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生管工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-02 17:11:31 總結(jié) 我要投稿

生管工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的生管工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

生管工作總結(jié)

生管工作總結(jié)1

  歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,的日歷已悄然翻過,伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己兩個(gè)月來的實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):

  (一)自我反省,正視不足。自我反省,正視不足。

  “認(rèn)認(rèn)真真工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過兩個(gè)月來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問題:一是對(duì)施工規(guī)范還不是特別熟悉。二是沒有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。

  (二)工作體會(huì)

  雖然我剛出校門進(jìn)入鼎瀚集團(tuán)藍(lán)天部門才兩個(gè)月,但我的感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來到項(xiàng)目上的時(shí)候,劉工讓我計(jì)算工程量,對(duì)于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中我分別計(jì)算了鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件防火涂料面積,鋼結(jié)構(gòu)混凝土用量,鋼結(jié)構(gòu)墻面面積及屋面壓型鋼板面積等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力,也加強(qiáng)了我對(duì)建筑規(guī)范的理解!安唤(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,。通過反思問題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

  (三)工作打算,以期完美。工作打算,以期完美。

  總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:一是由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,我平時(shí)注意自我加壓,利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識(shí)書籍,多向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教。我相信“世上無難事,只怕有心人”。只有付出了,才會(huì)有收獲。二是今天能做完的事,絕不拖到明天。正如姚總說的:“日事日畢,日清日高”。三是調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。歲月無聲,步履永恒。只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。

生管工作總結(jié)2

  時(shí)光似水,光陰如梭,在繁忙充實(shí)的工作中,送走了豐收的20xx年;仡欉^去的一年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來,我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作,工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升,我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。具體總結(jié)如下:

  一、工作計(jì)劃細(xì),部門協(xié)作強(qiáng)。

  在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中,我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下,在工作開展前,仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié),制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào),集合中層管理人員的力量,更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn),抓住環(huán)節(jié),明確員工的工作職責(zé),從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)974844套,配五件套26338套,毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績(jī)的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

  二、管理人性化,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)和諧。

  在生產(chǎn)管理中,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響,員工素質(zhì)高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來必須的難度,我深知,要切實(shí)搞好工作,務(wù)必堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓思想。在平時(shí)的工作中,我十分關(guān)注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài),與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況,及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑,給員工實(shí)實(shí)在在的幫忙和指點(diǎn),幫忙員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報(bào),調(diào)整心態(tài),提升員工的工作熱誠(chéng)。在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。誠(chéng)懇對(duì)待每一位同事,不偏心眼,公正無私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做,不能做的不輕易許諾,理解的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格,但獎(jiǎng)懲公正合理,員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹?/p>

  一年來,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,參與并豐富職工業(yè)余生活,建立了同事之間的友愛關(guān)系,使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖,和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心,員工之間有愛心,團(tuán)隊(duì)合作有決心,大家對(duì)收入有信心!

  三、學(xué)習(xí)無止境,提升我做起

  回顧過去,我們盡管取得了不少成績(jī),但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低,時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn),我們?cè)诠芾碇,要使員工的思想教育常規(guī)化,盡量防患于未然;生產(chǎn)中,產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn),亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上,要不斷學(xué)習(xí)新事物,動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法,改善生產(chǎn)流程,節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面,要用心配合領(lǐng)導(dǎo),提出合理化的策略,力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無止境,提升我做起,我相信,只有認(rèn)識(shí)分析存在的問題,才能更好的解決問題。在新的一年里,我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,持續(xù)一顆用心的心態(tài),與公司上下齊心協(xié)力,為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。

生管工作總結(jié)3

  時(shí)光荏苒,20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們鍋爐車間全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)運(yùn)行工作。實(shí)現(xiàn)了日常運(yùn)行指標(biāo)完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

  在即將過去的一年里,我們主要對(duì)以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、安全方面

  我們鍋爐車間人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且用心開展安全教育,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):

  第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;

  第二,提高運(yùn)行/檢修技術(shù)潛力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;

  第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的職責(zé)意識(shí),熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。

  二、生產(chǎn)方面

  運(yùn)行工作:我們鍋爐運(yùn)行班組堅(jiān)定的實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制,不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)職責(zé)心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,進(jìn)一步開展了每周一次的班長(zhǎng)碰頭會(huì),加強(qiáng)班組與班組之間、班長(zhǎng)與班長(zhǎng)之間對(duì)一周內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況及分析心得的交流互補(bǔ),并將電廠生產(chǎn)會(huì)議及班長(zhǎng)碰頭會(huì)的資料有效落實(shí)。不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“跑、冒、滴、漏”問題,保證設(shè)備及運(yùn)行人員處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。

  20xx年,鍋爐累計(jì)產(chǎn)汽量萬(wàn)噸,耗水量萬(wàn)噸,汽水比,耗煤量累計(jì)萬(wàn)噸,煤汽比,生物質(zhì)量累計(jì)噸。鍋爐累計(jì)運(yùn)行2952小時(shí);2#鍋爐累計(jì)運(yùn)行3456小時(shí);3#鍋爐累計(jì)運(yùn)行5736小時(shí)。

  20xx年,車間完成了年初制訂的對(duì)1#、2#、3#鍋爐內(nèi)部,尤其是高溫旋風(fēng)分離器內(nèi)部脫落澆注料的砌筑維修工程,對(duì)分離器靶區(qū)磨損部位進(jìn)行了較為徹底的修復(fù),1#鍋爐北側(cè)分離器頂部也進(jìn)行了重新澆筑。

  9月,對(duì)1#、2#除塵器上箱體維修工程如期展開,上箱體內(nèi)壁增加一層厚度δ=6mm(Q235A)鋼板,上箱體頂板由原先的50mm增加至80mm,內(nèi)部重新填充相同厚度的輕質(zhì)保溫棉。為了保證密封性,蓋板與邊框也進(jìn)行了重新加工。

  目前,1#、2#除塵器上箱體維修改造工作已完成,經(jīng)過運(yùn)行驗(yàn)證,密封性與保溫性貼合預(yù)期目標(biāo)。3#除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時(shí)進(jìn)行。

  日常檢修工作:應(yīng)對(duì)進(jìn)入檢修期的設(shè)備,檢修班組人員發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,做到了設(shè)備出現(xiàn)問題早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決,出色的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。在時(shí)間緊,工作量大的狀況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng),為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行帶給了強(qiáng)有力的保障。

  三、不足之處

  1.個(gè)別員工的主動(dòng)性、用心性較差,嚴(yán)重時(shí),將會(huì)影響運(yùn)行/檢修質(zhì)量,如果疏于管理,小隱患也會(huì)變成大事故。一方面用心探索調(diào)動(dòng)此類員工的工作用心性的方法,另一方面就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與用心性。

  2.事故的防范及應(yīng)變處理潛力還有待于提高。這不僅僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造,性能以及運(yùn)行原理了解透徹,并且在長(zhǎng)期運(yùn)行實(shí)踐中積累超多的經(jīng)驗(yàn),在處理突發(fā)問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。

  四、20xx年工作展望

  20xx年鍋爐車間順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),3值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐潛力。在20xx年我們依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的用心性,努力完成全年的供汽、發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。

生管工作總結(jié)4

  在校黨委、學(xué)工部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)計(jì)系總支認(rèn)真落實(shí)學(xué)校學(xué)生工作要點(diǎn),結(jié)合系部學(xué)生工作思路,堅(jiān)持“以生為本”,以大學(xué)生思想道德建設(shè)為基礎(chǔ),以學(xué)風(fēng)建設(shè)、大學(xué)生素質(zhì)拓展為重點(diǎn),積極推動(dòng)學(xué)生思想政治教育與管理手段創(chuàng)新,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。通過全系師生的共同努力,本學(xué)期會(huì)計(jì)系學(xué)生管理工作開展得有聲有色,成績(jī)斐然,除良好地完成學(xué)校及學(xué)工部、團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)外,注重思考探索了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、以落實(shí)學(xué)校學(xué)生管理的常規(guī)工作為重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生管理工作制度化。

  1、聯(lián)系學(xué)生管理工作實(shí)際,進(jìn)一步完善學(xué)生管理規(guī)章制度,加強(qiáng)教育管理工作。根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定,討論修訂了學(xué)生工作的各種規(guī)章制度,如學(xué)生工作例會(huì)制度、學(xué)生管理值班制度以及學(xué)生干部例會(huì)制度等等。根據(jù)學(xué)生手冊(cè)建立嚴(yán)格的學(xué)生考勤管理細(xì)則,針對(duì)學(xué)校本期重點(diǎn)開展對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。同時(shí),還強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)教育,充分發(fā)揮學(xué)生干部的輔助管理功能,將學(xué)生管理工作真正落到實(shí)處。

  2、加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)。一是輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化輔導(dǎo)員的敬業(yè)精神,工作中更多體現(xiàn)人文關(guān)懷,用愛和責(zé)任構(gòu)建和諧班集體。通過組織輔導(dǎo)員參加校內(nèi)外培訓(xùn)、前往岳陽(yáng)理工學(xué)院等兄弟院校調(diào)研、組建學(xué)生工作專題研究等,進(jìn)一步開闊輔導(dǎo)員視野,拓寬工作思路,提高工作水平。二是學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)和選拔力度,加大學(xué)生會(huì)干部結(jié)構(gòu)調(diào)整的幅度,強(qiáng)化學(xué)生自我管理、自我教育和自我服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主力軍作用。12月份對(duì)全系學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員組成進(jìn)行了調(diào)整,在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上組織了學(xué)生會(huì)換屆選舉,確保學(xué)生會(huì)工作的順利開展。

  3、加強(qiáng)安全穩(wěn)定教育與管理。安全穩(wěn)定工作是學(xué)生工作的重點(diǎn),也是學(xué)生工作的基礎(chǔ)。系部領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生工作,做到既有政策上扶持,又有感情上的鼓勵(lì)。黨總支嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,做好值班紀(jì)錄,做好突發(fā)事件處理工作?傊浧骄恐苤蛋鄡纱危吭露家H自走訪學(xué)生宿舍,及時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)特殊學(xué)生的關(guān)愛更是無微不至,如對(duì)今年不幸失去雙親的郭夢(mèng)焜同學(xué)發(fā)動(dòng)愛心募捐、對(duì)人際關(guān)系處理不好的孫靈琳同學(xué)的親切關(guān)愛、對(duì)有割腕自殺傾向的彭麗梅同學(xué)的'大力關(guān)注等等。系部還積極開展“誠(chéng)信、安全教育”系列活動(dòng)。各班利用班會(huì)或班課通過座談、交流、學(xué)習(xí)等形式就文明禮貌教育、誠(chéng)信守法教育、真誠(chéng)待人和誠(chéng)實(shí)守信的教育等展開了誠(chéng)信、安全主題教育。在全系范圍內(nèi)開展誠(chéng)信格言、安全警言征集活動(dòng),以此增強(qiáng)學(xué)生誠(chéng)信意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任感和使命感,努力營(yíng)造人人講誠(chéng)信、人人重誠(chéng)信,人人遵守校紀(jì)校規(guī)的誠(chéng)信文化。廣大學(xué)子積極參與,共收到格言警言312條。各團(tuán)支部充分發(fā)揮班級(jí)黑板報(bào)陣地,共展出14期板報(bào),黑板報(bào)形式創(chuàng)新、內(nèi)容深刻,在學(xué)生中形成注重安全、講究誠(chéng)信的良好氛圍。

  二、以加強(qiáng)學(xué)生黨建和團(tuán)建工作為突破點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生思想政治工作系統(tǒng)化

  1、黨建、團(tuán)建工作規(guī)范化。系部系根據(jù)具體情況,于今年9月分設(shè)了兩個(gè)學(xué)生支部,各支部書記參加了組織部組織的“支部書記學(xué)習(xí)班”,進(jìn)一步規(guī)范了了工作流程。本期共選送70余名學(xué)生參加入黨積極分子黨校培訓(xùn)班,黨總支堅(jiān)持對(duì)積極分子的教育、培養(yǎng)和預(yù)備黨員的考察制度,堅(jiān)持教師黨員對(duì)學(xué)生入黨積極分子的培養(yǎng)和預(yù)備黨員的考察制度。在發(fā)展學(xué)生黨員的工作中,堅(jiān)持團(tuán)組織“推優(yōu)”制度,堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早成熟、早發(fā)展”的發(fā)展原則。本學(xué)期確定入黨積極分子85名,發(fā)展學(xué)生黨員37名,預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正16名。為了團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)提高干部的素質(zhì)和工作水平,以便更好地開展團(tuán)的工作,系部組織團(tuán)干部培訓(xùn)。在團(tuán)委的指導(dǎo)下開展了“構(gòu)建和諧校園”、“誠(chéng)信、安全”、“學(xué)習(xí)十八大”等主題團(tuán)日活動(dòng),各團(tuán)支部根據(jù)各自的實(shí)際情況,分別以討論、征文、漫畫、小品等不同的形式開展了主題教育活動(dòng),規(guī)范了大家的行為,促進(jìn)了同學(xué)們誠(chéng)實(shí)守信、互敬互愛等的自覺意識(shí),取得了良好的效果。

  3、加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育。根據(jù)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的一系列政治事件和我校轉(zhuǎn)型時(shí)期的具體情況,加強(qiáng)對(duì)系部全體學(xué)生的思想教育,配合學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和管理,使學(xué)生統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),保證了各項(xiàng)工作安全、有效地運(yùn)行。組織學(xué)生到第一福利院看望智障兒童;舉行“贈(zèng)人玫瑰手有余香”無償獻(xiàn)血活動(dòng);利用節(jié)假日組織志愿者參加大型募捐和義賣活動(dòng)。這一系列活動(dòng)培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)愛社會(huì),關(guān)心他人的良好品質(zhì)。在xxx事件期間,引導(dǎo)和保證學(xué)生有理、有利、有節(jié)的開展相應(yīng)活動(dòng)。黨的十八大召開后,結(jié)合學(xué)生專業(yè),特請(qǐng)資深稅務(wù)官員何振華先生做了題為“一個(gè)稅官眼中的十八大報(bào)告”的專題講座,將政治學(xué)習(xí)、思想教育和專業(yè)知識(shí)的傳授有機(jī)地結(jié)合在一起,增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。

  三、以學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)為立足點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生課外活動(dòng)的品位化。

  1、文化藝術(shù)活動(dòng)。系部有計(jì)劃有目的的開展約23項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng),豐富學(xué)生的課余文化生活,并獲得良好的成績(jī)。開展寢室文化月活動(dòng)、主持人大賽、變廢為寶比賽、我的軍訓(xùn)生活演講比賽,舉辦家教模擬比賽、辯論賽等。廣大學(xué)子積極參與,在各項(xiàng)活動(dòng)中取得較好的成績(jī),如鄧璐等2人被評(píng)為“陽(yáng)光女生”、劉穎婷榮獲禮儀之星“三等獎(jiǎng)”、北四604等3個(gè)寢室被評(píng)為文明寢室、南四107等3個(gè)寢室在寢室設(shè)計(jì)比賽中評(píng)為優(yōu)秀寢室等。

  為培養(yǎng)全系師生員工廉潔高尚的道德情操,自覺抵制來自社會(huì)、家庭等不良風(fēng)氣的侵蝕,努力打造敬業(yè)、廉潔、勤教、誠(chéng)信的校園文化氛圍,會(huì)計(jì)系積極開展“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng),在黨員干部和教師中開展了上好一堂廉潔黨課、開展一次自省警示教育、開展一次廉潔學(xué)習(xí)心得交流座談、開展一次師德師風(fēng)廉潔從教公開承諾“四個(gè)一”活動(dòng);圍繞“遵紀(jì)守法、節(jié)儉自律”主題,在學(xué)生在開展了板報(bào)、簽名、征文、觀影等活動(dòng),努力打造敬業(yè)、廉潔、勤教、誠(chéng)信的校園文化氛圍,取得了較好成效。被評(píng)為“二等獎(jiǎng)”的好成績(jī)。

  2、科技創(chuàng)新活動(dòng)。為培養(yǎng)學(xué)生的科研意識(shí)和創(chuàng)新能力,使學(xué)生在獲取新知識(shí)的同時(shí),具有創(chuàng)造性思考問題、分析問題和解決問題的能力,會(huì)計(jì)系積極響應(yīng)學(xué)!蛾P(guān)于組織開展湖南女子學(xué)院首屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽的通知》,系團(tuán)總支組織我系各個(gè)團(tuán)支部參加此次活動(dòng),系部共報(bào)送彭宇晴等學(xué)生的兩件參賽作品,現(xiàn)已進(jìn)入學(xué)校的決賽當(dāng)中。

  3、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。會(huì)計(jì)系學(xué)生利用暑期深入街道居委會(huì)、村部居委會(huì)甚至貧困縣市就民生問題、居民消費(fèi)等問題展開了系一列社會(huì)實(shí)踐調(diào)查,并認(rèn)真撰寫了調(diào)查報(bào)告。全系共上交83報(bào)告,上繳率達(dá)100%,其中舒敏、涂嵐清2名老師被評(píng)為優(yōu)秀指導(dǎo)老師,李晨、周游等8名學(xué)生被評(píng)為“社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀個(gè)人”,10余篇報(bào)告被評(píng)為“優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告”,會(huì)計(jì)系成功舉辦了社會(huì)實(shí)踐總結(jié)大會(huì),并被評(píng)為“暑期社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)集體”。

  會(huì)計(jì)系青年志愿者分會(huì)在“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿精神指導(dǎo)下利用節(jié)假日,開展形式多樣的志愿服務(wù)。如深入社區(qū),綠色環(huán)保義務(wù)宣講服務(wù)、清除白色垃圾活動(dòng)、支助敬老院活動(dòng)、關(guān)愛智障者等。她們?cè)诜⻊?wù)社會(huì)、服務(wù)他人和構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧校園中起到了積極的作用,在協(xié)會(huì)成員的共同努力下也取得了較大的社會(huì)效益和社會(huì)認(rèn)可,被評(píng)為學(xué)!皟(yōu)秀青年志愿者分會(huì)”。

  4、課外體育活動(dòng)。為了強(qiáng)化學(xué)生“終生體育”的意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,豐富校園文化生活,系部非常重視學(xué)生的體育活動(dòng)。組織學(xué)生參加四球比賽、拔河比賽、跳繩比賽等增強(qiáng)了學(xué)生的身體素質(zhì),更增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。特別是在今年的校運(yùn)會(huì)上,黨總支書記親自召開運(yùn)動(dòng)會(huì)動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全體師生積極參與。通過全體師生的通力協(xié)作,我系取得了“團(tuán)體總分第二名”、“文體表演二等獎(jiǎng)”、“迎面接力第三名”、“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”四個(gè)大獎(jiǎng)。

  四、以系部學(xué)生心理成長(zhǎng)室的活動(dòng)為基點(diǎn),促進(jìn)心理健康工作細(xì)微化

  心理健康工作歷來為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所重視,目前系部雖然尚未有專門的工作場(chǎng)所,但我們配備了兼職的人員,建立了系部心理成長(zhǎng)輔導(dǎo)室,積極開展學(xué)生心理健康教育活動(dòng),進(jìn)行細(xì)致摸底調(diào)查。聘任兼職心理輔導(dǎo)員,定期舉行心理咨詢活動(dòng),并在每個(gè)班級(jí)選拔了心理信息員,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),重點(diǎn)關(guān)注特殊群體,提前作好思想工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭和跡象,通過談話交流、心理疏導(dǎo)、問題解決等形式,做好心理預(yù)防、干預(yù)、跟蹤工作。配合學(xué)校做好新生的心理測(cè)試工作,作好后期的心理分析環(huán)節(jié)。同時(shí),我們還在積極爭(zhēng)取籌建系部的心理健康室,引進(jìn)心理專業(yè)教師,開辟專門的心理咨詢場(chǎng)所,為促進(jìn)學(xué)生的心理健康創(chuàng)造更好地條件。

  五、以助學(xué)崗位的資助為重要環(huán)節(jié),促進(jìn)貧困生工作貼心化

  完善貧困生情況調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作,完善更新貧困生檔案,及時(shí)發(fā)放特殊困難補(bǔ)助。成立專門的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,完成422名學(xué)生的貧困認(rèn)定工作、 329名貧困學(xué)生國(guó)家助學(xué)貸款審批表的組織填寫、數(shù)據(jù)的錄入及核對(duì)等工作,保證錄入數(shù)據(jù)無一錯(cuò)誤。根據(jù)校有關(guān)規(guī)定,遵循公開、公正、公平的原則,分別評(píng)定和發(fā)放41名國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、288名國(guó)家助學(xué)金。

  總之,20xx年下期,會(huì)計(jì)系學(xué)生工作注重規(guī)范化,注重重大活動(dòng)的過程和細(xì)節(jié),注重學(xué)生活動(dòng)對(duì)全體學(xué)生的素質(zhì)提高、情操培養(yǎng)。通過學(xué)生工作隊(duì)伍全體人員的努力工作、積極探索、認(rèn)真組織,各方面都有新的成績(jī),各項(xiàng)工作都有提高。另一方面,由于系部學(xué)生人員的急劇增長(zhǎng),輔導(dǎo)員隊(duì)伍成員的變化,新增臨聘輔導(dǎo)員的工作經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,系部學(xué)生管理工作還有一些方面未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,提高學(xué)生管理的科學(xué)化,不斷加強(qiáng)研究,大膽開創(chuàng)系部學(xué)生工作的新局面。

生管工作總結(jié)5

  20xx年已接近年終,我廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出。在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理職責(zé)制,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  我廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就本部門今年的工作完成狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、生產(chǎn)管理工作

  1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度。

  根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)狀況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃,平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)。在充分保證了原料供應(yīng)狀況下,共組裝生產(chǎn)。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。

  3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多,從每一天的產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等,此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò),為我廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

  4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳

  批生產(chǎn)記錄是為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性,生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核,并對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳,即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。

  實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存狀況,保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存狀況,認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成。

  存在問題

  1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證,今后將在這方面加倍努力。

  2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足,未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。

  二、明年工作計(jì)劃

  1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,解決生產(chǎn)實(shí)際問題。

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

  3、與生產(chǎn)車間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計(jì)劃等。

  4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存狀況,認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

  5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

  6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。展做出的貢獻(xiàn)。

生管工作總結(jié)6

  20xx年,公司安全生產(chǎn)工作貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策,本著對(duì)黨和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全面深入開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作,有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設(shè)等項(xiàng)目的健康有序運(yùn)作。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),在公司各部門的共同努力下,20xx年度,公司未發(fā)生任何事故實(shí)現(xiàn)了全年度安全無事故的目標(biāo)。

  一、健全管理機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度

  對(duì)于安全生產(chǎn)工作,公司高度重視,把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的先決條件來完成,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,針對(duì)公司今年建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為公司的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,組長(zhǎng)為公司法人代表?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)為公司副總經(jīng)理,總工程師擔(dān)任,各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,由工程部負(fù)責(zé)日常具體工作。同時(shí)明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和績(jī)效考核管理之中;明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報(bào)送等具體要求;明確應(yīng)急管理、事故管理、職責(zé)追究及獎(jiǎng)懲等相應(yīng)規(guī)定。

  二、加強(qiáng)監(jiān)督管理、力求取得實(shí)效

  1.安全管理工作實(shí)踐中,公司建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)職責(zé)制,常年堅(jiān)持,例會(huì)制度,定期召開安全生產(chǎn),禮貌施工會(huì)議,要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加,分析安全生產(chǎn),禮貌施工形勢(shì),布置安

  全生產(chǎn)、禮貌施工工作。

  2、對(duì)施工單位安全管理:

 、侔词┕ず贤泻炗啺踩氊(zé)狀,明確施工單位的安全職責(zé)

 、跈z查施工單位施工安全制度,安全措施,

 、蹏(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,

 、芤笫┕挝唤⒔∪踩a(chǎn)職責(zé)制,并嚴(yán)格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患,有人處理,有人匯報(bào),有人監(jiān)督,有人協(xié)調(diào),把安全生產(chǎn)事故或隱患,解決在萌芽狀態(tài)。

  三、加強(qiáng)安全檢查,堅(jiān)持預(yù)防為主

  公司清楚的意識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)大局,公司以市政府民生工程為主,事關(guān)老百姓的自身利益,安全工作的好與壞直接關(guān)系到政府聲譽(yù)和形象,為此公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作是重中之重,堅(jiān)持定期和不定期的檢查,逢會(huì)講安全,確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

  安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得必須成績(jī),但還有不少需要加強(qiáng)和改善之處。今后,我公司將根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門的工作部署、要求,一如既往地扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保我公司又好又快發(fā)展,為我市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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