風(fēng)活動,通過活動,讓每位教師在師德師風(fēng)建設(shè)方面都得到了提高。具體有如下做法:

 。ㄒ唬、抓學(xué)習(xí),做到師德教育經(jīng)常化、制度化。

  學(xué)校為每位教師配備專用的“師德學(xué)習(xí)筆記本”,學(xué)校為做到師德教育經(jīng);⒅贫然。學(xué)校為每位教師配備專用的“師德學(xué)習(xí)筆記本”,以供學(xué)習(xí)之用。

 。ǘ、抓重點,求實效。

  在抓師德教育的過程中突出重點,講求實效,是我們工作的作風(fēng)。

  1、建立和完善教師職業(yè)道德考核制度。我校堅持每學(xué)期對教師進(jìn)行職業(yè)道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學(xué)過程中的師德師風(fēng)問題進(jìn)行反思和總結(jié),采取教師自評、互評,學(xué)校綜評等相結(jié)合的辦法對全體教師進(jìn)行考核。

  2、把脈問病,對癥下藥。

  3、抓權(quán)益,求穩(wěn)定。管人要管心。我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時,也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵和改善。

  四、建立考評機(jī)制和獎懲制度,調(diào)動教師的積極性。

  一是自評,達(dá)到自我認(rèn)識、自我鞭策的目的;二是互評,互相取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,形成合力;三是學(xué)生評,召開學(xué)生座談會;社會個界及家長評,最后做出“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個等級。四是學(xué)校評。獎優(yōu)罰劣,弘揚(yáng)正氣,在操作中重獎勵,輕懲罰,增強(qiáng)工作透明度,充分調(diào)動教師工作進(jìn)取精神。

  五、師德師風(fēng)建設(shè)結(jié)碩果。

  經(jīng)過全體師生共同努力,我校師德、師風(fēng)建設(shè)結(jié)出可喜的成果。教育教學(xué)、平安創(chuàng)建、后勤社會化服務(wù)、校園文化建設(shè)等方面得到當(dāng)?shù)馗扇、家長及主管部門的良好評價。

  當(dāng)然,時代在不斷地進(jìn)步,信息時代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來了更新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我校將把時代對教師提出的要求作為新的出發(fā)點,重新構(gòu)建師德的內(nèi)容,使師德教育更體現(xiàn)時代特點和創(chuàng)新精神。

  名校長工作室校長個人總結(jié) 5

  一學(xué)年來,我校以深入實施素質(zhì)教育為目標(biāo),堅持科學(xué)管理、求真務(wù)實,學(xué)校內(nèi)部管理不斷強(qiáng)化。我作為分管教學(xué)業(yè)務(wù)的副校長,以全面落實課程方案,提高課程實施水平為工作重點,以創(chuàng)建高效課堂示范學(xué)校和“三好一星”活動為契機(jī),著力推進(jìn)師資隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,努力提升教學(xué)質(zhì)量,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、外出培訓(xùn)與校本研究并進(jìn),大面積提高教師業(yè)務(wù)能力

  我認(rèn)為,學(xué)校教師隊伍自身知識豐厚,對教學(xué)內(nèi)容理解透徹,教法學(xué)法研究到位,日常教學(xué)中就能夠游刃有余,也就是說,只有教師的高素質(zhì),才有教學(xué)的高質(zhì)量。一學(xué)年中,我不失時機(jī)地安排教師外出聽課學(xué)習(xí),參加學(xué)科業(yè)務(wù)培訓(xùn),骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟(jì)南、上海等地聽課學(xué)習(xí)、培訓(xùn)達(dá)40余人次,有一百五十余人次到縣直小學(xué)參加高效課堂展示聽評課研討等業(yè)務(wù)活動,使全體教師都有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們還多次邀請縣第一實驗小學(xué)名師來校聽課指導(dǎo),讓教師及時了解教學(xué)新信息,學(xué)習(xí)新教法。

  校本培訓(xùn)也是提高教師專業(yè)水平的有效方式,每學(xué)期初,我都結(jié)合實際工作狀況,分學(xué)科安排一學(xué)期的校本研修內(nèi)容,在每周的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間落實。本學(xué)期帶領(lǐng)老師們組織了高效課堂創(chuàng)建和“三好一星”系列活動,學(xué)習(xí)高效課堂標(biāo)準(zhǔn),分小組聽評課,評選出了本校各科課堂教學(xué)名師十二名,我本人參加聽課評課130多節(jié),這些活動的開展,為教師搭建起了相互學(xué)習(xí)的平臺,使業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合,教師的整體業(yè)務(wù)能力得到了提高,讓更多的教師走上了縣、市、省級優(yōu)質(zhì)課評選的講臺,一批教壇新秀脫穎而出,一學(xué)年內(nèi)有16節(jié)課獲獎,其中2節(jié)獲省級獎,優(yōu)質(zhì)課獲獎率比去年番一翻。

  二、全面落實課程方案,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育

  學(xué)校教學(xué)工作的重點是深入實施素質(zhì)教育,全面落實課程方案。我與全體教師一起學(xué)習(xí)黃勝副省長、張志勇和齊濤廳長等領(lǐng)導(dǎo)在全省素質(zhì)教育工作會議上的講話,學(xué)習(xí)了山東省中小學(xué)考試管理規(guī)定、《教育部關(guān)于印發(fā)<義務(wù)教育課程設(shè)置實驗方案>的通知》、《山東省教育廳關(guān)于印發(fā)<山東省普通中小學(xué)課程實施水平評價方案>的通知》等指導(dǎo)性文件,使全體教師徹底轉(zhuǎn)變了教學(xué)理念,按要求落實各項目標(biāo),課程方案要求的所有課程開設(shè)齊全,實施有效,特別是綜合實踐活動課,我?guī)ьI(lǐng)教師再次學(xué)習(xí)了指導(dǎo)綱要,修訂了學(xué)校實施方案,制定了各年級的具體實施計劃,把綜合實踐課和少先隊活動有機(jī)結(jié)合,帶孩子們走進(jìn)田間,走進(jìn)工廠,到醴泉寺參觀,去母親河考察,使學(xué)生在活動中獲得知識,提高能力,增強(qiáng)合作意識。目前,對于音、體、美、校本課程和綜合實踐等考查科目的評價,也已形成了合理的課程評價體系,學(xué)期末,我依據(jù)縣課程質(zhì)量評價方案要求,制定了我校的課程評價方案,分別對教師和學(xué)生進(jìn)行了考查、評價。

  我按照張校長“實踐活動課程校本化”的課程落實理念,把原來傳統(tǒng)的'興趣課堂進(jìn)一步豐富、規(guī)范,著力構(gòu)建興趣型校本課程,為學(xué)生全體發(fā)展、個性發(fā)展創(chuàng)設(shè)了時空上的保證。通過全員參與、合作探究的開發(fā)實施過程,構(gòu)建起高效、科學(xué)、充滿生機(jī)與活力的興趣型校本課程體系。每周四下午第二三節(jié)作為興趣課活動時間,和其他活動課程一樣設(shè)于學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序中,學(xué)校作為教學(xué)常規(guī)來督查,要求輔導(dǎo)教師同學(xué)科課程一樣,有備課,有記錄,有作品,求實效。學(xué)年內(nèi),根據(jù)學(xué)生的不同興趣和年齡特點,開設(shè)了38個活動隊,總之,都以促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展為宗旨,使學(xué)生的興趣愛好得到了滿足,動手能力、創(chuàng)新能力得到了提高。

  在學(xué)生學(xué)業(yè)成績的評定方面,仍然以等級加評語為主,對學(xué)生實行的喜報評價,涵蓋了學(xué)生方方面面的表現(xiàn),這種多元化“立體”評價,樹立了學(xué)生自信心,激勵孩子進(jìn)步,得到了家長和社會的好評,我所撰寫的教學(xué)管理論文<師生在立體評價中共成長>在《改革與超越》一書中發(fā)表。

  三、正確把握課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)科教學(xué)成績顯著

  在搞好學(xué)校教學(xué)工作的同時,我不放棄自己所任學(xué)科的教學(xué)研究,本學(xué)年,我擔(dān)任三年級兩個班的<品德與社會>學(xué)科教學(xué),新一輪課程改革以來,我雖多次參加了品德課的教材培訓(xùn),但具體上這門學(xué)科還是第一年,我利用培訓(xùn)所學(xué)理念,精心設(shè)計品德學(xué)科實踐活動,帶領(lǐng)學(xué)生考察家鄉(xiāng)和學(xué)校周圍的環(huán)境,讓學(xué)生分小組調(diào)查農(nóng)村生活的鄰里關(guān)系,帶領(lǐng)他們到郵局參觀訪問,切實把德育生活化,孩子們積累了豐富的資料,兩學(xué)期我班學(xué)生學(xué)習(xí)成績顯著,德育效果明顯。 回顧一學(xué)年的工作,不論是所分任的學(xué)校工作還是自己的學(xué)科教學(xué),都取得了令人滿意的效果。以后的工作中我將繼續(xù)開拓創(chuàng)新,與全體同志團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,力求下學(xué)年把學(xué)校教學(xué)工作推向更高的層次,推動明集一小教育教學(xué)更快更好的發(fā)展。

  名校長工作室校長個人總結(jié) 6

  共同愿景是學(xué)校全體成員發(fā)自內(nèi)心的愿望,如果大家把這一愿望當(dāng)作自己努力的方向,全體成員就會煥發(fā)出無限的創(chuàng)造力,激發(fā)強(qiáng)大的驅(qū)動力,形成長期的凝聚力。

  作為校長,要促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,規(guī)劃學(xué)校發(fā)展的目標(biāo),就要善于“詢問”和“聆聽”,溝通多了,就能清晰地看到學(xué)校的共同愿景。無論是全校教職工大會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工群體的溝通,還是各種類型的對話會、總結(jié)會、以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工個體的溝通交流,都構(gòu)成了學(xué)校溝通流程中的一個環(huán)節(jié),這多個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,最終可將學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)內(nèi)化為學(xué)校全體員工認(rèn)同的共同愿景,而只有內(nèi)化了的共同愿景才能夠激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。

  每一所學(xué)校有些不同的基礎(chǔ),不同的起點,優(yōu)質(zhì)學(xué)校的管理我們不可能照搬全套,也不一定適合于每所學(xué)校。我深深體會到,為自己學(xué)校找準(zhǔn)定位、定一個全體師生認(rèn)可的奮斗目標(biāo),定一個符合學(xué)校實際的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)動全體師生的積極性,是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。

  學(xué)校發(fā)展到一定階段,要注意營造一個文化氛圍來潛移默化。潤物細(xì)無聲的影響,感染全體學(xué)生,讓文化環(huán)境成為一種巨大的向心力和凝聚力,成為一種奮發(fā)向上的動力。但構(gòu)建學(xué)校的文化發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵不是一朝一夕的.事,它是一個動態(tài)生成的過程,是一個在實踐中不斷豐富和升華的過程,作為管理者必須用心,有意地去努力思考和行動。

  要建立比較完善的評估機(jī)制和激勵機(jī)制。一方面,教師需要對其工作,有一個科學(xué)客觀的評價,能展現(xiàn)其真實的教學(xué)水平;另一方面,所謂將欲取之,必先予之。激勵能使管理具有源頭活水和美麗的漣漪,當(dāng)然激勵除了物質(zhì)激勵外,還有環(huán)境激勵和精神激勵。

  對于學(xué)生的教育由家庭教育、學(xué)校教育和社會教育共同組成。因此,學(xué)校不能獨立于社會之外,我們要整合社會教育資源,與所在的社區(qū)、所在的團(tuán)體開展一系列的教育互動活動。把相關(guān)能促進(jìn)教育教學(xué)發(fā)展的有利資源引進(jìn)校園,融入到學(xué)校教育當(dāng)中,構(gòu)建一個穩(wěn)定和諧的周邊環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

  時代在不斷進(jìn)步,社會在不斷前行,教育教學(xué)理念也應(yīng)與時俱進(jìn);仡櫼荒陙淼膶W(xué)習(xí)收獲,珍惜每一堂專題講座的學(xué)習(xí)機(jī)會,不放過學(xué)習(xí)過程中的每一個環(huán)節(jié)。借力專家引領(lǐng),認(rèn)清優(yōu)勢劣勢,把握機(jī)會,立足名校長工作室的平臺優(yōu)勢,提升自身教育管理水平,滿懷教育理想,不忘初心,砥礪前行,做有智慧、有思想的教育工作者。

  名校長工作室校長個人總結(jié) 7

  本年度XX名校長工作室在上級領(lǐng)導(dǎo)及各級部門的關(guān)心支持下,在主持人XX校長的引領(lǐng)指導(dǎo)下,在全體學(xué)員的共同努力下,按照XX市教育局的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合各學(xué)員的學(xué)校管理工作,認(rèn)真完成了工作室的各項要求,使全體成員在理念提升、成長發(fā)展、工作創(chuàng)新等方面都卓有成效,F(xiàn)將工作室本年度的工作情況總結(jié)如下:

  一、定目標(biāo)——明晰思路共謀發(fā)展

  工作室自授牌成立以來,認(rèn)真落實XX市教育局名校長工作室的有關(guān)文件要求,立足實情,遴選了工作室成員,建立了組織機(jī)構(gòu),成立了由指導(dǎo)專家、入室學(xué)員、網(wǎng)絡(luò)學(xué)員以及工作室助手組成的研修學(xué)習(xí)團(tuán)隊。經(jīng)團(tuán)隊討論,擬定了《工作室三年發(fā)展規(guī)劃(20XX-20XX年)》《工作室20XX-20XX年度規(guī)劃》。

  20XX年5月7日,工作室主持人XX校長組織召開工作室工作啟動會,會上主持人XX結(jié)合當(dāng)前教育發(fā)展?fàn)顩r,確立工作室總體目標(biāo):以落實立德樹人的根本任務(wù)為指導(dǎo),以提煉名師經(jīng)驗,培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人,打造地方教育名片為核心,以專業(yè)引領(lǐng)為抓手,以自主研修為基礎(chǔ),以建立學(xué)習(xí)共同體、提升管理水平、提煉辦學(xué)思想、豐富自身內(nèi)涵為主線,通過理論探討與實踐研究,形成一支辦學(xué)理念先進(jìn)、理論水平深厚、管理能力強(qiáng)勁、個性風(fēng)格鮮明的專家型校長;以學(xué)校發(fā)展診斷和課題研究為切入口,以工作室活動為平臺,充分發(fā)揮工作室學(xué)員間的團(tuán)結(jié)合作精神,提升校長的辦學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,努力提升全體工作室學(xué)員所在學(xué)校的管理效益和育人質(zhì)量。

  二、培根基——專家引領(lǐng)內(nèi)在提升

  工作室定期為學(xué)員推薦教育理論書籍,并開展讀書交流,工作室成員學(xué)習(xí)意識、研究意識不斷增強(qiáng)。同時,開設(shè)了XX名校長工作室資源服務(wù)平臺和XX名校長工作室微信公眾號,該網(wǎng)站和公眾號成為學(xué)員自主研修的網(wǎng)絡(luò)平臺。

  工作室充分發(fā)揮自身教育資源,幫助學(xué)員成長。在研修活動中,特別邀請了XX省余志君名校長作《向著理想出發(fā)》《教學(xué)主張與教師專業(yè)發(fā)展》主題講座;XX省第二師范學(xué)院桑志軍教授作《如何提煉提升成果與申報基礎(chǔ)教育成果獎》專題講座;XX第二師范學(xué)院培訓(xùn)與社會服務(wù)處負(fù)責(zé)人劉建強(qiáng)副教授作《教學(xué)主張的理論闡釋》主題分享;嘉應(yīng)學(xué)院文學(xué)院院長,教授,博士,碩士生導(dǎo)師陳紅旗作《問題意識的培養(yǎng)與文本解讀能力的挖潛》專題講座。在與專家的交流中,學(xué)員們開闊了視野,增長了見識,打開了思路,與大格局、大智慧的專家教授對話中把握了高質(zhì)量發(fā)展的方向,在和有情懷、接地氣的名校長交流中拓展了優(yōu)質(zhì)管理的思路。

  三、促實踐——多元搭建參與平臺

  工作室成立一年來,組織學(xué)員開展了豐富多彩的研修活動,每次研修有計劃,有主題,有案例,有互動,有點評,有總結(jié)。

  1、20XX年5月7日,在五華縣第一小學(xué)開展XX名校長工作室“線上線下教學(xué)銜接”研討活動。主持人XX校長作《未來已來,我們將如何面對》的主題講座,讓教師們在迷茫中找到了方向,了解到復(fù)課后有效銜接的方法,為接下來的復(fù)課理清了思路,也為今后無法阻擋的教育信息化趨勢進(jìn)行了思想動員。

  2、20XX年5月15日至26日,工作室組織學(xué)員參加由XX市教育局與北京師范大學(xué)聯(lián)合舉辦的三場“南粵名師大講堂走進(jìn)XX暨勵教講壇春季系列‘云’會講”活動,專家們以豐富的案例分析、精湛的理論闡述向我們傳遞了后疫情時代該如何開展在線教育教學(xué)。為我們今后的教育教學(xué)改革指明了方向。

  3、20XX年6月11日至12日,工作室主持人XX校長組織學(xué)員前往珠海潮聯(lián)學(xué)校,與XX省余志君名校長工作室開展為期兩天的聯(lián)合研修活動。

  4、20XX年6月17日工作室成員在主持人XX的帶領(lǐng)下,到水寨鎮(zhèn)玉茶小學(xué)開展學(xué)校發(fā)展診斷活動。主持人XX以《利用注意規(guī)律,精心組織小學(xué)課堂》為題作講座。

  5、20XX年6月23日,在XX市教育資源公共服務(wù)平臺的支持下,工作室主持人XX校長精心組織學(xué)員歡聚云端,共話赴珠海潮聯(lián)學(xué)校與XX省余志君名校長工作室聯(lián)合研討的學(xué)習(xí)心得。主持人XX以“結(jié)合實際,恰當(dāng)選題,以科研促成果——談?wù)劤青l(xiāng)學(xué)校的成果提煉”為主題作線上講座,為學(xué)員進(jìn)一步提煉發(fā)展的成果開拓了思路,指明了方向。

  6、20XX年8月21日,組織學(xué)員參加在五華縣第一小學(xué)舉行的XX市XX名校長工作室掛牌揭幕儀式暨XX省教育科研“十三五”規(guī)劃課題開題報告會。

  7、20XX年11月29日——12月1日,五華縣第一小學(xué)舉行XX省余志君名校長工作室和XX市XX名校長工作室以“優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)路徑與方法暨教學(xué)主張與教師專業(yè)發(fā)展”為主題的聯(lián)合研討活動。

  8、20XX年1月5日,工作室的學(xué)員們在主持人XX校長的帶領(lǐng)下,走進(jìn)河?xùn)|鎮(zhèn)第一小學(xué),參加“聚焦課堂教學(xué)變革,構(gòu)建科學(xué)評價體系”課堂展示暨工作室第四次集中研修活動。

  四、明導(dǎo)向——課題推動全面發(fā)展

  工作室承擔(dān)了XX省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃中小學(xué)教師教育能力提升計劃項目的課題——《基于STEAM教育理念下木偶系列課程的開發(fā)實踐與研究》,把客家特色文化與學(xué)校課程文化相融合,開發(fā)學(xué)校特色課程,培育學(xué)校特色文化,引領(lǐng)教師開發(fā)學(xué)校課程,積極構(gòu)建完善的有利于學(xué)生發(fā)展的特色化的課程體系,實施素質(zhì)教育。同時,動員指導(dǎo)工作室學(xué)員圍繞“基于學(xué)校自身文化為核心的校本特色課程開發(fā)與實施研究”這一主題,積極申報相關(guān)課題,并開展研究。成員李芳芳的市級課題《信息化小學(xué)英語高效課堂教學(xué)的實踐與研究》順利立項、彭海波的省級課題《五華縣第一小學(xué)校園科學(xué)館(室)建設(shè)試點示范》順利實施……一大批課題順利進(jìn)行,深入開展教育科研,全面推動核心素養(yǎng)的.提升。

  五、建制度——規(guī)范管理力促成長

  工作室實施學(xué)員動態(tài)管理制度。一年來,工作室成員緊密聯(lián)系各自學(xué)校的實際展開研究,以自己的管理實踐為主線,邊學(xué)習(xí)邊研究,促進(jìn)了自身的專業(yè)發(fā)展,改進(jìn)了學(xué)員的學(xué)校工作。

  經(jīng)過探索和實踐,我們一起構(gòu)建了《工作室三年發(fā)展規(guī)劃》,明確了學(xué)員成長方向;完善了《工作室管理制度》,針對工作室活動開展過程中存在的問題進(jìn)行梳理,提出針對性的改進(jìn)措施;建立了《個人成長檔案》,為每一個學(xué)員的成長提供專業(yè)的指導(dǎo),明確自己所處的成長階段和下一步努力方向。

  六、聚共識——引領(lǐng)輻射突破自我

  網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、實地察看、學(xué)校診斷、專家講座、現(xiàn)場交流……在形式多樣的活動中,激發(fā)了學(xué)員的潛力,為學(xué)校管理注入了新的活力。每一位學(xué)員也在自己所在的區(qū)域充分發(fā)揮著引領(lǐng)輻射的作用,帶領(lǐng)各自片區(qū)的學(xué)校共同提升,促進(jìn)行政和教師專業(yè)成長,不斷突破自我、鑄就卓越。

  在過去的一年里,我們工作室全體成員滿懷對教育的忠誠和信念,扎根做好自身的各項工作,既有仰望星空的情懷,又有腳踏實地的干勁。下一年度,工作室將在探索學(xué)校教育管理改革和發(fā)展的道路上,繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),堅持?jǐn)y手賦能,同心致遠(yuǎn),努力提升自身領(lǐng)導(dǎo)力。

  格物致知,止于至善。我們將繼續(xù)向“突破自我,鑄就卓越”的工作室目標(biāo)努力奮進(jìn)!

  名校長工作室校長個人總結(jié) 8

  經(jīng)過一年的校長工作室實踐,我在這個搖籃和指導(dǎo)中心中取得了一些成績,并不斷提高了自己的能力。在這里,我想總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,并對未來的工作提出一些展望。

  首先,通過校長工作室的學(xué)習(xí)和實踐,我對學(xué)校的各項工作有了更加全面的了解。在與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切合作中,我學(xué)到了很多與教育相關(guān)的知識和技能,拓寬了自己的視野。在校長的指導(dǎo)下,我積極參與并協(xié)助完成了一些項目,取得了一定的成果。

  其次,通過校長工作室的培養(yǎng),我不斷提升了自己的綜合能力。在工作中,我主動學(xué)習(xí)校長的工作方式和方法,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力和決策能力。同時,我通過與校內(nèi)外專家的交流合作,深入學(xué)習(xí)了教育理論和教育管理知識,不斷增長了自己的知識儲備。

  最后,校長工作室的經(jīng)歷讓我更加懂得與他人溝通和協(xié)調(diào)的重要性。在與校內(nèi)外各方的溝通中,我能夠更加準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意見和看法,更好地理解他人的'觀點,使溝通更加高效和順暢。同時,我能夠更好地協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系,推動學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。

  在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和水平,更好地為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和校長工作室的培養(yǎng)!

  名校長工作室校長個人總結(jié) 9

  本年度“湯xx名校長工作室”在上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各兄弟學(xué)校的關(guān)心支持下,依照年度計劃和相關(guān)文件精神,認(rèn)真組織各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、研討等活動,較好的完成了目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下:

  一、確立工作室年度研究主題

  今年春期開學(xué),湯xx校長組織召開工作室工作啟動會,會上湯校長結(jié)合涪陵教育發(fā)展?fàn)顩r,提出了以“提升學(xué)校文化,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展”為本年度研究主題。要求工作室成員,立足本校,放眼世界,思考校園文化建構(gòu)。指出,特色學(xué)校建設(shè)的實質(zhì)是文化品位的提升,教育內(nèi)涵的發(fā)展。通過工作室平臺,學(xué)習(xí)交流、思想碰撞,最終要尋找到適合自身學(xué)校發(fā)展的文化建設(shè)之路。

  二、搭建了工作室成員研修平臺

  工作室以活動為載體,通過閱讀自修、專題研討、教育考察等形式促進(jìn)學(xué)員提高理論水平和管理能力。

  1.讀書學(xué)習(xí),提升學(xué)員教育理論水平。

  本年度,工作室成員都研讀了兩本以上教育專著。上半年工作室統(tǒng)一為學(xué)員購買了秦智林校長編寫的《學(xué)!嵘龓熒|(zhì)量的綠洲》一書。學(xué)員同讀一本書后開展了讀書沙龍活動,學(xué)員暢談了讀書心得。下半年要求學(xué)員自己購買一本喜歡的教育專著,每人撰寫5000字以上的讀書筆記,通過個人自修、交流研討、經(jīng)典解讀等多種形式,提高學(xué)習(xí)效果。現(xiàn)在工作室倡導(dǎo)學(xué)員堅持“每天閱讀1小時,每月閱讀一本書”活動,讓閱讀成為習(xí)慣,讓閱讀成為校長成長的起點。

  2.主題研討,推進(jìn)學(xué)校文化特色建設(shè)。

  工作室在今年3月組織了關(guān)于學(xué)校文化的專題講座和交流研討,讓學(xué)員對校園文化有了新的認(rèn)識。從4月開始,湯校長帶領(lǐng)工作室成員,逐一走進(jìn)學(xué)員所在各校,全方位了解各校的文化特色,現(xiàn)場召開研討會點評各校學(xué)校文化,并提出意見和建議。理論與實踐相結(jié)合,學(xué)員受益匪淺,同時也促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。

  3.開展課題研究,以課題促學(xué)校發(fā)展。

  工作室積極鼓勵成員根據(jù)各校實際情況申報課題。工作室成員代青春校長主講了課題研究的策略和方法,付曉燕校長主講了課題實驗方案撰寫。十五中展示了近幾年的課題研究成果。在工作室的鼓勵下,成員所在校都申報了課題或已有課題改進(jìn)了研究策略,收到了好的效果。

  4.培訓(xùn)考察,開闊學(xué)員眼界。

  本年度有計劃地組織工作室成員外出培訓(xùn)考察3次,3月份組織學(xué)員到巴川中學(xué)培訓(xùn)考察,8月份組織了學(xué)員赴悅凱教育基地考察,現(xiàn)場感受了親子教育的'魅力,11月組織考察了涪陵新紀(jì)元學(xué)校、巴蜀中學(xué)、涪陵中學(xué)。這些活動,開闊了學(xué)員視野,促進(jìn)了理論內(nèi)化。

  5.搭建平臺,開展成員講座活動。

  “教然后知不足”,給學(xué)員布置教學(xué)和研究任務(wù),讓其辦主題講座匯報,能促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)和研究,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)欲望。本年度一共組織了4次學(xué)員講座。4月郭斌校長主講了“體育課程整合,打造學(xué)校體育文化”,5月份代青春校長主講了“用課題引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”,9月份肖劍校長主講了了“薄弱學(xué)校的突破”,11月付孝燕校長主講了“落實義務(wù)教育法,辦人民滿意教育”。組織工作室成員開展專題講座活動,發(fā)揮了各成員的資源優(yōu)勢,促進(jìn)了快速成長。

  三、工作室主要成效

  1.工作室成員緊密聯(lián)系各自學(xué)校的實際展開研究,以自己的辦學(xué)實踐為主線,邊學(xué)習(xí)邊研究,促自己的專業(yè)發(fā)展,在一定程度上也改進(jìn)了學(xué)校工作,促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

  2.以工作室為平臺,各學(xué)員交流學(xué)習(xí),外出培訓(xùn),相互切磋,增進(jìn)了友誼,學(xué)到了知識,啟發(fā)了思想,開闊了眼界。

  3.工作室成員學(xué)習(xí)意識、研究意識增強(qiáng)。工作室成員所在學(xué)校都申報和在研有區(qū)級以

  上課題,其中十五中有區(qū)級課題2項,市級重點課題1項,教育部基礎(chǔ)教育課程中心課題1項,為各校表率;學(xué)員在市級論文發(fā)表或獲獎3篇次,在區(qū)級發(fā)表或作大會交流5篇次。十五中作為課改典型,在重慶市教育學(xué)會年會作經(jīng)驗交流,課程改革事跡和經(jīng)驗在《重慶晚報》專題報道。

  4.學(xué)員所在學(xué)校在各項考核中(據(jù)不完全統(tǒng)計)獲區(qū)市級等次獎80余項,教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,社會評價良好。

  當(dāng)然,工作室的工作還有很多不足,比如集中活動的次數(shù)不夠多,交流不夠深入,主持人工作繁忙,深入成員所在校的指導(dǎo)不夠等等。在新的一年將會盡量克服這些問題,把工作做得更好。

  名校長工作室校長個人總結(jié) 10

  從深圳跟崗學(xué)習(xí)過程中,我感受到深圳的學(xué)校非常注重學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建出了一套科學(xué)規(guī)范的管理體系。比如:中科院實驗學(xué)校的“科學(xué)+”課程體系、云頂學(xué)!熬陆逃斌w系、蓮花中學(xué)“教師專業(yè)成長”體系等,都形成了高效率的務(wù)實的管理制度,符合了學(xué)校實際并具有科學(xué)性。

  許多習(xí)慣堅持下來形成傳統(tǒng),許多傳統(tǒng)堅持下來形成文化。學(xué)校文化,它不是一朝一夕形成,是長期以來圍繞既定的目標(biāo),大家按約定的共同規(guī)范而自覺形成的。他的含義更為廣泛,包括學(xué)校里所有人共同認(rèn)同和遵循的具有共同價值取向的價值觀。我們共同認(rèn)識到,三所學(xué)校的校徽、校訓(xùn)內(nèi)涵非常豐富,而且校園內(nèi)的每一組主題壁畫都是學(xué)生愉快學(xué)習(xí)的.教材,比如蓮花中學(xué)的歷史長廊,數(shù)學(xué)長廊等等,這些都是每一個學(xué)生學(xué)習(xí)的地方。通過文化獨特的文化內(nèi)涵,吸引學(xué)生、陶冶學(xué)生、影響學(xué)生,讓道德行為的外化向道德認(rèn)識的內(nèi)化轉(zhuǎn)換,達(dá)到學(xué)校管理無形,潤物無聲的境界。

  在和平路小學(xué)觀摩教學(xué)示范課中,林濤、祝櫻梅兩位老師共同協(xié)作的一堂跨學(xué)科教學(xué)課例《夸夸我們的影子》非常生動,巧妙的把美術(shù)繪畫與語文寫作融合在一起,你中你我,我中有你,融會貫通,學(xué)生在課堂上熱情參與,積極發(fā)言,最后兩位老師合作的《兔子的影子》獲得最佳視覺獎,學(xué)生們也是歡呼雀躍。留給我們思想的是,兒童腦力的開發(fā)和學(xué)習(xí)興趣的提升,需要構(gòu)建怎么一種融合模式,不僅僅是學(xué)科之間的融合,還需要師生、生生與教師間的融合。

  在學(xué)校,無論是校長還是中層管理干部幾乎都是教學(xué)管理上的骨干,他們在自己的專業(yè)領(lǐng)域都取得了一定的成績,他們具有淵博的專業(yè)知識、開闊的視野、理性的思維、開拓的精神,并善于把先進(jìn)的教育理念貫徹與學(xué)校的活動中。我們感受到,他們工作有條不紊,他們嚴(yán)格要求自己,不搞形式主義,不走過場,落實職責(zé),辦事高效。重視教師專業(yè)能力的提升,形成了教師專業(yè)成長的體系,通過開展系列的活動,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,做雙師型教師。

  名校長工作室校長個人總結(jié) 11

  在校長工作室的一年里,我得到了領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和校內(nèi)外同事的支持,取得了一些成績。在校長的指導(dǎo)下,我不斷提高自己的能力和素質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。在校長工作室的工作中,我主動學(xué)習(xí)校長的工作方式和方法,不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力和決策能力。通過與校內(nèi)外專家的交流合作,我對教育理論和教育管理的認(rèn)識更加深入,增長了自己的知識儲備。同時,我也認(rèn)識到學(xué)校團(tuán)隊合作的重要性,在工作中積極與他人合作,并通過協(xié)調(diào)各方利益,促進(jìn)學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。

  在校長工作室中的.工作實踐中,我也積極應(yīng)用學(xué)到的知識和技能,解決了一些實際問題,取得了一些成果。例如,在學(xué)校的教育改革中,我積極向校長提出了一些建議和想法,并在與相關(guān)部門的合作中推動了改革的進(jìn)行。此外,我也認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,提出了一些可行的建議,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  通過這一年的工作,我對學(xué)校的事業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識,也更加深入地了解了自己的職責(zé)和使命。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的能力,并為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和校長工作室的培養(yǎng)!

  名校長工作室校長個人總結(jié) 12

  本人有幸成為xx省特殊教育xx校長工作室的學(xué)員,根據(jù)工作室的安排,本次跟崗研修時間為20xx年10月18日至20日一共三天。

  本次跟崗研修采取專題講座、課堂研討及匯報交流等學(xué)習(xí)方式相結(jié)合。此次研修學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多樣,有理論有實踐總結(jié)。受益匪淺,也使我的思想進(jìn)一步明晰,明確了工作室的目的意義及努力的方向。

  一、課堂研究,是學(xué)校工作的重中之重

  在研修中我分別聽了一節(jié)培智部中年級段的《看圖說話:有的……,有的……,還有的……》和學(xué)前康復(fù)班的親子同訓(xùn)《數(shù)青蛙》兩節(jié)課。兩位老師都在課前精心準(zhǔn)備教案、自己動手制作教具和布置教學(xué)場景。課堂上,教師教學(xué)思路清晰,聽覺口語法的教學(xué)技巧熟練掌握及使用,充分展示了湛江特校教師的一流教學(xué)水平,凸顯了聽力語言康復(fù)教育教學(xué)研究的亮點,能將新的教學(xué)理念滲透到教學(xué)環(huán)節(jié)中,教學(xué)方法呈現(xiàn)多樣化特點,充分注意到了教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè)和課堂探究,把學(xué)前教育的五大領(lǐng)域與聽覺言語訓(xùn)練五大領(lǐng)域完美結(jié)合,孩子們對課堂內(nèi)容都表現(xiàn)出濃厚的興趣,課堂表現(xiàn)積極活躍,在快樂的氛圍中得到了知識拓展。親子同訓(xùn)將是學(xué)齡前特殊兒童重要的康復(fù)訓(xùn)練手段之一,對我校的語言康復(fù)工作有著重要的指導(dǎo)意義。特別是著名特殊教育康復(fù)專家簡棟梁老師所說的,“教學(xué)有法,沒定法!薄翱祻(fù)訓(xùn)練最主要的不是音準(zhǔn),而是讓他大膽地去表達(dá)。并懂得順應(yīng)環(huán)境的變化講得體的話!薄皩W(xué)生看得懂,寫得通,就是好的聽障老師!钡扔^點對我感觸很大。

  二、教科研,是學(xué)校的'生命線

  成功的校長不僅要做實踐型校長,要在學(xué)校的管理實踐中努力提高自己的實踐管理能力,總結(jié)實踐經(jīng)驗,提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量;更要做研究型校長,不斷研究學(xué)校,研究社會,研究學(xué)生,研究老師,研究實踐,研究理論,在不斷的研究中提高自己的能力水平。更加要清楚教育科研與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。廣州教育研究院的高珂娟老師就詳細(xì)為我們講解了教育科研課題的構(gòu)建與實施,從課題的思想、理論及文本的構(gòu)建,擬定研究的計劃,建立工作機(jī)制及一些常見的問題都作了很好的闡述。特別是提出:特殊教育教師教科研每年要“三個一”(一篇教學(xué)論文,一個教育故事,一個科研課題)對教師的專業(yè)成長有非常實用的指導(dǎo)意義。

  三、交流學(xué)習(xí),共同提高

  在工作室成員的交流中,我們從事著相同的社會工作,相似的經(jīng)歷,大家進(jìn)行全方位的溝通與交流,獲得了諸多思想的啟迪和工作的創(chuàng)新突破。有了一種豁然開朗,有了一種全新的認(rèn)識。在工作室的研修中學(xué)校間能經(jīng)常往來,互通信息,切磋管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他人之所長補(bǔ)己之所短,以此來提高管理水平,豐富自己的管理經(jīng)驗,共同進(jìn)步共同成長,不失為一種良好的途徑。

  本次研修活動讓我收獲巨大,在此感謝工作室為我們搭建了一個交流學(xué)習(xí)的平臺,建立這種合作互動的學(xué)習(xí)方式,讓我們在工作室的引領(lǐng)之下,一起學(xué)習(xí)、反思、踐行,相信前行的特教路上一定會灑滿陽光!

  名校長工作室校長個人總結(jié) 13

  經(jīng)過一年來在校長工作室的學(xué)習(xí)和工作實踐,我深感自己受益匪淺。在這里,我獲得了豐富的實踐經(jīng)驗和寶貴的指導(dǎo),不斷提升了自己的能力和素質(zhì)。

  在校長工作室的學(xué)習(xí)中,我深入了解了學(xué)校的各項工作,并參與了其中的一些項目。通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的緊密合作,我對學(xué)校的教育事業(yè)規(guī)劃和發(fā)展思路有了更加清晰的認(rèn)識,對學(xué)校的`各項工作有了更深刻的了解。在工作中,我積極參與并協(xié)助校長完成各項工作,促進(jìn)了學(xué)校的良性發(fā)展。

  同時,在校長工作室的培養(yǎng)下,我不斷提高了自己的綜合能力。在工作中,我主動學(xué)習(xí)校長的工作方式和方法,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力和決策能力。通過與校內(nèi)外專家、同行的交流合作,我對教育理論和教育管理有了更深入的了解,增長了自己的知識儲備。

  最后,在校長工作室的指導(dǎo)下,我也進(jìn)一步提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。在與校內(nèi)外各方的溝通中,我能夠更加準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意見和看法,更好地理解他人的觀點,使溝通更加高效和順利。同時,我也能夠更好地協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系,推動學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。

  回顧這一年的工作,我感到非常自豪和滿意。我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,并為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和校長工作室的培養(yǎng)!

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