生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結（精選18篇）

　　時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 1

　　一、認真學習重要的思想，注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

　　我們行政辦是集行政、黨務、教務、資料和機房為一體的綜合性服務部門。行政黨支部是一個團結和諧的集體，在我們支部書記陳麗華的帶領下，按時過組織生活，按總支安排，結合辦公室情況，認真學習十四大文件，學習思想，還對照英雄胡吉偉，結合我們的工作，談感想談體會，開展民主生活會。在日常工作中，在大型活動中，黨員們勤勤懇懇，任勞任怨，用自己的語言和行動把同志們緊緊地團結在一起，在去年與非典的斗爭中，共產黨員更是沖鋒在前，在學校的統(tǒng)一布置下，他們身背噴霧器連續(xù)幾天工作在第一線，受到學校的好評，我們行政黨支部去年發(fā)展黨員一名，還被評為學校的“先進黨支部”。

　　二、努力做好日常工作，熱心為教師服務

　　行政后勤工作平凡而且具體，但每一件平凡的工作，都付出了我們艱苦的勞動。我們有些同志經常加班加點，特別是一些大型的活動或者會議，更是不分白天黑夜。星期天、節(jié)假日隨叫隨到，教務的巡視巡考、辦公室日常接待，迎來送往，校慶時風雨中的值班，迎新時驕陽下那忙碌的身影，都是我們值得驕傲的平凡！

　　本學期，學院加強了對辦公室工作的管理，使得大家的工作積極性更高了，勞動紀律也增強了，工作環(huán)境也大有改觀，學院的信息和新聞報道工作比去年有長足的'進步，大家注意到學院的網(wǎng)站有了很大改進，新聞報導更講究及時性、思想性和學術性(鄧老師和張鵑)。

　　我們有的同志主動為退休人員服務，耐心而又細致(楊橋英)；主動為教師排憂解難，反映老師的心聲，做他們的知心朋友；為兩位老先生服務，任勞任怨，不分節(jié)假日(莫偉玲等)；為老師的科研，當好后勤官，甘當鋪路石(張立方)；主動為學生服務，熱情周到，為人師表(學工組全體同志)。正是由于我們每位同志的不懈努力，贏得了眾多老師們由衷的好評。教務工作認真細致(侯君)，研究生招生先進個人(鄭朝陽)、優(yōu)秀考場管理先進個人(黃敏)，優(yōu)秀工會工作者(易建橋、張立方)，都出在我們中間。這些榮譽，既是鞭策，又是鼓勵。就連這次校慶捐款，我們行政辦公室人均360元，是四個單位中最多和最高的。然而收入?yún)s是四個單位中最低的。

　　三、注重學習，注重自身素質和工作能力的提高

　　在我們行政辦公室，學習風氣較為濃厚，都十分重視自身素質的提高；讀博士、碩士研究生，讀本科，學外語，學計算機使用，學習先進的管理技術已蔚然成風。大家用所學到的東西，很好地應用到教學管理、科研管理、實驗室和圖書資料、學生工作以及行政管理的實際工作中，辦公室人員撰寫了3篇文章，2篇發(fā)表在院刊上，1篇被宣傳部掛在時政網(wǎng)上推薦給各院系，其中1篇被評為校優(yōu)秀論文，大興學習之風，使行政后勤服務的綜合能力得到大幅的提高，精神面貌也大有改觀。

　　四、配合工會，開展豐富多彩的文娛體育活動

　　我們行政辦，除了做好日常工作外，還積極配合學院工會部門開展了許多有意義的活動，組織參加了全校的乒乓球賽、團體賽。和往屆得分相比，名次沒有變化，但這屆單打比賽我院吳可老師獲全校單打冠軍；組織參加了學校舉辦的趣味運動會，有兩個項目取得了較好的名次；組織了院系之間的籃球聯(lián)賽；參與組織了暑期“學院發(fā)展研討會(九宮山會議)”；參與和組織了學院元旦聯(lián)歡會等。在這些活動中，我們行政辦的同志們能夠積極參與、積極準備，主動熱情地為大家服務，培養(yǎng)和強化了集體榮譽感，增進了友誼，加強了團結協(xié)作。我相信，隨著辦公條件的改善和辦公自動化水平的不斷增強，隨著我們服務意識的不斷提高，我們綜合服務的水平也會五、存在的問題與今后工作的打算。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 2

　　轉眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經驗。同時在兩位領導和各位主管的助與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責與工作內容，認真地完成領導安排的每一項任務，也在不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好。現(xiàn)把這一年來的工作情況總結如下：

　　一、認真仔細的工作態(tài)度

　　文員日常的工作內容比較瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務，仔細謹慎的去完成且不能疏忽意，否則會產生不必要的麻煩，甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來產生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓，讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領導安排的工作任務。

　　二、盡心盡責做好人事工作

　　認真做好本職工作和臨時性工作，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務工作，讓領導和主管們避免后顧之憂，在經理的直接領導下，積極主動的做好兩部門日常內務工作。負責來電的接聽，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關區(qū)域主管，不遺漏、延誤；負責來客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌；負責領導辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；負責各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

　　制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每個月去醫(yī)院財務處交清洗工服費和電話費并開發(fā)票。將各部門支票送至公司，并將簽字的復印件拿回存檔。每月報員工新增，報員工考勤，這些工作要求我必須認真仔細地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認正確的加班工時，因為這直接關聯(lián)到項目的財務情況。

　　根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔，以便查閱和管理。將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。協(xié)助領導完成新的一年的各項工作計劃表格，同時還要協(xié)助領導及各位主管做好項目各項會議及年度活動的組織和安排工作，從而更好的.完成計劃實施和組織活動。

　　三、不足之處

　　在這一年的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：辦公室文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進行，切不可三心二意，做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習慣。記得有次填寫報銷通，當我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交，本以為沒有問題，結果有個部分數(shù)據(jù)填寫顛倒了，后來得到了領導的批評，當時我明白了是自己做事不夠細心才導致了錯誤的發(fā)生。

　　不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更的熱情投入到工作中去。

　　四、改善之處

　　作為一名辦公室文員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更的成績。抓住每一次讓自己學習和成長的機會，以飽滿的熱情全身心地投入工作學習，為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；在以后的工作中不斷的學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

　　感謝兩位領導和各位主管在這一年里對于我工作的助和支持，今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務，雖然我還有一些經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信xx的明天會更好。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 3

　　20xx年,在公司領導的關心和支持下,在各部門的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊扣中心和辦公室全年工作安排，圍繞參與政務、治理事務、搞好服務的要求，團結一致，真抓實干，勤奮努力，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其下半年中心實行全員聘用制以來，辦公室經過重組，各崗位人員以嶄新的工作風貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室各項工作中，從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務治理和后勤服務，為整體推進公司改革和事業(yè)發(fā)展，提供基礎性服務，為中心年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用。向劍辦公室工作總結如下：

　　一、加強學習，提高素質，團結協(xié)作，搞好服務

　　做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進行培訓學習，有3人參加了自治區(qū)區(qū)信統(tǒng)計員、會計等培訓班；積極參加公司內部組織的各類培訓、學習，并利用網(wǎng)絡、報刊學習各項有關法律、法規(guī)，及時了解、把握國家及自治區(qū)政策新動向、新經驗，不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力。尤其實行全員聘用制之后，進一步明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清楚。樹立高度的服務意識，為中心領導和各部門提供了良好的服務。今年在落實各項工作的時候，大家都能自覺注重工作方法，與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。

　　二、分工明確，密切配合，突出重點，工作到位

　　公室工作繁瑣、復雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在20xx年的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打字、復印、車輛調用、物品的領用方面都強調了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強。

　　1、在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時、實效原則，嚴把時效關、公文體制格式關、文字關和校核關，力求達到傳達信息準確、格式規(guī)范、準確及時。一年來，共收到各類文件50余件，都得到了及時傳閱和辦理。制發(fā)各類文件近60余件。

　　2、在人事勞資工作中，辦公室圓滿地完成了全年各種工資報表的編制、人員情況變動后工資的調整、調出調入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項工作，一年來辦公室無一起工資遲發(fā)及計算錯漏事件發(fā)生。

　　3、加強固定資產治理，細定消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產的基礎上，按照管局要求對公司固定資產進行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細，并且借鑒其他單位資產治理經驗，結合公司實際，制定下發(fā)了細致、可行的《個人資產治理清單》，進一步明確了部室、職工的責任，使公司固定資產治理到人，責任到人。同時嚴格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認真統(tǒng)計辦公用品日常領用情況并核定使用量，厲行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。

　　4、加強公司車輛治理，確保用車安全。在上級領導的重視下，積極向管局爭取資金，在減免了20xx年度上繳款后，新購進了一輛公務用車，并辦好了牌照等相關手續(xù)，改善了公司用車條件。同時辦公室按照因地制宜、靈活機動的原則安排車輛，有效保障了領導工作用車要求。對司機注重加強道路交通安全教育，實現(xiàn)了全年安全用車，較好地養(yǎng)護了車輛。非凡是司機的責任心和服務意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成，

　　三、為深化公司人事分配制度改革做好基礎服務工作。

　　1、全面、嚴謹?shù)赝瓿扇珕T聘用制實施工作。按照中心年度工作部署，公司8月全面實施了干部競聘上崗、員工雙向選擇的全員聘用制工作。在政府辦公廳和機關事務治理局直接領導下，在全體干部員工的支持配合下，歷經了19天的時間，順利完成改革任務，并取得了較好的效果。這次全員聘用制工作內容多、涉及面廣、任務重、時間緊，我們辦公室大人員作為聘用小組成員，根據(jù)人事制度改革方案，實施調研、統(tǒng)籌分析、細致籌劃，認真而細致完成全員聘用工作的具體操作，做好三定工作(即定編、定崗、定機構)，辦好合同簽訂手續(xù)，實現(xiàn)人事治理由身份治理向崗位治理轉變，加強全員聘后治理，確保這項工作計劃的順利進行，保證平穩(wěn)過渡。

　　2、修改、完善結構工資制。全員聘用制全面完成之后，根據(jù)公司全員聘用情況，公司事業(yè)發(fā)展實際情況，在總結去年結構工資實施基礎上，按照中心安排，對結構工資制度進行了調研、修改和完善，進一步細化、量化，從宏觀到微觀操作上作了一系列有益的補充和完調整，使方案實施更切合公司當前實際，更能帶動職工工作積極性，修改、計劃于明年1月份結合自治區(qū)工資改革方案正式執(zhí)行。

　　四、多方協(xié)調，及時督查，工作合力得到進一步增強

　　積極協(xié)調各部門關系，充分調動全體員工的工作積極性，為中心各項工作開展創(chuàng)造良好的內外部環(huán)境，是辦公室的一項重要工作。一年來，辦公室始終從實際工作需要出發(fā)，謙虛謹慎，排難而進，較好地協(xié)調了上下和內外關系。

　　一是加強了上下級業(yè)務協(xié)調。對公司開展的各項工作，能積極主動向管局辦公室報告，并堅持將公司形成的文件、重要材料等上報政府辦公廳和管局，使之及時了解了公司工作動態(tài)，對公司各項工作進行有效地監(jiān)督和指導；

　　二是堅持重要工作匯報制。對辦公室及其他部門開展的重要工作，能堅持向領導班子溝通匯報，便領導班子隨時了解、把握各部門工作動態(tài)，使辦公室工作更好地服務和服從于公司整體工作大局；

　　三是加強與各部門的溝通協(xié)調。辦公室作為后勤服務部門，勤勉扎實做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調工作，先后配合服務部、保安部完成新進人員招聘工作；協(xié)助經營部聯(lián)系專業(yè)人員對三樓出租廳室壁畫的修改維護；配合黨、團、工會作好各類活動的組織工作；配合經營部、公司，做好公司宣傳文字及審核工作，通過廣播、電視等媒體，大力宣傳公司，為公司業(yè)務拓展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境，同時對各部門承辦領導班子布置的工作進行了及時督促，進一步增強了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。

　　五、完善各項治理制度，創(chuàng)新按章辦事，科學治理的新理念。

　　為了加強對人、財、物的治理，我們完善了過去的各種治理制度，突出制度治理，嚴格照章辦事，以此來貫徹公司領導提出的按章辦事，科學治理的新理念。我們進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、請假等各種常規(guī)治理，重新修訂了辦公電話治理辦法、各類證照治理辦法，充分體現(xiàn)了對事不對人的治理思想，各項工作井然有序。財務治理工作日漸規(guī)范化，堅持財務收支兩線，做好財務票據(jù)的治理，從源頭加強收入的治理，進一步加強財務支出的審核工作。按已收定支，先收后支，收支略有結余的原則控制、使用好有限資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務益處。當好局領導的財務參謀。

　　六、腳踏實地，做好公司后勤事務的治理。

　　辦公室的工作，諸如辦文、辦會、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、考核、迎來送往及財務工作等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復，須要工作人員有較高的.素質，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米�壓力。在今年，我們倡導在確保常規(guī)工作有效開展的同時，力爭實現(xiàn)腳踏實地，常干常新，促進政務和事務工作的全面、有效開展。6月份xx人民公司主持實施全國公司協(xié)作網(wǎng)第一次年會工作計劃，并于18、19兩日接待了廣西柳州市《八桂大歌》來銀演出。按照中心的安排，辦公室在做好后勤協(xié)調工作的同時，首次全面承擔演出票務治理工作，各崗位同志全力配合，加班加點，對門票的領用、銷售以及后期統(tǒng)計都采用電子文檔治理，做到了合理調配，無錯漏，統(tǒng)計結算迅速，為公司自辦活動的票務治理工作積累了寶貴的經驗；9月份全員聘用制工作結束后，根據(jù)中心安排，辦公室克服人員崗位調整面廣，工作任務繁雜的實際困難，合理、迅速地安排了二樓集中辦公搬遷工作，完善了各類指示牌及集中辦公制度；10月為全員聘用制工作中成功聘用的10位合同人員辦理了養(yǎng)老及醫(yī)療保險手續(xù)，進一步規(guī)范了非在編人員的勞動關系，并理順了政府理發(fā)室工作人員的工資待遇事項；11月經過前期扎實、細致的工作，完成了保安員、禮儀服務員的新工裝款式設計和定做工作

　　一年來，辦公室工作取得了一些成績，但是仍然存在一些不足，治理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大；辦公室人員整體素質有待進一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入；與各部門之間的聯(lián)系有待進一步密切，工作應當更進一步注重成效等等。

　　七、明年工作打算

　　1、創(chuàng)建學習型辦公室，加強業(yè)務學習，提高辦公室工作水平。明年我們將針對辦公室的工作特點，開展有針對性的學習，以業(yè)務技能學習和政治理論素質培養(yǎng)為主，借助公司現(xiàn)有的條件，例如閱覽室、網(wǎng)絡和開辟學習周等方法突破性地實現(xiàn)工作促進學習，學習促進工作的目標。

　　2、繼續(xù)做好結構工資制度修改工作。進一步完善xx人民公司結構工資制度的補充修改，并結合自治區(qū)工資改革方案，做好各類工資調整工作，并促之實行。

　　3、按照中心安排，從明年開始實行考勤打卡治理。積極做好打卡機購買、使用、治理工作，使其發(fā)揮真正效應，嚴厲考勤紀律，進一步促進公司治理工作規(guī)范。

　　4、統(tǒng)一形象，創(chuàng)新開展員工換裝工作。根據(jù)公司著裝有關規(guī)定，xx年年底全體人員將更換新式工裝，提前做好工裝設計定做工作，力爭把這項工作辦成公司的精品工程。

　　5、公司建立了自己的內部網(wǎng)站，但網(wǎng)站內容比較單薄，沒有發(fā)揮出應有的作用，20xx年，我們將加大對網(wǎng)站的維護力度，定期更新內容，加強宣傳力度，體現(xiàn)公司形象。

　　6、為促進公司各項工作有序、規(guī)范的開展，在整理完善全員聘用制中制定的各崗位工作職責的基礎上，出臺員工守則。

　　在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在中心領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 4

　　時光如梭，又到了回顧和總結工作的時間。回首近期以來的工作情況，作為辦公室的一名普通文員，我在工作方面雖然不如一些優(yōu)秀的同事們出色優(yōu)秀。但在自我的崗位上，我始終堅持著對自身的鍛煉和完善，并嚴格遵守工作的要求，按照領導的指示和要求，認真規(guī)劃并處理好辦公室的工作任務。

　　在工作方面，雖然不說有很大的進步，但也保持著較好的成績，并改善了工作的方法，學習了不少關于工作的事情。以下，是我對自己工作的總結：

　　一、工作的個人情況

　　在這段時間的工作中，我作為公司辦公室的文員，一直嚴格的堅持自己的工作職責。負責的做好每天計劃，對工作的流程進行規(guī)劃，保證自己的工作能及時的處理并完成好。

　　當然，除了這些每日的基礎工作任務，我也一直在積極的完善和強化自己的工作能力。尤其是對之前的反思和總結中意識到的不足。在近期里，我一直都有認真的檢查，并將工作的習慣融入到日常中，保證工作不會隨便再出現(xiàn)的錯誤。

　　同時在日常里同時們的指點也讓我認識到了自己的一些問題，并都在工作中及時改進了。

　　二、自我的崗位職責

　　作為文員，除了負責好公司日常事物的處理外，我也一直在發(fā)揮自己文員的作用，聯(lián)系和部門領導，積極的做好工作和紀律的規(guī)劃和處理。保證公司的運轉。在工作方面，我也作為各部門之間的潤滑劑，傳達各部門的想法，并處理好部門之前的一些問題。

　　工作方面，我通過自身的經驗和應變能力，較好的處理了自身的責任，雖然也有一些不足的地方，但通過我們一起開會和協(xié)商，大部分的問題都順利的解決完成。

　　三、工作的反思

　　在經過了工作的.回顧后，我也對自己的一些不足有了更多的認識。這段時間，在基礎的工作中，尤其是對公司環(huán)境的維護中，我稍有懈怠甚至連公司茶水間方面的小問題都沒有注意到。給公司的同事們帶來了不便。這點我在之前也深刻的反省過了自己。之后我會更加仔細的處理好自己的工作。

　　總的來說，這段時間的工作雖然稍有進步，但在一些細節(jié)上還要加強管理，為此，我會改進自己今后的工作思想，從基礎抓起，認真負責的處理好工作的要求。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 5

　　20xx年，在公司領導和辦公室的大力支持下，也在公司同事們無私的幫助下，我較好地履行了工作職責，基本完成了工作任務，個人工作能力和處事態(tài)度都有了明顯提高�，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。

　　一、踏實工作，成為部門間溝通的紐帶

　　辦公室文秘的工作職責決定了我每天的工作要面對各個部門。在工作當中，各部門如有問題要來咨詢或者要求幫助，我都會耐心回答并給予幫助，超過我的職責范圍的問題我也會在記錄后第一時間咨詢相關負責人員后予以答復或解決，我懷著一顆真誠的心實事求是的為大家服務，保障各部門日常工作的順利運轉。

　　二、盡心盡責，做好文書工作

　　秘書工作要求有較強的文字表達能力。材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確，這樣才能保證向領導反映準確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)。為提高寫作能力，我不斷的學習，并請公司領導和辦公室主任幫忙把關，提出改進意見和建議，再經過反復推敲后定稿。一年來，我起草各類通知和請示共92份，會議紀要48期，簡報43期。并嚴格遵照公司辦文制度，20xx年共下發(fā)政文34份，黨文14份，文件均準確無差錯。

　　為確保收文管理不混亂，我于20xx年1月制作了文件發(fā)放登記表，對文件的流轉情況均予以詳實登記，做到有據(jù)可查。并按照集團公司無紙化辦公工作要求，我每天上班第一件工作就是打開騰訊通與oa管理系統(tǒng)，直到下班結束，即使在節(jié)假日，也要最少保證每天上線一次，確保收到每一份文件、每一份通知，每天的來文、來電、來訪我總是爭取在第一時間內向領導匯報，以使領導及時掌握最新情況，并及時將領導批示及文件精神傳達至有關部門，同時追蹤文件執(zhí)行進度及落實情況，及時向主管部門反饋辦理結果，保障了政令暢通。

　　三、從小做起，做好節(jié)能降耗

　　20xx年，公司提出了降本增效1100萬元的任務目標，為響應公司號召，降本增效做出貢獻。我從自身做起，從小做起，盡自己所能節(jié)能降耗。

　　我從小處著手，嚴格控制20xx年低值易耗品的耗用，例如打印機優(yōu)先只補充碳粉不換硒鼓，簽字筆只換筆芯不換筆，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張，較好的減少了低值易耗品的使用。

　　為降低辦公話費支出，我隨時關注通訊供應商的推出的各項優(yōu)惠活動，經與通訊供應商溝通，取消了部分電話用處不多的功能使用費，并將部分電話的月租改為最低消費，最大限度的節(jié)約辦公話費支出。

　　為提高工作效率，我積極自學電腦相關知識，幫助辦公室工作人員做好電腦日常維護工作，小的故障，我就自己動手解決，避免因等待報修時間過長而影響辦公效率，同時降低了辦公設備的修理費用。

　　四、積極參與，促進企業(yè)文化建設

　　銀湖公司就是一個大家庭，領導關心員工，員工互相幫助，在這里工作，我的心情非常輕松愉快，因此，我積極的參與公司的各項員工活動，并做好各項活動的后勤工作。先后參加公司組織的羽毛球運動、“三八節(jié)”員工活動、集團公司各部門的籃球聯(lián)誼賽等多項員工活動，為公司企業(yè)文化建設盡了自己的一份心力。

　　五、刻苦學習，不斷提升業(yè)務水平。

　　具備良好的業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。今年來，我在工作中以及工作之余積極學習文秘相關知識，先后學習了《辦公室文秘工作標準指南》、《辦公室文秘寫作》、《應用公文寫作》等。經過學習，我的崗位知識有了很大的提高。

　　同時，在20xx年3月份，我參加了河南省秘書協(xié)會組織的'全省辦公室公文知識培訓班，學習了《常用公文寫作》、《公文處理規(guī)范》、《辦公室事務性文書寫作》等6項課程，共修學分20分，通過了省秘書協(xié)會的考試認可，去得了結業(yè)證書。學習結束后，我還按照公司要求，對公司各部門的文職人員進行了一次公文應用知識培訓，糾正了同事們在公文使用中所犯的錯誤，并組織編制一份銀湖公司日常公文應用知識，傳發(fā)至各單位文職人員處，希望能與同事們共同學習共同提高。

　　六、細心用心，做好日常定期工作。

　　20xx年初，特鋁公司加強了定期工作管理，下發(fā)通知要求我公司定期上報特鋁辦公室工作共計6項，其中月度2項，每周4項，為了做好定期工作，我在桌前放置日歷，將每周上報的工作標記于日歷上，養(yǎng)成長期良好的習慣。并與各部門的溝通協(xié)調，分解任務，及時督促各部門按時上報所取材料，同時，做到周六不休息加班工作，確保公司定期工作按時上報，截止目前，我共上報特鋁公司周視頻會議匯報50份，周總結50份，例會工作安排50份，月工作總結11份，季度工作總結3份，年度工作總結1份；一年來，公司定期工作均能按照特鋁要求按時上報。在這里，我也向一年來給予我大力支持和幫助的同事表示衷心的感謝，這份成績也屬于大家。

　　七、認真嚴謹，做好會議記錄工作。

　　參加會議，做好會議記錄是文秘的必修課，一年來，我按照公司要求，參加周視頻會，周例會，領導班子會，專題會等各項各項會議，做好每次會議的簽到工作，并隨時記錄領導對工作的安排和對工作的指導性意見，會后及時整理會議內容，下發(fā)會議紀要，保證了會議所安排的工作及時準確傳達到公司各部門。

　　八、積極主動，做好宣傳報道工作

　　宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫公司簡報，在外部宣傳方面做好公司《豫聯(lián)報》的投稿工作，一年來，共投稿136篇，發(fā)表40余篇。同時，被評為公司前三季度宣傳報道優(yōu)秀個人。

　　雖然我在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：

　　一是政治理論修養(yǎng)不足，造成公文寫作的局限性；

　　二是長時間繁忙工作時容易松懈，持久的緊迫感稍有不足；

　　三是工作主動性還不夠，工作預見性有待提高；

　　四是對突發(fā)事件的應變能力需要提高。

　　在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力工作，為銀湖公司的發(fā)展奉獻自己的一份綿薄之力。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 6

　　通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就20xx年的工作情況作工作總結如下：

　　一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點

　　辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。

　　辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。今年是公司的效益與服務年，而辦公室就是個服務性質的部門，我認真做好各項服務工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔，我都會及時辦妥；下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

　　二、盡心盡責，做好本職工作

　　文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及ISO標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的'發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質量，一年來共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

　　每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結、計劃，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經理室參考。辦公會議結束后，及時整理會議記錄，待總經理修改后，送至各部門輪閱。今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經理室反饋。

　　三、企業(yè)文化活動積極參與

　　一年來積極參與了多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。

　　新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 7

　　值此年終總結之際，我作為沖壓車間主任，對我們車間在過去一年中的工作進行總結和回顧。在這一年中，我們的車間經歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，我們全體員工在各自的崗位上努力拼搏，為實現(xiàn)車間的發(fā)展和進步作出了積極的貢獻。

　　一、工作總結

　　1、生產任務完成情況

　　在過去的一年中，我們車間的生產任務比較繁重，面對嚴峻的市場競爭和供應鏈壓力，我們通過合理的生產計劃和管理，積極推進生產任務的完成。我們不斷優(yōu)化生產流程，提高生產效率和產品質量，成功地完成了年度生產任務，為公司的`發(fā)展作出了重要的貢獻。

　　2、質量管理

　　我們始終堅持“質量第一”的原則，積極開展質量管理工作。我們對產品的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的質量控制，確保產品的質量符合標準和客戶要求。同時，我們也不斷改進工藝和設備，提高生產效率和產品質量，得到了客戶的高度認可。

　　3、安全生產

　　安全生產是我們車間工作的重中之重。我們始終把安全生產作為頭等大事來抓，制定了嚴格的安全管理制度和措施，加強員工安全教育和培訓，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，確保車間的安全生產工作順利進行。

　　二、工作亮點

　　1、推行“5S”管理

　　我們車間推行了“5S”管理，從而使車間的整潔度和工作效率得到了極大的提升。我們通過定期清理、整理、整頓和維護，保持了車間的環(huán)境衛(wèi)生和生產秩序，為員工創(chuàng)造了一個舒適、安全、高效的工作環(huán)境。

　　2、技術創(chuàng)新

　　我們車間積極推進技術創(chuàng)新，通過引進新的生產設備和技術，提高了生產效率和產品質量。我們也注重員工的技術培訓和提高，提高了員工的技術水平和創(chuàng)新能力。

　　三、存在的問題和不足

　　盡管我們車間在過去的一年中取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足，例如：

　　1、部分員工的安全意識還需要進一步加強，需要進一步加強員工的安全教育和培訓，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，確保車間的安全生產工作順利進行。

　　2、在產品質量管理方面，還需要進一步加強對產品質量的監(jiān)督和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題，確保產品的質量符合標準和客戶要求。

　　四、未來展望

　　在新的一年里，我們車間將繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，進一步加強質量管理和安全生產工作，不斷提高員工的技術水平和創(chuàng)新能力，推進技術創(chuàng)新和設備升級，為公司的發(fā)展和進步作出更大的貢獻。

　　同時，我們也將積極探索新的市場和業(yè)務領域，拓展業(yè)務范圍和市場份額，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 8

　　時光荏苒，轉眼間一年已經過去了�；厥走@一年，在各位領導和同事的支持下，我和我的團隊在沖壓車間取得了不俗的成績。在此，我向大家做一年終總結。

　　一、生產經營

　　在這一年里，我們的沖壓車間取得了可喜的生產經營成績。全年完成產量為20000，較去年同期增長20%，生產效益大幅提升。我們的產品質量得到了客戶的認可，市場占有率也得到了提高。同時，我們也通過降低成本、提高效率等方式，實現(xiàn)了盈利增長。

　　二、團隊建設

　　在團隊建設方面，我們不斷加強內部溝通和協(xié)作，提高工作效率和生產效益。我們鼓勵員工之間相互學習和交流，促進了技能和知識的共享。同時，我們也積極參加行業(yè)和企業(yè)內部的培訓和學習，不斷提升團隊的整體素質和技能水平。

　　三、安全生產

　　在安全生產方面，我們始終將安全放在首位，加強安全管理和防范措施，保障了員工的人身安全和生產設備的安全運行。我們不斷強化安全教育和培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。同時，我們也不斷完善安全管理制度和應急預案，提高了安全事故的應對能力。

　　四、未來展望

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉持“質量第一、效益優(yōu)先”的原則，持續(xù)推進產品和服務的創(chuàng)新，不斷提高產品質量和服務水平。同時，我們也將加強團隊建設和安全生產管理，不斷提升員工的.整體素質和技能水平，為企業(yè)的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻。

　　最后，感謝各位領導和同事的支持和幫助，我們將繼續(xù)努力，不斷追求卓越，共同實現(xiàn)企業(yè)和個人的發(fā)展和成長。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 9

　　我是XXX公司沖壓車間主任，今天很榮幸能夠在這里和大家分享我的年終總結。

　　在過去的一年里，我和我的團隊一起克服了很多困難，取得了不錯的成績。

　　我們在保證生產質量的同時，不斷優(yōu)化生產流程，提高了生產效率。同時，我們也在積極探索新的技術和設備，以更好地滿足客戶需求。

　　具體來說，我們在以下幾個方面取得了進展：

　　1、優(yōu)化生產流程。我們對生產流程進行了全面梳理和優(yōu)化，精簡了生產環(huán)節(jié)，減少了不必要的等待時間，提高了生產效率。

　　2、加強設備維護。我們定期對設備進行檢查和維護，確保設備的正常運行，避免因設備故障造成的生產延誤。

　　3、引進新技術和新設備。我們引進了一些新的技術和設備，如數(shù)控沖床和自動化生產線，以提高生產效率和質量。

　　在取得這些成績的同時，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。

　　例如，人員不足、設備老化等問題給生產帶來了一定的影響。但是，我們通過合理分配人員、加強設備維護等方式，克服了這些困難，保證了生產的`順利進行。

　　最后，我要感謝我的團隊在過去一年里的辛勤付出和支持。同時，我也要感謝領導對我們的關心和支持，是你們的支持讓我們能夠更好地完成工作。我們將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 10

　　在過去的一年中，我擔任沖壓車間主任，負責生產計劃的制定、生產過程的管理和車間人員的管理工作。在領導和各位同事的支持下，我和我的團隊一起努力工作，取得了一定的成績。在此，我代表車間全體員工，向領導和各位同事匯報一下車間的工作情況，并進行年終總結。

　　一、工作成績

　　1、生產計劃完成情況

　　我們根據(jù)公司的年度計劃，制定了詳細的生產計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行。在過去的`一年中，我們完成了所有的生產計劃，生產任務的完成率達到了100%。

　　2、生產質量情況

　　我們在生產過程中，注重質量管理，嚴格按照公司的質量標準執(zhí)行。通過加強質量檢查和管理，我們成功地控制了產品的質量，沒有發(fā)生任何質量問題。

　　3、生產效率提升

　　我們采取了一系列措施，提高了生產效率。例如，我們引進了新的生產設備，提高了生產效率；同時，我們還對生產流程進行了優(yōu)化，使得生產效率得到了顯著提升。

　　二、存在的問題

　　在過去的`一年中，我們也遇到了一些問題。例如，由于生產任務較為繁重，一些員工出現(xiàn)了疲勞現(xiàn)象，影響了生產效率。同時，由于一些設備出現(xiàn)了故障，導致生產過程受到了一定的影響。

　　三、未來發(fā)展方向

　　未來，我們將繼續(xù)加強生產計劃的制定和執(zhí)行，注重生產質量管理，提高生產效率。同時，我們還將進一步加強員工培訓和管理，提高員工的工作能力和素質，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　最后，我要感謝領導和各位同事的支持和幫助，讓我們能夠共同努力，取得了一定的成績。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，共同創(chuàng)造更加美好的未來！

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 11

　　時光荏苒，轉眼又到了一年的尾聲。在過去的一年里，我們經歷了許多的挑戰(zhàn)和困難，但也收獲了許多的成果和進步。今天，我想向大家匯報一下我們沖壓車間在過去一年的工作情況，以及我對未來的一些展望和計劃。

　　一、工作情況匯報

　　1、生產情況

　　在過去的一年里，我們沖壓車間全體員工通力合作，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全生產措施，全面提高了生產效率和產品質量。我們按時完成了公司下達的各項生產任務，同時還保證了生產過程中的安全和環(huán)保工作。

　　2、管理情況

　　我們在管理方面也做了一些探索和嘗試。我們積極推行了精益生產和PDCA循環(huán)管理，提高了工作效率和產品質量。我們還建立了車間管理制度，完善了各項工作流程和考核機制，促進了員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　3、安全情況

　　我們始終把安全生產放在首位，積極推行了安全生產標準化建設，全面加強了員工的安全意識和培訓工作，有效避免了安全事故的發(fā)生。

　　二、工作成果和經驗總結

　　1、工作成果

　　在過去一年里，我們沖壓車間取得了許多的成果，其中最顯著的是：

　�。�1）生產效率得到了大幅提高，產品質量得到了全面提升。

　�。�2）管理水平得到了全面提升，員工的工作積極性和創(chuàng)造性得到了進一步發(fā)揮。

　�。�3）安全生產工作得到了全面加強，避免了各種安全事故的發(fā)生。

　　2、經驗總結

　　在過去一年的工作中，我們沖壓車間得到了許多寶貴的經驗，主要有：

　�。�1）團結協(xié)作是取得成功的關鍵。

　�。�2）持續(xù)改進是實現(xiàn)目標的必要手段。

　�。�3）精益生產是提高效率的有效途徑。

　�。�4）安全生產是企業(yè)發(fā)展的'基礎。

　　三、未來展望和計劃

　　在新的一年里，我們沖壓車間將繼續(xù)秉承“精益生產、安全生產、團結協(xié)作、持續(xù)改進”的工作理念，不斷推進各項工作的改進和提高。我們將重點關注以下幾個方面：

　　1、加強生產管理，提高生產效率和產品質量。

　　2、推行智能制造，提高工作效率和生產水平。

　　3、加強安全生產，防范各類安全事故的發(fā)生。

　　4、完善員工培訓體系，提高員工的綜合素質和工作能力。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 12

　　在這辭舊迎新的時刻，我作為沖壓車間的主任，很榮幸向大家匯報我們在過去一年中所取得的成績和經驗，同時也感謝各位同事在過去一年中對車間的辛勤付出和支持。

　　一、工作回顧

　　在過去的一年中，我們車間取得了以下成績：

　　1、生產效率提升：通過引進新的`生產設備和工藝流程，我們成功提升了生產效率，實現(xiàn)了更高的產能和更低的生產成本。

　　2、質量穩(wěn)定：我們加強了對生產過程的控制和質量管理，有效地避免了生產過程中的質量問題，保證了產品的質量穩(wěn)定性。

　　3、安全生產：我們認真落實了安全生產管理制度，加強了員工安全教育和培訓，實現(xiàn)了零事故和零傷害的目標。

　　二、存在問題

　　在取得成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了車間存在的問題：

　　1、人員流動性大：由于公司的發(fā)展和市場競爭，我們的員工流動性較大，這對車間的生產和管理造成了一定的影響。

　　2、設備老化：我們的一些設備已經使用多年，存在老化和故障的問題，需要及時更新和維護。

　　3、管理體系不完善：我們的管理體系還需要進一步完善和優(yōu)化，以提高管理效率和水平。

　　三、下一步工作計劃

　　為了進一步提升車間的生產效率和質量，我們制定了以下工作計劃：

　　1、加強員工培訓和管理，提高員工的素質和工作積極性。

　　2、加大設備投入和更新力度，提高設備的可靠性和穩(wěn)定性。

　　3、優(yōu)化管理體系，完善管理流程和制度，提高管理效率和水平。

　　四、感言

　　最后，我要感謝所有的員工和領導，感謝你們對車間的支持和付出。我們將繼續(xù)努力，不斷提升車間的生產效率和質量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 13

　　時光荏苒，又到了一年的年終總結時刻。在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年里，我和我的團隊經歷了許多，也收獲了很多。在這里，我代表我的團隊，向公司和領導們做出以下年終總結：

　　一、工作目標完成情況

　　我們團隊的年度目標是實現(xiàn)生產效率的提升和產品質量的穩(wěn)定。經過全體成員的共同努力，我們完成了以下目標：

　　1、生產效率：我們的生產效率提高了10%，這主要得益于我們引入了新的生產工藝和流程，優(yōu)化了生產線，使得生產效率得到了大幅提升。

　　2、產品質量：我們在產品質量上下了很大的功夫，嚴格把控每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了產品質量的穩(wěn)定。同時，我們也通過客戶反饋，及時發(fā)現(xiàn)和解決了產品質量問題，得到了客戶的信任和支持。

　　二、工作中的'收獲和不足

　　在這一年的工作中，我們收獲了很多，但也存在不足。

　　1、收獲：

　　團隊合作：在這一年的工作中，我們不斷加強團隊合作，形成了高效、緊密的工作模式。我們不僅在生產線上密切配合，還在溝通和協(xié)作上有了更多的交流和互動。

　　技術創(chuàng)新：我們團隊不斷進行技術創(chuàng)新，引入了新的生產工藝和設備，提高了生產效率和產品質量。

　　服務質量：我們團隊注重服務質量，及時響應客戶需求，積極解決問題，得到了客戶的信任和支持。

　　2、不足：

　　溝通不暢：在工作中，我們存在溝通不暢的問題，需要進一步加強團隊內部的溝通和協(xié)作，以便更好地完成工作任務。

　　團隊管理：在團隊管理方面，我們需要進一步完善制度和流程，提高團隊的組織和管理能力。

　　三、展望未來

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)保持團隊合作的精神，注重技術創(chuàng)新和服務質量，同時進一步加強團隊管理和溝通，以便更好地完成工作任務。我們將不斷追求卓越，努力成為公司的核心競爭力。

　　最后，再次感謝領導和同事們對我們團隊的支持和信任，我們將不負重托，不斷前行！

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 14

　　時光流逝，轉眼間，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中沖壓車間在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對沖壓車間一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。

　　一、工作回顧

　　1、產品產量方面

　　過去的一年里，車間在生產過程中批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產加工工藝，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為今后產品打下了基礎。

　　2、 產品品質方面

　　在今年工作中，在確保生產任務的情況下。產品質量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。

　　3、 設備管理方面

　　在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。

　　4、安全生產方面

　　在過去的一年里，我車間將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生設備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。

　　二、存在的不足和對策

　　生產車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的`問題，主要有以下方面的不足。

　　1、質量管理方面

　　1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

　　2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和工時制，沒有質檢的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

　　2、人員管理方面

　　員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

　　三、從公司整體方面，我有幾點建議。

　　1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

　　2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

　　3、 經理、廠長、主任、班組長溝通比較少，讓工作沒有明確長遠的方向，建議要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！

　　四、自身總結

　　20xx年的工作已經告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上完成了本年度的' 工作，經歷 這兩年來的生產管理工作為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

　　雖然20xx年有所收獲，但是也有自身的不足之處：

　　1. 雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

　　2. 跟不上來料加工單的加工進度，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

　　20xx年度工作規(guī)劃

　　1.加強自身學習和實踐，繼續(xù)提高。 針對自己的崗位，重點是深入學習相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。

　　2.竭盡全力完成 生產任務

　　在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。

　　3.完善自身素質。

　　工作保持長久的熱情和積極性，所以這些年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

　　最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

　　我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 15

　　歲月如梭，光陰荏苒。時間就象流水一樣，轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的鼠年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，司時祝愿我們分司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。

　　一、產品產量方面

　　在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了一些工藝上的新摸索試驗，從五月份起，我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎上進行了改良，增加了一系列的抽風、防塵、防噪設備，實踐證明效果非常顯著。20xx年七月九日我們籌建己久的'銀鏈車間正式投入生產，直今一切正常。從整體上看我們生產部基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿足公司銷售部門的產品銷售工求。

　　二、產品質量方面

　　在完成產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到全年成品入庫合格率在95%以上，不合格產品的原因也都是因為材料不良上，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品質量檢驗不良率0.1%以下/月的目標。

　　三、機器設備管理方面

　　在這20xx年的一年里，公司各種生產設備運轉完好率據(jù)統(tǒng)計已達95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產的事故�？梢哉f是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9001及ISO14000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢驗保養(yǎng)，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩(wěn)定。

　　四、人員管理方面

　　20xx年，也是我接手生產部管理工作的第一年，因公司生產部管理時層的人員變動，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工的`技能上又跟不上，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

　　五、安全生產方面

　　在過去的一年里，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間中同工進行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀律公告，并且加強了對生產現(xiàn)場紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 16

　　一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。

　　節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認真學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會，參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。

　　同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產收率、工藝質量進一步提高。

　　二、以質量為核心，集中精力抓好產品質量工作。

　　工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。

　　1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工，注重調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

　　2、質量管理。生產工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上，與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求，使工藝質量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產的產品質量，沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的`工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。

　　3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產壓力，提高車間產量，與大家一起進行生產實踐，在公司的指導下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產下去，上半年累計生產5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 17

　　時光似箭、日月如梭。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

　　一、一年工作回顧

　　1、產品產量方面，從x月x日開業(yè)以來，共生產產品x噸，己發(fā)貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

　　2、產品品質方面，今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。

　　3、設備管理方面，在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。

　　4、人員管理方面，今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

　　5、安全生產方面，在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

　　二、存在的不足和對策

　　生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的.問題，主要有以下方面的不足。

　　1、質量管理方面

　�。�1）員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

　�。�2）缺乏全員參與質量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

　�。�3）缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！

　　2、人員管理方面，員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

　　3、物料消耗管理方面，由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

　　4、模具檢驗方面，由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

　　生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結 18

　　回顧20xx年這一年來，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現(xiàn)將20xx年來的工作總結如下：

　　一、生產管理

　　1、根據(jù)生產部門下達的生產計劃，合理調配各個崗位的人員，以保證生產的正常進行以及計劃按期完成。

　　2、組織車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業(yè)例會，安排布置車間生產。

　　3、定期的對車間各級人員進行崗位培訓及生產技術培訓，建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控，保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。

　　在大家的共同努力下圓滿完成了20xx年預期的生產目標及任務。

　　二、質量管理

　　1、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。

　　2、組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，以完成車間質量指標。

　　3、定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品進行分析，及時向上級領導反饋質量信息。

　　三、成本控制

　　20xx年我們嚴格控制物質資源的消耗，加強質量管理，控制質量成本，堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞，充分利用資源，創(chuàng)造最大的效益。

　　四、設備管理

　　今年我們專門安排工作人員時刻關注設備技術狀況，根據(jù)生產產品的情況及時對設備進行調整，出現(xiàn)問題及時上報，并安排相關技術人員盡快維修，確保了生產的正常進行。與此同時還安排了相關人員對設備進行維護和調整，確保設備正常運轉，避免影響生產。

　　五、安全工作

　　要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產密切相關的要求：

　　1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

　　2、切實做好安全檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

　　3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

　　4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

　　六、節(jié)能降耗

　　提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高原料的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、杜絕浪費，從自身做起。

　　七、20xx年工作不足：

　　20xx年工段上雖然取得一些成績，但是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。這是本年度，我個人工作存在的不足。

　　八、20xx年工作計劃：

　　風風雨雨的20xx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的.工作，首先感謝領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標； 20xx年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠；質量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結合實踐經驗對以后的工作做以下計劃：

　　1、繼續(xù)做好安全工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產，保質保量地完成公司下達的各項安全指標與任務。

　　2、加強設備的基礎性管理，做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設備的完好率，更好地為生產服務。

　　3、在20xx年的生產過程中根據(jù)每臺機組的性能，及時調整產品結構和原材料的使用。

　　4、進一步的提高操作人員的技術水平，及時調整操作人員的技能和崗位，加強崗位責任制，不斷的進行崗位培訓，提高操作技術水平，為20xx年生產目標做堅實的基礎。

　　5、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產工作，抓住細節(jié)，著眼死角，努力使現(xiàn)場文明生產再上一個臺階。

　　6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產方面，節(jié)能降耗方面做出應有的貢獻。

　　7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。

　　九、共擠設備和制袋機組的維修和養(yǎng)護方案。

　　1、在生產過程中設備出現(xiàn)的故障爭取在班內及時處理和維修，根據(jù)不同的產品要求和需求，在不影響生產的前提下，及時調整人員休息時間進行搶修，或上報公司設備的運轉情況和維修方案。

　　2、安排電工必須每天檢查巡視，并做好檢查記錄，出現(xiàn)問題及時處理上報。確保每臺機組不帶病運轉，設備正常生產運轉，為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅強的后盾。

　　總之，在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。

【生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結】相關文章：

生產企業(yè)辦公室主任年度工作總結（精選9篇）12-15

企業(yè)辦公室主任年度工作總結02-28

企業(yè)辦公室主任年終工作總結05-11

企業(yè)辦公室主任年終工作總結05-11

企業(yè)辦公室主任年終工作總結范文04-17

企業(yè)辦公室主任述職報告03-28

關于企業(yè)辦公室主任總結04-30

企業(yè)辦公室主任述職報告03-28

企業(yè)辦公室主任述職報告03-28