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公司寫(xiě)年終總結(jié)

時(shí)間:2023-02-16 20:04:00 總結(jié) 我要投稿

公司寫(xiě)年終總結(jié)模板

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的公司寫(xiě)年終總結(jié)模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司寫(xiě)年終總結(jié)模板

公司寫(xiě)年終總結(jié)模板1

  回首我們營(yíng)業(yè)部一年來(lái)走過(guò)的歷程,有辛酸也有歡笑,有汗水更有收獲……

  一年來(lái),我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們?cè)谕ㄐ攀袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的不利形勢(shì)下,緊緊圍繞市公司“一通三暢”的戰(zhàn)略要求和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),挖掘市場(chǎng)潛力。

  工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  總結(jié)一年的'工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。

  但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的網(wǎng)通營(yíng)業(yè)人員,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。

公司寫(xiě)年終總結(jié)模板2

  在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各職能部門(mén)的密切配合下,人力行政部秉承“清廉正直、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效”的方針,積極穩(wěn)妥進(jìn)推進(jìn)人力行政體系的各項(xiàng)工作,較好地履行了部門(mén)職責(zé)。現(xiàn)就20xx年度各項(xiàng)工作的完成情況簡(jiǎn)述如下:

  一、加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理,合同覆蓋率達(dá)100%。

  我部在九月初整理檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)尚有47名員工未簽訂勞動(dòng)合同,立即開(kāi)展補(bǔ)簽工作,有效降低了用工風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,我部受理員工申訴人次有50多人次,經(jīng)解釋回復(fù)和開(kāi)導(dǎo)后,基本無(wú)異議。特別是在12月份二廠員工辭工潮時(shí)有十五六人,當(dāng)時(shí)任務(wù)非常之緊,我部應(yīng)沙發(fā)部要求,及時(shí)做了一些耐心細(xì)致的說(shuō)服教育工作,并督促相關(guān)的管理人員改進(jìn)工作方法,對(duì)不合理現(xiàn)象進(jìn)行改進(jìn),順利挽回了員工的心,幾名員工在談話時(shí)眼淚都流下來(lái)了,他們說(shuō):謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了我們的心里話,我們心里好受多了。

  二、大力實(shí)施招聘工作,已基本滿足用工需要。

  我部通過(guò)網(wǎng)站招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、廣告招聘、街道招聘、親友介紹等多種途徑,嚴(yán)格按《招聘管理實(shí)施辦法》(試行)大力實(shí)施招聘工作,基本滿足了各用工部門(mén)的招聘需求。特別要提到的是:在20xx年10月至11月期間,我部行政助理、網(wǎng)管、保安領(lǐng)班均夜晚參與招聘攻堅(jiān)戰(zhàn),他們不談報(bào)酬、不辭勞苦,這是團(tuán)隊(duì)精神的充分展現(xiàn)。年初招聘工作也已作準(zhǔn)備就緒。

  三、啟動(dòng)績(jī)效考核試點(diǎn)機(jī)制,保安責(zé)任心明顯增強(qiáng)。

  保安員績(jī)效考核管理辦法經(jīng)一個(gè)月的崗位工作分析后,又進(jìn)行了討論修改,現(xiàn)已試行,目前運(yùn)行良好。保安隊(duì)整體績(jī)效明顯提升,保安隊(duì)員責(zé)任心得到加強(qiáng),自試行以來(lái),保安隊(duì)暫未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重失職行為,保安員堅(jiān)持原則,敢于維護(hù)制度的貫徹執(zhí)行已得到體現(xiàn)。

  四、大型內(nèi)部培訓(xùn)邁出第一步,且符合實(shí)際工作需要。

  經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的充分準(zhǔn)備,人力行政部推出《在米蘭成長(zhǎng)》系列培訓(xùn),已與板式部聯(lián)合開(kāi)講第一講,員工反映效果較好。截至目前為止,已開(kāi)發(fā)出第二講內(nèi)容。

  五、明確部門(mén)人員職責(zé)和分工,工作效率得到提升。

  自9月份以來(lái),我部對(duì)保安、行政助理、網(wǎng)管、文員、司機(jī)、清潔的職責(zé)逐步進(jìn)行明晰,對(duì)人力行政的相關(guān)工作流程進(jìn)行梳理和明確,并注重監(jiān)管、教育和引導(dǎo),部門(mén)人員工作效率得到明顯提升。以網(wǎng)絡(luò)管理為例,改變了經(jīng)常被投訴的被動(dòng)局面;又如,原來(lái)叉車(chē)用時(shí)經(jīng)常沒(méi)油;再如,之前廠區(qū)、宿舍常有臟、亂、差現(xiàn)象,現(xiàn)已基本改變,等等。這些情況都得到較好的改善。

  六、力推體系認(rèn)證,順利完成外審。

  8月底,人力行政部接手ISO體系認(rèn)證的統(tǒng)籌工作,由此拉開(kāi)外審準(zhǔn)備的序幕。經(jīng)過(guò)努力,現(xiàn)已順利通過(guò)認(rèn)證。這是上級(jí)支持、各部門(mén)配合以及本部門(mén)努力順勢(shì)推導(dǎo)的結(jié)果。

  七、提前做好酒店預(yù)訂,參展壓力減少。

  在12月,我部已提前訂好20xx年3月展會(huì)的入住酒店預(yù)訂工作,減輕了參展的壓力。

  八、工會(huì)籌建順利,員工參與積極。

  截至目前為止,職工代表均已選舉產(chǎn)生,年后將推選工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,并制訂工會(huì)工作計(jì)劃。在籌建工作中,員工好評(píng)較多。如工會(huì)籌建辦在為員工訂票過(guò)程中,員工收到票后對(duì)公司工會(huì)的努力是非?隙ǖ。工會(huì)的`籌建,將為企業(yè)維穩(wěn)工作奠定新的起點(diǎn)。

  九、統(tǒng)籌年會(huì)準(zhǔn)備工作,辦好文化大餐。

  自12月20日起,開(kāi)始籌辦年會(huì),目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案業(yè)已出臺(tái),抽獎(jiǎng)活動(dòng)穿插其中,一頓文化大餐即將開(kāi)席。

  十、消防安全、后勤管理漸趨規(guī)范。

  自9月以來(lái),安全消防工作實(shí)行了月定期檢查制度,以后又實(shí)行日檢查制度,對(duì)一些消防通道阻塞、滅火器亂丟亂放、滅火設(shè)施損毀等現(xiàn)象及時(shí)糾正、清理和整頓,安全消防形勢(shì)有了很大改進(jìn)。同時(shí),加大直飲水管理工作的力度,使員工喝上了放心水,客觀上也節(jié)約了公司成本。公司的圍墻、樓梯扶手都及時(shí)上了防銹漆,等等。這些工作都做到扎實(shí)細(xì)致。

  必須提到的是,在總經(jīng)理的支持下,今年打了水井一個(gè),員工生活用水、生產(chǎn)車(chē)間用水做到了一勞永逸。

  十一、部門(mén)協(xié)調(diào)渠道暢通,協(xié)作關(guān)系良好。

  一年來(lái),我部與其它兄弟部門(mén)協(xié)調(diào)配合,為兄弟部門(mén)提供力所能及的支持和配合。在工作中堅(jiān)持該指出不足的堅(jiān)決指出,該理解的心平氣和地理解,該大力支持的全力以赴,充分展示了我部“公司利益為先、個(gè)人得失在后”的風(fēng)貌。在協(xié)助9月展會(huì)、東涌燒烤宴會(huì)、中央集塵器安裝、調(diào)派司機(jī)送貨方面均發(fā)揮了獨(dú)到作用。

  十二、做好總經(jīng)理的參謀與助手,積極發(fā)揮自身的職能作用。

  一年來(lái),人力行政部按照總經(jīng)理的指示,起草了多類(lèi)文案,并代表總經(jīng)理主持例會(huì)多次,向總經(jīng)理及時(shí)反饋員工動(dòng)態(tài)及各方面信息,積極提出參考意見(jiàn),為總經(jīng)理的科學(xué)決策提供了及時(shí)可靠的參考依據(jù)。

  經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  總結(jié)過(guò)去的工作,有三點(diǎn)體會(huì):

  一、做任何的事情,先不要強(qiáng)調(diào)過(guò)多的困難,而要有心去做,盡全力去做,功到自然成。眼前看到的往往是荊棘,拔開(kāi)它,前面可能又是一條陽(yáng)光大道。當(dāng)初電梯常壞,后來(lái)與楊廠長(zhǎng)溝通,我說(shuō):每次不能及時(shí)修復(fù),公司都得扣我的工資,如果再是這個(gè)樣子,我將被迫考慮其它的維修保養(yǎng)方了!楊廠長(zhǎng)聽(tīng)了這話,她的工作力度也加大了,被動(dòng)局面完全改變了。

  二、清正廉潔,一心為公,勤勉務(wù)實(shí)。既然做不了一個(gè)最聰明的人,就做一名最廉潔的人,最務(wù)實(shí)勤快的人,這樣你才能取信于人,才能感染你身邊的人,才能取得領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,做起事來(lái)才會(huì)事半功倍。想想自己剛到米蘭,連自己的下屬都不信服你,而到今天,我們大家都齊心協(xié)力把事情做好,確實(shí)是天淵之別。

  三、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。部門(mén)里邊還有些“短板”和不足很正常,能提高的用愛(ài)心去提高;不能提高的,盡了心盡了力就已無(wú)憾了。只有把短板加長(zhǎng)了,團(tuán)隊(duì)的績(jī)效才能提升,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力自然加強(qiáng)了。

  不足之處

  一、職工用電管理沒(méi)能及時(shí)規(guī)范;

  二、《員工手冊(cè)》修訂未能在年底前完成;

  三、下屬人員整體服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),其工作技能和責(zé)任心都必須加強(qiáng)。等等。

  以上不足之處,均與人力行政部經(jīng)理的個(gè)人能力、修為和工作方法有關(guān),在新的一年里,作為經(jīng)理,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身工作能力和個(gè)人修為,改進(jìn)工作方法,確保在龍年有新的收獲和進(jìn)步!

  20xx工作展望

  一、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子必須在2月前成立,并于當(dāng)月出臺(tái)工會(huì)工作計(jì)劃,指導(dǎo)全年工會(huì)工作,做好員工隊(duì)伍的維穩(wěn)工作;

  二、完成《員工手冊(cè)》的修訂并報(bào)經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò);

  三、積極開(kāi)展人力招聘工作,保障各部門(mén)的用工需求,打好年后招聘第一仗;

  四、開(kāi)發(fā)六至八講員工培訓(xùn)課件,端正和改進(jìn)員工心態(tài),提升執(zhí)行力;

  五、全力應(yīng)對(duì)三月展會(huì),為其提供強(qiáng)有力的行政支持和后勤保障;

  六、逐步促成和累積企業(yè)文化氛圍,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),整合公司現(xiàn)有人力資源,辦好企業(yè)文化內(nèi)刊;

  七、推進(jìn)和完善人力行政部行政后勤人員的績(jī)效考核,提升人員積極性;

  八、恢復(fù)公司參與社保的單位編號(hào),完善福利體系;

  九、制定、修改和完善公司的薪酬福利體系,為公司發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù);

  十、做好“內(nèi)當(dāng)家”,完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

公司寫(xiě)年終總結(jié)模板3

  20xx年3月15日我應(yīng)聘到公司工作,被安排在設(shè)計(jì)部從事前期方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)優(yōu)化,設(shè)計(jì)對(duì)接等工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了設(shè)計(jì)部的相應(yīng)工作任務(wù)。在這我將在這一年的時(shí)間里工作中的收獲和不足做簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容

  1)XXXXX項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化

  2)參與XXXXX項(xiàng)目調(diào)研

  3)與XXXXX政府、設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)對(duì)接,督促設(shè)計(jì)院按時(shí)、保質(zhì)

  保量的完成設(shè)計(jì)工作

  4)XXXXX方案設(shè)計(jì)

  5)XXXXX方案設(shè)計(jì)

  二、工作中的收獲

  1)通過(guò)一年的學(xué)習(xí)使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)大步提升,對(duì)國(guó)家的規(guī)范,法規(guī),齊齊哈爾市的規(guī)章制度有所了解。對(duì)做方案設(shè)計(jì)的幫助很大

  2)幾次的.出差考察不僅使我開(kāi)闊了眼界,同時(shí)還使我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)增加了并且初步解到了各地的商業(yè)形態(tài),對(duì)建筑物的風(fēng)格形態(tài)也有了深刻的體會(huì)。

  3)在對(duì)XXXXX項(xiàng)目的調(diào)研中加強(qiáng)了我溝通交流的能力、對(duì)事物的

  分析理解能力,不再像以前一樣沒(méi)有思想,只是盲目的做設(shè)計(jì),是為了工作而工作,不是為了為公司創(chuàng)造更大的效益而工作。

  4)在一年的工作中我雖然得了一定的成績(jī),但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,為了避免錯(cuò)誤的再次發(fā)生,我要在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)。

  5)大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能積極地配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

  三、工作中存在的不足:

  1)對(duì)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的了解不夠深刻,在方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中會(huì)有些地方不夠肯定是不是符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)的要求。

  2)由于對(duì)圖紙的分類(lèi)不明確導(dǎo)致圖紙資料尋找困難。

  四、對(duì)工作中不足的改進(jìn)

  1)多參加政府組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。多參閱建設(shè)類(lèi)報(bào)紙、資料。時(shí)刻了解新的政策法規(guī)。

  2)對(duì)圖紙資料等進(jìn)行分類(lèi)處理,建立圖紙資料檔案庫(kù),對(duì)借出歸還圖紙人、時(shí)間進(jìn)行登記。防止圖紙資料丟失,同時(shí)方便日后對(duì)過(guò)去資料的查詢。

  五、20xx年主要工作內(nèi)容

  1)XXXXX項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化

  2)XXXX項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化

  3)XXXXX方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化

  4)XXXXX段項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化

  5)XXXXX段項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化

  我認(rèn)為公司的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  上述為本人一年來(lái)從事設(shè)計(jì)工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚缬胁煌字幘凑?qǐng)諒解。

公司寫(xiě)年終總結(jié)模板4

  從入職理財(cái)部到寫(xiě)工作總結(jié)的今天,我在理財(cái)經(jīng)理的崗位上,經(jīng)歷了一開(kāi)始對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,生疏,不敢同陌生人交流的膽怯到現(xiàn)在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟練掌握,能夠按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。同時(shí)在部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,也同同組的同事之間配合良好,并取得了一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),F(xiàn)將工作的具體情況總結(jié)如下:

  一、干好一份工作,先要熱愛(ài)這份工作

  “干好一份工作,先要熱愛(ài)這份工作”從事理財(cái)經(jīng)理這個(gè)工作需要在工作中對(duì)客戶的提出的各種理財(cái)問(wèn)題進(jìn)行詳盡而耐心的回答。這就需要我們?cè)跇I(yè)余的'時(shí)間里面對(duì)理財(cái)知識(shí)有深入而系統(tǒng)的理解乃至記憶。只有熱愛(ài)這份工作,牢記了每一個(gè)規(guī)范用語(yǔ),熟練掌握流程。進(jìn)而在工作中深入挖掘客戶,理解客戶需求,為每一位客戶做好工作日志,細(xì)心做好拜訪記錄,及時(shí)記載客戶意見(jiàn)和建議。以此不斷提升自己,為客戶提供專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)。

  二、規(guī)范用語(yǔ),進(jìn)一步提高服務(wù)水平

  在工作中時(shí)刻牢記自己是專(zhuān)業(yè)的理財(cái)經(jīng)理,自己的言行舉止都是對(duì)客戶會(huì)有潛在的影響。所以在日常工作中,我時(shí)刻以更高的要求來(lái)規(guī)范自己,認(rèn)真遵守規(guī)范化服務(wù)要求,堅(jiān)持微笑服務(wù)。做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲”,為顧客營(yíng)造親切和諧的服務(wù)氛圍。從點(diǎn)滴做起,從小事做起,不斷提高自身的服務(wù)水平。

  做到面帶微笑,語(yǔ)氣平和,語(yǔ)調(diào)輕松,用詞規(guī)范,為客戶提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的理財(cái)服務(wù)。

  三、積極營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)一步提升自身的貢獻(xiàn)率

  作為理財(cái)經(jīng)理,一方面要對(duì)自身的產(chǎn)品有較為深入的了解。明白自己能為客戶帶來(lái)什么,創(chuàng)造多少的利潤(rùn)。另外一方面,要明白客戶需求什么,只有明白了客戶的需求,才能做到對(duì)癥下藥。創(chuàng)造條件去滿足需求。這就需要我們?cè)诟蛻舻慕涣髦,不斷發(fā)掘客戶的愛(ài)好,需求,興趣,特長(zhǎng)。力爭(zhēng)跟客戶交流時(shí)講客戶感興趣的話題,引導(dǎo)客戶對(duì)產(chǎn)品的了解,解決客戶醉?yè)?dān)心的問(wèn)題。精心為客戶制定專(zhuān)業(yè)的,個(gè)性化的理財(cái)服務(wù)。

  在今后的工作中,我首先做好自己的本職工作,然后努力提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和客戶開(kāi)發(fā)技巧。其次總結(jié)自己的失敗教訓(xùn),不斷完善自己,提升自己。做到堅(jiān)持以真情打動(dòng)客戶,用熱情感染客戶,用友情聯(lián)系客戶,積極化解客戶的埋怨,取得客戶的信任,與客戶建立深厚的感情。努力提升自身業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的雙發(fā)展。

公司寫(xiě)年終總結(jié)模板5

  陰似箭,一眨眼忙碌的一年就要過(guò)去了,新的一年即將到來(lái)。經(jīng)過(guò)一年的工作,公司的面貌有了很大的變化,辦公室綜合部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)綜合部)各項(xiàng)工作也能秩序井然的得到開(kāi)展,我也深深地知道這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們工作的支持,作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真做好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),與各部門(mén)搞好協(xié)調(diào),但在工作中也有不少的不足之處。

  綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司,強(qiáng)化管理不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無(wú)小事,事事處處都代表著公司的形象,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

  外發(fā)傳真15份,接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò),洗手間等)

  一、工作回顧

  (一)強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。自3月30日公司搬遷(京師大廈)以來(lái),公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理,提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部?jī)?nèi)部管理制度》,包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度,來(lái)客接待等實(shí)行歸口管理,電話辦公費(fèi)定額管理制度等,著力壓縮了公務(wù)開(kāi)支。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。

  (二)對(duì)內(nèi)對(duì)外加強(qiáng)調(diào)查研究,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,敏感捕捉信息,善于搶抓機(jī)遇;對(duì)內(nèi)以合理化建議征集,在關(guān)系公司和員工利益的重大問(wèn)題上,綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見(jiàn)和建議。對(duì)公司下一步工作將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

  二、主要工作

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì)。

  公司進(jìn)行了部門(mén)調(diào)整,進(jìn)一步明確了我部門(mén)各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開(kāi)介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等,日常事務(wù)瑣碎,管理難度大,這就要求我部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門(mén)的經(jīng)驗(yàn),規(guī)范本部門(mén)的辦事程序,學(xué)習(xí)文書(shū)檔案管理的先進(jìn)方法,注重平時(shí)積累,嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。

 。ǘ┮(guī)范發(fā)文辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

  自部門(mén)調(diào)整后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,擬定了《公司有關(guān)辦公程序的.管理規(guī)定》,堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作,改進(jìn)服務(wù)方式,提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。

  1、從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文秘工作。

  2、加強(qiáng)文印管理。無(wú)論是用印、用件還是開(kāi)介紹信,都要辦理登記,并由領(lǐng)導(dǎo)審批,在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開(kāi)信函,從而嚴(yán)肅印信管理,完善印信制度。

  3、認(rèn)真做好文書(shū)檔案管理。安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好文書(shū)資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,全年沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

 。ㄈ┩瓿闪丝偛弥鞒值墓ぷ鲿(huì)議的安排,做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。

  (四)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)一些工作抓了督促落實(shí)。

 。ㄎ澹崆榻哟鈦(lái)辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué),體現(xiàn)以誠(chéng)為本的待客之道,為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

 。﹨f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的洽談工作。

  三、存在不足

  一是部門(mén)剛規(guī)范,有些職能有待繼續(xù)確定,二是部門(mén)工作紛繁復(fù)雜,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

  2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全體同事。

  3、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

  4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

  5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

公司寫(xiě)年終總結(jié)模板6

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于xxxx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

  一、樣板制作

 、贅影逯谱鲾(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%,但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決,沒(méi)有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

 、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

 、蹣悠酚昧虾蜕a(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問(wèn)題仍然未杜絕。

 、芊鈽庸芾磉是一個(gè)漏洞,沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

  二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

  ①在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問(wèn)題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

 、谛驴蛻,新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。

 、墼谂c采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購(gòu)信息來(lái)源不夠,造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、客戶投訴的解決與回復(fù)

  在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比xxxx年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度的質(zhì)量問(wèn)題,其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

 、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學(xué),跟蹤問(wèn)題的力度不夠;

 、诠居嘘P(guān)部門(mén)的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

  四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。

 、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

  ②由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨

  此項(xiàng)工作雖然比起xxxx年一次驗(yàn)貨高,但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。

  六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的.工作。

  觀上x(chóng)xxx年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭(zhēng)XX年度做好以下之工作計(jì)劃:

  一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。

  二、1-5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。

  三、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類(lèi)內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。

  四、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原來(lái)用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

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