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勞資員個(gè)人工作總結(jié)（通用18篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的勞資員個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 1
一、主要工作
1、全面完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)及定期報(bào)表工作。在年報(bào)方面，主要實(shí)施以下措施：一是我局成立一套表年報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)與各部門(mén)之間聯(lián)系及時(shí)解決遇到的難題；二是制定年報(bào)工作制度，對(duì)年報(bào)工作內(nèi)容、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)提出明確要求；三是精心籌備年報(bào)會(huì)議、講解透徹、精心運(yùn)作、確保年報(bào)會(huì)議貫徹落實(shí)。在定期報(bào)表方面，做到勤抓勤收，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、在統(tǒng)計(jì)調(diào)查和管理方面，按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)調(diào)查建立在統(tǒng)一、嚴(yán)格、科學(xué)的基礎(chǔ)上。建立了《統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理制度》，制定了調(diào)查項(xiàng)目管理審批辦法，規(guī)范審批程序。在調(diào)查過(guò)程中，我們除了每月的定期調(diào)查走訪(fǎng)，還成立數(shù)據(jù)評(píng)估小組，對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估。
3、在原始統(tǒng)計(jì)記錄的收集和保存方面，嚴(yán)格做到收集齊全、填報(bào)及時(shí)、字跡清晰、合理分類(lèi)、統(tǒng)一編號(hào)、裝訂成卷、妥善保管。對(duì)不按時(shí)報(bào)送報(bào)表的企業(yè)，下發(fā)《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催領(lǐng)單》，對(duì)遲報(bào)企業(yè)及時(shí)下發(fā)《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)單》，以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢(xún)卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計(jì)報(bào)表形成一套完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)鏈。目前，單位報(bào)表收集率100%。
4、在統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的建立方面，進(jìn)一步規(guī)范完善了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，每年每季逐一進(jìn)行登記，不僅方便了自己的工作還有效地加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。
5、在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面，從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報(bào)，每一個(gè)工作步驟都由具體責(zé)任人簽字，方能進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長(zhǎng)簽字報(bào)出；每個(gè)報(bào)表的審核和查詢(xún)都嚴(yán)格按照要求做好記錄，切實(shí)做到對(duì)下查詢(xún)有結(jié)果，對(duì)上查詢(xún)答復(fù)有原因、有情況、有說(shuō)明。今年6月，專(zhuān)業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新華書(shū)店、建四公司、國(guó)土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進(jìn)行了執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保上報(bào)的'數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)、可靠。 6、在統(tǒng)計(jì)服務(wù)方面，首先，今年累計(jì)為縣直單位提供信息二十余次，為基層統(tǒng)計(jì)人員提供咨詢(xún)服務(wù)十余次；其次，及時(shí)為辦公室綜合統(tǒng)計(jì)提供《永順統(tǒng)計(jì)公報(bào)》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料。最后，撰寫(xiě)了4篇統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說(shuō)明。
7、在統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)方面，基層統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變換，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的相應(yīng)變動(dòng)都需要加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的需要，我局對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)等的培訓(xùn)（如取統(tǒng)計(jì)證、統(tǒng)計(jì)員（師）資格證所組織的學(xué)習(xí)、考試等），使基層統(tǒng)計(jì)人員在持證（統(tǒng)計(jì)證）上崗的同時(shí)，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，對(duì)報(bào)表存在的問(wèn)題，也找統(tǒng)計(jì)人員一一核實(shí)、指正。
二、突出主要問(wèn)題
1、政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實(shí)際脫節(jié)。理論學(xué)習(xí)不刻苦，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對(duì)待理論學(xué)習(xí)，只滿(mǎn)足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)。
2、工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的情緒。一是接到任務(wù)，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此，存在應(yīng)付以求過(guò)關(guān)的想法，導(dǎo)致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒(méi)有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；二是欠缺創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，局限于上級(jí)布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)；三是對(duì)有關(guān)的政策法規(guī)研究少，工作方法簡(jiǎn)單，致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識(shí)。
2、注重政治理論學(xué)習(xí)，把理論和實(shí)際相結(jié)合。
3、發(fā)揚(yáng)老一輩艱苦奮斗精神，對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 2
20xx年8月，我懷著對(duì)工作的熱情，對(duì)未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了河南安裝工程管理分公司，并從事于現(xiàn)在的鶴壁動(dòng)力站項(xiàng)目部勞資工作。自入職公司以來(lái)，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷，在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下，我漸漸的熟悉了公司的狀況，并開(kāi)始從事自己的分內(nèi)工作，項(xiàng)目部的日子是苦的，但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的關(guān)懷后，我的心情是燦爛的，我為自己所擁有的這個(gè)美好工作環(huán)境而慶幸！
一、社會(huì)保險(xiǎn)的管理：
1、根據(jù)人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的.變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。
二、薪資管理工作：
按時(shí)審核項(xiàng)目部人員的考勤狀況，及時(shí)完成勞務(wù)費(fèi)分配單和工資報(bào)表等相關(guān)工作，并協(xié)助會(huì)計(jì)完成工資的發(fā)放等工作。
三、勞動(dòng)關(guān)系管理：
1、按照公司規(guī)定協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，完成項(xiàng)目部員工的考核和崗位工資的評(píng)定。
2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤，協(xié)助分公司完成勞動(dòng)合同備案等工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正常考勤的處理工作。
四、其他工作：
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。在平時(shí)的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，及時(shí)學(xué)習(xí)和了解公司對(duì)基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。
在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)跟他們分享，也在一定程度上推動(dòng)了同事間的良性溝通與交流。
雖然這半年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jī)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一件事，多思考，多關(guān)注，為更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在今后的工作中，我將更加努力的完成各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司對(duì)我的期望！
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 3
在辦公室從事與勞資相關(guān)的管理工作，具有較強(qiáng)工作責(zé)任心，踏實(shí)肯干，任勞任怨，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司勞人部及上級(jí)有關(guān)人事管理的政策和制度，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志�，F(xiàn)有在冊(cè)人員。我在具體工作中主要負(fù)責(zé)入職與退休手續(xù)的辦理、崗位晉升與聘用、工資調(diào)整與福利發(fā)放和職工考勤、勞動(dòng)合同簽訂，年度考核等工作。在做好本職工作的同時(shí)還積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他同事完成辦公室的工作，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在實(shí)踐工作中，不斷向老同志請(qǐng)教，注意向優(yōu)秀同志看齊，能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。現(xiàn)將本人工作情況總結(jié)如下：
第一、入職與退休手續(xù)辦理，人員核編工作
在工作中及時(shí)向廣大職工傳達(dá)上級(jí)相關(guān)的新政策和新法規(guī)，在辦事過(guò)程中能夠做到堅(jiān)持原則不徇私情，對(duì)每位職工一視同仁。由于近年相關(guān)政策變化較大，新老職工對(duì)相關(guān)政策了解不深，在辦理手續(xù)過(guò)程中我不厭其煩的向其解釋相關(guān)手續(xù)流程和政策，多次往返于集團(tuán)公司和相關(guān)管理部門(mén)，及時(shí)高效的為入職和退休員工圓滿(mǎn)完成相關(guān)手續(xù)的辦理，使新入職的員工能夠盡快安心于本職工作，使老員工能夠安享晚年免除舟車(chē)勞頓之苦。人員編制嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，不超員，不超編，無(wú)違規(guī)轉(zhuǎn)崗，不人浮于事。
第二、崗位工資晉升與聘用，勞動(dòng)合同簽訂
崗位晉升與聘用是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，而且還涉及職工切身利益，所以在處理崗位晉升和聘用時(shí)十分謹(jǐn)慎，堅(jiān)持做到執(zhí)行政策，認(rèn)真負(fù)責(zé)，事無(wú)巨細(xì)，沒(méi)有異議。抱著對(duì)每位職工負(fù)責(zé)的心態(tài)認(rèn)真核查相關(guān)材料，及時(shí)申報(bào)。及時(shí)完成職工勞動(dòng)合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
第三、工資調(diào)整與福利發(fā)放
工資調(diào)整和福利發(fā)放工作事關(guān)每個(gè)人的切身利益，我始終堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，堅(jiān)持將別人的事當(dāng)做自己的事來(lái)辦，以政策和規(guī)章制度為依據(jù)，以職工的考核成績(jī)?yōu)閰⒖迹瑢?duì)工資調(diào)整做到不差分毫，對(duì)福利發(fā)放做到人人知道，按照職工考勤記錄，及時(shí)完成工資核算、加班費(fèi)和工資報(bào)表等相關(guān)工作，并協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完成工資的發(fā)放等工作，對(duì)有意見(jiàn)的同事能夠耐心解釋做好思想工作，從一定程度上分擔(dān)了領(lǐng)導(dǎo)的工作重?fù)?dān)。
第四、職工考勤及年度考核
按照集團(tuán)公司規(guī)定協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，完成各科室員工的考核和崗位工資的評(píng)定，嚴(yán)格按《集團(tuán)公司勞動(dòng)管理辦法》執(zhí)行勞動(dòng)考勤，每天上班簽到制，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證職工切身利益和同時(shí)，做好非正常考勤的處理工作。年度考核是對(duì)每位職工一年來(lái)工作的評(píng)價(jià)，考核的程序和結(jié)果直接影響到單位同事們的工作積極性，因此在每次的年度考核工作中領(lǐng)導(dǎo)都將這一重?fù)?dān)交付于我，本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們負(fù)責(zé)的原則，我將其視為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成，公平合理的考核既有效的激發(fā)了大家的工作熱情又團(tuán)結(jié)了同志，也促使近幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。
第五、社會(huì)保險(xiǎn)管理
1、根據(jù)人員變動(dòng)的信息，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記，和個(gè)人帳戶(hù)的銜接、轉(zhuǎn)移手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、每月按時(shí)依據(jù)參保情況，如實(shí)完成五保一金的申報(bào)和繳納。第六，其他工作
我單位勞資員隸屬于辦公室，辦公室工作做的好壞，一定程度上體現(xiàn)了一個(gè)單位的.管理水平，所以要求辦公室人員有較高的素質(zhì)，我邊干邊學(xué)，每天都能學(xué)到不少的東西。比如辦公室的迎來(lái)送往，文件的打印和傳遞，以及公文的處理等等。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的事，使自己的綜合素質(zhì)得到提升和鍛煉。
勞資工作是一項(xiàng)繁瑣的工作，除了上面講到的較為主要的工作之外，還有例如協(xié)助集團(tuán)進(jìn)行檔案整理，辦理單位的各種年審等等。
當(dāng)然，做為年輕的一代，無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是思想上我都有許多不足，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多練來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)技能，克服粗心，被動(dòng)的不良局面，認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，以便更好的完成各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望！
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 4
一、主要工作
1、在年報(bào)方面
全面完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)及定期報(bào)表工作，主要實(shí)施以下措施：
一是我局成立一套表年報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)與各部門(mén)之間聯(lián)系及時(shí)解決遇到的難題。
二是制定年報(bào)工作制度，對(duì)年報(bào)工作內(nèi)容、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)提出明確要求。
三是精心籌備年報(bào)會(huì)議、講解透徹、精心運(yùn)作、確保年報(bào)會(huì)議貫徹落實(shí)。在定期報(bào)表方面，做到勤抓勤收，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、在統(tǒng)計(jì)調(diào)查和管理方面
按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)調(diào)查建立在統(tǒng)一、嚴(yán)格、科學(xué)的基礎(chǔ)上。建立了《統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理制度》，制定了調(diào)查項(xiàng)目管理審批辦法，規(guī)范審批程序。在調(diào)查過(guò)程中，我們除了每月的定期調(diào)查走訪(fǎng)，還成立數(shù)據(jù)評(píng)估小組，對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估。
3、在原始統(tǒng)計(jì)記錄的收集和保存方面
嚴(yán)格做到收集齊全、填報(bào)及時(shí)、字跡清晰、合理分類(lèi)、統(tǒng)一編號(hào)、裝訂成卷、妥善保管。對(duì)不按時(shí)報(bào)送報(bào)表的企業(yè)，下發(fā)《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催領(lǐng)單》，對(duì)遲報(bào)企業(yè)及時(shí)下發(fā)《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)單》，以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢(xún)卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計(jì)報(bào)表形成一套完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)鏈。目前，單位報(bào)表收集率100%。
4、在統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的建立方面
進(jìn)一步規(guī)范完善了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，每年每季逐一進(jìn)行登記，不僅方便了自己的工作還有效地加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。
5、在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面
從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報(bào)，每一個(gè)工作步驟都由具體責(zé)任人簽字，方能進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長(zhǎng)簽字報(bào)出；每個(gè)報(bào)表的審核和查詢(xún)都嚴(yán)格按照要求做好記錄，切實(shí)做到對(duì)下查詢(xún)有結(jié)果，對(duì)上查詢(xún)答復(fù)有原因、有情況、有說(shuō)明。今年6月，專(zhuān)業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新華書(shū)店、建四公司、國(guó)土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進(jìn)行了執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保上報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)、可靠。
6、在統(tǒng)計(jì)服務(wù)方面
首先，今年累計(jì)為縣直單位提供信息二十余次，為基層統(tǒng)計(jì)人員提供咨詢(xún)服務(wù)十余次；其次，及時(shí)為辦公室綜合統(tǒng)計(jì)提供《永順統(tǒng)計(jì)公報(bào)》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料。最后，撰寫(xiě)了4篇統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說(shuō)明。
7、在統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)方面
基層統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變換，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的相應(yīng)變動(dòng)都需要加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的需要，我局對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)等的培訓(xùn)（如取統(tǒng)計(jì)證、統(tǒng)計(jì)員（師）資格證所組織的學(xué)習(xí)、考試等），使基層統(tǒng)計(jì)人員在持證（統(tǒng)計(jì)證）上崗的同時(shí)，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，對(duì)報(bào)表存在的``問(wèn)題，也找統(tǒng)計(jì)人員一一核實(shí)、指正。
二、突出主要問(wèn)題
1、政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實(shí)際脫節(jié)。理論學(xué)習(xí)不刻苦，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對(duì)待理論學(xué)習(xí)，只滿(mǎn)足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)。
2、工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的情緒。
一是接到任務(wù)，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此，存在應(yīng)付以求過(guò)關(guān)的想法，導(dǎo)致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒(méi)有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
二是欠缺創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，局限于上級(jí)布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)。
三是對(duì)有關(guān)的政策法規(guī)研究少，工作方法簡(jiǎn)單，致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識(shí)。
2、注重政治理論學(xué)習(xí)，把理論和實(shí)際相結(jié)合。
3、發(fā)揚(yáng)老一輩艱苦奮斗精神，對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 5
20xx年上半年的工作已近尾聲，在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團(tuán)結(jié)合作下，本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，也在業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將這半年來(lái)的工作總結(jié)如下
一、社會(huì)保險(xiǎn)管理
1、依據(jù)人員變動(dòng)信息剛好填報(bào)各類(lèi)參保人員增減變動(dòng)狀況表辦理變更登記、帳戶(hù)連接、帳戶(hù)轉(zhuǎn)移等手續(xù)依據(jù)各單位人員增減變動(dòng)狀況對(duì)股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)保證數(shù)據(jù)更新剛好、精確。
2、每月10日前依據(jù)參保狀況照實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位達(dá)到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)對(duì)上述員工的退休工資進(jìn)行審核并完成各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
4、剛好辦理各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的報(bào)銷(xiāo)和賠付工作維護(hù)公司和員工的權(quán)益。
5、供應(yīng)各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)資料做好社會(huì)保障年審工作。
6、根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際制定20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案并依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案剛好調(diào)整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)。
二、薪資管理
1、按時(shí)審核機(jī)關(guān)后勤人員的考勤剛好完成工資發(fā)放工作。
2、根據(jù)每月員工工資表各類(lèi)保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳狀況編制各單位人員各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳數(shù)額表報(bào)公司財(cái)務(wù)部按月計(jì)提。
3、根據(jù)每月員工工資表的公積金扣繳狀況剛好編制公積金增減變動(dòng)表報(bào)后勤部行政處以保證機(jī)關(guān)后勤人員按時(shí)足額繳納公積金。
三、勞動(dòng)關(guān)系管理：
1、根據(jù)公司規(guī)定幫助用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成機(jī)關(guān)后勤新員工的.考核和崗位工資的評(píng)定。
2、剛好完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)精確無(wú)誤幫助合同管理員完成勞動(dòng)合同備案。
3、與社保局進(jìn)行溝通與溝通幫助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。
四、指紋的考勤工作
負(fù)責(zé)公司指紋的考勤系統(tǒng)的維護(hù)、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管每月按時(shí)將員工的考勤狀況反饋給各部門(mén)經(jīng)理做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。
五、其他工作
1、按規(guī)定對(duì)員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請(qǐng)假手續(xù)維護(hù)員工的休息休假的權(quán)益。
2、幫助人事專(zhuān)員完成聘請(qǐng)和績(jī)效考核工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 6
一、在工資發(fā)放中，堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng)、保證穩(wěn)定”的原則
我廠(chǎng)一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
(一)績(jī)效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對(duì)全廠(chǎng)員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)81.23萬(wàn)，全年工資總額較度增長(zhǎng)974.7萬(wàn)元，人均增長(zhǎng)4597元，與相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過(guò)程中的穩(wěn)定性，考慮到廠(chǎng)內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開(kāi)展。
(二)工資發(fā)放情況
1.1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)2218.1萬(wàn)元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)1301.4萬(wàn)元。
2、全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789.86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬(wàn)元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng).46萬(wàn)元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356.86萬(wàn)元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)1055.66萬(wàn)元。
3.1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)8682元;1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)8345元。
4、全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元。
二、積極開(kāi)展績(jī)效考核工作，完善績(jī)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用
我廠(chǎng)在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績(jī)效考核制度，并根據(jù)制度的要求開(kāi)展了年終績(jī)效考核、年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序，使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)度、度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jī)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《度績(jī)效考核實(shí)施方案》。
通過(guò)績(jī)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門(mén)目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強(qiáng)化了全體員工的'競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績(jī)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績(jī)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的`作用，從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。
三、積極開(kāi)展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平，激勵(lì)職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。
國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后，于7月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。
我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
四、根據(jù)我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：
1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(zhǎng)要求，因此，建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jī)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開(kāi)展的指導(dǎo)性意見(jiàn)。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 7
20xx年，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)本著周到細(xì)致服務(wù)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)辦事、科學(xué)公平?jīng)Q策、勤懇敬業(yè)工作的一貫理念，積極思考、提前籌劃、周密部署、嚴(yán)格要求、通力協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了勞資科的各項(xiàng)工作，并協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)完成了崗位聘任籌備階段的各項(xiàng)具體工作，在推動(dòng)科學(xué)決策、保持政策連續(xù)性、樹(shù)立良好服務(wù)形象以及做好人事制度各項(xiàng)改革工作中起到了一定的作用。
第一，統(tǒng)一思想、協(xié)同工作，為做好繁冗的日常工作提供有力的政治思想保障。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，為應(yīng)對(duì)復(fù)雜而繁重的工作，首先在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做到再忙再累不抱怨、再苦再難不松懈，本著對(duì)學(xué)院、職工和自己負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，始終如一，兢兢業(yè)業(yè)投入到各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)中。在日常工作中，做到樂(lè)于思考，勤于總結(jié)；注重團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人長(zhǎng)處的有效發(fā)揮；注意鼓勵(lì)與包容并重，營(yíng)造良好工作氛圍；形成良好溝通習(xí)慣，為學(xué)院勞資各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展提供強(qiáng)有力政治思想保障。
第二，與全處同志一道做好崗位聘任中的各項(xiàng)具體工作。
崗位聘用工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜、十分艱巨的任務(wù)，為盡可能避免在實(shí)際聘用中出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，要求做到嚴(yán)格把握政策，注意做好新舊政策的銜接，在充分考慮歷史原因和客觀(guān)實(shí)際的情況下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理好各方面的利益關(guān)系，把廣大工作職工的切身利益維護(hù)好，切實(shí)把穩(wěn)定放在首位；同時(shí)做到堅(jiān)持改革創(chuàng)新，使學(xué)院各類(lèi)人員管理、聘用逐步步入正軌，通過(guò)崗位聘用工作，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，不斷促進(jìn)學(xué)院事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過(guò)全處同志的辛苦努力，各項(xiàng)工作已基本完成，形成了崗位聘任工作專(zhuān)門(mén)的管理文件體系。
第三，科學(xué)制定績(jī)效工資整體實(shí)施方案，為學(xué)院人事制度改革打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
崗位績(jī)效工資制度是20xx年收入分配制度改革時(shí)確立的事業(yè)單位基本工資制度，績(jī)效工資改革是20xx年收入分配制度改革的一部分，是在原有高等學(xué)校校內(nèi)津貼分配制度的基礎(chǔ)上，對(duì)事業(yè)單位分配制度改革的進(jìn)一步深化。我省在全國(guó)范圍內(nèi)率先提出實(shí)施績(jī)效工資制度，是經(jīng)過(guò)審慎考慮的，但由于沒(méi)有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，在改革中也切實(shí)遇到了一些新問(wèn)題、新難點(diǎn)，特別是高等學(xué)校人員類(lèi)別結(jié)構(gòu)較復(fù)雜且由于長(zhǎng)期的考核機(jī)制不建全，教職工已形成了一定的思維和行為習(xí)慣，改革過(guò)快會(huì)產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，改革過(guò)慢則無(wú)異于原地踏步，因此把握改革好的尺度，使改革穩(wěn)步有序向前推進(jìn)就成了改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這無(wú)疑對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為制定出一整套科學(xué)合理的績(jī)效工資、考核實(shí)施方案，我們經(jīng)歷了摸底、測(cè)算、橫比、縱比、意見(jiàn)征求、制定方案、討論、成稿、推翻、再制定等一系列過(guò)程以及以上過(guò)程的必要重復(fù)。
第四，做好中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金20xx～20xx年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)子項(xiàng)目規(guī)劃的編寫(xiě)工作。
規(guī)劃的編寫(xiě)要求包括學(xué)院人才現(xiàn)狀、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、資金來(lái)源和年度資金安排、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織及進(jìn)度安排、預(yù)期效益分析、保障措施等。為使規(guī)劃的編寫(xiě)既切合學(xué)校實(shí)際情況又符合專(zhuān)項(xiàng)資金立項(xiàng)的申報(bào)要求，同時(shí)兼具新穎獨(dú)創(chuàng)性和可行性，我們也做了大量的調(diào)研工作，在此基礎(chǔ)上提出了以中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金立項(xiàng)為契機(jī)，以進(jìn)一步深化改革人才培養(yǎng)的體制機(jī)制為主要為抓手，以實(shí)施崗位聘任制度為落腳點(diǎn)，以實(shí)施騰飛人才工程為重點(diǎn)的人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，努力為學(xué)院爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金做好前期籌備工作。
第五，完成在職教職工住房公積金基數(shù)調(diào)整方案制定及具體實(shí)施工作。
學(xué)院原有住房公積金政策一直是在延用國(guó)家體育總局1997年的有關(guān)住房公積金繳存基數(shù)、比例及補(bǔ)貼的相關(guān)規(guī)定，下劃到陜西省后，并未執(zhí)行陜西省有關(guān)事業(yè)單位住房公積金的相關(guān)政策，即學(xué)院在職教職工沒(méi)有住房補(bǔ)貼（屬政策保留補(bǔ)貼項(xiàng)目）。今年7月接到調(diào)整住房公積金繳存基數(shù)及比例的通知，要求調(diào)整在職教職工住房公積金的繳存比例和繳存基數(shù)，并做好政策解釋工作。我們認(rèn)為這是為教職工增加住房補(bǔ)貼項(xiàng)目的好機(jī)會(huì)，隨即查閱當(dāng)年有關(guān)政策并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況的變化確定了執(zhí)行的方案，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，一方面要求繼續(xù)認(rèn)真研讀政策，一方面確保資金投入到位，經(jīng)慎重考慮后年于20xx年底同意了人事處提交的方案并自20xx年7月予以?xún)冬F(xiàn)。
第六，完成教職工獨(dú)生子女父母補(bǔ)助金發(fā)放工作。
此項(xiàng)工作的開(kāi)展，沒(méi)有預(yù)想的那樣順利，對(duì)困難估計(jì)不足。審批渠道不暢通與制定政策部門(mén)的變化都給我們帶來(lái)了實(shí)際操作上的困難。還好，人事廳出臺(tái)的有關(guān)政策的補(bǔ)充通知明確了部分具體操作辦法，在一定程度上緩解了工作的困難。另外為避免出現(xiàn)遺漏和差錯(cuò)，我們對(duì)人事檔案進(jìn)行了認(rèn)真查閱，同時(shí)對(duì)能掌握的信息進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，最終圓滿(mǎn)完成了原加發(fā)退休金部分的停發(fā)及符合條件人員獨(dú)生子女父母補(bǔ)助金的發(fā)放工作。（為此檔案專(zhuān)管人員付出了辛苦的努力，學(xué)院老干處給予了大力的支持。）
第七，配合碑林區(qū)政府張家村街道辦事處做好第六次人口普查工作。
人口普查工作是一項(xiàng)既要懂政策又需付出艱苦努力同時(shí)須兼具耐心與為人民服務(wù)的精神方能做好的工作。在學(xué)院各部門(mén)均處于繁忙時(shí)期且人手緊缺的情況下抽調(diào)專(zhuān)職人員做此項(xiàng)工作確實(shí)存在較大難度。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，最后抽調(diào)了在職、離退和學(xué)生在內(nèi)總計(jì)14人。經(jīng)過(guò)人事處的精心組織、全程協(xié)調(diào)和十四位同志的辛勤工作，普查工作已如期圓滿(mǎn)結(jié)束，同時(shí)為以后此項(xiàng)工作的開(kāi)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第八，堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)做好勞資各項(xiàng)日常工作。
老話(huà)重談，又不得不談，實(shí)在是其舉足輕重。
勞資工作關(guān)乎到每位教職工的切身利益，必須堅(jiān)持認(rèn)真做好，不可有絲毫懈怠。20xx年,勞資科全體同志齊心協(xié)力、充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神，在冬冷夏熱的相對(duì)艱苦的工作環(huán)境中，一如既往的`完成人事勞資各項(xiàng)日常工作。
1、全院教師、其它專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、一般工作人員及工勤人員的年度考核工作；
2、全院教職工薪級(jí)工資晉升工作；
3、職務(wù)職稱(chēng)變動(dòng)人員工資、津貼變動(dòng)審批、發(fā)放工作；
4、做好退休人員工資審批和退休手續(xù)的辦理工作；離退休人員生活補(bǔ)貼和護(hù)理費(fèi)的審核發(fā)放工作；
5、按期繳納在編合同制工人、學(xué)院臨時(shí)聘用人員養(yǎng)老金工作；
6、辦理國(guó)內(nèi)外進(jìn)修人員、攻讀學(xué)位、自費(fèi)出國(guó)留學(xué)、因私出境人員及借調(diào)、死亡人員的工資停發(fā)或恢復(fù)工作；
7、做好30年工齡職工、當(dāng)年退休職工的慰問(wèn)工作；術(shù)科教師服裝費(fèi)的審核、發(fā)放及調(diào)標(biāo)工作；
8、辦理病事假、產(chǎn)假、曠工工資的停發(fā)、恢復(fù)工作；
9、做好超課時(shí)酬金、30%津貼、年終獎(jiǎng)、三節(jié)慰問(wèn)金、取暖費(fèi)、降溫費(fèi)等的審核發(fā)放工作；
10、做好教職工電子信息數(shù)據(jù)庫(kù)的管理工作，及時(shí)更新；
11、做好臨時(shí)工工資審核工作；
12、做好遺屬生活補(bǔ)助、精減人員生活費(fèi)的定期調(diào)整、變動(dòng)及發(fā)放工作；
13、做好撫恤金、喪葬費(fèi)、一次性生活困難補(bǔ)助的審批與發(fā)放工作；
14、做好教職工探親假有關(guān)待遇的審批工作；
15、做好信訪(fǎng)工作，及時(shí)答復(fù)有關(guān)問(wèn)題（遺留問(wèn)題、勞動(dòng)爭(zhēng)議）；
16、做好全院教職工檔案的管理；
17、做好學(xué)院出國(guó)人員的政審工作；做好全院人才交流中心人員的管理；
18、做好高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位的管理及工資審核工作；大學(xué)生醫(yī)保工作的具體協(xié)調(diào)、組織；
19、完成工資（財(cái)政供養(yǎng)）、人事、編制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的中報(bào)和年報(bào)工作；
20、完成上級(jí)人事部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)交辦布置的其它工作。
繁忙的一年轉(zhuǎn)瞬過(guò)去，新的一年將開(kāi)始，勞資科全體同志將繼續(xù)在人事處長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)取，積極配合學(xué)院各項(xiàng)工作，本著為全體教職工服務(wù)、謀福利的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 8
20xx年，人資勞資科在局和局直屬單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真落實(shí)人事勞資和計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮人資職能，扎實(shí)開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定成效。現(xiàn)將20xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、完善人事勞資工作機(jī)制
人事勞資科在加強(qiáng)自身管理與服務(wù)上做文章，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。
20xx年1—xx月，在局人事勞資科的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步健全和完善了《人事勞資管理制度》，明確了各類(lèi)職權(quán)及獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的職責(zé)，做到了各類(lèi)人事勞資的有效、合法和透明，較好地完成了上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)了人才引進(jìn)、建立了人事勞資科工作制度。
為了加強(qiáng)人事工作的科學(xué)化、規(guī)范化，在人事勞資科的主要工作是：一是加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。二是加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)。三是建立和完善人事勞資科內(nèi)、外部的合理配置人力資源，為各科室和人員配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才。
三、人力資源規(guī)劃及人才引進(jìn)工作
20xx年，我們?cè)诰值恼_領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家及省市關(guān)于人才引進(jìn)、建立人才引進(jìn)與建立人才工作的相關(guān)政策規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)引進(jìn)與建設(shè)學(xué)習(xí)型、專(zhuān)業(yè)化的人才目標(biāo)。
20xx年來(lái)，全科人員緊緊圍繞人才引進(jìn)和建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、務(wù)實(shí)型科室，不斷增強(qiáng)人力資源管理工作的科學(xué)化水平。
1、抓好“20xx年一屆四次職工大會(huì)”籌備工作。我們根據(jù)《市人事局人才工作要點(diǎn)》和“市人事勞資科工作要點(diǎn)”的'要求，在年初就擬定了市級(jí)人才工作目標(biāo)及工作要求，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制訂了市、區(qū)人才工作工作實(shí)施方案，明確了工作任務(wù)，提出了工作要求，確保了年度人才工作目標(biāo)和任務(wù)的完成。在年初召開(kāi)的人才工作會(huì)上，全科人員充分發(fā)揮“參與式”作用，認(rèn)真研究、精心部署人才引進(jìn)工作，確保了人才工作的順利實(shí)施。
2、認(rèn)真做好各類(lèi)人才招聘工作。我們通過(guò)多種方式，認(rèn)真做好人才信息的收集上報(bào)工作，全年共上報(bào)各類(lèi)信息60余條。其中，20xx年我們共收錄各類(lèi)人才信息25條；20xx年我們共上報(bào)各類(lèi)人才信息17條；20xx年我們共上報(bào)2條。
3、做好人才培養(yǎng)工作。我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，在“轉(zhuǎn)變職能、提高素質(zhì)、完善機(jī)制”的基礎(chǔ)上，積極配合局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步完善和落實(shí)了人才培養(yǎng)工作機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，我們又認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作的各項(xiàng)服務(wù)工作，如“轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、上崗考察、專(zhuān)家評(píng)聘”等，并及時(shí)將上報(bào)的信息及時(shí)上報(bào)市人事勞資科，并將我局人才引進(jìn)的信息、人才信息及時(shí)上報(bào)市勞資局。
4、做好人才引進(jìn)、建立工作。為切實(shí)做好各項(xiàng)人才引進(jìn)工作，我們認(rèn)真做好上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表和工作要求。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在有關(guān)科室的配合下，我們進(jìn)一步明確了各級(jí)人才引進(jìn)、建立工作目標(biāo)，制定了各項(xiàng)工作要求和工作方案。
20xx年來(lái)，按省、市關(guān)于人才工作要點(diǎn)的有關(guān)要求，我們積極配合有關(guān)部門(mén)做好人才引進(jìn)、建立工作，取得良好的成效。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 9
今天，我們平陸公路管理段很高興的迎來(lái)省局人事勞資工作檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和分局的各位領(lǐng)導(dǎo)。首先，我代表段領(lǐng)導(dǎo)班子和全段干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠(chéng)摯的歡迎。現(xiàn)就我段人事勞資工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)如下：
20xx年以來(lái)，我段人事勞資工作按照省局、分局部署要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，圍繞我段“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階，三年大變樣”的奮斗目標(biāo)，本著“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、奉獻(xiàn)”的管理理念，凝心聚力，穩(wěn)中求進(jìn)，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)基本情況
截止20xx年4月末，全段共有干部職工77人，其中：在崗正式工40人（包括干部11人，固定工9人，合同制20人）；臨時(shí)工12人；離退休干部職工25人（包括干部4人，固定工20人，合同制1人）；擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員13人（中級(jí)11人，初級(jí)2人）；技術(shù)工人19人，其中技師4人，高級(jí)工3人，中級(jí)工10人，初級(jí)工2人；擁有本科學(xué)歷6人，大專(zhuān)學(xué)歷28人，占職工總數(shù)的44%。
二、整章立制，規(guī)范開(kāi)展人事勞資各項(xiàng)管理工作
一是適應(yīng)單位新形勢(shì)發(fā)展要求，建立健全各種人事管理規(guī)章制度。補(bǔ)充完善了《勞動(dòng)用工管理制度》、《臨時(shí)工管理辦法》，制定下發(fā)了單位《上下班制度》《文明辦公制度》《考勤制度》《查崗?fù)▓?bào)制度》《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》《值班管理制度》六項(xiàng)勞動(dòng)人事管理制度，并匯編成冊(cè)，下發(fā)到各部門(mén)，明確和規(guī)范了單位干部職工行為準(zhǔn)則，進(jìn)一步強(qiáng)化了單位干部職工制度執(zhí)行力。
二是健全完善了在崗、離退休干部職工和編制外勞動(dòng)用工的基本信息臺(tái)賬和勞動(dòng)用工管理檔案。對(duì)全段每位職工基本信息情況進(jìn)行了逐一逐項(xiàng)造冊(cè)登記，為促進(jìn)人事勞資管理工作的順利開(kāi)展提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證了人事勞資管理工作的高效、規(guī)范運(yùn)作。
三是扎實(shí)開(kāi)展了崗位設(shè)置工作。嚴(yán)格按照“按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用、依崗定薪、崗變薪變”的原則，制定出臺(tái)了單位《崗位設(shè)置實(shí)施方案》，對(duì)全段39名干部職工進(jìn)行了定崗、定員，進(jìn)一步規(guī)范了單位內(nèi)部崗位設(shè)置，有力推動(dòng)了事業(yè)單位人事制度改革。
三、以人為本，全面構(gòu)建和諧人事勞動(dòng)關(guān)系
一是認(rèn)真做好了職工工資發(fā)放工作。在資金異常緊張的.情況下，千方百計(jì)保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放無(wú)拖欠。20xx年至今共發(fā)放工資261萬(wàn)元,其中:正式職工工資243.72萬(wàn)元，臨時(shí)工工資17.28萬(wàn)元。
二是認(rèn)真做好了養(yǎng)老、失業(yè)、工傷及醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作。為在崗11名干部和9名固定工繳納了“三險(xiǎn)一金”（即：醫(yī)療、工傷、計(jì)劃生育保險(xiǎn)和住房公積金），為在崗20名合同制工人繳納了“五險(xiǎn)一金”（即：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、計(jì)劃生育保險(xiǎn)和住房公積金），為在崗12名機(jī)關(guān)臨時(shí)工和一線(xiàn)養(yǎng)護(hù)工繳納了“四險(xiǎn)一金”（即：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、計(jì)劃生育保險(xiǎn)和住房公積金），確保了職工利益。
三是認(rèn)真做好了退休人員管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)離退休人員相關(guān)待遇，按時(shí)發(fā)放了退休人員生活補(bǔ)貼和福利，按政策規(guī)定，及時(shí)調(diào)整了遺屬生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)并足額發(fā)放。重大節(jié)日前，對(duì)離退休人員進(jìn)行了看望慰問(wèn)。組織離退休人員開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，使他們切實(shí)感受了單位的改革發(fā)展成果。四是認(rèn)真做好了編制外勞動(dòng)用工管理工作。嚴(yán)格依照《勞動(dòng)合同法》要求，與12名機(jī)關(guān)臨時(shí)工和一線(xiàn)養(yǎng)護(hù)工簽訂了勞動(dòng)合同，并將他們的收入由原來(lái)的月人均不足800元增長(zhǎng)到1200元，人均月增長(zhǎng)近600元，人均年收入達(dá)到18000余元。另外，我們?cè)跒樗麄兠咳嗣吭略霭l(fā)野外補(bǔ)助180元的基礎(chǔ)上，制定了一攬子日常養(yǎng)護(hù)激勵(lì)機(jī)制，使他們得到最多的實(shí)惠，極大激發(fā)了他們的工作熱情和積極性，構(gòu)建了和諧勞動(dòng)關(guān)系。
四、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作
人才資源是單位發(fā)展的第一資源，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)既是滿(mǎn)足公路養(yǎng)管事業(yè)發(fā)展需要，同時(shí)也是為單位未來(lái)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供可靠人才支撐。為此，我們主要從以下幾方面狠抓了人才工作。
�。�1）積極拓寬引才渠道，進(jìn)一步優(yōu)化單位人才結(jié)構(gòu)。面對(duì)近年來(lái)我段人才隊(duì)伍相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀，我們加大了對(duì)大學(xué)生和特殊崗位工種人才的招聘接收力度，通過(guò)多種招聘方式，共招聘到大專(zhuān)畢業(yè)生3名，高中學(xué)歷人員2名，進(jìn)一步優(yōu)化了我段人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，填補(bǔ)了特殊崗位人員的空缺。
�。�2）創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式，大幅提升人才素質(zhì)。一是我們對(duì)各類(lèi)人員的培訓(xùn)方式進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。即單位制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)工作實(shí)際，利用冬閑時(shí)期，針對(duì)不同崗位類(lèi)別，采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，積極組織全體干部職工參加了各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，有效提升了干部職工整體業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)能力。二是著力加大養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員和一線(xiàn)養(yǎng)路工崗位培訓(xùn)的頻率和力度，從提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員和一線(xiàn)養(yǎng)路工的實(shí)用性技能出發(fā)，去年以來(lái)，共組織舉辦養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識(shí)和實(shí)作、安全生產(chǎn)管理等各類(lèi)培訓(xùn)班10多班次、培訓(xùn)課時(shí)230小時(shí)、培訓(xùn)人數(shù)達(dá)40多人次，極大促進(jìn)了全段干部職工素質(zhì)的新提升。
�。�3）構(gòu)建科學(xué)的人才考核與評(píng)價(jià)體系，全面推行績(jī)效管理。一是以事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資改革為契機(jī)，根據(jù)分局《績(jī)效考核實(shí)施方案》精神，按照“積極、穩(wěn)妥、有序、規(guī)范”的原則，積極推進(jìn)我段績(jī)效工資改革，專(zhuān)門(mén)成立了績(jī)效工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了本段《績(jī)效考核工作方案》和《績(jī)效工資發(fā)放辦法》，并在全段職工大會(huì)上進(jìn)行了討論通過(guò)并公示。目前工作方案已報(bào)送分局，等待審批后貫徹實(shí)施。二是制定并下發(fā)了《合同用工人員考核方案》，根據(jù)考核辦法，結(jié)合日常出勤率和德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的表現(xiàn)，按時(shí)對(duì)臨時(shí)工業(yè)績(jī)分優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職4個(gè)檔次進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)，并將考核與工資發(fā)放掛鉤，充分調(diào)動(dòng)臨時(shí)工的積極性和創(chuàng)造力，努力推動(dòng)養(yǎng)管事業(yè)大發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！20xx年以來(lái)，通過(guò)全體干部職工的共同努力，使人事勞資工作取得了一定成績(jī)，促進(jìn)了公路養(yǎng)管工作的順利開(kāi)展，但是我們的工作還存在很多困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：編外人員經(jīng)費(fèi)短缺仍是制約養(yǎng)護(hù)大發(fā)展的突出問(wèn)題；人員結(jié)構(gòu)搭配不協(xié)調(diào)趨于老齡化；用人用工管理還需進(jìn)一步規(guī)范；資金緊缺不能大批引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)養(yǎng)護(hù)一線(xiàn)。在今后的工作中，我們將按照新形勢(shì)對(duì)人事勞資工作的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，更新理念，強(qiáng)化管理，穩(wěn)中求進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)我段人事勞資工作新局面，為加快推進(jìn)干線(xiàn)公路事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在我段的檢查、指導(dǎo)過(guò)程中心情愉快，一切順利。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 10
20xx年已悄然離去，縱觀(guān)過(guò)去一年，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績(jī)，個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年，忙并收獲著、累并快樂(lè)著，因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，又也有了許多不一樣的感悟�，F(xiàn)就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長(zhǎng)、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、20xx工作總結(jié)
在這一年里，我主要負(fù)責(zé)公司4個(gè)部門(mén)工作，分別是新媒體運(yùn)營(yíng)、行政、財(cái)務(wù)、人事勞資。在工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真對(duì)待工作，完成了上級(jí)交付的任務(wù)。
1、在本職工作新媒體運(yùn)營(yíng)崗位上，主要分為公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)推廣、平臺(tái)粉絲管理、公眾號(hào)匯總整合工作。截止20xx年1月15日，6個(gè)月的時(shí)間，用戶(hù)關(guān)注數(shù)量提升至15868人，累計(jì)推送推文158條，閱讀總數(shù)183574次，粉絲數(shù)量較上年有大幅度提升。
公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)推廣方面：負(fù)責(zé)梅河口市電子商務(wù)公共服務(wù)中心微信公眾號(hào)平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)及發(fā)布推廣工作，對(duì)接電商辦政府部門(mén)推廣園區(qū)相關(guān)內(nèi)容，切實(shí)做到每天至少一篇的原創(chuàng)文章更新，定時(shí)地點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作。
在平臺(tái)粉絲管理方面：負(fù)責(zé)增加粉絲數(shù)，提高關(guān)注度和粉絲的活躍度，并及時(shí)與粉絲互動(dòng)。充分了解用戶(hù)需求，收集用戶(hù)反饋，分析用戶(hù)行為及需求。
在公眾號(hào)匯總整合方面：歸納存檔匯總每篇公眾號(hào)文字、圖片內(nèi)容，有效完成文章存檔歸類(lèi)工作。
2、在人事勞資崗位工作上，對(duì)各類(lèi)人員申報(bào)工作進(jìn)行了完善；按時(shí)完成了員工每月醫(yī)保、社保的繳納工作和年審材料的認(rèn)證工作；落實(shí)新入職員工和離職員工的勞動(dòng)合同簽訂和勞動(dòng)關(guān)系備案解除工作。
3、在財(cái)務(wù)工作崗位上，每個(gè)月定期向總公司財(cái)務(wù)部門(mén)人員對(duì)接員工個(gè)稅申報(bào)金額。按時(shí)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)提交個(gè)稅申報(bào)，也完成了稅務(wù)部門(mén)各類(lèi)工作報(bào)表的上報(bào)工作。
4、在行政部門(mén)工作崗位上，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
財(cái)務(wù)證件的管理：管理公司印章、集團(tuán)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代碼的管理和公司規(guī)模資質(zhì)的管理工作；
規(guī)章制度的確立：在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總部并獲得批準(zhǔn)。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
具體工作的`落實(shí)：相關(guān)工作具體落實(shí)到時(shí)間結(jié)點(diǎn)，真真正正達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
同時(shí)積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。
辦公用品管控：對(duì)采購(gòu)、辦公耗材管控上采取領(lǐng)取簽字原則，對(duì)辦公用品消耗有跡可循做到不浪費(fèi)不破費(fèi)。
二、工作中的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開(kāi)各位同事的配合。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮腵工作中切實(shí)加以解決。
三、實(shí)際工作中遇到的困難
由于官方號(hào)的特殊性，粉絲數(shù)量增長(zhǎng)較慢，網(wǎng)民閱讀大多是通過(guò)朋友圈分享和轉(zhuǎn)發(fā)，看后很少點(diǎn)關(guān)注，關(guān)注量尚少，這是目前亟待解決的問(wèn)題。今年以來(lái)，我們做了幾件有亮點(diǎn)的事，比如“國(guó)慶特輯”在國(guó)慶期間策劃國(guó)慶祝福小視頻、馬拉松比賽、全民大巡講等活動(dòng)中吸引大批粉絲，閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量巨大。
同時(shí)在行政工作和其他部門(mén)工作上要對(duì)一些公司細(xì)致到點(diǎn)的流程需要進(jìn)一步熟悉、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)等等。認(rèn)識(shí)到自己的不足，也會(huì)讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長(zhǎng)、壯大。
四、工作心得
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；認(rèn)識(shí)到自己的不足，也會(huì)讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長(zhǎng)、壯大。
五、20xx年工作計(jì)劃
回顧20xx我們斬獲無(wú)數(shù)榮譽(yù)，每一份榮譽(yù)都離不開(kāi)公司各位同事的通力合作，在20xx年新媒體運(yùn)營(yíng)工作中，首要任務(wù)是要著重于提高粉絲關(guān)注量，擴(kuò)大推廣范圍；新媒體運(yùn)營(yíng)≠寫(xiě)推文，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)的本質(zhì)并不是寫(xiě)篇軟文，點(diǎn)贊或者轉(zhuǎn)發(fā)就可以的，在下一年，我會(huì)創(chuàng)新內(nèi)容宣傳方式，在媒體渠道對(duì)接上下功夫、真實(shí)干，拓寬媒體宣傳，增大曝光率；
在實(shí)際工作中，不斷修煉本領(lǐng)，強(qiáng)化自己的職能，做好人力資源服務(wù)工作，這也將是20xx年工作的主線(xiàn)，因?yàn)殡S著公司人員的增多，隊(duì)伍的擴(kuò)大，做好保障工作必不可少的。
最后，在20xx年的工作中，我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，與同事們一起進(jìn)步。希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年，把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20xx年。
新的一年意味著新的開(kāi)始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，在新的一年里我會(huì)努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利！
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 11
20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)， 全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來(lái)積極的開(kāi)展 工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx 年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí) 行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系，認(rèn)真做 好績(jī)效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號(hào)前及時(shí)向公司上 報(bào)工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。
(二)用工管理工作
上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來(lái)滿(mǎn)足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(三)勞動(dòng)關(guān)系管理方面
勞動(dòng)合同管理 在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對(duì)每位職工上一 年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。
我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的醫(yī)療保 險(xiǎn)手冊(cè)，作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
勞動(dòng)保護(hù)管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種 和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃并提供明細(xì)，每個(gè)人都建立了 《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》，做到了帳目清楚。
(四)人事及檔案管理工作
1.人事手續(xù)辦理方面 及時(shí)為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、 勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。
2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的`各項(xiàng)管理工作。
3. 檔案管理工作 對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。
(五)人力資源統(tǒng)計(jì)工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求， 及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)人力 資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。
二、工作中存在的不足
通過(guò)半年的努力，我們的工作已初見(jiàn)成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、 扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱(chēng)聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。
2、及時(shí)辦理 20xx 年的五險(xiǎn)一金，以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作。
4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 12
人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門(mén)和基層單位的大力支持關(guān)心下，仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局(公司)指示精神，根據(jù)市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，仔細(xì)開(kāi)展解放思想大商量活動(dòng)，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步深化用工安排制度改革，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，為棗莊煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組織保障。
人事勞資工作回顧：
(一)仔細(xì)開(kāi)以提高“十個(gè)素養(yǎng)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大商量活動(dòng)，提高人勞隊(duì)伍的自身素養(yǎng)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素養(yǎng)和能力，市局(公司)在全市系統(tǒng)開(kāi)展以提高“十個(gè)素養(yǎng)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大商量活動(dòng)。人勞科以此次活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高“十個(gè)素養(yǎng)”
增添“六種能力”深入剖析自身存在的問(wèn)題根源，堅(jiān)持召開(kāi)科室周例會(huì)，總結(jié)前段工作，查找問(wèn)題缺乏，擬定整改方案和改良措施。省局(公司)第四次解放思想大商量活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們仔細(xì)學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)在黨組理論中心組讀書(shū)會(huì)上的講話(huà)精神，深刻理解和精確把握國(guó)家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，集思廣益，在總結(jié)xx工作的基礎(chǔ)上，細(xì)心編制了xx《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才進(jìn)展規(guī)劃》，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn)，人才培育工作進(jìn)行了支配部署。同時(shí)主動(dòng)開(kāi)展“保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開(kāi)展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等系列活動(dòng)，不斷提升人事勞資工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升。
(二)深化用工安排制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)
1.年初組織開(kāi)展棗莊煙草干部述職述廉工作，對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行了年度工作考核。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。通過(guò)實(shí)行述職述廉，召開(kāi)座談會(huì)，查閱相關(guān)資料，民主測(cè)評(píng)、民主推舉的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀(guān)公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，以德、能、勤、績(jī)、廉為基本內(nèi)容，重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jī)，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要根據(jù)。
2.2月份組織開(kāi)展副科級(jí)干部公開(kāi)選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級(jí)崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開(kāi)選拔副科級(jí)干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作主動(dòng)性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的.平臺(tái)，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過(guò)渡選拔了一批思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍?jí)干部。
3.3月份面向基層一線(xiàn)公開(kāi)遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過(guò)筆試、面試、組織考察，從基層選成事”的`干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺(tái)，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過(guò)渡選拔了一批思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍?jí)干部。
3.3月份面向基層一線(xiàn)公開(kāi)遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過(guò)筆試、面試、組織考察，從基層選拔知名同志到機(jī)關(guān)工作。公開(kāi)遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。充分表達(dá)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線(xiàn)選拔人才的導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通了基層員工成長(zhǎng)通道，加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的溝通力度，激發(fā)了基層一線(xiàn)員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的主動(dòng)性，促進(jìn)了市局(公司)機(jī)關(guān)員工整體素養(yǎng)和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級(jí)干部溝通學(xué)習(xí)。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)股級(jí)干部學(xué)習(xí)溝通工作方案》，組織兩批股級(jí)干部溝通，對(duì)12名基層單位卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理類(lèi)股級(jí)干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向溝通，通過(guò)學(xué)習(xí)溝通工作的活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素養(yǎng)，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)各基層局(部)之間的工作溝通，推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康進(jìn)展。
5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作�？己说姆秶菂^(qū)(市)局(營(yíng)銷(xiāo)部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級(jí)以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級(jí)干部;業(yè)務(wù)類(lèi)學(xué)習(xí)溝通的股級(jí)干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專(zhuān)賣(mài)干部隊(duì)伍，為xx圓滿(mǎn)收尾和實(shí)現(xiàn)xx良好開(kāi)局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機(jī)關(guān)工作。
(三)圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度
今年以來(lái)，我們結(jié)合以提高“十個(gè)素養(yǎng)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大商量活動(dòng)開(kāi)展，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力，同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作開(kāi)展，抓好各類(lèi)人員的技能鑒定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素養(yǎng)，全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
1.制定年度培訓(xùn)打算。為保證培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，年初我們依據(jù)省局(公司)教育培訓(xùn)要求，結(jié)合市局(公司)實(shí)際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)度教育培訓(xùn)打算》下發(fā)實(shí)施，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。
2.出臺(tái)學(xué)歷教育培訓(xùn)嘉獎(jiǎng)?wù)摺楣奈鑶T工利用業(yè)余時(shí)間參與學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，我們依據(jù)《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)學(xué)歷教育費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定》報(bào)經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后事實(shí)，有效地調(diào)動(dòng)了全員參與學(xué)歷教育的主動(dòng)性。
3.仔細(xì)組織參與國(guó)家局、省局組織的各類(lèi)培訓(xùn)。
組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導(dǎo)參與國(guó)家局黨校培訓(xùn);4名縣級(jí)局負(fù)責(zé)人參與全國(guó)縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn);2名同志參與國(guó)家局舉辦的信息項(xiàng)目管理培訓(xùn);8名同志參與省局舉辦的卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班;38名同志赴青州參與全省第二輪審計(jì)、專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);4名復(fù)退軍人參與省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。
4.組織開(kāi)展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，全市361名遠(yuǎn)程從事專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)工作的一線(xiàn)員工分四期次參與了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行2天培訓(xùn)，使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作崗位需要。
5.加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。
一是傾斜一線(xiàn)員工，在全省煙草系統(tǒng)搶先實(shí)行職業(yè)技能補(bǔ)貼。為暢通員工成長(zhǎng)渠道，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(lèi)(業(yè)務(wù)技術(shù)類(lèi))員工的專(zhuān)業(yè)技能和操作能力。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)生產(chǎn)操作類(lèi)員工崗位技能補(bǔ)貼發(fā)放方法》。全市有100人享受職業(yè)技能補(bǔ)貼。在此政策的激勵(lì)下，全年共有141名專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員、205名卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員報(bào)名參與職業(yè)技能鑒定。
二是主動(dòng)組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)技能鑒定通過(guò)率，為優(yōu)秀縣級(jí)局、營(yíng)銷(xiāo)部建設(shè)提供人才保障，市局(公司)和各基層單位主動(dòng)組織各種形式的考前培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí)，收到了顯著的效果。全市共有104名專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營(yíng)人員通過(guò)了崗位技能鑒定，通過(guò)率分別為73.75%和81.95%。其中。高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員通過(guò)率為80.55%，中級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員通過(guò)率為94.36%。高級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員通過(guò)率為66.67%，中級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員通過(guò)率為74.73%。
三是杰出的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)專(zhuān)賣(mài)管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場(chǎng)分別在滕州賓館舉行。為圓滿(mǎn)完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù)，市局(公司)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實(shí)施方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)考務(wù)會(huì)議，在考場(chǎng)設(shè)置，考場(chǎng)服務(wù)、交通保障、食宿支配、考評(píng)員聯(lián)系方面細(xì)化責(zé)任，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證了考務(wù)工作有條不紊的開(kāi)展。
四是組織參與省局(公司)第一屆卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽并取得了優(yōu)異成果。對(duì)于此次競(jìng)賽市局(公司)黨委高度重視，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自支配，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人勞科、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部和相關(guān)部門(mén)科學(xué)支配，細(xì)心組織，通過(guò)筆試、面試在全市42名報(bào)名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、專(zhuān)業(yè)技能、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個(gè)月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，又邀請(qǐng)廈門(mén)達(dá)人咨詢(xún)公司專(zhuān)業(yè)師資對(duì)參賽選手進(jìn)行為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃，ppt課件的制作，競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)模擬演練和案例分析。培訓(xùn)期間，參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感仔細(xì)備考，常常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)到深夜，選手們互相團(tuán)結(jié)，互相關(guān)心，互相鼓舞，充分表達(dá)了團(tuán)隊(duì)精神。此次競(jìng)賽，全省共有120名選手參與，通過(guò)理論、方案策劃、演講辯論三輪的激勵(lì)角逐，市局(公司)三名選手進(jìn)入決賽并取得獎(jiǎng)項(xiàng)，是獲獎(jiǎng)人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟琛吧綎|省煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。棗莊代表隊(duì)兩名選手分別獲得理論考試成果99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專(zhuān)家組充分確定。其中李曉亮同志被省局(公司)推舉申報(bào)“全國(guó)煙草技術(shù)能手”，并將代表省局(公司)參與國(guó)家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，取得了全國(guó)35名的好成果。
(四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作
1.完善人力資源系統(tǒng)。主動(dòng)組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參與省局(公司)舉辦的各類(lèi)人力資源培訓(xùn)班，提高把握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的能力，并依據(jù)省局(公司)要求，準(zhǔn)時(shí)更新完善勞動(dòng)合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強(qiáng)員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù)，市局(公司)對(duì)全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
3.重新核定編制，優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的協(xié)作下對(duì)市局(公司)營(yíng)銷(xiāo)中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責(zé)工作落實(shí)狀況進(jìn)行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制，并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實(shí)了嶧城局(部)、臺(tái)兒莊局(部)一線(xiàn)力量，通過(guò)全市統(tǒng)一調(diào)配，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動(dòng)效率。
4.加強(qiáng)薪酬管理。每月根據(jù)省局核定工資額進(jìn)行工資測(cè)算，并嚴(yán)格根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬安排的激勵(lì)作用。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼，為全體員工足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動(dòng)了工作主動(dòng)性。
5.仔細(xì)貫徹執(zhí)行省局(公司)關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施，準(zhǔn)時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)的繳納工作，每月準(zhǔn)時(shí)核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼。根據(jù)省局(公司)要求，準(zhǔn)時(shí)辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，準(zhǔn)時(shí)圓滿(mǎn)完成了度員工五大保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)的核定，根據(jù)省勞動(dòng)廳和省局(公司)文件要求，準(zhǔn)時(shí)完成了市局(公司)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納清算工作。
6.仔細(xì)開(kāi)展了iso9000貫標(biāo)工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的高度，進(jìn)一步增添對(duì)iso9000貫標(biāo)工作，特殊是對(duì)貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改良工作重要性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)觀(guān)念，調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作。二是明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)分工，結(jié)合科室部門(mén)和崗位工作實(shí)際，從法律法規(guī)識(shí)別、流程圖修改，員工崗位任職能力評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、特別行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面仔細(xì)梳理存在問(wèn)題，完善措施，持續(xù)改良。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 13
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來(lái)完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機(jī)制，圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。總結(jié)一年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工機(jī)制
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲(chǔ)備
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲(chǔ)備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開(kāi)招聘大型卡車(chē)司機(jī)學(xué)員56名，推土機(jī)司機(jī)學(xué)員19名，這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機(jī)6名；從大、中專(zhuān)院校招聘吊斗鏟司機(jī)9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名，招聘工作已結(jié)束。
三、培訓(xùn)工作
1、 招聘人員的崗前培訓(xùn)
我礦對(duì)公開(kāi)招聘的56名大車(chē)司機(jī)學(xué)員和19名推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對(duì)以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識(shí)、安全操作規(guī)程、場(chǎng)地操作、跟車(chē)訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的`訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專(zhuān)院校招聘的9名吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí)、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計(jì)劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。
2、 在崗職工的教育培訓(xùn)
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對(duì)9個(gè)工種的440人進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車(chē)司機(jī)。
3、 職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對(duì)鉆機(jī)司機(jī)、汽車(chē)駕駛員、集控操作員三個(gè)工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。
四、認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對(duì)741名職工的工作崗位進(jìn)行了核對(duì)和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過(guò)渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》，由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)（職稱(chēng)）都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過(guò)查工資卡片、查檔案，及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過(guò)渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。
工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的.調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
五、養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作
3月份我部對(duì)全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)并裝檔，對(duì)20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳，對(duì)查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個(gè)職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無(wú)誤，解決了職工的后顧之憂(yōu)，為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對(duì)去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號(hào)碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合，對(duì)查出的144人的身份證號(hào)碼、48人的出生年月、10人的參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無(wú)誤。9月份對(duì)全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行了徹底整理，并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對(duì)84名后調(diào)來(lái)的職工的年金從原單位開(kāi)據(jù)了證明，一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。
六、勞動(dòng)保護(hù)管理工作
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評(píng)。在勞保發(fā)放過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問(wèn)題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對(duì)一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題。力爭(zhēng)做到勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動(dòng)防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來(lái)，切實(shí)解決了勞保發(fā)放過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問(wèn)題，比如由于勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí)，為現(xiàn)場(chǎng)的工作帶來(lái)了隱患。
經(jīng)過(guò)不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改進(jìn)，勞動(dòng)保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿(mǎn)意、放心，真正滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要，切實(shí)起到了勞動(dòng)保護(hù)的作用。
七、其它工作
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，自12月份開(kāi)始，按公司計(jì)劃和要求，抽調(diào)各二級(jí)單位有關(guān)人員，對(duì)我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
以上是對(duì)我部一年來(lái)的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績(jī)，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強(qiáng)。
一、 加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
二、 完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、 加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、 做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
五、 強(qiáng)與各部門(mén)、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，使員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 14
20xx年上半年，xx縣社科股的各項(xiàng)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和州局人口社會(huì)科技科及相關(guān)科室的及時(shí)指導(dǎo)下，以省州統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神為指針，按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)半年的努力，較好地完成了半年工作任務(wù)。
一、認(rèn)真完成各項(xiàng)報(bào)表任務(wù)
1、按時(shí)完成了20xx年年報(bào)工作。
一是20xx年《勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)》工作；
二是20xx年《服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)》工作；
三是20xx年《婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測(cè)年報(bào)》工作，四是20xx年《社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)年報(bào)》工作；
五是20xx年《社會(huì)科技統(tǒng)計(jì)年報(bào)》工作；
六是20xx年《基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)》工作。
2、完成和布置了20xx年相關(guān)季報(bào)和半年報(bào)工作。
一是完成了20xx年一季度、二季度勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)季報(bào)工作；
二是完成了20xx—20xx年《xx縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估工作；
三是召開(kāi)了基本單位名錄庫(kù)建設(shè)部門(mén)聯(lián)系會(huì)議，布置了基本單位統(tǒng)計(jì)半年報(bào)和年報(bào)工作。
3、完成了服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查和目標(biāo)考核工作。
一是按照州局的統(tǒng)一布署，對(duì)我縣被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局抽中的幾家服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了入戶(hù)調(diào)查并上報(bào)了調(diào)查總結(jié)；
二是完成了我縣20xx年度縣直各部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)考核工作。
4、其他工作。
一是整理了經(jīng)濟(jì)普查年鑒資料；
二是協(xié)助局里積極搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)；
三是積極搞好文書(shū)檔案的傳閱和整理工作，四是搞好縣農(nóng)調(diào)隊(duì)和中央事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理和報(bào)表上報(bào)工作，五是協(xié)助辦公室搞好后勤服務(wù)工作。
二、積極撰寫(xiě)分析資料，搞好信息服務(wù)工作
統(tǒng)計(jì)部門(mén)是對(duì)外信息的`重要窗口，在半年工作中，本人充分發(fā)揮職能作用，利用豐富的統(tǒng)計(jì)信息，及時(shí)地為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)搞好服務(wù)。
半年來(lái)，本人共撰寫(xiě)分析資料4篇，省局網(wǎng)站采用2篇，州局網(wǎng)站采用4篇。其專(zhuān)業(yè)為勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)1篇，完成任務(wù)的5；社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)1篇，完成任務(wù)的1；婦女兒童監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)1篇，完成任務(wù)的1；經(jīng)濟(jì)普查1篇。撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)6篇，省局網(wǎng)站采用1篇，州局網(wǎng)站采用5篇。其專(zhuān)業(yè)為辦公室2篇，婦女兒童監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)2篇，超額完成任務(wù)；服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)1篇，超額完成任務(wù)；財(cái)務(wù)1篇，完成任務(wù)的5。撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)信息6篇，州局網(wǎng)站采用1篇。其專(zhuān)業(yè)為勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)4篇，完成任務(wù)的1，辦公室2篇。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高工作水平
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)；
二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；
三是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作應(yīng)用的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了思想水平和工作能力。
四、存在的問(wèn)題和不足
上半年，本人的`各項(xiàng)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和州局人口社會(huì)科技科及相關(guān)科室的及時(shí)指導(dǎo)下，雖然做到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的基本要求，但也還存在著許多不足；
一是分析資料質(zhì)量不高；
二是深入基層調(diào)查不夠；
三是資料整理還有待規(guī)范。針對(duì)以上不足，本人計(jì)劃下半年的工作重點(diǎn)將放在基層調(diào)查和資料撰寫(xiě)上，爭(zhēng)取年底高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 15
工作一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了20xx年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、20xx年衛(wèi)生系列中初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)審核工作。20xx年共報(bào)名144人，其中初級(jí)90人，中級(jí)54人。
2、20xx年度副高和正高職稱(chēng)晉升材料準(zhǔn)備和上報(bào)工作。副高25人，正高3人。同時(shí)為順利完成高級(jí)職稱(chēng)晉升工作，辦理了2人職稱(chēng)外語(yǔ)免考、1人職稱(chēng)計(jì)算機(jī)免考、五人外地調(diào)入確認(rèn)工作。
3、20xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，參加考核人員共665人，按15%比例分配了100個(gè)優(yōu)秀指標(biāo)。
4、整理勞動(dòng)合同，補(bǔ)辦勞動(dòng)合同備案手續(xù)共80人，其中正式工58人臨時(shí)工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù)77人。
5、辦理解除勞動(dòng)合同31人，辦理招工手續(xù)并新簽合同100人，續(xù)訂合同11人。
6、20xx年度勞動(dòng)家屬養(yǎng)老金審批資格認(rèn)證工作，聯(lián)系21名勞動(dòng)家屬本人或其家人到人事科簽字確認(rèn)。
7、20xx年度協(xié)解人員生活資助核算和確認(rèn)工作。
8、20xx年職稱(chēng)外語(yǔ)、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)（第一批、第二批）報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作，以及成績(jī)下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取 。20xx年報(bào)考職稱(chēng)外語(yǔ)工84人，職稱(chēng)計(jì)算機(jī)共95人。
9、20xx年考勤統(tǒng)計(jì)、每月對(duì)中國(guó)衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護(hù)，完善人事數(shù)據(jù)庫(kù)信息，并填寫(xiě)信息科要求的月報(bào)表。
10、根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學(xué)院、濱州醫(yī)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專(zhuān)院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì)，積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，20xx年共招錄103人。
并對(duì)全部新員工進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓(xùn)，此次培訓(xùn)相比于20xx年有了新的改革和突破，如編排座號(hào)讓員工對(duì)號(hào)入座、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、加強(qiáng)注重動(dòng)手能力加大對(duì)技能的考核和練習(xí)、在20xx年時(shí)間緊迫的課程上加長(zhǎng)授課時(shí)間等。種種改進(jìn)對(duì)便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結(jié)果。 人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對(duì)已建立的'規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊，對(duì)人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 16
一、建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái)，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)各單位所需人員，實(shí)行競(jìng)聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，聘任了公司總經(jīng)理。又通過(guò)在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過(guò)在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線(xiàn)，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外，對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門(mén)的人員需求與之簽訂上崗合同。
3、公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時(shí)工80人。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過(guò)雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專(zhuān)以上文化程度有65人，中級(jí)職稱(chēng)15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿(mǎn)了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84。
二、推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作
1、對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實(shí)際，對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè)，下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè)，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2、認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。
20xx年共發(fā)放工資442.3萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬(wàn)元,安裝分公司122.8萬(wàn)元，路橋分公司34.5萬(wàn)元，防腐分公司32.6萬(wàn)元，恒達(dá)分公司70.6萬(wàn)元，運(yùn)輸分公司45.1萬(wàn)元，建筑分公司8.6萬(wàn)元，嘉勝分公司8.3萬(wàn)元，租賃分公司35.4萬(wàn)元，人力資源中心24.6萬(wàn)元。
20xx年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬(wàn)元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬(wàn)元,安裝分公司195萬(wàn)元，路橋分公司60萬(wàn)元，防腐分公司48萬(wàn)元，恒達(dá)分公司115.7萬(wàn)元，運(yùn)輸分公司34.1萬(wàn)元，建筑分公司13.2萬(wàn)元，嘉勝分公司6.6萬(wàn)元，租賃分公司49.4萬(wàn)元，人力資源中心3.6萬(wàn)元。
3、認(rèn)真做好員工工資的套改工作
根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多，工資套改難度大,問(wèn)題多,我們?cè)谧鹬貧v史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬(wàn)元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬(wàn)元。
本人于x年xx月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識(shí)和較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。從19xx—20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對(duì)所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開(kāi)，進(jìn)行敘述。
第一：勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠(chéng)信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊(duì)部保持聯(lián)系，配合財(cái)務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，作好各類(lèi)臺(tái)帳、報(bào)表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類(lèi)報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項(xiàng)目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場(chǎng)，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠(chǎng)以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開(kāi)，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂，職工買(mǎi)飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊(duì)部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會(huì)有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說(shuō)好，那就是好了。在辦事過(guò)程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò)，工人就會(huì)來(lái)找你理論;工資作少了，工人會(huì)找你來(lái)抱怨，總之，在管理過(guò)程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項(xiàng)目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn)，不要有錯(cuò)，多個(gè)小數(shù)點(diǎn)，少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量的錯(cuò)誤。
第二：公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20xx年1月份，總公司對(duì)所有在冊(cè)職工集體嘉獎(jiǎng)事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至，對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望，干起工作來(lái)，更加充滿(mǎn)斗志。一支充滿(mǎn)激情的隊(duì)伍，無(wú)不戰(zhàn)無(wú)不勝的。俗話(huà)說(shuō)的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的'職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過(guò)程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)所有職工，決不耽誤職工的個(gè)人前途。辦事過(guò)程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購(gòu)，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在20xx年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評(píng)技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來(lái)控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認(rèn)為就是一個(gè)小孩蓄錢(qián)罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢(qián)就會(huì)越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢(qián)點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì)有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來(lái)源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時(shí)，減小開(kāi)支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對(duì)成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計(jì)算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實(shí)際情況，作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)成本情況，并及時(shí)采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機(jī)械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅(jiān)持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因?yàn)檫@，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進(jìn)收入。
總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗(yàn)尚淺，專(zhuān)業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練�？傊�，在工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 17
20xx年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠(chǎng)積極開(kāi)展了各項(xiàng)勞資工作，現(xiàn)將我廠(chǎng)20xx年勞資工作總結(jié)如下：
一、在工資發(fā)放中，堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng)、保證穩(wěn)定”的原則
我廠(chǎng)一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
(一)20xx年績(jī)效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對(duì)全廠(chǎng)員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)81.23萬(wàn)，全年工資總額較20xx年度增長(zhǎng)974.7萬(wàn)元，人均增長(zhǎng)4597元，與20xx年相比，增幅約為13。
2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過(guò)程中的穩(wěn)定性，考慮到廠(chǎng)內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開(kāi)展。
(二)20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)2218.1萬(wàn)元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)1301.4萬(wàn)元。
2、20xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789.86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬(wàn)元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)2042.46萬(wàn)元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356.86萬(wàn)元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)1055.66萬(wàn)元。
3、20xx年1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)8682元;20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)8345元。
4、20xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元。
二、積極開(kāi)展績(jī)效考核工作，完善績(jī)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用
20xx年，我廠(chǎng)在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績(jī)效考核制度，并根據(jù)制度的要求開(kāi)展了20xx年年終績(jī)效考核、20xx年年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序，使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的`基礎(chǔ)上，對(duì)全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jī)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20xx年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。
通過(guò)績(jī)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門(mén)目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績(jī)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績(jī)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。
三、積極開(kāi)展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。
國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后，于20xx年7月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。
20xx年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
勞資員個(gè)人工作總結(jié) 18
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠(chéng)信；保守公司機(jī)密；負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊(duì)部保持聯(lián)系，配合財(cái)務(wù)工作，提供有關(guān)資料；負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳；及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，作好各類(lèi)臺(tái)帳、報(bào)表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類(lèi)報(bào)表；熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項(xiàng)目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場(chǎng)，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠(chǎng)以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪？如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開(kāi)，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂，職工買(mǎi)飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊(duì)部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會(huì)有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說(shuō)好，那就是好了。在辦事過(guò)程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò)，工人就會(huì)來(lái)找你理論；工資作少了，工人會(huì)找你來(lái)抱怨，總之，在管理過(guò)程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項(xiàng)目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn)，不要有錯(cuò)，多個(gè)小數(shù)點(diǎn)，少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量的錯(cuò)誤。
20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來(lái)用心的開(kāi)展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫忙下，很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
一、20xx年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的'合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系，認(rèn)真做好績(jī)效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月28號(hào)前及時(shí)向公司上報(bào)工資的分配方案和發(fā)放狀況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
(二)用工管理工作
上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來(lái)滿(mǎn)足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(三)勞動(dòng)關(guān)系管理方面勞動(dòng)合同管理
在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對(duì)每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)，作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
(四)勞動(dòng)保護(hù)管理
我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃并帶給明細(xì)，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》，做到了帳目清楚。
(五)人事及檔案管理工作
1.人事手續(xù)辦理方面及時(shí)為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2.退休職工的管理工作
嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。
3.檔案管理工作
對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、資料完整。
(六)人力資源統(tǒng)計(jì)工作
嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據(jù)。
二、工作中存在的不足
通過(guò)半年的努力，我們的工作已初見(jiàn)成效，到依然存在著不足，具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有必須的距離
最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的職責(zé)心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱(chēng)聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。
2、及時(shí)辦理20xx年的五險(xiǎn)一金，以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作。
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