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酒店大堂副理年終總結(jié)

時(shí)間:2023-03-29 11:29:58 總結(jié) 我要投稿

酒店大堂副理年終總結(jié)范文

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的酒店大堂副理年終總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

酒店大堂副理年終總結(jié)范文

酒店大堂副理年終總結(jié)范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,我是xxx,來xxx的大堂副理,時(shí)間飛逝,眼間我來xxx大酒店工作已經(jīng)9個(gè)月了,在這9個(gè)月工作里有這高興、快樂,辛酸尤其有的是辛酸背后的成長、充實(shí),更是在酒店這個(gè)大集體里認(rèn)識到了自己的不足和稚嫩。這段時(shí)間感覺到了真切的累,初入社會,剛開始一切都是那地陌生,那地不知所措,不懂得如何好好的去處理每一件事,似乎總是一塌糊涂!一件件不能處理的,或未處理好的,壓積在心頭,不堪重負(fù)!在如此脆弱的情況下接受強(qiáng)烈暴風(fēng)雨的考驗(yàn),但在這考驗(yàn)中我得到了充分的成長,并且在這成長過程中不斷的健全自己,提升自己的自身素質(zhì),準(zhǔn)備迎接更高層次的考驗(yàn)。在這里工作時(shí)間雖然不長但酒店規(guī)范的管理制度以及不錯(cuò)的工作氛圍,讓我覺得能成為其中一員而倍感自豪,也同時(shí)讓我感受到了壓力背后的溫馨,同事們熱情、關(guān)懷、和幫助更讓我感受到了在辛酸背后的安慰。

  在接任大堂副理一職前,我一直在前臺工作,對該方面比較了解,也讓我認(rèn)識了各部門的員工,并保持著不錯(cuò)的互動關(guān)系同時(shí)也讓我接觸到了比較多的客人并且讓我能認(rèn)識到我們酒店的各個(gè)部門的`協(xié)調(diào)性以及不可欠缺性,這些部門組成酒店這個(gè)完美的整體。,為我在大堂副理這個(gè)崗位上提供了相當(dāng)大的幫助。在過去的5個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,對所有崗位有個(gè)更新的認(rèn)識。大堂副理的主要工作是保證本部門各個(gè)崗位日常經(jīng)營的順利進(jìn)行,協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系,使酒店前廳工作通暢,處理賓客投訴,接待上級單位領(lǐng)導(dǎo)與日常賓客。在日常管理中,要盡量地照章辦事,避免工作事故與管理漏洞,隨時(shí)了解前廳各個(gè)崗位員工的在崗情況,保證前廳經(jīng)營和接待的順利進(jìn)行。加強(qiáng)與房務(wù)中心的聯(lián)系,了解賓客入住后的情況、房間打掃情況以及在住時(shí)間里的各式需求。掌握客人結(jié)賬情況及對酒店意見的反饋,并及時(shí)上報(bào)給上司與相關(guān)部門。

  在這個(gè)崗位上感覺每天都是在挑戰(zhàn),因?yàn)闀龅讲煌目腿耍灰粯拥男枨;每天都會有不同的感受,會因(yàn)槌晒Φ嘏c客人尤其是外賓的溝通而欣喜,會因看到滿滿的客房入住而興奮,并會因此帶來的忙碌工作而充實(shí);也會因設(shè)備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪;更會將笑容掛在臉上,將熱情融于行動,以不錯(cuò)的儀容儀表、友好溫馨的微笑問候每一個(gè)客人。

  前廳崗位是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題,反映情況,明確提出建議,投訴不滿較為集中的地方。每個(gè)員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水平和管理。身為酒店大堂副理的我,始終秉承著“賓客至上,服務(wù)第一”和“客人完全滿意”的辦事風(fēng)格妥善處理好大大小小的投訴,即使解決客人的各種疑難問題。

  身為酒店大堂副理的我,始終記著自己的工作格言“凡是客人能看到的地方必須是整潔美觀的;凡是客人使用的必須是安全高效的;凡是接待客人的員工必須是親切禮貌的。 ”我在每日受理賓客投訴后都總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足加以改正。而我也就在每次總結(jié)、改善以后逐漸變得成熟起來。

  在工作中,我發(fā)現(xiàn)存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、在制度建設(shè)中,還存在不盡健全之處,有些制度針對性與操作性與現(xiàn)實(shí)有一定差距。

  2、員工心理素質(zhì)有待加強(qiáng),在接待素質(zhì)較差的客人時(shí),顯得比較稚嫩,對工作不太了解,工作效率有待提升。

  3、酒店的續(xù)包與否問題給各員工心理造成一定影響,影響酒店各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  在新的一年里萬象更新,我的工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),對20xx年的工作計(jì)劃如下:

  1、及時(shí)加強(qiáng)對前廳各崗位工作業(yè)務(wù)的了解,以加強(qiáng)日常工作管理的同步性。

  2、加強(qiáng)與前廳各個(gè)崗位員工的溝通,了解各崗位員工心態(tài)提升工作效率。

  3、加強(qiáng)對前廳各崗位工作流程系統(tǒng)化,熟練化,更好地為客人服務(wù)。

  4、加強(qiáng)前廳各崗位員工之間的相互合作、相互理解與團(tuán)結(jié)意識,營造和諧快樂輕松地工作環(huán)境,并將這樣的情緒帶給客人,努力使每個(gè)入住酒店的客人都感到放松愉悅。

  5、加強(qiáng)自身素質(zhì),在工作中進(jìn)行科學(xué)化、人性化管理。

  6、提升各員工的自身應(yīng)變能力,及時(shí)處理賓客投訴并加強(qiáng)賓客的意見記錄,跟蹤和反饋。

  7、及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋碰到的各種問題,以便更好地解決問題。

  同時(shí)呢在新的一年里萬象更新,我的工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),對20xx年的工作計(jì)劃如下:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)對前廳各崗位工作業(yè)務(wù)的了解,以加強(qiáng)日常工作管理的同步性。

  2、加強(qiáng)與前廳各個(gè)崗位員工的溝通,了解各個(gè)崗位員工心態(tài)提升工作效率。

  3、加強(qiáng)對前廳部各崗位工作流程的系統(tǒng)化,更好地為客人服務(wù)。

  4、加強(qiáng)前廳各崗位員工之間的相互合作、相互理解、與團(tuán)結(jié)意識,營造和諧、快樂、輕松的工作環(huán)境,并將這樣的情緒帶給客人,努力使每個(gè)客人都感到放松愉悅。

  5、整理常住客人、會議團(tuán)隊(duì)客人的資料(包含籍貫、工作種類、入住習(xí)慣、對房間的要求、正確的打掃時(shí)間、各自的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)),加強(qiáng)與營銷部的溝通,及時(shí)更新協(xié)議單位的各類型房間價(jià)格等資料。

  6、加強(qiáng)自身素質(zhì),在工作中進(jìn)行科學(xué)化、人性化管理。

  7、提升自身的協(xié)調(diào)能力,在以后工作中與各部門高效溝通。

  8、提升自身應(yīng)變能力,及時(shí)處理賓客投訴并加強(qiáng)處理賓客的意見記錄,跟蹤和反饋。

  9、及時(shí)地向上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋遇到的各種問題,以便更好地解決問題。

  以上便是我的20xx工作總結(jié)與20xx工作計(jì)劃。

酒店大堂副理年終總結(jié)范文2

  時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼間我來潮王大酒店工作已經(jīng)快一年了,在我們充滿信心的迎接新的一年的時(shí)機(jī),回顧總結(jié)一年的工作,以利于揚(yáng)長避短、奮發(fā)進(jìn)取,在20xx年努力再創(chuàng)佳績。前廳崗位是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題,反映情況,提出建議,投訴不滿較為集中的地方。每個(gè)員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能反映出一個(gè)酒店的服務(wù)和管理水平。大堂副理代表著酒店的形象,大堂副理的職務(wù)作用給予了其工作的特殊性。身為酒店大堂副理的我,始終秉承著“賓客至上,服務(wù)第一”和“客人完全滿意”的辦事風(fēng)格,在不損害酒店基本利益的前提下妥善處理好大大小小的投訴,即使解決客人的各種疑難問題,讓賓客滿意而歸,為酒店贏得聲譽(yù)和效益。處理完后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下找出不足加以改正,而我也就是在每次總結(jié)改進(jìn)以后逐漸變得成熟起來。因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)形勢的影響,酒店服務(wù)業(yè)正處于“用工荒:的特殊階段,擔(dān)任酒店客房散客營銷,入住登記,退房結(jié)賬的總臺員工工作負(fù)荷過大,人手緊缺的情況下,我們能及時(shí)的填補(bǔ)工作崗位的空缺,并兼顧前廳管理,雖然很辛苦但是在這個(gè)崗位上感覺每天都是在挑戰(zhàn),因?yàn)闀龅讲煌目腿,不一樣的需求;每天都會有不同的感受,會因(yàn)槌晒Φ嘏c客人尤其是外賓的溝通而欣喜,會因看到滿滿的`客房入住而興奮,并會因此帶來的忙碌工作而充實(shí);也會因設(shè)備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪;更會因前廳的任何一點(diǎn)細(xì)微的改變而感到充滿希望,我喜歡這樣每天下班后有進(jìn)步的感覺。業(yè)余時(shí)間我學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)和財(cái)經(jīng)法規(guī),并獲得了從業(yè)資格證書,以便更好的協(xié)助財(cái)務(wù)部門管理總臺大小賬務(wù)。日常工作中,本著黨組織教育我們黨員無私奉獻(xiàn)的精神,以身作則,敬業(yè)樂業(yè),作風(fēng)正派,爭做先鋒模范。真誠踏實(shí)的作風(fēng)也讓我與同事相處融洽。

  當(dāng)然回顧一年的工作,也有一些不足:

  1、思想上還不夠成熟,理論結(jié)合實(shí)際的能力有待提高。

  2、酒店內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)工作不是很到位。

  3、自我控制能力尚缺,做不到遇事每每處世不驚,不卑不亢。

  綜上所述,對于發(fā)現(xiàn)的問題加以改正,為了日后更好的工作,在新的一年里萬象更新,我的工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),對20xx年的工作計(jì)劃如下:

  1、深化理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論在實(shí)際中運(yùn)用的能力,時(shí)刻用優(yōu)秀黨員的要求約束自己,工作中更好的發(fā)揮先鋒模范作用。

  2、進(jìn)一步熟悉酒店各部門運(yùn)作程序,以加強(qiáng)日常工作管理的同步性;增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

  3、加強(qiáng)與前廳各個(gè)崗位員工的溝通,了解各崗位員工心態(tài)提高工作效率;

  4、提高自身應(yīng)變能力,即使處理賓客投訴并加強(qiáng)處理賓客的意見記錄,跟蹤和反饋。

  5、加強(qiáng)自身的酒店意識,整體管理意識,公關(guān)意識,整體銷售意識和培訓(xùn)意識

酒店大堂副理年終總結(jié)范文3

  大堂副理的工作一直是有挑戰(zhàn)性和困難性,但同時(shí)我也認(rèn)為這是酒店的相關(guān)職位里,對我們酒店相關(guān)工作能力鍛煉最大的一個(gè)工作崗位。在我們酒店這一年的大堂副理工作中,總的來說遇到的相關(guān)問題依舊和以前差不多,但我的工作卻是和以前有了較大的不同,我的大堂副理工過做的比往常更有進(jìn)步了。

  我在這一年的大堂副理工作中,我的工作重點(diǎn)還是對我們酒店各個(gè)部門的問題投訴的處理和解決。作為一名大堂副理,去處理酒店的投訴問題,應(yīng)該是我們作為這個(gè)崗位最擅長的一件事,但面對不同人的投訴和對不同事的投訴,也讓我們的的副理工作在這方面的解決變得有難度。

  在這一年,我接受處理的最多的還是在酒店大堂吸煙的問題,以及對我們酒店客房投訴的'問題。我們酒店內(nèi)是無煙區(qū),是禁止客人吸煙的,我們也有明確的告示去提示來我們酒店入住消費(fèi)的客人,很多來我們酒店的客人多會遵守我們酒店的這個(gè)規(guī)定,但還是有少數(shù)客人會在大堂里吸煙。我們酒店大堂相關(guān)人員在勸說無用的情況下,會將問題交由我大堂副理去解決,這些勸說無用的客人一般都是非常難解決的,因此在進(jìn)行交涉時(shí)我們要特別注意我們說話的技巧,和我們對禁止吸煙這件事情的表達(dá)方法。

  其次就是我們對于我們酒店的客房服務(wù)的投訴,對于這種投訴一般是發(fā)生在前臺。因?yàn)榭头渴俏覀兙频杲哟腿俗疃嗟囊粋(gè)部門,同時(shí)也是最容易遭到客人投訴的一個(gè)部門。客人對于客房的投訴一般會直接來前臺,找酒店前臺的相關(guān)人員幫助他們解決問題。這這種問題的投訴上,我每次都會和我們前臺員工一起將事情解決,給酒店的客人一個(gè)有關(guān)客房服務(wù)出現(xiàn)問題的最好答復(fù),以及針對他們投訴問題的解決方法。雖然在此期間一般都是遇到一些小問題,很容易解決,但我之后在這個(gè)方面,和我們酒店客房部的相關(guān)人員做好交流工作,減少顧客對于我們酒店客房的負(fù)面印象。

  在幫助我們酒店客人解決問題,幫助他們維護(hù)自己的利益的同時(shí),身為大堂副理對于酒店的相關(guān)利益的保護(hù),也是我們工作中一個(gè)重點(diǎn)。我們大堂的物品經(jīng)常會被客人不小心損壞,其中這部分人群大多數(shù)是小孩子,在這個(gè)時(shí)候我們就要對客人進(jìn)行索賠的工作,向客人所要相應(yīng)的賠償金額,用來對設(shè)施設(shè)備破壞的維護(hù)和修理。其次是對于酒店某些接人的賬單的催收也是其中一部分的工作,為讓客人及時(shí)付清自己在我們酒店的賬單,防止客人出現(xiàn)賴賬的問題,維護(hù)我們就當(dāng)?shù)呢?cái)產(chǎn)利益,這個(gè)工作內(nèi)容是非常重要。

酒店大堂副理年終總結(jié)范文4

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我已在大堂副理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)了整整一年了,在這一年的時(shí)間里,我不斷充實(shí)自己,更是在這個(gè)崗位上讓我認(rèn)識到自己的不足和稚嫩。在充滿信心準(zhǔn)備迎接新的一年時(shí),有必要回顧總結(jié)過去一年的工作不足,以利于揚(yáng)長避短、奮發(fā)進(jìn)取。

  大堂副理的主要工作是保證本部門各個(gè)崗位日常經(jīng)營的順利進(jìn)行,協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系,使酒店前廳工作通暢,處理客人投訴,接待VIP以及總公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與日常賓客。大堂副理代表著賓館的形象,大堂副理的職位作用給予大堂副理工作的特殊性。在這個(gè)崗位上感覺每天都是在挑戰(zhàn),因?yàn)闀龅讲煌目腿,不一樣的需求,每天都會有不同的感受。會因(yàn)槭艿娇腿说谋頁P(yáng)而欣喜,也會因設(shè)備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪;更會因前廳的任何一點(diǎn)細(xì)微的改變而感到充滿希望,我喜歡這樣每天下班后有進(jìn)步的感覺。

  如今在日常管理中,盡量地照章辦事,避免工作事故與管理漏洞;隨時(shí)了解前廳各個(gè)崗位員工的在崗情況,和明確每天的團(tuán)隊(duì)入住及會議情況,保證前廳經(jīng)營和接待的順利進(jìn)行;加強(qiáng)與房務(wù)中心的`聯(lián)系,了解賓客入住后的情況、房間打掃情況以及在住時(shí)間里的各式需求;掌握客人結(jié)賬情況及對酒店意見的反饋,并及時(shí)上報(bào)給上司與相關(guān)部門;努力妥善處理與各部門之間的關(guān)系,尤其是在團(tuán)隊(duì)入住期間,加強(qiáng)與餐飲部、營銷部的溝通;并不斷地學(xué)習(xí)如何更好地處理賓客的投訴和適當(dāng)?shù)匕矒豳e客。

  處理上述的各項(xiàng)工作中,認(rèn)識到較多自身的缺點(diǎn)和不足,例如面對素質(zhì)較差的客人時(shí),顯得比較稚嫩,這些都是在以后的工作中需要特別加強(qiáng)的部分。

  在新的下一年里萬象更新,我的工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),對20xx年下一年的工作計(jì)劃如下:

  1、充分發(fā)揮大堂副理的職能,抓好前臺的各項(xiàng)管理工作,通過加強(qiáng)管理進(jìn)一步提升前臺員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識,更好的處理客人投訴和提升自身的為人處事的能力,樹立在員工中的形象;

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對前廳各崗位工作業(yè)務(wù)的了解,以加強(qiáng)日常工作管理的同步性及更好地為客人服務(wù)。

  3、加強(qiáng)與前廳各個(gè)崗位員工的溝通,了解各崗位員工心態(tài)提升工作效率;

  4、加強(qiáng)前廳各崗位員工之間(尤其是總臺、總機(jī)、行李生之間)的相互合作、相互理解與團(tuán)結(jié)意識,營造和諧、快樂、輕松的工作環(huán)境,并將這樣的情緒帶給客人,努力使每個(gè)住店客人都感到放松愉悅。

  5、積極培養(yǎng)鍛煉接人待物、處理問題和認(rèn)識自身職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)能力,做到八面玲瓏

  6、加強(qiáng)自身素質(zhì),在工作中進(jìn)行科學(xué)化、人性化管理;7、提升自身的協(xié)調(diào)能力,在以后工作中與各部門高效溝通;

  8、提升自身應(yīng)變能力,及時(shí)處理賓客投訴并加強(qiáng)處理賓客的意見記錄,跟蹤和反饋。

  9、及時(shí)地向上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋碰到的各種問題,以便更好地解決問題。

  大堂副理這一年工作總結(jié)主要是對這一年的酒店接待任務(wù)做一個(gè)簡單的總結(jié),總結(jié)出在擔(dān)任大堂副經(jīng)理酒店接待工作的不足并下一年加以改善。這樣可以對下一年的工作起到推動作用。

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