客貨設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的客貨設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
客貨設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文1
一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣統(tǒng)計(jì)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們以積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好統(tǒng)計(jì)工作。首先，我們?cè)谒枷肷险J(rèn)識(shí)了統(tǒng)計(jì)工作對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、對(duì)社會(huì)的重要性、責(zé)任性。為了全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)我鎮(zhèn)工業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，著重抓住了“三上”工業(yè)企業(yè)和村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的日常工作的經(jīng)常性和對(duì)工作態(tài)度的責(zé)任性。以認(rèn)清工作職責(zé)，明確工作任務(wù)、搞好統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，提高工作效率。準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和各種報(bào)表。在此，我們將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一年來(lái)，緊緊圍繞本職工作的要求，以有序的工作機(jī)制，抓住了統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和著力點(diǎn)。在工作思路的操作中，側(cè)重于工作的“三注重”即：注重統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)、注重統(tǒng)計(jì)工作測(cè)算、注重行業(yè)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。以經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量發(fā)展的價(jià)值計(jì)量、增長(zhǎng)率的提高，力求做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)則，促使統(tǒng)計(jì)工作得到有條不紊的發(fā)展。
一、注重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
力求質(zhì)量提高是搞好統(tǒng)計(jì)工作的首要之舉，也是體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)技術(shù)的有序進(jìn)行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供了正確依據(jù)。就工作要求，我們對(duì)“三上”企業(yè)和村級(jí)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了兩次不同程度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效的提高了統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任意識(shí)，提高了統(tǒng)計(jì)上報(bào)速度的進(jìn)展程序。著重圍繞以下幾個(gè)方面做好工作：
1、注重經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)。按照統(tǒng)計(jì)規(guī)則的要求，對(duì)全鎮(zhèn)四十三個(gè)村實(shí)行了分期抽樣的辦法，搞好樣本測(cè)算，確保了一年來(lái)的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)主道產(chǎn)品在種植面積和產(chǎn)量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確成度。真實(shí)的反應(yīng)全鎮(zhèn)大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量情況，為年終的農(nóng)業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)提供了重要的依據(jù)。
2、注重全鎮(zhèn)“三上”企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。為了真實(shí)的統(tǒng)計(jì)我鎮(zhèn)“三上”企業(yè)的基本情況。我們對(duì)四個(gè)“三上”企業(yè)分別進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查、實(shí)地統(tǒng)計(jì)的辦法，真實(shí)的反應(yīng)了我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況，特別是規(guī)模型企業(yè)的發(fā)展、投資、和效益情況，確保了我鎮(zhèn)規(guī)模型企業(yè)的報(bào)批手續(xù)和報(bào)表上報(bào)的工作程序，對(duì)我鎮(zhèn)年終的考核工作創(chuàng)造了良好的條件。
二、搞好全鎮(zhèn)各項(xiàng)普查工作。
1、完善好第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的后期工作，本著實(shí)事求是的工作原則對(duì)農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)處理。上半年，就農(nóng)業(yè)普查后期工作的邏輯改錯(cuò)和數(shù)據(jù)處理，按照省、市、縣的要求確保了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)和質(zhì)量，按時(shí)按量完成任務(wù)，真實(shí)的反應(yīng)了我鎮(zhèn)“三農(nóng)”情況的發(fā)展和現(xiàn)實(shí)，得到了省、市、縣普查辦的充分肯定。
2、把第二次經(jīng)濟(jì)普查放入工作的重中之重。經(jīng)濟(jì)普查是國(guó)家普查工作中的一項(xiàng)重大普查任務(wù)。在經(jīng)濟(jì)普查工作中，我鎮(zhèn)按照上級(jí)普查辦的要求和工作程序，完成了個(gè)體工商戶1767戶的入戶調(diào)查登記和211個(gè)單位的模底表的登記情況。在實(shí)際工作中，我們以高度的責(zé)任感，不分白天和晚上對(duì)全鎮(zhèn)的個(gè)體工商戶和單位挨家挨戶進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)登記。目前，我鎮(zhèn)的普查工作在全縣列入名次，得到了縣普查領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)普查工作的一直好評(píng)。
三、認(rèn)真搞好全鎮(zhèn)年報(bào)工作，真實(shí)反應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
統(tǒng)計(jì)局召開(kāi)年報(bào)工作會(huì)后，我們及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局年報(bào)會(huì)議精神。在黨委政府的重視下，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，對(duì)年報(bào)工作作出方案和部署后。及時(shí)召開(kāi)全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線統(tǒng)計(jì)員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)會(huì)，要求各部門(mén)單位嚴(yán)格按照縣統(tǒng)計(jì)局的會(huì)議要求，認(rèn)真搞好20xxxx的年報(bào)工作。，在審核階段中，統(tǒng)計(jì)站對(duì)各單位上報(bào)的年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真審定。我鎮(zhèn)20xx年度的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：工業(yè)總產(chǎn)值完成1.73億元、增長(zhǎng)率6.9%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成1.53億元、增長(zhǎng)率7.3%，人均收入3181元、增長(zhǎng)率16.5%，農(nóng)作物播種面積143173畝、增長(zhǎng)率21.5%，糧食總產(chǎn)量311132百公斤、增長(zhǎng)率12.8%，牲豬存欄16600頭、增長(zhǎng)率13.7%，母豬存2508頭、增長(zhǎng)39.9%，牲豬出欄16000頭、增長(zhǎng)14.3%，油料總產(chǎn)70000百公斤、增長(zhǎng)16.1%，外出打工人數(shù)16549人，增長(zhǎng)18.5%。
四、加大村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)力度.
一年來(lái)，我們搞好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)不清的村進(jìn)行了不同成度的財(cái)務(wù)審計(jì)和理順，20xx年共審計(jì)了十五個(gè)村級(jí)財(cái)務(wù)賬目。其中，有一級(jí)公路補(bǔ)償資金的十二個(gè)村都進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)，另外還審計(jì)了二個(gè)村民小組的財(cái)務(wù)帳目，對(duì)審計(jì)出的個(gè)別村組的違紀(jì)問(wèn)題及時(shí)地作出了處理，有效地促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理。規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
五、工作實(shí)績(jī)
20xx年統(tǒng)計(jì)站被湖北省人民政府農(nóng)業(yè)普查辦評(píng)為先進(jìn)集體、被縣統(tǒng)計(jì)局評(píng)為先進(jìn)統(tǒng)計(jì)站。吳光祿被評(píng)為省人民政府農(nóng)普先進(jìn)個(gè)人、市人事局五年一次統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、縣統(tǒng)計(jì)局先進(jìn)個(gè)人。這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站一年來(lái)所做工作的充分認(rèn)可，也是對(duì)以后工作的促進(jìn)。
六、工作思路
通過(guò)一年來(lái)的工作總結(jié)，對(duì)今后的工作要求有了新的認(rèn)識(shí)和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，工作效能和管理上有新的打算，促使今后的工作做得更好，力求做到：說(shuō)實(shí)話、做實(shí)事、報(bào)實(shí)數(shù)、求實(shí)效。針對(duì)本職工作的要求，首先保持年度工作圓滿完成，繼續(xù)發(fā)揮一年來(lái)的工作優(yōu)勢(shì)，提高以后的工作效率。其次加強(qiáng)二項(xiàng)工作的重點(diǎn)突出：1、加強(qiáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，提高村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)水平和工作效率，更好地為高橋的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
客貨設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文2
一、工作目標(biāo)完成情況
1、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
特種設(shè)備安全監(jiān)察科工作人員以自學(xué)為主要方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)書(shū)籍，閱讀各種黨報(bào)黨刊，增加知識(shí)面，認(rèn)真學(xué)習(xí)新條例及特種設(shè)備相關(guān)法律、法規(guī)以及盛市有關(guān)文件精神。
2、強(qiáng)化特種設(shè)備安全目標(biāo)管理，安全責(zé)任制得到進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。
年初召開(kāi)了全市氣瓶充裝單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)上與xx家氣站簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確了充裝站安全工作責(zé)任和義務(wù)。今年又向全市xxx余家特種設(shè)備使用單位告知了特種設(shè)備安全使用義務(wù)，并與他們簽訂了《特種設(shè)備安全使用承諾書(shū)》xxx余份，使這些單位內(nèi)部特種設(shè)備安全目標(biāo)管理得到了細(xì)化，崗位安全責(zé)任制得到了進(jìn)一步的落實(shí)。
3、積極開(kāi)展特種設(shè)備安全宣傳教育，增強(qiáng)社會(huì)、企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)和安全防范能力。
今年“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和六月“安全生產(chǎn)月”及9月“質(zhì)量月”期間，我局與安監(jiān)等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了宣傳咨詢活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)xxxx年第一季度特種設(shè)備事故通報(bào)、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等特種設(shè)備安全宣傳資料x(chóng)xx余份，接受咨詢xxx多人次。使廣大群眾得到了廣泛宣傳，為營(yíng)造一個(gè)安全祥和的環(huán)境構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的柱石。
4、堅(jiān)決遏制特種設(shè)備事故、深入開(kāi)展設(shè)備普查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。
為確�！霸�、春節(jié)、五一及全國(guó)安全月”期間的安全，對(duì)全市在用特種設(shè)備開(kāi)展了詳細(xì)普查和x次專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查。檢查出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次，監(jiān)察單位xxx家，檢查特種設(shè)備xxx臺(tái)（部），查處事故隱患xxx處，立案查處xx起，發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》xxx份，查處無(wú)證非法運(yùn)營(yíng)特種設(shè)備xx臺(tái)（部），無(wú)證操作人員xx人。對(duì)存在嚴(yán)重隱患的特種設(shè)備限期落實(shí)整改。
5、嚴(yán)把新增設(shè)備手續(xù)，加強(qiáng)監(jiān)察與檢驗(yàn)，確保了新增設(shè)備的安全投入運(yùn)行。
今年來(lái)共新增鍋爐xx臺(tái)、壓力容器x臺(tái)、壓力管道三條計(jì)xx米、電梯xx臺(tái)、起重機(jī)械xx臺(tái)。這些新增設(shè)備從選址、定點(diǎn)到安裝、監(jiān)檢，監(jiān)察人員均到場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)察。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了在用設(shè)備的注冊(cè)登記工作，全年建立特種設(shè)備技術(shù)檔案xxx個(gè)，特種設(shè)備作業(yè)人員檔案xxx個(gè)，使數(shù)據(jù)庫(kù)得到進(jìn)一步完善。
6、全面開(kāi)展特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，在提高人員素質(zhì)上下功夫，消除操作人員持證上崗的違法違規(guī)現(xiàn)象。
今年來(lái)監(jiān)察人員一手抓專(zhuān)項(xiàng)治理，一手抓人員培訓(xùn)。日前通過(guò)培訓(xùn)、考核合格取證（含復(fù)審）特種設(shè)備作業(yè)人員為xx人。
7、制定了xxx年全市特種設(shè)備使用單位定期檢驗(yàn)計(jì)劃。
今年x月份我們印發(fā)了（xx）質(zhì)監(jiān)發(fā)〔xxx〕xx號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展特種設(shè)備年度檢測(cè)檢驗(yàn)工作的通知》xxx份，分送有關(guān)單位，在x月份對(duì)全市在用特種設(shè)備進(jìn)行了定檢。全市鍋爐xxx臺(tái)，在用xxx臺(tái)；壓力容器xxx臺(tái)，在用xxx臺(tái)；電梯xxx臺(tái)，在用xxx臺(tái)；起重機(jī)械xxx臺(tái)，在用xxx臺(tái)；廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛xx臺(tái)，在用xx臺(tái)。按定檢周期規(guī)定，應(yīng)檢鍋爐xx臺(tái)，已檢xx臺(tái)，定檢率xxx%；應(yīng)檢壓力容器xx臺(tái)，已檢xx臺(tái)，定檢率xxx%；應(yīng)檢電梯xxx臺(tái)，已檢x臺(tái)，定檢率xxx%；應(yīng)檢起重機(jī)械xxx臺(tái)，已檢xxx臺(tái)，定檢率xxx%；應(yīng)檢廠（場(chǎng)）車(chē)xx臺(tái)，已檢xx臺(tái)，定檢率xxx%。
8、堅(jiān)持依法行政，做到監(jiān)察與查處相結(jié)合，著力遏制事故的發(fā)生。
我們對(duì)xxxx公司等xx家單位違規(guī)安裝使用特種設(shè)備使用行為進(jìn)行了立案查處，已按程序全部結(jié)案，維護(hù)了特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。強(qiáng)化處罰后的管理工作，杜絕罰后放行，消除安全隱患。
9、緊緊圍繞市委市政府的中心工作，堅(jiān)持全心全意服務(wù)企業(yè)。
我們?cè)⒐芾碛诜⻊?wù)，積極為企業(yè)提供特種設(shè)備技術(shù)、管理咨詢。今年，我與xxxx公司等xx家企業(yè)建立了服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，為他們建立健全特種設(shè)備安全管理制度和事故應(yīng)急預(yù)案。開(kāi)展特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作，幫助建立完善安全管理體系。推廣特種設(shè)備節(jié)能降耗技術(shù)，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，得到了企業(yè)的認(rèn)可。
二、工作中存在的問(wèn)題
上半年的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，我們想了許多辦法，也付出了艱辛的努力，取得了一定成效，但離上級(jí)部門(mén)和工作職責(zé)要求仍有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、特種設(shè)備的普查整治工作還不盡全面，工作做的還不夠細(xì)致，部分單位的特種設(shè)備還沒(méi)有登記上來(lái)，特別是壓力容器底數(shù)還未完全摸清，氣瓶安全整治工作有待加強(qiáng)。
2、安全監(jiān)察執(zhí)法力度還不大，對(duì)某些單位違規(guī)使用特種設(shè)備的現(xiàn)象，處罰不夠堅(jiān)決，有時(shí)力不從心。
3、工作中存在著一定的畏難情緒，辦法還不夠多，短平快處理違規(guī)案件情況時(shí)有發(fā)生。
以上這些，不利于我們?cè)谛滦蝿?shì)下開(kāi)展好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，這也要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵岣咦陨硭刭|(zhì)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正缺點(diǎn)，迎難而上，努力開(kāi)拓我市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作新局面。
三、明年工作思路
1、加大對(duì)起重機(jī)械和壓力管道元件的專(zhuān)項(xiàng)整治力度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、賓館的鍋爐及電梯安全使用狀況的檢查，嚴(yán)厲打擊各種違法行為。
2、加強(qiáng)特種設(shè)備使用登記管理工作，依法審查合法性，確保合格的特種設(shè)備投入使用。
3、健全特種設(shè)備使用單位的檔案,實(shí)現(xiàn)對(duì)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，及時(shí)查處、督促整改違法違規(guī)行為。
4、進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備使用單位的安全主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí)，明確職能，制定措施，落實(shí)整改,進(jìn)一步防止和減少特種設(shè)備各類(lèi)事故的發(fā)生。
5、加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度，強(qiáng)化定期檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，處理和消除隱患。
6、著力推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新與發(fā)展，進(jìn)一步提高安全監(jiān)察工作的有效性
7、加強(qiáng)宣傳力度，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體，使廣大群眾和從業(yè)人員了解特種設(shè)備安全規(guī)定，努力形成人人維護(hù)特種設(shè)備安全，關(guān)愛(ài)生命的良好社會(huì)環(huán)境。
客貨設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文3
xxxx年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理，打造品牌的一年，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。xxxx年也是我在公司參加工作的第二年。在過(guò)去的一年里，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。xxxx年我主要負(fù)責(zé)的工作是：統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào);公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作�，F(xiàn)在針對(duì)xxxx年我主要負(fù)責(zé)的工作，及下一年的計(jì)劃做如下匯報(bào)
一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面
xxxx年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來(lái)看，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便。xxxx年我們主要開(kāi)展的工作是
1、統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲�，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
xxxx年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。從每月的20號(hào)開(kāi)始到次月的16號(hào)之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間，昌吉市統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報(bào)20張報(bào)表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此，今年我們對(duì)基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在18號(hào)至19號(hào)開(kāi)始將報(bào)表上報(bào)表，有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào)，我們都要及時(shí)的電話提醒。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。在準(zhǔn)確性方面，我們實(shí)行的是三級(jí)復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_(kāi)始收集資料的，所以我是第一級(jí)匯總核對(duì)，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對(duì)，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，核對(duì)與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常，如果沒(méi)大的出入，我就將報(bào)表交給張嶺做二級(jí)核對(duì)，張嶺在核對(duì)無(wú)誤錯(cuò)誤后，再交由部長(zhǎng)做最后一級(jí)的三級(jí)核對(duì)，因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的。
2、加大力度對(duì)各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)
因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門(mén)接口，這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響，針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確，不出現(xiàn)少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查，看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因，此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)行，我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。
3、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致
企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén)，已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了，而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作，在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng)，減少信息資源的浪費(fèi)。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì)，我們沒(méi)有的就做到在企管部收集，減少了重復(fù)工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面
住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金，在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸，不管人員的狀態(tài)(封存、正常)，由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對(duì)賬，把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了，接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個(gè)子公司、5個(gè)分公司、7個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個(gè)獨(dú)立核算單位，兩個(gè)賬戶共1600多人(明細(xì)附后)都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳，問(wèn)題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位，核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了，也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳納了，并且賬目也都能對(duì)得清了。
三、技術(shù)中心出納工作方面
我們公司的技術(shù)中心是國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。因此，按國(guó)家的規(guī)定，技術(shù)的資金要實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用的。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專(zhuān)利申請(qǐng)、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從五月份開(kāi)始科技管理部的預(yù)算也由我來(lái)核算。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái)：俞總工的預(yù)算，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐?wèn)題都沒(méi)能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒(méi)有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi)，科技部按公司的預(yù)算走，技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支，沒(méi)有項(xiàng)目的就不列預(yù)算，不允許列支。
四、下一年度的工作思路
xxxx年的工作中取得了一些收獲，但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題，針對(duì)xxxx年出現(xiàn)的一些問(wèn)題，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路
1、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面，明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式，上報(bào)的時(shí)間，上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量，如果有可能的話，最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核，以確保報(bào)表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳，主要是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高認(rèn)識(shí)，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無(wú)法確定真實(shí)性的情況下，建議xxxx年增加去基層檢查工作，核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù)，多采取突擊性的，不定期的檢查。同時(shí)針對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況，建議明年的增加對(duì)各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量;
2、在住房公積金上，明年還是要求仔細(xì)、認(rèn)真核算，做到不漏交一個(gè)人。且抓緊時(shí)間，將以前年度的住房公積金核對(duì)清楚，且盡可能的制定出一制度來(lái)，嚴(yán)格要求各單位的公積金，以確保員工的利益;
3、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)針對(duì)今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問(wèn)題，在明年的預(yù)算工作中，要提出合理的建議，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部、技術(shù)中心xxxx年的預(yù)算，以避免像今年這種漏掉或者沒(méi)有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生.
客貨設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文4
生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié).txxt有沒(méi)有人像我一樣在聽(tīng)到某些歌的時(shí)候會(huì)忽然想到自己的往事xxxxxxx如果我能回到從前，我會(huì)選擇不認(rèn)識(shí)你。不是我后悔，是我不能面對(duì)沒(méi)有你的結(jié)局。生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)
20xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲很多.
一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。
二、員工管理，
要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場(chǎng)的管理，
這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作：
1、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范，從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口，而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的.出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來(lái)應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范
2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門(mén)面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺(jué)得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)，同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位
3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯(cuò)，總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái)，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，
四、抓好一級(jí)工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個(gè)督導(dǎo)，能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)商場(chǎng)里的大事，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
通過(guò)20xx年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是20xx年的一個(gè)計(jì)劃：
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
客貨設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文5
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)臨近尾聲了。20xx年是公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵性的一年，我們合成氨一公司合成車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司廣大員工的配合下，在工作中取得了一定的驕人成績(jī)：順利完成了Ф20xx合成塔內(nèi)件的改造工作、Ф1800烴化塔的技改工作、Ф1800甲醇塔的技改工作、烷化塔一次性成功開(kāi)車(chē)并入系統(tǒng)的工作、6M50c并入Ф20xx合成系統(tǒng)、新提氫裝置的安裝開(kāi)車(chē)等等這些工作。這些工作使我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的好評(píng)。雖然我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī)，但是我們回首發(fā)現(xiàn)，在我們的工作中，還存在著一些問(wèn)題和不足，在一些方面我們還存在著一些欠缺。由于我們前段時(shí)間一直在忙著技改工作，而把側(cè)重點(diǎn)放在了新區(qū)的擴(kuò)建和技改工作上，從而忽略了主機(jī)設(shè)備的基礎(chǔ)管理、日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，所以為了保證設(shè)備的安全、長(zhǎng)周期、穩(wěn)定的運(yùn)行，我做了一下總結(jié)：
首先，堅(jiān)持以安全是天，生命無(wú)價(jià)為安全理念。我們要時(shí)刻緊繃安全這根弦不放松，注重安全及環(huán)保發(fā)展，確保設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
安全對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，是公司得以生存和賴以發(fā)展的基石，我們以增強(qiáng)員工安全意識(shí)、加強(qiáng)員工安全教育、大力推行各種安全制度、消除各種安全隱患為目的，以過(guò)去發(fā)生的各類(lèi)事故事例為案例，抓好安全生產(chǎn)、做好安全檢查、重點(diǎn)治理和消除各類(lèi)安全隱患。為實(shí)現(xiàn)合成車(chē)間20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我做了一下工作安排：
第一，組織各種形式的安全教育活動(dòng)，加強(qiáng)員工的個(gè)人安全意識(shí)，并及時(shí)掌握好新進(jìn)員工的安全心理，隨時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育。
第二，組織員工參加安全學(xué)習(xí)并每月多次進(jìn)行安全考核。從根本上規(guī)范員工的日常行為，增強(qiáng)員工的基本安全技能和個(gè)人防護(hù)意識(shí)，從而確保員工的人身安全。
第三，加強(qiáng)日常安全檢查，從最基本的反習(xí)慣性違章抓起，杜絕一切安全隱患。
通過(guò)這一系列的安全教育活動(dòng)和扎實(shí)工作，基本上完成了合成車(chē)間20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
其次，以最少的資源消耗，打造服務(wù)三農(nóng)的最強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)改善人類(lèi)生活質(zhì)量為使命。努力完善設(shè)備的考核制度、細(xì)化設(shè)備的考核方案。通過(guò)對(duì)車(chē)間設(shè)備事故、備品備件消耗等方面的檢查，改變以往的設(shè)備管理模式，大膽地對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造和擴(kuò)建，為完成合成車(chē)間20xx年度生產(chǎn)目標(biāo)而努力。
20xx年對(duì)于合成車(chē)間來(lái)說(shuō)，它是尋常的一年也是不平凡的一年。在這一年里，我們?yōu)榱私档蜕a(chǎn)成本、提高設(shè)備出功率，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間安排，首先是完成了Ф20xx合成塔內(nèi)件的改造工作。在Ф20xx合成塔內(nèi)件的吊出和裝入過(guò)程中，廣大維修人員克服種種困難，努力配合外來(lái)施工人員，積極主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)了“頭拱地”的精神，為了早日完成任務(wù)，廣大職工不計(jì)個(gè)人得失、不懼炎熱高溫，加班加點(diǎn)、不抱怨、不發(fā)牢騷的辛勤工作。堅(jiān)持“以廠為家”、“忠誠(chéng)敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的精神，如期地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。其次是我們利用Ф20xx合成塔內(nèi)件外出維修期間，一鼓作氣地完成了烷化塔的技改和擴(kuò)建工作，確保了烷化一次性成功開(kāi)車(chē)并且并入系統(tǒng)的順利進(jìn)行。還完成了Ф1800烴化塔的技改工作、Ф1800甲醇塔的技改工作，利用全廠停車(chē)檢修的時(shí)間，完成了Ф20xx合成熱交、Ф1800甲醇熱交、Ф800合成氨冷器的熱洗、新提氫安裝調(diào)試等工作。
雖然在技改的工作過(guò)程中，我們要面對(duì)工作量大、人手不足、工作環(huán)境惡劣等方方面面的因素，但是我們通過(guò)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大職工以及四化建有關(guān)人員的努力配合，我們還是基本的完成了合成車(chē)間20xx年度生產(chǎn)技改目標(biāo)。為集團(tuán)的生產(chǎn)降低了消耗成本，提高了系統(tǒng)產(chǎn)量。
在過(guò)去的一年里，雖然我們?nèi)〉昧艘恍﹥?yōu)異的成績(jī)，但是這同時(shí)也曝露出了許多問(wèn)題和不足。為了更好的做好設(shè)備管理工作，進(jìn)一步提高設(shè)備的管理質(zhì)量，所以在以后的工作中，我們要吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)分析，要把設(shè)備管理工作提高到一個(gè)嶄新的層次上。
首先是做好主機(jī)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。降低主機(jī)設(shè)備的故障率，要切實(shí)做好“管、用、養(yǎng)、修”的工作。把主機(jī)設(shè)備管理層次分明，掌握各個(gè)主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，進(jìn)行不同的維護(hù)和保養(yǎng)。
其次是做好主機(jī)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作。設(shè)備日常維護(hù)和檢查是設(shè)備管理的重點(diǎn)工作，要切切實(shí)實(shí)的把設(shè)備檢查維護(hù)及計(jì)劃?rùn)z修工作做好。要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，制定出一套詳細(xì)的大中小修的計(jì)劃，只有這樣我們才能確保設(shè)備的安全、長(zhǎng)周期、穩(wěn)定運(yùn)行，為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)保障。
第三是做好主機(jī)設(shè)備的備件備品的準(zhǔn)備工作。只有把所有工作準(zhǔn)備到位，我們才能及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確的解決設(shè)備故障，只有這樣才能做到出最少的力、利用最短的時(shí)間把工作做到最好。才能少加班、少浪費(fèi)、提高單機(jī)出功率。
最后是繼續(xù)做好設(shè)備維修人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。不但要自身學(xué)習(xí)，還要加強(qiáng)操作工、維修工的學(xué)習(xí)。雖然在過(guò)去的一年里，我們車(chē)間技改任務(wù)重，但是我們還是一如既往地每周對(duì)維修工進(jìn)行一次設(shè)備培訓(xùn)，更好的提高維修人員的技能水平。
回首過(guò)去，展望未來(lái)。20xx年我們?nèi)〉昧讼踩说某煽?jī)，但是這不是成為我們驕傲的本錢(qián)。我們應(yīng)該在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)瑞星人的艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，在未來(lái)的一年里創(chuàng)造出更加輝煌的成績(jī)。我們?cè)谧龊弥鳈C(jī)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作的同時(shí)，也要加強(qiáng)維修人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)才能進(jìn)一步提高維修人員的業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)技能。也只有這樣才能確保設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定的運(yùn)行，才能維持生產(chǎn)的穩(wěn)定高效，才能使我們的設(shè)備管理工作更上一層樓。
客貨設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文6
（1）鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證，設(shè)備工作總結(jié)。3月開(kāi)始按廠家提供的保養(yǎng)說(shuō)明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月（XX年11月24日至XX年2月22日），計(jì)902小時(shí)，耗煤210噸。
�。�2）中央空調(diào)（制冷系統(tǒng)）管理：夏季制冷空調(diào)自6月底開(kāi)始調(diào)試并送冷氣，兩名操作工看護(hù)，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對(duì)操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn)；同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善，進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月（XX年6月24日開(kāi)啟至XX年8月25日），耗電122600kwh
（3）凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案，供決策時(shí)參考。
（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作，運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。
�。�5）庫(kù)存物資管理：公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用，配備了一名專(zhuān)職管理人員和一名操作工�；窘⒘宋锪鞴芾沓绦颍镔Y收發(fā)存各類(lèi)報(bào)表制度，建立各類(lèi)臺(tái)帳，制定了材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度，基本進(jìn)入正�；癄顟B(tài)。年度物資（從三月份起）期初庫(kù)存83萬(wàn)元，總?cè)霂?kù)456萬(wàn)元，領(lǐng)用總計(jì)420萬(wàn)元（生產(chǎn)211萬(wàn)元，其它209萬(wàn)元），期末庫(kù)存119萬(wàn)元。
（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作�；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中：
鋼材：采購(gòu)量7725.779噸，資金量3378萬(wàn)元（截止11月）；
水泥：采購(gòu)量10574.91噸，資金量360萬(wàn)元（截止11月）。
�。�7）設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分，維修及時(shí)進(jìn)行。
�。�8）幾項(xiàng)具體工作：
�。╝）組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購(gòu)化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元，制樣設(shè)備等150239元，貨梯41500元，合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購(gòu)。
�。╞）在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。
�。╟）在鋼材采購(gòu)方面，根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購(gòu)，以滿足工程需要，減少資金占用。
（9）管理制度化規(guī)范化：強(qiáng)化制度的建立與健全；明確崗位職責(zé)；強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識(shí)；
�。�10）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的計(jì)劃性；有合理的備件庫(kù)存。
�。�11）安全管理工作：對(duì)有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng)；對(duì)無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。
（12）計(jì)劃的合理性安排：工程計(jì)劃落實(shí)到位；生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確；采購(gòu)及時(shí)；庫(kù)存合理。
客貨設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我能夠有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言，深感榮幸，也很激動(dòng)。這是領(lǐng)導(dǎo)、科室同事對(duì)我一年來(lái)工作的肯定和認(rèn)可，也是對(duì)我工作的鼓勵(lì)和鞭策。今年在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室和各征遷實(shí)施單位的大力支持和積極配合下，在科室同事的幫助和鼓勵(lì)下，基本完成了本年度的工作任務(wù)，雖然有一點(diǎn)的成績(jī)，但也存在很多不足。
新的一年、新的科室、新的任務(wù)，為了更好地做好工作，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做如下表態(tài)，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正：
1、建立健全征遷項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地完成日常數(shù)據(jù)信息匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，報(bào)表數(shù)據(jù)做到全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，無(wú)漏報(bào)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。
2、認(rèn)真做好下一年考核項(xiàng)目核查落實(shí)工作。對(duì)征遷項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致地調(diào)查了解，收集好各征遷項(xiàng)目區(qū)塊的現(xiàn)狀圖等原始資料，做到基礎(chǔ)資料齊全，項(xiàng)目基本情況心中有數(shù)。
3、建立征遷月報(bào)、實(shí)施方案登記入冊(cè)機(jī)制，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)，對(duì)各實(shí)施單位的報(bào)表報(bào)送、資料備案、征遷工作推進(jìn)等情況進(jìn)行記錄。
4、做好征遷信息表格的編制工作，每月及時(shí)提供信息刊信息、數(shù)據(jù)，以征遷信息作為抓手，定期通報(bào)征遷各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況，對(duì)工作推進(jìn)滯后的單位進(jìn)行督促和警示，為下一年的征遷考核工作打下良好基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)與各職能部門(mén)、各科室的溝通交流,相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
6、做好其他給類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，下一年我仍將盡心盡責(zé)投入到今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞工作精神，團(tuán)結(jié)同事，服從指揮，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。最后祝領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意！
從今年3月底調(diào)到新的科室以后，雖然科室調(diào)動(dòng)，但工作內(nèi)容未發(fā)送較大變化。14年主要還是報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，少了考核和年度計(jì)劃編制工作。統(tǒng)計(jì)報(bào)表看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不單是幾個(gè)數(shù)字的組合與計(jì)算，它是符合報(bào)表勾稽關(guān)系環(huán)環(huán)相扣的數(shù)據(jù)構(gòu)成的�，F(xiàn)我對(duì)這一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、做好報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。一是認(rèn)真檢查各實(shí)施單位上報(bào)的月征遷簽協(xié)進(jìn)度表、拆遷進(jìn)度表、前期進(jìn)展表、安置建設(shè)進(jìn)度表等報(bào)表的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的逐一與各實(shí)施單位核實(shí)，協(xié)助做好征遷信息刊編制。同時(shí)，做好其他報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總工作。二是認(rèn)真審核年中調(diào)整單，及時(shí)與各實(shí)施單位溝通、聯(lián)系，積極做好年中計(jì)劃調(diào)整工作。
二、做好報(bào)表報(bào)送工作。每月及時(shí)上報(bào)市征管辦的國(guó)有土地上房屋征收項(xiàng)目數(shù)據(jù)報(bào)表、區(qū)住建委的涉及小城鎮(zhèn)的征遷項(xiàng)目數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好其他相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，做到及時(shí)、保質(zhì)、保量。
三、做好考核數(shù)據(jù)匯總及實(shí)施單位各類(lèi)經(jīng)費(fèi)明細(xì)表。一是根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合年底考核小組核查數(shù)據(jù)，做好考核數(shù)據(jù)的匯總工作，用于考核成績(jī)及考核獎(jiǎng)發(fā)的計(jì)算。二是完成13年考核經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌賬戶獎(jiǎng)勵(lì)、扣減金額，年度遺留金額及14年各實(shí)施單位應(yīng)入賬經(jīng)費(fèi)的計(jì)算(在此謝謝章會(huì)計(jì)的協(xié)助)。
我仍將盡心盡責(zé)投入到今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞工作精神，團(tuán)結(jié)同事，服從指揮，高質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作。
另外，我借此機(jī)會(huì)，向一直以來(lái)幫助我、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！
客貨設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文8
20xx年，xx車(chē)間在廠部及各職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力配合下，全面貫徹?zé)掕F廠設(shè)備管理工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以高爐穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以降本增效為主線，更新管理觀念，全面實(shí)施“TNPM”管理，強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備的低成本良性循環(huán)，確保高爐生產(chǎn)的高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
一年來(lái)設(shè)備工作總結(jié)如下：
一、以實(shí)施“TNPM”先進(jìn)管理模式為基礎(chǔ)，全面貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神。
認(rèn)真貫徹落實(shí)廠設(shè)備專(zhuān)業(yè)會(huì)提出“兩抓，兩降，兩提高”的工作方針，并以此作為契機(jī)，針對(duì)爐役末期設(shè)備老化，故障率高的特點(diǎn)，積極探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范管理，通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
在推進(jìn)實(shí)施“TNPM”管理工作中，通過(guò)班前會(huì)學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、知識(shí)問(wèn)答、檢查提問(wèn)等多種手段，使全體職工對(duì)“TNPM”管理的具體內(nèi)容及相關(guān)知識(shí)，有了更深刻的了解和掌握，從而樹(shù)立以現(xiàn)場(chǎng)“XS”為基礎(chǔ)的，全員參與的設(shè)備管理維護(hù)新理念，通過(guò)全體職工的共同努力，不僅現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，而且設(shè)備的故障率大幅降低，檢修周期大幅延長(zhǎng)。
二、建立設(shè)備的點(diǎn)檢與潤(rùn)滑制度，保障設(shè)備的良性運(yùn)行。
在日常生產(chǎn)中，堅(jiān)持以人為本，責(zé)任到人，加強(qiáng)設(shè)備的“三級(jí)點(diǎn)檢”制度。實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人，賞罰分明，并每周由車(chē)間組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合檢查，有效地把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少了高爐的故障休慢風(fēng)，提高了作業(yè)效率。同時(shí)制定了詳細(xì)的設(shè)備潤(rùn)滑制度，對(duì)所屬設(shè)備分門(mén)別類(lèi)，逐項(xiàng)標(biāo)明加油周期、種類(lèi)、加油量和加油負(fù)責(zé)人。在操作中，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，從而保證設(shè)備潤(rùn)滑穩(wěn)定、良好、提高了設(shè)備管理和維護(hù)的質(zhì)量，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。
三、精心組織，優(yōu)質(zhì)高效，抓好檢修和X高爐大修的各項(xiàng)工作。
X高爐原定于05年11月停爐大修，因公司生產(chǎn)需要，大修延后進(jìn)行，隨之而來(lái)的是設(shè)備隱患的不斷暴露。針對(duì)重力除塵器頻繁泄漏，采取臨時(shí)堵漏、檢修補(bǔ)焊的措施，大大降低了因煤氣泄漏引發(fā)的休慢風(fēng)事故。同時(shí)，根據(jù)公司的生產(chǎn)組織要求，有效利用上、下工序檢修時(shí)間，靈活、快捷、動(dòng)態(tài)地組織檢修，有效地提高了工作效率。X高爐改造采用了WZ─400無(wú)料鐘爐頂、水冷爐喉鋼磚、焙燒碳?jí)K陶瓷杯綜合水冷爐底、液壓開(kāi)口機(jī)等許多煉鐵新技術(shù)。車(chē)間一邊要求職工把好大修質(zhì)量，一邊做好技術(shù)培訓(xùn)，確保了高爐順利提前出鐵。
四、今年設(shè)備工作的“亮點(diǎn)”
X高爐大修時(shí)是今年檢修時(shí)間最長(zhǎng)的工作。10月1日凌晨0點(diǎn)35分，安鋼X號(hào)高爐順利點(diǎn)火開(kāi)爐，早上X點(diǎn)成功流出第一爐鐵水。這標(biāo)志著該爐為期4X天停爐大修工程提前8天圓滿安全竣工，得到公司劉總在公司大型調(diào)度會(huì)上的高度評(píng)價(jià)，成為了煉鐵廠設(shè)備大修的“亮點(diǎn)”；X高爐X月25日檢修后一直到10月8日才檢修，前后歷時(shí)105天，創(chuàng)開(kāi)爐以來(lái)檢修周期最長(zhǎng)紀(jì)錄，成為X高爐實(shí)施TNPM設(shè)備管理和維護(hù)的“亮點(diǎn)”。
五、需要廠里做的工作
一、X高爐大風(fēng)機(jī)投用后，風(fēng)壓、頂壓增加，如水壓、送風(fēng)系統(tǒng)（吹管和彎頭）、干法除塵管道、上料、出鐵等必須滿足工藝，現(xiàn)在應(yīng)該召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議研究，以便明年3月投用后高產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)。
二、X高爐明年搶修，建議更換爐喉鋼磚、改為板壁結(jié)合冷卻形式、處理爐腰漏水冷卻壁、處理爐缸磚襯侵蝕嚴(yán)重和鐵口組合磚問(wèn)題。
三、X高爐現(xiàn)在都是無(wú)料鐘設(shè)備，工長(zhǎng)和地溝對(duì)設(shè)備的熟知操作有待提高，尤其是大風(fēng)機(jī)的投用后，需加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)對(duì)設(shè)備的連鎖和快速事故處理，便于進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)。
20xx年，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，在設(shè)備工作方面取得了一定成績(jī)，但還存在有不足之處，仍未杜絕非計(jì)劃內(nèi)設(shè)備故障休風(fēng)，同時(shí)在成本控制上還有不小的差距，“TNPM”工作需要上升到一個(gè)更高的層次，針對(duì)這些不足，在今后的工作中，我們要再接再勵(lì)，爭(zhēng)取取得更多的成績(jī)。
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