離職原因總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的離職原因總結(jié)，歡迎大家分享。

離職原因總結(jié)1

　　離職原因一：個(gè)人職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸

　　1、首先應(yīng)當(dāng)分析這個(gè)瓶頸是因?yàn)樽陨韱栴}，還是因?yàn)橹車�環(huán)境的限制。有時(shí)不是公司不給機(jī)會(huì)，而是自身本事不足，這時(shí)就需要自我充電積蓄力量。

　　2、如果自身的本事已經(jīng)明顯高于此刻所處的職位，而你對(duì)公司并沒有其他不滿，那么在本公司內(nèi)尋求突破，可能是最保險(xiǎn)的途徑。如果本公司已經(jīng)無法更進(jìn)一步的發(fā)展，就能夠研究跳槽了。

　　3、合理評(píng)估跳槽風(fēng)險(xiǎn)，看它是否真能讓你突破瓶頸。這個(gè)突破不止是指薪資上，更多的是指職位的`階層性提升。如果跳槽后仍然原地踏步，甚至退步，無法在職業(yè)發(fā)展上取得跨越性的提升，那么你的跳槽時(shí)機(jī)或許還沒到。

　　離職原因二：對(duì)薪酬福利不滿

　　自我分析：

　　1、工作中的付出和回報(bào)是否成正比

　　2、我自我的薪資在同行同崗中是否處于合理范圍

　　3、我是真的對(duì)薪酬不滿，還是精神上不滿

離職原因總結(jié)2

　　1、人崗吻合率較低

　　第一種情景是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情景是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。

　　2、職位的生命周期已到

　　企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并十分設(shè)職能，所以當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開。

　　3、沒有成就感

　　當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明，否則考官會(huì)認(rèn)為你無能)

　　4、企業(yè)發(fā)展較慢

　　當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠(chéng)度問題)。

　　5、個(gè)人成長(zhǎng)問題

　　當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠(chéng)度的問題)。

　　6、職業(yè)規(guī)劃問題

　　在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定，看你怎樣圓)。

　　7、理念問題

　　當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的`時(shí)候，我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。

　　8、用人機(jī)制問題

　　一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的構(gòu)成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情景)。

　　有的時(shí)候采用其中一種方式回答就能夠，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎樣回答都可能有必須風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭脊龠�會(huì)追問下去，所以你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是能夠滲透在整個(gè)面談的過程中。這就要求求職者會(huì)抓題，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署。

離職原因總結(jié)3

　　1、離職原因能夠在確保真實(shí)客觀的基礎(chǔ)上，采用大家都能夠理解的方式表達(dá)出來。如果原因容易引起誤解的，盡量委婉地表達(dá)。

　　2、人際關(guān)系復(fù)雜、收入太低、工作壓力太大、公司制度混亂，領(lǐng)導(dǎo)管理不善、與領(lǐng)導(dǎo)不和等等，不適合作為離職原因直接表述。

　　3、大家都能夠理解的離職因素盡可直說無妨，比如專業(yè)不對(duì)口、生病、職業(yè)生涯規(guī)劃的需要、上班路途太遠(yuǎn)、公司結(jié)構(gòu)的變化帶來的.影響等。

　　4、正面回答，不要搞得太理論化

　　離職原因不要涉及原先單位，這樣容易招致反感。同樣離開公司的人，原公司也不會(huì)對(duì)你亂打小報(bào)告，我相信對(duì)任何人的評(píng)價(jià)都會(huì)是中肯的。畢竟這個(gè)社會(huì)人脈很重要，將來說不定還有機(jī)會(huì)與老東家打交道。

　　5、直言相告，切莫胡編亂造

　　很多求職者擔(dān)心說出全部的實(shí)情，會(huì)影響面試成績(jī)，所以你的回答能夠不是真實(shí)的全部，但必須要真實(shí)，因?yàn)閮H有真實(shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也僅有真實(shí)的才能經(jīng)得起HR以后的背景調(diào)查。

離職原因總結(jié)4

　　1、有了更好的發(fā)展，如需要去外地發(fā)展。

　　2、個(gè)人因素：家庭因素，人格特質(zhì)，職業(yè)屬性以及個(gè)人成就動(dòng)機(jī)因素。

　　3、組織內(nèi)部因素：薪資福利不佳，不滿上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，缺乏升遷發(fā)展機(jī)會(huì)，工作負(fù)荷過重壓力大，不受重視無法發(fā)揮才能等。

　　4、外部因素：社會(huì)價(jià)值觀，經(jīng)濟(jì)，法律，交通以及求才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者因素。

　　5、客觀原因：如工作單位離家太遠(yuǎn)，身體原因不能加班無法勝任工作等。

　　6、現(xiàn)工作與自我未來發(fā)展規(guī)劃不一。

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